【国金医疗】固生堂公告点评：优质医生壁垒高铸，中医服务网络逐步构建
国金研究医疗行业 袁维团队
业绩简评
2022年8月3日，公司发布2022年中报业绩预告，预计2022年上半年实现净利润5400万元，2021年同期亏损3.50亿元，扭亏为盈。
2022年上半年经调整净利润较2021年同期增长35%-41%，业绩增长超预期。
经营分析
“自建+并购”双轮驱动，中医医疗服务网络逐渐完善。公司通过“自建+并购”双轮驱动，广泛布局北京、上海、广州、深圳、佛山、中山、福州、南京、宁波及无锡等城市。2022年上半年，公司加大在中医医院领域的布局，6月1日，固生堂北京昆仑医院正式开业，北京昆仑医院是一家主要从事中医科、针灸、推拿及内科、外科、妇科、儿科等诊疗服务专业的综合性医院，该医院的正式投入运营有望增强公司在北京区域中医诊疗服务的市场占有率，推进和完善公司在北京区域的中医健康产业布局。
优质医师资源壁垒高筑，公司牢牢把握优质医生资源。公司与多家三甲医院签署战略合作协议，公司与广州中医药大学第一附属医院、上海中医药大学附属龙华医院、上海中医药大学附属曙光医院、北京广安门医院、河南中医药大学第一附属医院等多家医院签署合作协议，公立医院医生通过多点执业的方式与公司进行合作。
一次性费用开支减少，公司净利润扭亏为盈。2021年上半年公司的可转换可赎回优先股及可转股债权产生公允价值亏损，同时产生一次性以股份为基础的付款，公司2022年上半年的权益结算以股份为基础的付款开支减少，因此净利润扭亏为盈。国金机构客户可详细查看《【国金医疗】固生堂公告点评：优质医生壁垒高铸，中医服务网络逐步构建》全文研报内容。
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风险提示：并购扩张不及预期风险、医保政策变化风险、医生流失风险。
国金研究医疗行业 袁维团队
业绩简评
2022年8月3日，公司发布2022年中报业绩预告，预计2022年上半年实现净利润5400万元，2021年同期亏损3.50亿元，扭亏为盈。
2022年上半年经调整净利润较2021年同期增长35%-41%，业绩增长超预期。
经营分析
“自建+并购”双轮驱动，中医医疗服务网络逐渐完善。公司通过“自建+并购”双轮驱动，广泛布局北京、上海、广州、深圳、佛山、中山、福州、南京、宁波及无锡等城市。2022年上半年，公司加大在中医医院领域的布局，6月1日，固生堂北京昆仑医院正式开业，北京昆仑医院是一家主要从事中医科、针灸、推拿及内科、外科、妇科、儿科等诊疗服务专业的综合性医院，该医院的正式投入运营有望增强公司在北京区域中医诊疗服务的市场占有率，推进和完善公司在北京区域的中医健康产业布局。
优质医师资源壁垒高筑，公司牢牢把握优质医生资源。公司与多家三甲医院签署战略合作协议，公司与广州中医药大学第一附属医院、上海中医药大学附属龙华医院、上海中医药大学附属曙光医院、北京广安门医院、河南中医药大学第一附属医院等多家医院签署合作协议，公立医院医生通过多点执业的方式与公司进行合作。
一次性费用开支减少，公司净利润扭亏为盈。2021年上半年公司的可转换可赎回优先股及可转股债权产生公允价值亏损，同时产生一次性以股份为基础的付款，公司2022年上半年的权益结算以股份为基础的付款开支减少，因此净利润扭亏为盈。国金机构客户可详细查看《【国金医疗】固生堂公告点评：优质医生壁垒高铸，中医服务网络逐步构建》全文研报内容。
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风险提示：并购扩张不及预期风险、医保政策变化风险、医生流失风险。
【平顶山市新华书店召开全区2022年度重点工作推进会】8月3日，平顶山市新华书店召开全区2022年上半年经营分析暨下半年工作推进会，对集团公司年中工作会议精神进行再安排、再部署、再压责。市店领导班子出席会议，各县（市）店经理、市店相关部室负责人参加会议。会议由市店党委委员、派驻纪检组组长李海泉主持。市店党委书记、执行董事、经理任伟发表讲话。
各县（市）店经理及市店相关部室负责人就近期工作、“十大工程”推进情况及“书香河南”建设部署情况等问题进行了交流发言、相互分享经验。
会议由副经理张晓红传达了《关于做好2022年河南省义务教育阶段作业评价改革工作的通知》，对旧教材使用问题提出要求，不该流入市场的教材一本都不能流入。副经理杜留群就全区书店上半年经营销售数据进行了分析，对书香河南、卖场建设、双效考核、宣传报道工作进行安排。集团派驻纪检组组长李海泉要求全区持续将“四改联动”工作转向深入深化阶段，加强廉政文化建设，并对当前集团公司正在开展的“两违规”整治工作提出了具体要求。
市店党委书记、执行董事、经理任伟着重从“三有两抓一完成”对2022年下半年工作进行安排部署：
一是要做到“三有”。有信仰，心中有信仰，发展有希望。要把“使命”扛在肩上，把“目标”刻在心上，把“行动”落在脚上，紧紧围绕集团“四横七纵多生态”的产业发展格局，聚精会神干工作，为全区新华书店高质量发展贡献自己的力量；有信心，上下联动，发挥工作合力，本着“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的理念，信心满满推动各项工作落实，锚定既定目标，意气风发走向未来；有创新，开拓进取，砥砺前行，要勇于求变，把准时代脉搏，紧跟时代潮流。成绩来之不易，未来还需努力。
二是要做到“两抓”。抓机遇，抓关键。树立新发展理念，进一步推进全媒体融合发展，探索更多嵌入式服务新模式，带动相关产品销售，提升服务教育的能力水平。
三是要做到“一完成”。提高政治站位，守好责任田，振奋精神、担当作为，努力奋战，开创新局面、展现新作为，一心一意谋发展，以周保月、以月保季、以季保年，跑出高质量发展加速度，顺利完成集团下达的年度目标任务。
任伟强调，在形势之变的重大历史关口，我们必须认真贯彻落实集团年中工作会议精神，以“行百里者半九十”的清醒，在“形”与“势”的变化中坚定信心，在“危”与“机”的转换中把握机遇，在“稳”与“进”的统一中积极作为，稳扎稳打跑赢下半年赛程，以优异成绩向党的二十大献礼。（河南青年时报·东风新闻 记者 卓皓蕾）Y
各县（市）店经理及市店相关部室负责人就近期工作、“十大工程”推进情况及“书香河南”建设部署情况等问题进行了交流发言、相互分享经验。
会议由副经理张晓红传达了《关于做好2022年河南省义务教育阶段作业评价改革工作的通知》，对旧教材使用问题提出要求，不该流入市场的教材一本都不能流入。副经理杜留群就全区书店上半年经营销售数据进行了分析，对书香河南、卖场建设、双效考核、宣传报道工作进行安排。集团派驻纪检组组长李海泉要求全区持续将“四改联动”工作转向深入深化阶段，加强廉政文化建设，并对当前集团公司正在开展的“两违规”整治工作提出了具体要求。
市店党委书记、执行董事、经理任伟着重从“三有两抓一完成”对2022年下半年工作进行安排部署：
一是要做到“三有”。有信仰，心中有信仰，发展有希望。要把“使命”扛在肩上，把“目标”刻在心上，把“行动”落在脚上，紧紧围绕集团“四横七纵多生态”的产业发展格局，聚精会神干工作，为全区新华书店高质量发展贡献自己的力量；有信心，上下联动，发挥工作合力，本着“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的理念，信心满满推动各项工作落实，锚定既定目标，意气风发走向未来；有创新，开拓进取，砥砺前行，要勇于求变，把准时代脉搏，紧跟时代潮流。成绩来之不易，未来还需努力。
二是要做到“两抓”。抓机遇，抓关键。树立新发展理念，进一步推进全媒体融合发展，探索更多嵌入式服务新模式，带动相关产品销售，提升服务教育的能力水平。
三是要做到“一完成”。提高政治站位，守好责任田，振奋精神、担当作为，努力奋战，开创新局面、展现新作为，一心一意谋发展，以周保月、以月保季、以季保年，跑出高质量发展加速度，顺利完成集团下达的年度目标任务。
任伟强调，在形势之变的重大历史关口，我们必须认真贯彻落实集团年中工作会议精神，以“行百里者半九十”的清醒，在“形”与“势”的变化中坚定信心，在“危”与“机”的转换中把握机遇，在“稳”与“进”的统一中积极作为，稳扎稳打跑赢下半年赛程，以优异成绩向党的二十大献礼。（河南青年时报·东风新闻 记者 卓皓蕾）Y
#党课讲稿# #专题党课# #主题党日#
今日更新：
1.在集团公司下半年经营分析会上的讲话.docx
2.在2022年全州校园及周边安全生产大检查“百日攻坚”行动暨学生防溺水、“双减”等重点工作推进会议上的讲话.docx
3.在“新时代山乡巨变创作计划”启动仪式上的讲话.docx
（当前已累计更新5000G材料，小编持续每日更新中……[爱你]）
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2.在2022年全州校园及周边安全生产大检查“百日攻坚”行动暨学生防溺水、“双减”等重点工作推进会议上的讲话.docx
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