【重视人才培训与乡村振兴需求衔接，担起乡村人才振兴责任】乡村要振兴，关键在人才。步入新发展阶段，苏州大学乡村振兴培训学院坚持新发展理念，融入新发展格局，认真贯彻落实乡村振兴战略，按照《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，担当起乡村人才振兴的时代责任，扎实做好人才培训与基层人才需求这篇大文章。
01
// 构建高质量的培训体系 //
苏州大学乡村振兴培训学院以国家战略需求为导向，以立德树人为根本，以强农兴农为己任，着力构建高水平的培训体系，提升服务乡村人才振兴的适应度和契合度。
实施四项培训计划，点燃乡村振兴“人才”引擎。为了聚焦一批能够在乡村一线大胆实践、担当作为的人才，更好地促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，苏州大学乡村振兴培训学院实施“头雁领航”、“归雁扶持”、“鸿雁展翅”、“群雁齐飞”乡村人才振兴四项培训计划，全方位点燃乡村振兴“人才引擎”，为乡村沃土培育出发展的生机力量。
“三个精准”对接基层干部需求。苏州大学乡村振兴培训学院不断创新干部教育培训，以因材施教、按需培训的方式，精准对接师资、精准对接内容、精准对接方式，真正实现干部缺什么补什么，帮助干部弥补他们的短板和不足，让干部在这种精准的培训之中，能力得到更快速的提升，更好地在岗位上履职担责。
实行多样化教学组织形式。学院以苏州为根据地，输出具有苏州特点的农业农村发展理念、模式、经营方法，农村非物质文化遗产传承与保护工作方法，为全省乃至全国探索可借鉴、可复制、可推广的“苏州经验”。因此，学院切实加强各类培训资源、培训平台的整合，为农村基层干部培训创造良好条件。此外，学院合作开发了近百余个现场教学点，其中涵盖全国百个新型职业农民培育示范基地、全国循环农业示范点、全国一村一品示范村、全国农业旅游示范点、全国美丽宜居示范村、全国文明村、全国民主法治示范村、全国贫困村致富带头人培训基地、江苏省特色田园乡村、党性教育基地、红色教育基地、产业孵化基地、科技创新企业、文化场馆等不同类别、不同特色的教学点，为乡村人才培训提供真实样板课程。
02
// 构建高水平的服务队伍 //
建强配齐师资队伍。苏州大学乡村振兴培训学院一方面依托苏州大学强大师资力量，另一方面加强师资队伍建设，聘请农业农村相关部门、科研机构、大学院校、社会组织、农业龙头企业等具有丰富理论及实践经验的专家学者、企业家、领头人和非遗传承人等作为培训师资力量，确保培训业务的专业、精准、高效开展。这些来自三农领域专业人才，也是学院的强大智囊团，不仅可以为学员提供知识性培训，还可以结合各个地区的难点难题出谋划策。
建立多元化乡村振兴服务团队。学院在校域内整合领域专家，成立乡村振兴顾问团，为基层发展注入思想活力；成立乡村振兴课题组，以破解乡村振兴现实问题为依据，加强校地、校企横向课题研究。
重点做好三类人群培训。一是做好农村本土人才的素质能力继续培训。强化对农村全面发展所急需专业领域的对接，对地方“土专家”“田秀才”“乡创客”等乡村本土能人开设特色工艺班、管理班、技能班等，进行针对性较强的短期系统培训。二是做好农村产业生产经营人才的素质能力继续培训。农村产业涉及粮油饲、种养加服、农林牧渔、贸工农旅、科教文卫等不同领域，重点围绕农村企业负责人和业务骨干、家庭农场经营者、专业合作社带头人、乡村能工巧匠等重点人群进行系统培训，增强其就业创业能力和致富带头作用。三是做好基层干部人才的素质能力继续培训。强化与县级政府人才培养合作，重点对乡镇、各局委业务型管理干部以及乡村“党政经”干部综合能力培养，增强农村治理队伍内涵建设，着力提升乡村治理队伍的能力和水平。
苏州大学乡村振兴培训学院坚持“热情服务、规范管理、保证质量”的原则，建立强有力的教学保障体系，为教学工作和广大学员提供可靠保证和优质服务。通过培养更多优秀干部，激活乡村振兴发展原动力，迸发乡村振兴大能量。
关注公众号 中农委数字乡村研究院，一键定制培训方案
01
// 构建高质量的培训体系 //
苏州大学乡村振兴培训学院以国家战略需求为导向，以立德树人为根本，以强农兴农为己任，着力构建高水平的培训体系，提升服务乡村人才振兴的适应度和契合度。
实施四项培训计划，点燃乡村振兴“人才”引擎。为了聚焦一批能够在乡村一线大胆实践、担当作为的人才，更好地促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，苏州大学乡村振兴培训学院实施“头雁领航”、“归雁扶持”、“鸿雁展翅”、“群雁齐飞”乡村人才振兴四项培训计划，全方位点燃乡村振兴“人才引擎”，为乡村沃土培育出发展的生机力量。
“三个精准”对接基层干部需求。苏州大学乡村振兴培训学院不断创新干部教育培训，以因材施教、按需培训的方式，精准对接师资、精准对接内容、精准对接方式，真正实现干部缺什么补什么，帮助干部弥补他们的短板和不足，让干部在这种精准的培训之中，能力得到更快速的提升，更好地在岗位上履职担责。
实行多样化教学组织形式。学院以苏州为根据地，输出具有苏州特点的农业农村发展理念、模式、经营方法，农村非物质文化遗产传承与保护工作方法，为全省乃至全国探索可借鉴、可复制、可推广的“苏州经验”。因此，学院切实加强各类培训资源、培训平台的整合，为农村基层干部培训创造良好条件。此外，学院合作开发了近百余个现场教学点，其中涵盖全国百个新型职业农民培育示范基地、全国循环农业示范点、全国一村一品示范村、全国农业旅游示范点、全国美丽宜居示范村、全国文明村、全国民主法治示范村、全国贫困村致富带头人培训基地、江苏省特色田园乡村、党性教育基地、红色教育基地、产业孵化基地、科技创新企业、文化场馆等不同类别、不同特色的教学点，为乡村人才培训提供真实样板课程。
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// 构建高水平的服务队伍 //
建强配齐师资队伍。苏州大学乡村振兴培训学院一方面依托苏州大学强大师资力量，另一方面加强师资队伍建设，聘请农业农村相关部门、科研机构、大学院校、社会组织、农业龙头企业等具有丰富理论及实践经验的专家学者、企业家、领头人和非遗传承人等作为培训师资力量，确保培训业务的专业、精准、高效开展。这些来自三农领域专业人才，也是学院的强大智囊团，不仅可以为学员提供知识性培训，还可以结合各个地区的难点难题出谋划策。
建立多元化乡村振兴服务团队。学院在校域内整合领域专家，成立乡村振兴顾问团，为基层发展注入思想活力；成立乡村振兴课题组，以破解乡村振兴现实问题为依据，加强校地、校企横向课题研究。
重点做好三类人群培训。一是做好农村本土人才的素质能力继续培训。强化对农村全面发展所急需专业领域的对接，对地方“土专家”“田秀才”“乡创客”等乡村本土能人开设特色工艺班、管理班、技能班等，进行针对性较强的短期系统培训。二是做好农村产业生产经营人才的素质能力继续培训。农村产业涉及粮油饲、种养加服、农林牧渔、贸工农旅、科教文卫等不同领域，重点围绕农村企业负责人和业务骨干、家庭农场经营者、专业合作社带头人、乡村能工巧匠等重点人群进行系统培训，增强其就业创业能力和致富带头作用。三是做好基层干部人才的素质能力继续培训。强化与县级政府人才培养合作，重点对乡镇、各局委业务型管理干部以及乡村“党政经”干部综合能力培养，增强农村治理队伍内涵建设，着力提升乡村治理队伍的能力和水平。
苏州大学乡村振兴培训学院坚持“热情服务、规范管理、保证质量”的原则，建立强有力的教学保障体系，为教学工作和广大学员提供可靠保证和优质服务。通过培养更多优秀干部，激活乡村振兴发展原动力，迸发乡村振兴大能量。
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数智差旅费控引领未来，差旅天下助力国央企数字化转型和信息化建设
随着信息技术的进步，数字化转型已经成为中国企业未来创新发展的重要抓手，国央企成了数字化转型的主力军。去年8月，国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，积极推动国央企在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快推动提升产业结构升级，培育发展新动能。
一、顺应时代需求，国央企需积极主动寻找数字化转型路径
2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型加速之年，国央企需要发挥在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，积极主动的寻找数字化转型路径，以科学应变、主动求变的姿态加快改造提升传统产业结构，全力推动经济社会高质量发展。随着数字中国、网络强国、和新基建等国家重大战略部署的加快推进，数字化转型已成大势所趋。
产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎，占数字经济比重为84.4%。2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元，居世界第二位，同比增长9.6%，增速位于全球第一，而以智慧差旅为代表的新一代信息技术创变新消费形式，将触发并有利推进国央企全链路一体化数字化转型。
二、打造智慧差旅生态，差旅天下助力国央企数字化转型高效发展
·企业差旅管控难在哪？
目前，国央企数字化转型势在必行，但在实际应用中，作为我国新经济建设中最活跃的细胞-智慧差旅，在中国企业中的普及率仍然很低，据统计，2019年中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%，其在差旅出行管控过程中仍存在较多的痛点和困局：
◢ 数据孤岛问题严重
大型国央企往往具备一定的信息化基础，但由于顶层设计缺失与历史原因，数据信息孤岛和碎片化现象普遍，各个供应商数据分散，提供数据的能力参差不齐，数据格式不一致，企业难以整合，各系统间的兼容性与集成性问题严重，难以实现可视化、图表化。
◢ 业务无法灵活调整
多供应商无法整合在一个界面展示，维度标准不统一，无法实现真正的多供应商比价；领导或员工差旅过程无法追溯，难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全。无法关联企业预算，审批浮于表面，难以对差旅费用进行行程监控，流程僵硬不灵活。
◢管理效率低
差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言，由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注，差旅管理效率极低。
◢人力成本浪费
大部分企业的差旅报销流程仍然需要员工手动操作完成，从人工填写报销单据、贴票、上级审核签字到财务部门审核及付款，过程繁琐且周期漫长，造成人力成本浪费。
◢税控审计存在风险
差旅费用类型繁多，极易出现差旅管理风险，不能支持全渠道一站式预定，没有严格执行的申报流程，存在事后审批补报现象，差旅费报销不规范，容易造成多报、重复报销等弊端，员工体验差，审批、报销效率低，员工满意度低。
◢ 数据分析不足
众多大型国央企管理方目前无法做到数据跟踪及回顾，数据管理分散，审批、预定、报销、差旅分析流程未打通，数据未整合，难以形成有效数据分析报告。
这些问题制约了国央企高效发展的步伐，在全球数字化转型浪潮中必将处于较落后的局面，这要求国央企急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。
·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台
差旅天下是中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅管控）中国本土公司，是一家集系统运营、差旅采购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。凭借20年行业沉淀、优势的资源、雄厚的技术实力，差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费生态，获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅费控平台”，助力企业轻松节约15-26%（差旅）费控成本！
·差旅集团控：企业级差旅费控数智化整体解决方案
为中大型企业集团提供：（差旅）费控管理解决方案、（差旅）费控平台、（差旅）费控采购一体化解决方案并帮助客户达成集团（差旅）费控管理目标。
凭借先进的理念、雄厚的实力、完善的资源布局和服务， 差旅天下成功签约多家500强企业，涵盖汽车、文化、政府等行业领域，累计合作的企业/机构2000多家，包括：一汽集团、东风集团、中旅集团、中国银联、交通银行、工信部、中国电建、中国文联、长安汽车、潍柴动力、国家信息中心等大型企业集团及政府机关单位等。
未来，在中国信息化建设和差旅费控行业的发展大潮中，差旅天下将继续坚持科技创新理念，深耕中国差旅行业市场，响应国家政策，顺势而为，以企业和市场需求为导向，不断完善和加强差旅费控服务体系，助力国央企数字化转型高质量发展，帮助企业规避管理风险、提升财务控制、节约差旅经费，为法人客户提供更多、更好、更节约的差旅费控管理解决方案，为社会创造更多价值。
部分数据来源于网络，如果侵权请联系删除
随着信息技术的进步，数字化转型已经成为中国企业未来创新发展的重要抓手，国央企成了数字化转型的主力军。去年8月，国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，积极推动国央企在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快推动提升产业结构升级，培育发展新动能。
一、顺应时代需求，国央企需积极主动寻找数字化转型路径
2021年是“十四五”开局之年，也是数字化转型加速之年，国央企需要发挥在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，积极主动的寻找数字化转型路径，以科学应变、主动求变的姿态加快改造提升传统产业结构，全力推动经济社会高质量发展。随着数字中国、网络强国、和新基建等国家重大战略部署的加快推进，数字化转型已成大势所趋。
产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎，占数字经济比重为84.4%。2020年我国数字经济规模近5.4万亿美元，居世界第二位，同比增长9.6%，增速位于全球第一，而以智慧差旅为代表的新一代信息技术创变新消费形式，将触发并有利推进国央企全链路一体化数字化转型。
二、打造智慧差旅生态，差旅天下助力国央企数字化转型高效发展
·企业差旅管控难在哪？
目前，国央企数字化转型势在必行，但在实际应用中，作为我国新经济建设中最活跃的细胞-智慧差旅，在中国企业中的普及率仍然很低，据统计，2019年中国大中型企业差旅管理普及率仅为11.7%，其在差旅出行管控过程中仍存在较多的痛点和困局：
◢ 数据孤岛问题严重
大型国央企往往具备一定的信息化基础，但由于顶层设计缺失与历史原因，数据信息孤岛和碎片化现象普遍，各个供应商数据分散，提供数据的能力参差不齐，数据格式不一致，企业难以整合，各系统间的兼容性与集成性问题严重，难以实现可视化、图表化。
◢ 业务无法灵活调整
多供应商无法整合在一个界面展示，维度标准不统一，无法实现真正的多供应商比价；领导或员工差旅过程无法追溯，难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全。无法关联企业预算，审批浮于表面，难以对差旅费用进行行程监控，流程僵硬不灵活。
◢管理效率低
差旅管理的显性成本难以控制，隐形成本消耗更是不容小觑。对于企业的差旅管理者而言，由于业务变动的不确定性，需要更多的人工关注，差旅管理效率极低。
◢人力成本浪费
大部分企业的差旅报销流程仍然需要员工手动操作完成，从人工填写报销单据、贴票、上级审核签字到财务部门审核及付款，过程繁琐且周期漫长，造成人力成本浪费。
◢税控审计存在风险
差旅费用类型繁多，极易出现差旅管理风险，不能支持全渠道一站式预定，没有严格执行的申报流程，存在事后审批补报现象，差旅费报销不规范，容易造成多报、重复报销等弊端，员工体验差，审批、报销效率低，员工满意度低。
◢ 数据分析不足
众多大型国央企管理方目前无法做到数据跟踪及回顾，数据管理分散，审批、预定、报销、差旅分析流程未打通，数据未整合，难以形成有效数据分析报告。
这些问题制约了国央企高效发展的步伐，在全球数字化转型浪潮中必将处于较落后的局面，这要求国央企急需解决差旅全流程、智能化、合规化的管控需求。
·差旅天下：引领中国的数智化（差旅）费控平台
差旅天下是中国首家专注做CTMC业务（中国式差旅管控）中国本土公司，是一家集系统运营、差旅采购、费控管理及软件销售为一体的专业级智慧差旅费控平台。凭借20年行业沉淀、优势的资源、雄厚的技术实力，差旅天下已成功构建了涵盖“机票/火车票+酒店+用车+企业用餐+企业采购+福利补助+签证报销+MICE”等全场景企业消费生态，获得了独立知识产权且科技部立项的“智慧差旅费控平台”，助力企业轻松节约15-26%（差旅）费控成本！
·差旅集团控：企业级差旅费控数智化整体解决方案
为中大型企业集团提供：（差旅）费控管理解决方案、（差旅）费控平台、（差旅）费控采购一体化解决方案并帮助客户达成集团（差旅）费控管理目标。
凭借先进的理念、雄厚的实力、完善的资源布局和服务， 差旅天下成功签约多家500强企业，涵盖汽车、文化、政府等行业领域，累计合作的企业/机构2000多家，包括：一汽集团、东风集团、中旅集团、中国银联、交通银行、工信部、中国电建、中国文联、长安汽车、潍柴动力、国家信息中心等大型企业集团及政府机关单位等。
未来，在中国信息化建设和差旅费控行业的发展大潮中，差旅天下将继续坚持科技创新理念，深耕中国差旅行业市场，响应国家政策，顺势而为，以企业和市场需求为导向，不断完善和加强差旅费控服务体系，助力国央企数字化转型高质量发展，帮助企业规避管理风险、提升财务控制、节约差旅经费，为法人客户提供更多、更好、更节约的差旅费控管理解决方案，为社会创造更多价值。
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【烟台这座新城，不搞工业“做慢功”，这番“蛰伏”为了啥？】
7月17日，烟台市委十三届十三次全体会议审议通过的《中心城区“12335”建设思路和实施意见》中，明确提出了“一核突破，两带提升，三环支撑，三港协同，五城驱动”的“12335”建设思路。作为烟台“1+233”工作体系和中心城区“12335”建设思路的重要组成板块，也是“五城驱动”中最有条件率先突破、最具发展潜力的城市新板块，开发区八角湾新城的建设正是烟台打造属于自己的科技引擎的深度筹谋。
“八角湾新城的建设，将跳出传统的产业梯度转移发展思维定势，不再是简单地承接产业溢出，而是更多地承接创新要素溢出。”推进服务中心副主任江荣说，新城将通过为区域发展提供更优质的要素支撑，以更好地推动新旧动能转换、促进高质量发展。可以说，八角湾新城将成为烟台谋求创新动能变革的“大脑”，进而支撑起烟台进入新时代后的一系列变革。
眼下，在这块14.2平方公里的土地上，一个个科研院所加速集聚，一批批高端人才加速引进，一个个配套项目全力推进，一个个产业项目酝酿孵化……“创新之区、人才之城、会展之滨、活力之湾”的蓝图日益清晰，一个集人才培育、科技研发、技术转化、学术交流、创新创业于一体的创新高地正加速崛起，溢出效应正加速释放。
日前，记者走进八角湾新城，走进这片孕育着活力与潜力的发展新蓝海，探访八角湾的新未来，感受这里蓬勃的发展脉动。
拉开建设大框架
科教协同创新格局业已成型
10月27日上午，记者驱车走进位于八角湾新城内的烟大科教园区项目现场，入耳的是50多台机械设备此起彼伏的轰鸣声，眼前是400多名工人忙碌的身影，扑面而来的是澎湃发展的热浪。
作为八角湾新城重点引进的载体平台，烟大科教园区以烟台大学本部为依托，围绕烟台开发区产业格局，布局化学化工、生物食品、海洋科学、机械工程等学科群，是烟台开发区加强学科与城市发展需求契合度，共谋产教融合发展的生动实践。
不只有烟大科教园区。承载着“创新驱动”的使命，八角湾新城已经成为“创新要素”的集合地：
10月29日，山东建筑大学产学研基地开工建设。基地规划分批开办近海工程、城市规划、智能制造、新材料等专业学科，与相关行业和企业合作开展科技攻关、成果转化和学科共建，积极培育和申报建设国家级、省部级科技创新平台。
首个落户的项目烟台哈工程研究院于2018年10月率先开工，已于2020年9月11日正式启用。院区以“大海工”为主要专业方向，以校企合作、产教融合为核心，围绕烟台市建设海洋强市、中国东方航天港及“百箱工程”重大项目需求，着力开展高水平专业型人才培养，努力打造成为支撑产业转型升级的人才培养基地和产学研创新平台。
正在建设中的山东省农科院胶东创新中心是八角湾新城内引进的第一所以特色农业为主题的科研院所，主要布局特色果蔬、葡萄与葡萄酒技术研发中心、蔬菜检测中心等板块，组建“三个100”人才创新团队，全面提升胶东半岛农业科技含金量。
正在进行主体施工的烟台先进材料与绿色制造山东省实验室，以中科院兰化所优势学科为基础，通过搭建公共研发平台、研究中心，与企业建立联合研发中心等，重点开展高端装备润滑防护材料与技术、海洋资源高值化利用技术等领域的关键技术研究和相关产品开发，全力支撑烟台市先进材料与资源化学领域科技创新。
……
“目前，新城内已有1个项目投用，13个项目在建，6个项目正在筹备中。”江荣说，眼下，八角湾新城已经形成了建成投用一个，开工建设一批，筹备落地一批的“三个一”良好发展态势，总建筑面积超260万平方米、总投资额超200亿元的大开发大建设框架全面拉开。
记者了解到，新城内已先后签约落户哈工程、中科院兰化所、烟台大学、山东建筑大学、华为、慧科教育等一批多元化、高水平的优质科教资源；建设全国首个核电核岛领域计量测试中心、全省首批省实验室、全省首家华为人工智能创新中心，产学研一体化科教协同创新格局快速成型，形成了带动全区、辐射全市的科技创新新引擎和高端人才集聚区。
瞄准未来布局现在
创新溢出效应正在显现
与热火朝天的建设场面同频共振的，是正在加速释放的科技创新溢出效应。
走进烟台新时代健康产业有限公司智慧化生产车间，生产线上一袋封口不严密的产品被“挑选”出来，整个过程全部由生产线自动完成。
支撑这种自动分拣实现的，是华为（烟台）人工智能创新中心基于华为云企业人工智能服务为新时代打造的智能质量检测系统。
“我们生产的产品有近百种，工厂自动化程度高，但质检方面仍然依赖人工，特别是在粉剂类产品的封盒袋数检测和封口夹粉检测两个场景上，一直没有找到解决方案。”烟台新时代健康产业有限公司CIO焦玉玺说。
互联网、大数据、人工智能的发展为新时代解决这一难题提供了新可能。“依托华为云技术，我们为新时代打造了智能质检检测系统。”华为（烟台）人工智能创新中心负责人介绍说。
“系统投用后，解决了现有人工抽检率低、实时性低、可靠性低的问题，抽检准确率和效率显著提升，每条产线100%无遗漏检测，检测时间达到毫秒级，实现全自动无人质检。”焦玉玺介绍说。
像新时代健康这样受益的企业还有很多。入驻八角湾新城一年多来，华为（烟台）人工智能创新中心已经与烟台开发区的重点企业开展联合创新26项，带动企业自发投入资金5800余万元，涉及机械制造、汽车零部件、化工新材料、电子信息、食品加工等十大行业，实现了传统产业与人工智能技术的创新融合，项目被华为总部评为2020年度“标杆案例”奖。
在烟台开发区、在烟台，每天都有大量的创新实践在发生，这种创新的溢出效应还在持续显现。
以烟台哈尔滨工程大学研究院为例，这是新城引进的第一所“211”高校合作项目，以“大海工”为主要方向，以校企合作、产教融合为核心。
目前，该研究院已经引入工信部重点实验室2个，达成校企合作项目49项，落地校企联合实验室8个；探索建立的“企校双师联合培养研究生”模式入选首批自贸创新案例在全省推广。
正在建设的国际科创中心定位于国家级科技企业创新创业孵化和加速载体，已经布局了八角湾实验室装备与材料研究中心、小分子药中试基地、省产研院烟台分院、北京绿圃孵化项目加速器等4个项目。
“新阶段的发展不能再依靠工业项目拉动税收、创造GDP来实现，而必须要搞科研，这就需要相对较长的周期。目前，新城建设产生的实际效益可能并不明显，但是我们更看重未来。”谈及新城“蛰伏”的背后，江荣如是说。
这一发展路径，正是烟台开发区对标苏州工业园，经过通盘考量后划定的。“瞄准创新的苏州工业园在十多年前就布局了大量的创新型、初创型的小萝卜头企业，经过十多年的发展，目前已经实现井喷，越来越多的科技企业在这里集聚，上市企业已有48家。”江荣介绍说。
锚定先进地区，八角湾新城的未来也值得期待。眼下，这里还是马不停蹄的建设阶段，相信，在不久的将来，这些载体平台以及其辐射的大大小小的企业，定当带来无穷无尽的放大效应。
举全区之力推进
释放湾区无限能量
八角湾新城是烟台破题创新要素集聚、提高区域创新浓度的关键布局。这样的初衷也奠定了新城建设的重心：不落户产业项目，而要为高端人才提供高品质宜业宜居的环境，确保人才引得来，留得住。
行走在八角湾新城，从八角湾国际会展中心到产业文化中心·城市之窗，从威斯汀酒店群到八角河公园，所到之处都是繁忙的建设场景，勾勒起的正是新城日益清晰的未来。
这未来，藏在建设者的日夜劳动中，更藏在烟台开发区举全区之力的推进中。
烟台开发区成立了八角湾新城工作领导小组，副市长、开发区工委书记、管委主任牟树青任组长，分管人才、建设和教育工作的工委管委领导任副组长。为确保重点工作的落地落实，开发区完善实施了“三重”工作“10+1”调度推进机制。八角湾新城作为开发区的“三重”工作的重中之重，在推进过程中实行“10+1”调度推进机制，成立八角湾新城工作专班，以专班推进工作，坚持“一个周一调度、一个月一督导、两个月一集中汇报、三个月一现场观摩”。在建设过程中实行挂图作战机制，积极对上反映遇到的难题。中科院兰化所在建设过程中遭遇资金瓶颈，就是依托挂图作战平台在一个月内解决了1.36亿元的建设资金。
从机构设置到机制保障，烟台开发区举全区之力护航八角湾新城的建设。也正是这样的保驾护航，让这一湾区的建设始终走在前列。
在科研机构、项目的落地转化上，八角湾新城也很有一套。瞄准央企、知名上市公司、五百强企业，加大招引力度，采取产业与地块联动开发、PPP项目融资等模式建设科教园区、双创基地、人才社区，打造精品湾区。采取“园区+公司”的模式，组建双招双引平台公司，用于与社会资本合作开展PPP项目建设和提供优质的人才服务。
如何提升新城对人才的吸引力，八角湾新城也有着充分考量。接下来，八角湾新城将按照“国际一流、国内最好”标准，筹划启动八角湾国际医院、八角湾体育公园、东岛咀海岸公园“三大民生引领工程”建设，提高对人才的吸引力，完善基础设施配套，建设发达的交通路网，真正打造成为面向未来的城市精品。
未来已来。随着中央商务区、科技创新区、会展文旅区三大板块一步步从蓝图变为现实。不久的将来，这片湾区定能释放令人震惊的巨大能量。
来源：烟台日报
7月17日，烟台市委十三届十三次全体会议审议通过的《中心城区“12335”建设思路和实施意见》中，明确提出了“一核突破，两带提升，三环支撑，三港协同，五城驱动”的“12335”建设思路。作为烟台“1+233”工作体系和中心城区“12335”建设思路的重要组成板块，也是“五城驱动”中最有条件率先突破、最具发展潜力的城市新板块，开发区八角湾新城的建设正是烟台打造属于自己的科技引擎的深度筹谋。
“八角湾新城的建设，将跳出传统的产业梯度转移发展思维定势，不再是简单地承接产业溢出，而是更多地承接创新要素溢出。”推进服务中心副主任江荣说，新城将通过为区域发展提供更优质的要素支撑，以更好地推动新旧动能转换、促进高质量发展。可以说，八角湾新城将成为烟台谋求创新动能变革的“大脑”，进而支撑起烟台进入新时代后的一系列变革。
眼下，在这块14.2平方公里的土地上，一个个科研院所加速集聚，一批批高端人才加速引进，一个个配套项目全力推进，一个个产业项目酝酿孵化……“创新之区、人才之城、会展之滨、活力之湾”的蓝图日益清晰，一个集人才培育、科技研发、技术转化、学术交流、创新创业于一体的创新高地正加速崛起，溢出效应正加速释放。
日前，记者走进八角湾新城，走进这片孕育着活力与潜力的发展新蓝海，探访八角湾的新未来，感受这里蓬勃的发展脉动。
拉开建设大框架
科教协同创新格局业已成型
10月27日上午，记者驱车走进位于八角湾新城内的烟大科教园区项目现场，入耳的是50多台机械设备此起彼伏的轰鸣声，眼前是400多名工人忙碌的身影，扑面而来的是澎湃发展的热浪。
作为八角湾新城重点引进的载体平台，烟大科教园区以烟台大学本部为依托，围绕烟台开发区产业格局，布局化学化工、生物食品、海洋科学、机械工程等学科群，是烟台开发区加强学科与城市发展需求契合度，共谋产教融合发展的生动实践。
不只有烟大科教园区。承载着“创新驱动”的使命，八角湾新城已经成为“创新要素”的集合地：
10月29日，山东建筑大学产学研基地开工建设。基地规划分批开办近海工程、城市规划、智能制造、新材料等专业学科，与相关行业和企业合作开展科技攻关、成果转化和学科共建，积极培育和申报建设国家级、省部级科技创新平台。
首个落户的项目烟台哈工程研究院于2018年10月率先开工，已于2020年9月11日正式启用。院区以“大海工”为主要专业方向，以校企合作、产教融合为核心，围绕烟台市建设海洋强市、中国东方航天港及“百箱工程”重大项目需求，着力开展高水平专业型人才培养，努力打造成为支撑产业转型升级的人才培养基地和产学研创新平台。
正在建设中的山东省农科院胶东创新中心是八角湾新城内引进的第一所以特色农业为主题的科研院所，主要布局特色果蔬、葡萄与葡萄酒技术研发中心、蔬菜检测中心等板块，组建“三个100”人才创新团队，全面提升胶东半岛农业科技含金量。
正在进行主体施工的烟台先进材料与绿色制造山东省实验室，以中科院兰化所优势学科为基础，通过搭建公共研发平台、研究中心，与企业建立联合研发中心等，重点开展高端装备润滑防护材料与技术、海洋资源高值化利用技术等领域的关键技术研究和相关产品开发，全力支撑烟台市先进材料与资源化学领域科技创新。
……
“目前，新城内已有1个项目投用，13个项目在建，6个项目正在筹备中。”江荣说，眼下，八角湾新城已经形成了建成投用一个，开工建设一批，筹备落地一批的“三个一”良好发展态势，总建筑面积超260万平方米、总投资额超200亿元的大开发大建设框架全面拉开。
记者了解到，新城内已先后签约落户哈工程、中科院兰化所、烟台大学、山东建筑大学、华为、慧科教育等一批多元化、高水平的优质科教资源；建设全国首个核电核岛领域计量测试中心、全省首批省实验室、全省首家华为人工智能创新中心，产学研一体化科教协同创新格局快速成型，形成了带动全区、辐射全市的科技创新新引擎和高端人才集聚区。
瞄准未来布局现在
创新溢出效应正在显现
与热火朝天的建设场面同频共振的，是正在加速释放的科技创新溢出效应。
走进烟台新时代健康产业有限公司智慧化生产车间，生产线上一袋封口不严密的产品被“挑选”出来，整个过程全部由生产线自动完成。
支撑这种自动分拣实现的，是华为（烟台）人工智能创新中心基于华为云企业人工智能服务为新时代打造的智能质量检测系统。
“我们生产的产品有近百种，工厂自动化程度高，但质检方面仍然依赖人工，特别是在粉剂类产品的封盒袋数检测和封口夹粉检测两个场景上，一直没有找到解决方案。”烟台新时代健康产业有限公司CIO焦玉玺说。
互联网、大数据、人工智能的发展为新时代解决这一难题提供了新可能。“依托华为云技术，我们为新时代打造了智能质检检测系统。”华为（烟台）人工智能创新中心负责人介绍说。
“系统投用后，解决了现有人工抽检率低、实时性低、可靠性低的问题，抽检准确率和效率显著提升，每条产线100%无遗漏检测，检测时间达到毫秒级，实现全自动无人质检。”焦玉玺介绍说。
像新时代健康这样受益的企业还有很多。入驻八角湾新城一年多来，华为（烟台）人工智能创新中心已经与烟台开发区的重点企业开展联合创新26项，带动企业自发投入资金5800余万元，涉及机械制造、汽车零部件、化工新材料、电子信息、食品加工等十大行业，实现了传统产业与人工智能技术的创新融合，项目被华为总部评为2020年度“标杆案例”奖。
在烟台开发区、在烟台，每天都有大量的创新实践在发生，这种创新的溢出效应还在持续显现。
以烟台哈尔滨工程大学研究院为例，这是新城引进的第一所“211”高校合作项目，以“大海工”为主要方向，以校企合作、产教融合为核心。
目前，该研究院已经引入工信部重点实验室2个，达成校企合作项目49项，落地校企联合实验室8个；探索建立的“企校双师联合培养研究生”模式入选首批自贸创新案例在全省推广。
正在建设的国际科创中心定位于国家级科技企业创新创业孵化和加速载体，已经布局了八角湾实验室装备与材料研究中心、小分子药中试基地、省产研院烟台分院、北京绿圃孵化项目加速器等4个项目。
“新阶段的发展不能再依靠工业项目拉动税收、创造GDP来实现，而必须要搞科研，这就需要相对较长的周期。目前，新城建设产生的实际效益可能并不明显，但是我们更看重未来。”谈及新城“蛰伏”的背后，江荣如是说。
这一发展路径，正是烟台开发区对标苏州工业园，经过通盘考量后划定的。“瞄准创新的苏州工业园在十多年前就布局了大量的创新型、初创型的小萝卜头企业，经过十多年的发展，目前已经实现井喷，越来越多的科技企业在这里集聚，上市企业已有48家。”江荣介绍说。
锚定先进地区，八角湾新城的未来也值得期待。眼下，这里还是马不停蹄的建设阶段，相信，在不久的将来，这些载体平台以及其辐射的大大小小的企业，定当带来无穷无尽的放大效应。
举全区之力推进
释放湾区无限能量
八角湾新城是烟台破题创新要素集聚、提高区域创新浓度的关键布局。这样的初衷也奠定了新城建设的重心：不落户产业项目，而要为高端人才提供高品质宜业宜居的环境，确保人才引得来，留得住。
行走在八角湾新城，从八角湾国际会展中心到产业文化中心·城市之窗，从威斯汀酒店群到八角河公园，所到之处都是繁忙的建设场景，勾勒起的正是新城日益清晰的未来。
这未来，藏在建设者的日夜劳动中，更藏在烟台开发区举全区之力的推进中。
烟台开发区成立了八角湾新城工作领导小组，副市长、开发区工委书记、管委主任牟树青任组长，分管人才、建设和教育工作的工委管委领导任副组长。为确保重点工作的落地落实，开发区完善实施了“三重”工作“10+1”调度推进机制。八角湾新城作为开发区的“三重”工作的重中之重，在推进过程中实行“10+1”调度推进机制，成立八角湾新城工作专班，以专班推进工作，坚持“一个周一调度、一个月一督导、两个月一集中汇报、三个月一现场观摩”。在建设过程中实行挂图作战机制，积极对上反映遇到的难题。中科院兰化所在建设过程中遭遇资金瓶颈，就是依托挂图作战平台在一个月内解决了1.36亿元的建设资金。
从机构设置到机制保障，烟台开发区举全区之力护航八角湾新城的建设。也正是这样的保驾护航，让这一湾区的建设始终走在前列。
在科研机构、项目的落地转化上，八角湾新城也很有一套。瞄准央企、知名上市公司、五百强企业，加大招引力度，采取产业与地块联动开发、PPP项目融资等模式建设科教园区、双创基地、人才社区，打造精品湾区。采取“园区+公司”的模式，组建双招双引平台公司，用于与社会资本合作开展PPP项目建设和提供优质的人才服务。
如何提升新城对人才的吸引力，八角湾新城也有着充分考量。接下来，八角湾新城将按照“国际一流、国内最好”标准，筹划启动八角湾国际医院、八角湾体育公园、东岛咀海岸公园“三大民生引领工程”建设，提高对人才的吸引力，完善基础设施配套，建设发达的交通路网，真正打造成为面向未来的城市精品。
未来已来。随着中央商务区、科技创新区、会展文旅区三大板块一步步从蓝图变为现实。不久的将来，这片湾区定能释放令人震惊的巨大能量。
来源：烟台日报
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