全民咖啡时代,“精品咖啡”成为产业发展新动力
提到咖啡你会想到什么?是雀巢、星巴克、瑞幸等知名的咖啡品牌?是熬夜加班时的灵魂伴侣?好友相聚时常点的聊天饮品?还是生椰拿铁、美式冰咖等口感爆棚的当季热品?

数十年来,中国的咖啡市场规模不断扩大。

据《2017-2021年中国咖啡行业投资分析及前景预测报告》统计,我国咖啡消费正在以每年15%-20%的速度增长,远远高于全球2%的平均增速,预计到2025年,我国将成为万亿级的咖啡消费超级大国。

上世纪80年代,在国内风靡的雀巢速溶咖啡;90年代末,第一家入驻北京的星巴克,再到在以瑞幸为代表的互联网咖啡,中国的咖啡市场经历了从“身份消费”到“场景消费”再到全民消费的三个重要转变。

最近,咖啡市场又出现了新的发展趋势。

精品咖啡的兴起

从清博舆情关于咖啡市场的词云图中可以看到,“精品”的概念是目前国内咖啡市场的一大焦点。

那么什么是精品咖啡呢?

精品咖啡是与商业咖啡相对的一个概念。精品咖啡主要的特点有三个:强调咖啡豆的产地和品种个性;注重烘焙,主要采用中浅度烘焙,保留咖啡风味个性;注重咖啡的原味,普遍采用萃取的制作方式。

目前的国内市场,精品咖啡的概念较为模糊,基本宣称是选用精品咖啡豆,在技术端浓缩和萃取步骤上强化创新。

随着国内咖啡产业的供应链日渐成熟,咖啡市场的准入门槛大大降低,再激烈的行业竞争中,“精品咖啡”的异军突起,给咖啡产业带来了新的收益增长。

Seesaw,中国第一批精品咖啡的代表,其Z世代客群占比已从5%增到17%;Manner咖啡,精品咖啡市场的佼佼者,在2020年底的一轮投资中,平均单店估值达1200万美元,这一数据甚至超过咖啡大佬星巴克;三顿半,精品速溶咖啡的先行者,凭借速溶咖啡的精品化,一跃成为咖啡品类的第一品牌,也成为了第一个登顶咖啡榜首的国货品牌.......

“精品咖啡”的打造给咖啡产业增添了新的动力,对于未来咖啡产业的发展有着重要意义。

打造精品咖啡开发性别市场

从消费者角度看,在涉及精品咖啡的话题中,我们发现女性消费者的参与度远高于男性。而目前“精品咖啡”的市场却并没有消费者的性别进行市场细分。

在未来,如果能针对消费者的性别——尤其是女性这一群体进行进一步的细分,打造有专属特色的产品,推广不同类型的活动,或许能与用户之间建立更深层的情感链接,更高效地融入其日常生活,进而提高复购率。

一二线城市是“精品咖啡”主要市场

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从市场来看,精品咖啡目前的市场主要集中在北上广等地区,覆盖面虽不广,但密度较高。例如Manner咖啡的门店,仅上海地区,就占了全国近九成的门店数量。

由于一二线城市的经济较为发达,人均收入普遍较高,存在规模较大的消费市场。此外,北上广深等城市又是咖啡最早进入的市场,咖啡与人们的日常生活具有较高的融合度,相较于其城市而言,喝咖啡的风尚更为流行。

现阶段下,“精品咖啡”的主要市场仍是一二线城市。但依照目前咖啡市场的不断扩大趋势,相信在未来,“精品咖啡”也会慢慢向下沉市场渗透。

年轻群体为消费主力军

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从咖啡品牌的宣传来看,其宣传语主要使用心动、元气、能量、青春等较为年轻化的词语,话题设置的情景和年轻人工作生活密切相关,可以看出年轻人是咖啡市场的主要宣传对象,他们正是当下咖啡消费的主力军。

天猫的一组数据表明,目前天猫上咖啡拥有亿级消费人群,其中90后、95后占比超40%,购买力高于整体咖啡人群20%以上。

谈及咖啡时,与之相伴的往往是加班、续命、社交等话题。加班几乎是当代人无法摆脱的宿命,而咖啡的提神功能,是上班族的选择的重要因素;社交方面,咖啡厅逐渐成为当代年轻人休闲、社交的重要场所。

因此,咖啡产业要想在竞争中取得优势,需要着重关注年轻群体的生活动态,在宣传上实现品牌与年轻人之间的紧密相连,借助社交媒体资源,用年轻人喜爱的方式跟他们进行沟通。

高性价比成为竞争优势

05

精品咖啡的角逐中,Manner凭借“性价比之王”的称号在精品咖啡市场取得令人瞩目的成绩。

作为品质生活的标志,消费者逐渐让咖啡进入日常生活,于是消费频次增高,促使其对价格更为敏感。

数据显示,超过80%的消费者能接受单价不超过30元的咖啡,约40%的消费者接受单价区间16-25元的咖啡。查看代数学家的菜单,意式咖啡品类价位恰在20-25元之间;手冲咖啡价位略高,根据咖啡豆种类、产区、处理方式不同,集中在26-48元之间。

Manner主打性价比精品咖啡,客单价在15~20元左右,恰好位于多数消费者能够接受的价格区间内,网友更是给予了它“上海咖啡性价比之王”头衔。

此外,精品速溶咖啡也成为精品咖啡市场的一大热卖产品。

据统计,2019年至2020年11月发生的19起融资事件中,零售咖啡发生融资事件12起,占总融资事件的63%,其中精品零售咖啡最受欢迎。

零售的速溶咖啡能够逆袭的一大原因,也正是因为消费者对性价比的重视。

相比线下精品咖啡馆30-50元的价格,精品速溶咖啡的价格较低,性价比更高,竞争优势比较明显,对于初入咖啡圈、想要尝鲜的用户来说比较有吸引力。

“精品”概念的兴起为咖啡行业的发展提供了新的可能。但在“精品咖啡”成为热潮的行情下,咖啡品牌切忌盲目模仿,一定要形成自己的风格,坚持创新,在市场上形成差异化。

#一双属于我们的马丁靴#
「如何做出一双好的马丁靴」:诚然,我们选择了一个最尴尬的价位,但是,我们做出了优秀的产品。

「这一天,我等了很久了,我终于等到了一款能让我毫无保留吹牛逼,顺便聊聊情怀的产品了。」

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如果你打开橙色软件,你搜索马丁靴,你会发现这个产品的价位主要集中在100到300,以及1500以上,我们很难找到一双五六百左右的马丁靴,为什么会这样?

这是成本和供应链决定的。

100-300的马丁靴,通常是很容易挣钱的,也是主流价位,在这个价位,你只需要找到一个大牌的鞋子,抄就完事儿了,反正这个产品在外形上确实没法创新了,你抄一下也没有关系,材质用很普通的皮或者pu,配件挑便宜的用,最后处理一下就可以出厂了。

这样的一双鞋子,我们不会看出有太明显的问题,除了穿上去之后感觉到的硬,不透气,难受,磨脚,出汗。但好处也明显,就是便宜,对于做这个鞋子的商家来说,卖的多,挣钱,成本五六十~一百出头,至于穿的人,脚后跟磨破了,得脚气了,就不是他的售后范围了。

那一双优秀的马丁靴,撇开营销和幻觉,应该是什么样的?他需要满足什么?

我认为他需要使用优秀的皮质,鞋底需要由经验丰富的版师去制作板型,鞋底的材质和功能已他应该追求极致轻量化,通勤没有负担,(尤其是对于女款来说),同时为了满足这一切,需要强大的供应链。

但通常的情况是,个体户卖家,甚至是普通的品牌都不会这么干,因为如果你都做到这份上了,上这种强度的供应链了,基本都是大牌,而这钱都能花下去,那肯定还要再来一波能吸引年轻人的文化输出,短片,广告,海报全部跟上,价格一千五,那是起步。

其实这些道理,这其中的缘由,倒不是我们一开始就想明白的,我也是被迫想明白的。现在想来,如果一开始让我想明白了这些道理,说不定我还真就不想干了。

和我们合作的工厂,是一家专做军品的鞋厂,他们的产品之前主要是供给部队,消防,武警,也是全国排名前列的军品工厂,建国70周年的阅兵式,建党100周年仪仗队,用的就是他们的鞋子,可以说在做鞋方面,他们的质量,品控,那都是相当不错的。

但等我这一切都弄到一半的时候,我逐渐开始去想一个问题,就是这鞋子我该卖多少钱,我一开始想的是399,后来发现根本不可能,这样是直接是亏损的。而在这个过程中我也逐渐明白了,为什么很少有五六百左右的马丁靴,因为一顿操作,很不值得。

但我们还是把这个产品做出来了。

我们鞋面皮质使用的头层牛皮,还是小牛头层皮。但对于这种材质的选用,我们一开始是犹豫过的,这样的皮质好处显而易见,柔软,舒适,透气,不磨脚,但也容易产生使用痕迹,他没法像三层皮,或者货那种pu一样坚硬,这很难。

但后来我转念一想,一双鞋子,TMD来到这个世间,不是为了不产生使用痕迹的,这个观点本来就是错的,如果在乎这个,就该去九块九的鞋子,所以我们认为舒适是第一性的,会不会使用痕迹这不是重点,物品就该有使用痕迹,这种痕迹本身也是一种风格。

而除了柔软,透气,舒适以外,我们还做了轻量化处理,我们把一只平均六七百克的马丁靴做成了380克。

在鞋底的使用上,我们没有直接使用橡胶鞋底,而是使用了橡胶发泡工艺,这种橡胶发泡工艺不会像一般运动鞋鞋底那样蓬松,你肉眼看起来他和普通橡胶底一样没啥区别,同时牢固度也好,但重量会减轻一倍。

同时鞋子上的拉链等配件我们也在做轻量化设计,我们完整一双鞋要比普通市面上的鞋子轻上1斤左右,目前所有拿到我们鞋子并穿过我们鞋子的人,都有一个共同的评价:这是我这辈子穿过最没有负担的马丁靴。

但使用这种鞋底的好处远不止于此,这种橡胶发泡鞋底的另一个好处就有点类似于运动鞋,不但更加轻盈没有负担,而且鞋底有很好的缓震性能他能有效缓解日常行走时候脚底的压力,脚感比比一般橡胶底更好。

最后,在保证轻量化的同时,我们鞋子出厂前还做了牢固度和弯折度测试,毕竟我们的轻量化并不是一牺牲鞋子的质量为前提的。

那天我去工厂,负责人带我整个流程看了一遍,给我讲解了一边所有产品的流程,带我去生产线上参观。

我看着工人操纵着机器如何裁剪,如何定形,随着一台台机器的运作,地板都随之震动。随后我还去他们工厂顶楼参观了他们的新生产线,全智能生产线,每一款鞋子模具里都有芯片,一旦模具上了生产线,机器就能自动识别这是什么型号的鞋子,什么尺码,应该配上什么操作,于是各种环节一一对应,连同一个个机械臂开始对鞋子进行精密的操作。

我把工厂楼上楼下都走了一遍,我看着楼下在车间里操控着大机器的工人,再到楼上看着这种一条条充满科技感的自动生产线,工程师站在控制台对生产线不断进行调试,那一瞬间我真有种很奇妙的感觉——中国制造,还挺赛博朋克的。

既有人情味,也和时代接轨。

回去的路上在路上,我问了他们一个问题,我说:

「现在这么多品牌辱华,很多消费这都在抵制,我觉得是我们本土品牌和工厂崛起的好时机,现在你们整个制造业,今年是不是更好做了?生意更好了?」

我得到的答案与我最想象的是相反的,我们大多数的工厂并没有因此就过的更好。

因为中国很多工厂原本就是在为这些外国品牌生产产品的,当我们抵制辱华品牌的时候,我们本土的品牌并不能一下子接住这个大盘子,我们的工人还是要吃,中国本土品牌没法吸收这么大的体量,而且今年因为疫情,出口各方面也受影响。

我当时那种感觉和我最近在看奥运会一样,正如我们有优秀的运动员,但有时候很无奈,因为种种原因没有摘金成功,我们中国制造有着世界上最好的工厂,有着最棒的工人,中国制造早就不是几十年前粗制滥造的代名词,我们技术先进,工人也远比外国的更有执行力,但我们依然在为别人生产产品,而这些品牌还反过来把标签贴在我们身上。

其实不是中国制造不行,而是中国品牌还有很长的路要走,不说别的,就说现在叫得出名字的国产品牌,就没有一家不抄袭,全部抄袭,并且有些还在继续抄,研究如何抄的不被人发现。

我认为在这个处境里,最难受的是消费者,因为出门左拐,是羞辱我们的国外辱华品牌,然后转个身,往右走,又是是没有自尊心的中国品牌,支持左边,是没骨气,是跪族,支持右边,是不尊重版权,是没有审美。

再狗币点的品牌不但抄,还把炒鞋搞二级市场这些脏活都学会了,我觉得这不是中国品牌应该干的事儿,这样的中国品牌也配不上中国制造。

我和整个偶得一物团是真有些理想和情怀的,或者说也谈不上多伟大的理想或者情怀,咱也没到这么高尚的程度,但确实想做一些好的东西,想做一些原创的东西,做一些让消费者买了不会觉得是吃了屎的东西,这种心情是真的。

我不相信九块九的价格能有好东西,为什么中国品牌的东西就该很便宜的?你追求便宜,信仰低价,你永远不可能买到好东西,无论是哪国制造,便宜的一定是垃圾的。但我也相信,中国人被高昂品牌溢价收割的时代结束了,也应该结束了。

快消行业并不是什么高科技行业,现在早不是那个因为你是xxx牌子就可以卖普通消费者上千甚至几千的年代了。

我觉得如果我们做的事业,能改变一些这样的状况,顺便还能挣到钱(哈哈,钱肯定是要挣的),那就很好。

今天我们的马丁靴,我们准备了1500双现货,算上各种开发成本,前1500双,每双毛利···算了,不算了,基本没有,但是1500双以后我就妥妥挣钱哈哈。

你们可以先+购物车,不用急着下单,明天我们的宣传片也上线了,可以感受下我们的诚意,知道自己钱花的值不值。我不管别人说的交朋友是不是真的交朋友,但我们的交朋友是真的。

你花499的价格,感受一把我们这个中国品牌,体验一把我们中国制造,比起马丁博士一千多两千的鞋子,我们也也丝毫不虚。

如果能在这个过程中让大家感受到中国制造的好,顺便也能感受到我们「偶得一物」对于产品的真诚,那也算是赚到了。

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全场满300/500/700···1500,有10%满减力度。

活动8.1号开启,8.1中午12点可付款。

①偶得一物马丁靴:
原价699
活动价549(到手价499)

除此之外,你可以看看一些我们好评如潮的其他单品。
②基础款4色T恤/3色背心
原价199
活动价158

这个产品很多人第一次买了,收到穿了以后,都直接用原价复购,50支定织定染长绒棉,液氨丝光处理,这件衣服版型非常舒服,领口我们在原来基础上稍微大了一点,更加宽松,肤感,我只能说「绝」,具体多绝,你们自己去看评价就行(我不会去刷这种东西)

你买了这种基础款,你就会清楚,阿迪,耐克,这种玩意儿的基础款,就是垃圾,我这里不是攻击他们,我只是在描述一个事实罢了。

③定制款T恤套装
如果你不喜欢滑密感的T恤,喜欢质感更一些的T恤你可以考虑这个产品,这套黑白T,使用的是32支双杀长绒棉,这款T恤的肤感会更加「糙」一点,更加「硬一些」。

这是一套礼盒,包含了两件T恤,一套帆布子母包,按原价算就是700+
今天你可以成套购买,价格399
也可以从单独购买:
T恤:168
帆布包199/套(大+小)

④「DreamHome」丝感衬衫:

这是我们当时以关爱自闭症孩子为理念开发的一款产品,衬衫走线隐蔽,衣扣使用的全是天然海贝扣,同时还使用了底扣工艺(没有四位数朝上的衣服你几乎看不到这种工艺)。

这是我特别喜欢的一条衬衫,给人视觉上很治愈的感觉,但我确实比较胖,没法穿这种衣服,这条衣服瘦的人穿确实好看,男性胖子想都不用想了,跳过把。
原价418
活动价329

⑤马甲三件套(帽子,衣服,短裤)
帽子(防晒图层)和衣服(石墨烯内里)全部做到UPF50+的防晒标准,同时衣服抗静电,抗菌。

这一套其实说是返场···也及时个别尺码返场,S码的,其他的尺码我还欠着很多人的货发不出,这套衣服只要你能合身,穿得下,那传出去走势走秀的感觉,特别英气,很飒。

而这套产品,也成为绝版了,因为定做的料子全部搞完了,确实我们核算了一下成本,料子难做,工期长,感觉意义不大,太折磨人了,这东西买一套少一套。

以上就差不多这些吧,我们品牌刚起步没多久,店里的款也不多,大家可以自己看看,还有阔腿裤,基础款衬衫,男士背心之类的,都可以挑一挑。

最后,祝大家购物愉快,也祝中国品牌早日崛起! https://t.cn/A6fsQ9PG

#微博电商bigday#

HR把我拉黑了?

​​​01

“我把他拉黑了”

Juicy 是一家地产公司的人力资源总监,最近几天情绪很不好。

一位接了 Offer 的策划经理突然发消息不来了,本来此类事宜在 Juicy 看来也很正常,毕竟混迹人力资源这么多年,算是司空见惯了。

但 Juicy 很不平,这位策划经理 X是朋友介绍的,面试以后大家也都觉得还不错,因此抱着满满的诚意答应了 X 很多要求,其中就包括长达3个月的入职时间。

期间公司一直和X保持联系,直到约定到岗时间的前一周,X却发消息说不来了,理由很新鲜。

X和几个朋友聚会吃饭,偶然聊起一个项目,大家觉得思路不错,当即拍板,决定创业!

但是直接创业风险很大,而以前的单位更适合在职创业,因此决定留下来,不换工作了,同时也希望 Juicy 能够理解他。

02

相信很多 HR 都遇到过这种情况,候选人接了 Offer,结果快到岗的时候,人不来了。

这是典型的职场 Offer 失信。

而 HR 为了体现职业素养。

还要微笑着祝对方工作顺利,但特么的内心都快炸了好不好!

对方一句轻描淡写的不好意思,就把约定的承诺撕的粉身碎骨。

知不知道这样对 HR 会造成多大影响?!

(下文"候选人"均以第二人称“你”代替)

每一份 Offer 的背后,都有一位默默付出的 HR

❶你的入职通常不是一帆风顺的

第一关:面试通常有几轮,由不同的领导进行考核,但并非每一位领导都认可你,任何一位领导提出异议,面试就不予通过。

第二关:面试通过了,薪资要求又可能超出公司期望(可能超出公司的薪酬带宽,可能超出行业标准,也可能是超出公司现有能力更强的员工,公司无法平衡)。

第三关:入职时间也可能突破公司等待底限,常规是15天—1个月。超过1个月?基本可以确定是真爱了。

但是,最终公司还是通过了你的面试,给你发了一份满意的Offer,这一切,不是因为你长的好看,而是HR在背后各种沟通协调(怼部门、怼领导、帮你干掉其他候选人)争取来的结果。

❷我们的时间就像你的儿戏

HR招聘一个岗位,常规情况需要一个月的时间,期间要经历岗位分析,信息发布,简历收集,面试沟通(初试、复试、终试),薪酬沟通等各项流程。

等候选人办理上家单位离职手续,通常又是一个月的时间。

结果快入职的时候,你offer失信,不来了。

HR之前的工作全部白费,又要花上两个月的时间去招聘。

部门的工作计划全部调整,同事继续高压负荷承担原本属于你的工作。

(你说超过两个月的情况?呵呵,分分钟提刀砍人信不信!)

❸你的失信否定我所有工作成果

同时,因为你的失信,HR的工作能力在领导心里的评分也是直线下降,人力资源部门也会一起背锅,被老板质疑能力。

以后在公司说话都至少小上50分贝,直接影响升职加薪,当上CEO,赢取白富美,走上人生巅峰的美好道路!

我用诙谐的方式来表达候选人 Offer 失信对HR造成的影响,并不代表 HR 的内心也很诙谐,这时候 HR 的内心基本属于不可描述状态。

每一次的失信,受伤的不止HR

❶ 领导挽留,老板挽留,全公司挽留

在离职的那一刻你终于体会到了猪脚光环,感觉成为了世界舞台的中心。

但事实是,你的领导,老板可能只是比较突然,还没准备好,下意识的挽留你罢了。

不过不重要,在你提出离职的那一刻开始,就已经被打上了不稳定和不忠诚的标签,升职加薪基本和你无缘了,公司也会开始准备替代你位置的人。

继续留下无非只是延迟离开的时间,并且浪费已经到手的机会。

❷ 接到职位更高,薪水更好的 offer

好事总是接踵而至,突然就这么抢手,会不会感觉有点小兴奋?职级当然是越高越好,薪酬当然越多越好。

但你大概忘记了一句名言,

天上不会掉免费的馅饼。

每个人的经验背景和能力都有对应的职级,而每个职级都有对应的市场薪酬范围。

这是市场规律...

而在这个规律之外的情况,要不就是有不实之处,要不就是 HR 瞎了眼,或者是其他你不知道的情况。

当然,除此之外,你还失信了:

一位可能在行业里很有影响力的 HR!

分分钟可以在 HR 领域里封杀你!

一位可能在行业里很有影响力的专业领导!

分分钟可以在专业领域里封杀你!

一家可能在行业里很有影响力的企业!

分分钟可以在行业里封杀你!

所以

你不会天真的以为

这个事情就这样结束了吧?

03

经过我这么孜孜不倦的劝(Kong)导(He),相信以后不会再有 Offer 失信这种事发生了。

说了这么多,作为受害方的 HR 遇到这种情况又应该怎么办呢?

去某宝买“要你命 3000 CALL”,骚扰电话打到天荒地老;

去朋友圈专找不好看的个人照做成表情包,让他青史留名;

以第三者身份给他/她 老婆/老公发谴责短信,然后关机;

以上言论纯属胡说八道,请勿相信;

任何参考以上言论作出的违法行为,本人概不负责!

正确打开方式:

1、签订 Offer,要求有效回执;

2、到岗之前保持联系,关注动态;

3、常备 1-2 位候选人,有备无患;

4、建立黑名单,对外公布,永不录用;

5、发短信:祝你前程似雪,好自为之;

扫盲区:

HR:泛指人力资源从业者,无论职级;

Offer:录取通知书,求职者通过面试后,和公司在各方条件达成一直意见后,公司给到求职者的有效录取证明文件;

Offer 失信:求职者收到公司 Offer,最后由于个人原因,没有到公司上班。

我打算开始建黑名单了,你们有兴趣吗?

曾经遇到最憋屈的 OFFER 失信

“嘟……嘟……嘟……”

电话不接,消息不回,直接人间蒸发,然后在你久寻不到,脑海里呈现各种意外画面,准备报警的时候,他悠悠的发了一条旅游朋友圈。

……

然后你接着打电话发消息,还是没有回复...

这时候,他又悠悠的发了一条朋友圈。

04

我们可以不封杀谁,但我们要具备“封杀”的能力

候选人offer失信,发信息不回,打电话不接,不给HR面子,但这个社会就是这么残酷。

竞争社会,拼的就是谁更有能力,谁更能在社会中立得一席之地。

我们从来不提倡以HR的影响力在领域里封杀谁,或者以企业的影响力在行业封杀谁,但我们要有这种“封杀”的能力,社会才会给面子。

我们都听过这么一段话,这个世界上最可怕的不是有人比你优秀,而是比你优秀的人依然还在努力。

从来不怕大器晚成,怕的是一生平庸!

我们所处的是一个动态发展的世界,每个人所拥有的背景、知识都是不同的,要想快速获得成功,弥补自身甚至企业的不足,从成功者那里得到经验是一个非常高效而且实用的方法。


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