【装修行业还有风口吗？精装房冲击下的出路探讨】
近年来，在精装房大量推出市场的基础下，大量的装修企业，处于亏损经营的状态下。面临这一现象，装修行业又该如何寻找出路呢？ 泛家居行业里，就数装修圈跑路、倒闭的消息影响最大。
总有一些本来实力不弱，甚至还拿到过一两轮投资的公司，或者经历了十年风雨的资深玩家，没能继续走下去。
价格战一轮接一轮，利润已经压得非常薄了。为了抢客，还不惜搞起返利来，10来万的装修款，分成10年全部返还，或者每个月返一定比例。
客户是抢来了，问题是这种单子签得越多，爆雷的风险就越大。你拿什么去返？ 还有些装修公司为了接单，选择跟装修平台合作，思路是对的，打开互联网获客局面，增加网销能力。
但问题也有，获客成本与佣金比例定得很高，也敢吃下来，结果施工就会出问题，不光口碑砸了，后面的款还可能收不回来。
成品住宅的冲击又非常大，导致新房装修的份额被挤压了不少。 关键是未来的压力还非常大，精神上的压力，对未来充满焦虑感，毕竟一个接一个的城市接连抛出精装房时间表。即使维权现象不减，也没看到政策推迟的迹象。
那么，装修行业是不是就没有机会了？做不下去了？也不是，据大材研究老邓的观察，应该还有几个风口可以去挖掘。
一个是抓消费升级的机会，追求家居颜值的中产比以前多了，毕竟中等收入家庭的基数摆在那里的。有品质的设计是机会，就看你的品牌能不能做到这份上，有没有一支比较有水平的设计师与施工队伍。
二是老旧小区改造，很多是政府补贴行为，它不追求多么漂亮，也不用考虑档次， 关键是耐用与便宜，一些大型连锁品牌可能不愿意参与，这就给走性价比路线、施工能力比较强的本地装修公司提供了机会。
三是智能家居可能催生新的装修模式，也就是部分家庭可能部署整套智能家居方案。装修公司具体怎么切入，后文会有分解。
四是软装会有一轮增长机会，基于成品房的软装方案，将家具搭配、家饰、窗帘、绿植等综合考虑到一起，形成场景与氛围营造方案，这个主要还是针对偏高端的圈层。
五是局部装修市场可能会有扩大，毕竟成品房的装修质量普遍很差，试想，以前是一对一盯装修的形式，质量都有问题，更别说现在的批量装修。部分家庭会请一些局装公司，对成品房的装饰效果进行提升。
六是存量房的重装，市场空间非常大，这个不是爆发式增长的，而是陆续释放的形式，只要二手房成交的规模有一定的量，带来的装修生意就不会差。 别对成品房太恐惧，你看看，北京上海广州深圳这种早就在推行成品房，比例已经非常高的城市，活得好的装修公司一大堆。
成品房交付了，其实它只是把墙面地面橱柜卫生间搞好了，很多我们想要的个性化造型肯定是没有的，效果很单一。
研究预计，后面对软装搭配的需求会有大幅度增长，成品房的粗糙，用后面的家具、软装等提升。 就比如现在的情况，成品房交付比例高的城市，北京、上海、深圳等，形成了三个软装展，这是一个什么信号，说明本地需求规模大。
如果智能家居的认可度再高一点，装修公司能切入智能家居全屋方案的设计与施工，不失一个具备广阔想象空间的市场。 现在的成品房，跟智能沾点边的，不过就是安装了可视对讲，离我们理想的智能家居还差了十万八千里。而且智能家居也不是开发商可以搞定的，还得委托给专业的公司操刀。
装修公司可以怎么做呢？跟智能家居硬件公司合作，上马全屋智能家居，实现照明、安防、影音娱乐、门锁、睡眠、窗帘、家电、语音、健康等全套智能。
研究注意到，智能家居市场上出现了一种公司，就是专门做设计方案与施工的，比如设计公司起家的洛可可，就有这方面的业务。欧瑞博的定位是“全宅智能控制系统”，成套方案。成都的一间智能、朗华智能；深圳的云海物联等等，不是传统的装修公司，而是专门给家里安装智能硬件的。 但是，这个业务，以后可以由装修公司做了，跟房间的整体设计与施工一起做，自然更妥当一些。
全国的存量房有多少？大材研究查询过大量资料，结论各有不同，但大多数都认为超过了2亿套。 中金公司给出的数据是，测算得出2017年末中国城镇住房存量达2.74亿套，对应存量面积261亿平方米，户均拥有住房1.13套。 恒大研究院也测算过，认为2017年中国城镇住房3.03亿套，存量住房面积267亿平米，户均拥有住房1.11套。
存量房在，后面的二次、三次，一直到N次装修的机会就在，只不过装修需求的释放过程有快有慢。 城市化率比较高的大中城市，需求量足以支撑起数家装修公司活下去，只不过业主的要求也比较高，拿单难度会提高，销售模式要改变。
二手房交易对装修的带动比较直接，大多数情况下，即使买了装修过的房子，年程稍微久点的，新买家也会重新装修。 大材研究注意到，2018年的情况不是非常理想，易居房地产研究院前段时间发了一份报告，2018全年，包括北京、深圳、杭州、成都、青岛等在内的10个受监测城市里，二手房成交量66万套，相比去年下降了14%。
有些城市跌得比较凶，有些城市还在正增长，大家可以重点关注一下，如果想做二手房装修，自然要盯交易量。交易量比较大，而且还在增长的城市，带来的装修订单量肯定比较大。
哪怕成品交付100%了，装修市场的规模还是很庞大的，只是钱不像以前那么好赚。 有些公司规模不大，但施工扎实，口碑做得很好，转介绍比例高，获客成本也就降下去了，还不缺订单，日子过得富裕。 这样的公司，能够在装修零售市场订单下降的情况下，占得一席之地。 以前的装修公司，其实是销售公司，谁的销售能力强，谁就可能做老大。一个楼盘交房，销售能力强的往往揽到几十甚至几百个单子，以后这种好事越来越少。
因为主战场将往精装房改造、旧房装修等战场上转移，业主有比较长的决策时间，在这个决策时间里，他们会多比较、多了解。
研究认为，在未来的竞争中能够活下去的装修公司，必须要成为专业做装修、运营口碑的公司，还要做到以下四点：
第一：在精装房的基础上，形成对应的提升方案，能够让业主眼前一亮，又能帮着控制成本。
第二：能不能提升施工效率的同时，把质量做好，控制质量瑕疵的出现频率。
第三：管理效率高，利用互联网工具管理项目。
第四：在材料采购、运营、施工等环节，将可以降的成本再降下去。
#家居行业观察# 详情鲁班园：m.lubanyuan.cn https://t.cn/E5emGSC
近年来，在精装房大量推出市场的基础下，大量的装修企业，处于亏损经营的状态下。面临这一现象，装修行业又该如何寻找出路呢？ 泛家居行业里，就数装修圈跑路、倒闭的消息影响最大。
总有一些本来实力不弱，甚至还拿到过一两轮投资的公司，或者经历了十年风雨的资深玩家，没能继续走下去。
价格战一轮接一轮，利润已经压得非常薄了。为了抢客，还不惜搞起返利来，10来万的装修款，分成10年全部返还，或者每个月返一定比例。
客户是抢来了，问题是这种单子签得越多，爆雷的风险就越大。你拿什么去返？ 还有些装修公司为了接单，选择跟装修平台合作，思路是对的，打开互联网获客局面，增加网销能力。
但问题也有，获客成本与佣金比例定得很高，也敢吃下来，结果施工就会出问题，不光口碑砸了，后面的款还可能收不回来。
成品住宅的冲击又非常大，导致新房装修的份额被挤压了不少。 关键是未来的压力还非常大，精神上的压力，对未来充满焦虑感，毕竟一个接一个的城市接连抛出精装房时间表。即使维权现象不减，也没看到政策推迟的迹象。
那么，装修行业是不是就没有机会了？做不下去了？也不是，据大材研究老邓的观察，应该还有几个风口可以去挖掘。
一个是抓消费升级的机会，追求家居颜值的中产比以前多了，毕竟中等收入家庭的基数摆在那里的。有品质的设计是机会，就看你的品牌能不能做到这份上，有没有一支比较有水平的设计师与施工队伍。
二是老旧小区改造，很多是政府补贴行为，它不追求多么漂亮，也不用考虑档次， 关键是耐用与便宜，一些大型连锁品牌可能不愿意参与，这就给走性价比路线、施工能力比较强的本地装修公司提供了机会。
三是智能家居可能催生新的装修模式，也就是部分家庭可能部署整套智能家居方案。装修公司具体怎么切入，后文会有分解。
四是软装会有一轮增长机会，基于成品房的软装方案，将家具搭配、家饰、窗帘、绿植等综合考虑到一起，形成场景与氛围营造方案，这个主要还是针对偏高端的圈层。
五是局部装修市场可能会有扩大，毕竟成品房的装修质量普遍很差，试想，以前是一对一盯装修的形式，质量都有问题，更别说现在的批量装修。部分家庭会请一些局装公司，对成品房的装饰效果进行提升。
六是存量房的重装，市场空间非常大，这个不是爆发式增长的，而是陆续释放的形式，只要二手房成交的规模有一定的量，带来的装修生意就不会差。 别对成品房太恐惧，你看看，北京上海广州深圳这种早就在推行成品房，比例已经非常高的城市，活得好的装修公司一大堆。
成品房交付了，其实它只是把墙面地面橱柜卫生间搞好了，很多我们想要的个性化造型肯定是没有的，效果很单一。
研究预计，后面对软装搭配的需求会有大幅度增长，成品房的粗糙，用后面的家具、软装等提升。 就比如现在的情况，成品房交付比例高的城市，北京、上海、深圳等，形成了三个软装展，这是一个什么信号，说明本地需求规模大。
如果智能家居的认可度再高一点，装修公司能切入智能家居全屋方案的设计与施工，不失一个具备广阔想象空间的市场。 现在的成品房，跟智能沾点边的，不过就是安装了可视对讲，离我们理想的智能家居还差了十万八千里。而且智能家居也不是开发商可以搞定的，还得委托给专业的公司操刀。
装修公司可以怎么做呢？跟智能家居硬件公司合作，上马全屋智能家居，实现照明、安防、影音娱乐、门锁、睡眠、窗帘、家电、语音、健康等全套智能。
研究注意到，智能家居市场上出现了一种公司，就是专门做设计方案与施工的，比如设计公司起家的洛可可，就有这方面的业务。欧瑞博的定位是“全宅智能控制系统”，成套方案。成都的一间智能、朗华智能；深圳的云海物联等等，不是传统的装修公司，而是专门给家里安装智能硬件的。 但是，这个业务，以后可以由装修公司做了，跟房间的整体设计与施工一起做，自然更妥当一些。
全国的存量房有多少？大材研究查询过大量资料，结论各有不同，但大多数都认为超过了2亿套。 中金公司给出的数据是，测算得出2017年末中国城镇住房存量达2.74亿套，对应存量面积261亿平方米，户均拥有住房1.13套。 恒大研究院也测算过，认为2017年中国城镇住房3.03亿套，存量住房面积267亿平米，户均拥有住房1.11套。
存量房在，后面的二次、三次，一直到N次装修的机会就在，只不过装修需求的释放过程有快有慢。 城市化率比较高的大中城市，需求量足以支撑起数家装修公司活下去，只不过业主的要求也比较高，拿单难度会提高，销售模式要改变。
二手房交易对装修的带动比较直接，大多数情况下，即使买了装修过的房子，年程稍微久点的，新买家也会重新装修。 大材研究注意到，2018年的情况不是非常理想，易居房地产研究院前段时间发了一份报告，2018全年，包括北京、深圳、杭州、成都、青岛等在内的10个受监测城市里，二手房成交量66万套，相比去年下降了14%。
有些城市跌得比较凶，有些城市还在正增长，大家可以重点关注一下，如果想做二手房装修，自然要盯交易量。交易量比较大，而且还在增长的城市，带来的装修订单量肯定比较大。
哪怕成品交付100%了，装修市场的规模还是很庞大的，只是钱不像以前那么好赚。 有些公司规模不大，但施工扎实，口碑做得很好，转介绍比例高，获客成本也就降下去了，还不缺订单，日子过得富裕。 这样的公司，能够在装修零售市场订单下降的情况下，占得一席之地。 以前的装修公司，其实是销售公司，谁的销售能力强，谁就可能做老大。一个楼盘交房，销售能力强的往往揽到几十甚至几百个单子，以后这种好事越来越少。
因为主战场将往精装房改造、旧房装修等战场上转移，业主有比较长的决策时间，在这个决策时间里，他们会多比较、多了解。
研究认为，在未来的竞争中能够活下去的装修公司，必须要成为专业做装修、运营口碑的公司，还要做到以下四点：
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第二：能不能提升施工效率的同时，把质量做好，控制质量瑕疵的出现频率。
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#家居行业观察# 详情鲁班园：m.lubanyuan.cn https://t.cn/E5emGSC
沐然工匠一站式维修服务：电路维修、水管维修、水电改造、管道疏通、防水补漏、墙面刷新、旧房改造翻新、家居建材安装等，与其1年找10个维修工，不如10年用1家维修公司，沐然公司保证后续使用效果。
【公司简介】西安沐然建筑装饰工程有限公司，成立于2014年，公司以“房屋维修护理服务”为业务核心。
【服务项目】沐然装饰：主要承接室内外装饰工程的设计、施工、等业务。
【公司简介】西安沐然建筑装饰工程有限公司，成立于2014年，公司以“房屋维修护理服务”为业务核心。
【服务项目】沐然装饰：主要承接室内外装饰工程的设计、施工、等业务。
标题：【沐然工匠】房屋维修、防水、墙面翻新、地板、吊顶维修、水电改造
内容：
沐然工匠一站式维修服务：电路维修、水管维修、水电改造、管道疏通、防水补漏、墙面刷新、旧房改造翻新、家居建材安装等，与其1年找10个维修工，不如10年用1家维修公司，沐然公司保证后续使用效果。
【公司简介】西安沐然建筑装饰工程有限公司，成立于2014年，公司以“房屋维修护理服务”为业务核心。
【服务项目】沐然装饰：主要承接室内外装饰工程的设计、施工、等业务。
【服务对象】小区物业、机关单位、建筑公司、家庭、学校、宾馆饭店、写字楼、会所等； 沐然主要业务包括：修水、修电、修油漆、修墙、修地、修吊顶、装门、装锁、装五金、开孔、补洞、补石材、洁具、灯具、拆换装、地暖清洗、疏通下水、房屋翻新… https://t.cn/RyhTf65
内容：
沐然工匠一站式维修服务：电路维修、水管维修、水电改造、管道疏通、防水补漏、墙面刷新、旧房改造翻新、家居建材安装等，与其1年找10个维修工，不如10年用1家维修公司，沐然公司保证后续使用效果。
【公司简介】西安沐然建筑装饰工程有限公司，成立于2014年，公司以“房屋维修护理服务”为业务核心。
【服务项目】沐然装饰：主要承接室内外装饰工程的设计、施工、等业务。
【服务对象】小区物业、机关单位、建筑公司、家庭、学校、宾馆饭店、写字楼、会所等； 沐然主要业务包括：修水、修电、修油漆、修墙、修地、修吊顶、装门、装锁、装五金、开孔、补洞、补石材、洁具、灯具、拆换装、地暖清洗、疏通下水、房屋翻新… https://t.cn/RyhTf65
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