【践行“四有四满意”（245）——税惠扩围“及时雨” 助力家电企业渡难关】“国美电器”作为家喻户晓的家电零售品牌，广受老百姓欢迎。西安国美商业有限公司是国美集团下设子公司，承担着全省47家终端门店及国美线上销售平台商品的供应任务。该公司是一家以经营电器设备、百货、家居用品、通讯设备、电脑及辅件耗材为主的家电批发零售企业。“批发和零售业”是7月1日起实施的扩大全额退还增值税留抵退税政策的七个行业之一。西安国美商业有限公司也迎来了税惠“及时雨”，稳步渡过发展难关。https://t.cn/A6S7Kpa9

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在家电商与西安国美等多家联合举办的家电营销高峰论坛上，西安国美总经理党小兵强调：从“国美电器”到“国美”，国美正在“去家电化”。

近些年来，国美一直在变，唯一不变的就是“一直在变”。变，就是创新，思维的创新，模式的创新，操作的创新。

谈论别人的成功，总是很轻松，却不知创新者的煎熬与付出。思维的创新是一种自我的否定，模式的创新，更需勇气与气魄。很多人不曾知道，党总近年来考查过多少个产品，深入过多少个田间地头。现在国美出售的瓜果蔬菜，哪一个不是精挑细选的？

忙，是众多商家老板的口头禅。除了卖货没时间思考，没时间选产品。那么，党总管理着西北六省近2000家国美店，你比党总还忙？忙，是借口，不重视才是原因。

否定是思维定式。别人推荐的项目，第一句话就是否定，带着否定的态度，当然不会发现项目的亮点和切入点。

国美成功地“去家电化”了，但家电的业绩却提高了，额外的还有日用品的巨额收入。

国美的跨界，已不是概念，而是行动。耐人寻味的是，国美的跨界，会打劫到谁？非家电的商家，家电的商家，恐怕都在“劫”难逃。