【盛夏羈絆・讀本篇贏好禮特別活動 Part2 朝霧司】獎勵已發放
感謝各位玩家們踴躍參與本次的讀本篇贏好禮特別活動!
營運團隊已在本日14點開始的例行系統維護中,
將「閱讀朝霧司本篇」所能獲得的獎勵發放至各位玩家的禮物盒,
請各位玩家盡快領取!✨
此外,於本日截止的有獎徵答活動,
營運團隊將會在統計完結果後,統一進行獎勵的發送。
再麻煩各位玩家們耐心等待。
今後也請多多支持「募戀英雄-Stand My Heroes-」,謝謝!
#募戀英雄 #StandMyHeroes
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昨晚10:30前在评论区答中《通灵之王》冠军的微博粉丝共有6位,为答谢大家踊跃参与,每位中奖者可免费获赠一枝“花魂水”,
请各位幸运儿加“图③微信二维码”向kk师姐登记,
敬请备註:微博通灵之王有奖问答得奖者,
以及主动附上微博帐号截图确定身份,
将会在1星期内安排寄岀礼物,敬请耐心等待。
本人微博会不定时举办有奖问答游戏,敬请大家密切关注更新!
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网友提出这个挽救恒大的方案,如何?
网友看了我的文章后,给出一个超级创意:
其实恒大冰泉icon只需要一招就能破百亿目标,就是:揭盖中房子!关键是公证处公证,真的有房子送,不用多,全国送20套,加起来也就4000万,这波广告出来,你订4块钱一瓶,碾压农夫,毕竟一张彩票也得2块钱。
他说,不但可以挽救恒大;
还可以迅速实现恒大冰泉一年几百亿的销售!
只用一招:就是开盖有奖;
代价是一年拿出20套房子;
按照一套200万,也就是4000万的成本;
仅从创意来看,当然是不错的;
你觉得许老板会同意吗?
你喝过恒大冰泉吗?
还记得恒大冰泉许老板的豪言吗?
恒大冰泉,一年销售100亿,两年销售200亿,三年销售300亿~
如今呢,一年几个亿~
江苏首富严介和icon谈恒大:做啥都亏损,就是个骗子!
严介和在谈了联想要钱不要脸之后,他最近又谈到恒大。
他说,恒大在上市之后,买了一架飞机,不够,又买了两架,三架飞机。
我们这些人,连一架飞机都没买。
我的资金成本是满足我的需求,年利息不超过6%,我才能买飞机,而恒大的年息二十几,还要买飞机,还买几架,这不是骗子,是什么?
搞恒大冰泉亏损,搞足球亏损,搞什么都亏损,我的企业搞得好好的,家家都很富裕,高管最高年薪120万,我本人从来没有拿过年薪,没拿过工资,公司就是我的家,不好吗。
一上市就是公众公司了,他还能当家吗?都是花的股民的钱,不用白不用。
江苏首富严总真敢说。
他说做公司有三种境界,第一种,是我们那一代,先要脸,再要钱;第二种,是小公司,先要钱,再要脸;第三种,就是联想,要钱不要脸,把一个公司搞成资不抵债,搞成了高利贷公司。
关于恒大冰泉,我早就说过;
高端水市场看起来很诱人,但有了这些3元左右的矿泉水标杆,你再要往上走,就显得很困难,这就是价值标杆和价值锚在那里了,这是高端水升级的一个困境。
在价值层面,也确实没有更多的东西,大家诉求的:水源,标准,工艺,品牌,不就是那些东西吗,还能有什么核心的差异呢?
很多人说恒大冰泉的史诗级失败!足可以写进哈佛icon的经典失败案例,花了几十亿的代价,失败得很惨烈,当然,也许人家是醉翁之意不在水呢?
也有人说是战略性的亏损,虽然损失了几十亿,但对推广恒大楼盘的知名度很有好处,是没错啊,但为什么不战略性的盈利呢,一年做几百亿,实现许老板的目标不好吗?
难道战略性一定要亏损吗,战略性盈利不好吗?
也有人说,恒大失败的核心因素:包装不行,价格太贵,传播混乱?
外行看确实是的,说得也没错:但我认为这是三大表面问题。
我认为,这些都是表象,核心问题是:失去了高端水的营销节奏。
我经常说,所谓高段位营销,就是对营销时机和营销节奏的掌控。
什么是营销时机:高端水在2014年,恒大确实是一个非常好的时机,当时,这个水推出的时候,是在亚冠决赛当天,我记得我在广州做项目,还叫上项目组准备去现场看球,没想到太火爆了,不但买不到球票,下午的时候就已经封路了,去不了现场看球。
我们只能在珠江啤酒广场看完比赛,喝了很多啤酒,最终恒大第一次夺得亚冠联赛冠军。
这时候推出恒大冰泉,极高的曝光度和关注度!所以,时机是很好的,加上那一年的整体形势也不错,很多水也想升级,氛围,经济,势头都不错。
加上恒大的资源和团队,都非常适合推广高端水。
但最后遗憾的是失败了,败在哪里?败在了营销的节奏上。
其实其他方面,恒大都很不错。
恒大冰泉就是因为失去了营销的节奏:20天砸下20亿,几十万个终端,你的水卖给谁喝的?要品牌还是要销量,渠道和终端一下子被砸晕了。
高端水,需要精准的消费群,不能一蹴而就。需要一段时间的培养,除了消费者之外,经销商,渠道,终端都需要激活,沉淀和培育。
恒大冰泉慢一点,就算卖3块一样可以做起来,可惜,现在卖到2元一瓶,机会就不多了!
恒大的水质确实没得说,长白山的水,水源地,水质肯定不错的,但这个水质也需要反应到价格上,最终体现出价值,现在不得已降到2元求生就已经失去了品牌高端化的机会。
本来花了那么多钱,现在又降到纯净水的价格,实在是功亏一篑啊。如果当时直接卖2.3-3元,花点时间沉淀资源和消费群,一定可以做起来。
快销慢做,有些时候,是需要一点时间和耐心的…一个好水,没有做出好品牌,真是一声叹息。水是好水,但被地产思维,好大喜功搞坏了。#恒大#
网友看了我的文章后,给出一个超级创意:
其实恒大冰泉icon只需要一招就能破百亿目标,就是:揭盖中房子!关键是公证处公证,真的有房子送,不用多,全国送20套,加起来也就4000万,这波广告出来,你订4块钱一瓶,碾压农夫,毕竟一张彩票也得2块钱。
他说,不但可以挽救恒大;
还可以迅速实现恒大冰泉一年几百亿的销售!
只用一招:就是开盖有奖;
代价是一年拿出20套房子;
按照一套200万,也就是4000万的成本;
仅从创意来看,当然是不错的;
你觉得许老板会同意吗?
你喝过恒大冰泉吗?
还记得恒大冰泉许老板的豪言吗?
恒大冰泉,一年销售100亿,两年销售200亿,三年销售300亿~
如今呢,一年几个亿~
江苏首富严介和icon谈恒大:做啥都亏损,就是个骗子!
严介和在谈了联想要钱不要脸之后,他最近又谈到恒大。
他说,恒大在上市之后,买了一架飞机,不够,又买了两架,三架飞机。
我们这些人,连一架飞机都没买。
我的资金成本是满足我的需求,年利息不超过6%,我才能买飞机,而恒大的年息二十几,还要买飞机,还买几架,这不是骗子,是什么?
搞恒大冰泉亏损,搞足球亏损,搞什么都亏损,我的企业搞得好好的,家家都很富裕,高管最高年薪120万,我本人从来没有拿过年薪,没拿过工资,公司就是我的家,不好吗。
一上市就是公众公司了,他还能当家吗?都是花的股民的钱,不用白不用。
江苏首富严总真敢说。
他说做公司有三种境界,第一种,是我们那一代,先要脸,再要钱;第二种,是小公司,先要钱,再要脸;第三种,就是联想,要钱不要脸,把一个公司搞成资不抵债,搞成了高利贷公司。
关于恒大冰泉,我早就说过;
高端水市场看起来很诱人,但有了这些3元左右的矿泉水标杆,你再要往上走,就显得很困难,这就是价值标杆和价值锚在那里了,这是高端水升级的一个困境。
在价值层面,也确实没有更多的东西,大家诉求的:水源,标准,工艺,品牌,不就是那些东西吗,还能有什么核心的差异呢?
很多人说恒大冰泉的史诗级失败!足可以写进哈佛icon的经典失败案例,花了几十亿的代价,失败得很惨烈,当然,也许人家是醉翁之意不在水呢?
也有人说是战略性的亏损,虽然损失了几十亿,但对推广恒大楼盘的知名度很有好处,是没错啊,但为什么不战略性的盈利呢,一年做几百亿,实现许老板的目标不好吗?
难道战略性一定要亏损吗,战略性盈利不好吗?
也有人说,恒大失败的核心因素:包装不行,价格太贵,传播混乱?
外行看确实是的,说得也没错:但我认为这是三大表面问题。
我认为,这些都是表象,核心问题是:失去了高端水的营销节奏。
我经常说,所谓高段位营销,就是对营销时机和营销节奏的掌控。
什么是营销时机:高端水在2014年,恒大确实是一个非常好的时机,当时,这个水推出的时候,是在亚冠决赛当天,我记得我在广州做项目,还叫上项目组准备去现场看球,没想到太火爆了,不但买不到球票,下午的时候就已经封路了,去不了现场看球。
我们只能在珠江啤酒广场看完比赛,喝了很多啤酒,最终恒大第一次夺得亚冠联赛冠军。
这时候推出恒大冰泉,极高的曝光度和关注度!所以,时机是很好的,加上那一年的整体形势也不错,很多水也想升级,氛围,经济,势头都不错。
加上恒大的资源和团队,都非常适合推广高端水。
但最后遗憾的是失败了,败在哪里?败在了营销的节奏上。
其实其他方面,恒大都很不错。
恒大冰泉就是因为失去了营销的节奏:20天砸下20亿,几十万个终端,你的水卖给谁喝的?要品牌还是要销量,渠道和终端一下子被砸晕了。
高端水,需要精准的消费群,不能一蹴而就。需要一段时间的培养,除了消费者之外,经销商,渠道,终端都需要激活,沉淀和培育。
恒大冰泉慢一点,就算卖3块一样可以做起来,可惜,现在卖到2元一瓶,机会就不多了!
恒大的水质确实没得说,长白山的水,水源地,水质肯定不错的,但这个水质也需要反应到价格上,最终体现出价值,现在不得已降到2元求生就已经失去了品牌高端化的机会。
本来花了那么多钱,现在又降到纯净水的价格,实在是功亏一篑啊。如果当时直接卖2.3-3元,花点时间沉淀资源和消费群,一定可以做起来。
快销慢做,有些时候,是需要一点时间和耐心的…一个好水,没有做出好品牌,真是一声叹息。水是好水,但被地产思维,好大喜功搞坏了。#恒大#
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