【基地兴 药都兴——我市世界中医药之都建设特别报道（中）】#药博会##亳览药博会#225亿元！这是今年1-7月份亳州现代中药产业集聚发展基地的产值。
而2015年，获批全省14个首批战略性新兴产业基地之初，亳州现代中药产业集聚发展基地全年产值才达到228亿元。
作为我市打造世界中医药之都的主阵地，目前基地内现有医药类高新技术企业61家、占基地企业总数的36%，省级以上创新平台总数46家、占基地企业总数的27%，分别较基地设立之初增加了48家、36家。
强化规划引领作用，强化政策资金支持，着力加快项目建设，加大企业培育力度，提升科研创新能力……
基地兴，药都兴。
亳州现代中药产业集聚发展基地，在全国影响力越来越大；建设世界中医药之都，步伐越来越快！
打造“政策洼地”知名药企纷纷落户
9月3日下午，在亳州高新区安徽誉隆亚东药业有限公司生产车间，一盒盒中成药制剂正在生产线上制作完成。
安徽誉隆亚东药业有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的现代化中药生产企业，占地101亩，总投资3.8亿元，于2019年建成投产，当年实现销售收入三千多万元。2020年，公司销售收入就达到4.3亿元，同比增长十几倍。
刘铁峰告诉记者，公司的快速发展离不开现代中药产业集聚发展基地的大力培育、重点支持。2020年，公司获得了借转补项目支持资金8000万元，同时享受税收财政扶持政策。刘铁锋说，亳州高新区管委会还准备为公司架设一条专用供电线路，解决即将到来的生产旺季用电紧张问题。
誉隆亚东药业享受到的“保姆式”服务，是我市扶持基地内企业做大做强的一个缩影。
作为我市打造世界中医药之都的主阵地，我市致力于打造具有全国影响力的现代中药产业集聚发展基地，出台了《亳州市现代中药产业集聚发展基地项目建设专项资金管理办法》《关于印发支持“三重一创”建设若干政策的通知》《关于市外知名企业并购本市药业企业有关事项的通知》等优惠政策，结合上市持有人制度、鼓励培育道地药材等机遇，积极研究制定一批新的产业扶持政策，发挥政策协同、叠加作用，打造中医药产业“政策洼地”和“投资高地”，帮助企业整合资源，做大做强，加快中药产业集聚发展。2020年，基地投入5106万元，支持14个重大药业项目加快建设。
刘铁峰告诉记者，公司的快速发展离不开现代中药产业集聚发展基地的大力培育、重点支持。2020年，公司获得了借转补项目支持资金8000万元，同时享受税收财政扶持政策。“今年7月份，政府通过‘四送一服’帮我们解决了对接公司的市政污水管道塌陷堵塞问题。”刘铁锋说，亳州高新区管委会还准备为公司架设一条专用供电线路，解决即将到来的生产旺季用电紧张问题。
誉隆亚东药业享受到的“保姆式”服务，是我市扶持基地内企业做大做强的一个缩影。
作为我市打造世界中医药之都的主阵地，我市致力于打造具有全国影响力的现代中药产业集聚发展基地，出台了《亳州市现代中药产业集聚发展基地项目建设专项资金管理办法》《关于印发支持“三重一创”建设若干政策的通知》《关于市外知名企业并购本市药业企业有关事项的通知》等优惠政策，结合上市持有人制度、鼓励培育道地药材等机遇，积极研究制定一批新的产业扶持政策，发挥政策协同、叠加作用，打造中医药产业“政策洼地”和“投资高地”，帮助企业整合资源，做大做强，加快中药产业集聚发展。2020年，基地投入5106万元，支持14个重大药业项目加快建设。
安徽誉隆亚东药业有限公司是雷允上药业集团公司全资子公司。刘铁锋说，雷允上总部位于苏州，之所以来亳州投资，不仅与亳州重点打造现代中药产业集聚发展有关，还与亳州加速融入长三角基地密不可分。这些利好消息，坚定了集团公司未来在亳州加大投资的决心和信心。
在发展中，我市还主动对接长三角一体化等国家重大战略，围绕基地建设重点和产业短板，在配套基础设施建设、公共研发平台等方面谋划引进一批重大项目，夯实产业基础和资源优势。
坚持创新研发 走高质量发展之路
中药配方颗粒，传统中药饮片的补充，但相较中药饮片更加便于携带与服用，市场潜力巨大。
位于谯城经开区的安徽九洲方圆制药有限公司，是安徽省首批配方颗粒生产试点企业之一。目前，该公司正与黑龙江珍宝岛药业集团股份有限公司协同开展中药配方颗粒国家标准符合性研究工作。
九洲方圆制药公司积极参与到配方颗粒国家标准制定中，由其制定的“胀果甘草中药配方颗粒”质量标准已经成为国家标准。目前，该公司还独自承担了安徽省三种中药配方颗粒质量标准的制定工作。
创新正成为现代中药产业集聚基地内企业快速发展的强大引擎。
除了配方颗粒，2020年底九洲方圆制药公司正式向院内制剂进军，计划用两年的时间开发出50种院内制剂。
作为安徽省唯一一家兽用生物制品企业，安徽东方帝维生物制品股份有限公司自主研发的产品——猪伪狂犬病耐热保护剂活疫苗，是国内首家采用耐热保护剂技术的伪狂犬病疫苗，配备了最先进的精准免疫思路，针对初生猪、仔猪和母猪的精准免疫，全国只有3家企业掌握了该项技术。
近年来，我市鼓励、引导现代中药产业集聚基地内企业加强科研创新能力建设，提升企业科技创新理念，加大人才培育和引进力度，提高现有企业技术中心、工程技术研究中心等平台的使用效率；强化关键共性技术研发，建设亳州高新医药科创基地暨药明康德（亳州）临床开发基地；支持有条件的中药饮片生产企业发展提取、中成药、配方颗粒生产，进一步优化产业结构，提升产业发展质量。
今年1-7月份，亳州现代中药产业集聚发展基地新增规模以上药业企业24家，制定省级中药材标准9个，12个药品品种正在加快进行转移、年内可获注册批文。目前基地内现有医药类高新技术企业61家、占基地企业总数的36%，省级以上创新平台总数46家、占基地企业总数的27%，分别较基地设立之初增加了48家、36家。
加大企业培育 汇聚磅“亳”发展力量
2005年协和成成立之初，专门从事饮片出口贸易，产品远销韩国、美国、欧盟、澳大利亚、加拿大等海外国家和地区。
2008年，协和成药业公司在外贸稳定增长的基础上，开始进入国内市场。凭借良好的质量，产品迅速打开国内市场。在国内国外市场的带动下，公司销售收入常年保持高速增长，预计2021年仍将保持10%的增速。
目前，协和成已经成为集中药材种植、中药饮片加工、中成药制造、产品研发、进出口贸易于一体的现代化中药企业。
赵维合告诉记者，无论是流转土地发展中药材GAP种植，扩大投资提高中药饮片规范化生产水平，企业均享受到了配套政策和资金的支持，既降低了企业投资风险，也提高了企业扩大产能的积极性。2020年疫情期间，公司还享受到4000万元的政策融资，产能得以及时扩大，确保了抗疫药物的供应需求。
近年来，我市加大现代中药产业集聚发展基地企业培育力度，支持企业做大做强。目前，现代中药产业集聚发展基地内中成药、提取物、精制饮片、口服饮片等高端产品生产能力企业占比超50%，九洲方圆制药等5家企业获批省配方颗粒生产试点。目前，基地已有992个中药配方颗粒品种进入省医保目录。
打造世界中医药之都，必须推动中医药“走出去”。近年来，现代中药产业集聚发展基地企业走出去实现重大突破，相关中药配方颗粒被10多个国家、地区选作抗疫药物，济人药业的中药配方颗粒进入德国药房销售，是唯一以药品身份进入欧盟市场的中药配方颗粒；疏风解毒胶囊成为“创新英国”全球第一个资助的中药。
我市还加大对现代中药产业集聚发展基地现有龙头中药企业扶持力度，提升九方制药新药牡荆素、济人药业疏风解毒胶囊等一批单品种产能和市场竞争力，尽快形成具有较大影响力的知名品牌。同时，从现有5亿元以上的龙头骨干企业中再筛选一批科技创新能力强、产品市场广的优质企业进行重点支持，着力解决制约企业发展的问题，再培育一批重点龙头企业。
今年1-7月份，基地纳入省统计监测的169家企业实现产值225亿元、同比增长26.2%，实现税收4.58亿元，完成投资80.2亿元，基地全年计划实施亿元以上重大药业项目72个。
随着基地集聚的中药企业越来越多，中药产业发展质量也越来越高，正在汇聚成一股磅“亳”力量，为亳州早日建成世界中医药之都输入源源不断的动力。
而2015年，获批全省14个首批战略性新兴产业基地之初，亳州现代中药产业集聚发展基地全年产值才达到228亿元。
作为我市打造世界中医药之都的主阵地，目前基地内现有医药类高新技术企业61家、占基地企业总数的36%，省级以上创新平台总数46家、占基地企业总数的27%，分别较基地设立之初增加了48家、36家。
强化规划引领作用，强化政策资金支持，着力加快项目建设，加大企业培育力度，提升科研创新能力……
基地兴，药都兴。
亳州现代中药产业集聚发展基地，在全国影响力越来越大；建设世界中医药之都，步伐越来越快！
打造“政策洼地”知名药企纷纷落户
9月3日下午，在亳州高新区安徽誉隆亚东药业有限公司生产车间，一盒盒中成药制剂正在生产线上制作完成。
安徽誉隆亚东药业有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的现代化中药生产企业，占地101亩，总投资3.8亿元，于2019年建成投产，当年实现销售收入三千多万元。2020年，公司销售收入就达到4.3亿元，同比增长十几倍。
刘铁峰告诉记者，公司的快速发展离不开现代中药产业集聚发展基地的大力培育、重点支持。2020年，公司获得了借转补项目支持资金8000万元，同时享受税收财政扶持政策。刘铁锋说，亳州高新区管委会还准备为公司架设一条专用供电线路，解决即将到来的生产旺季用电紧张问题。
誉隆亚东药业享受到的“保姆式”服务，是我市扶持基地内企业做大做强的一个缩影。
作为我市打造世界中医药之都的主阵地，我市致力于打造具有全国影响力的现代中药产业集聚发展基地，出台了《亳州市现代中药产业集聚发展基地项目建设专项资金管理办法》《关于印发支持“三重一创”建设若干政策的通知》《关于市外知名企业并购本市药业企业有关事项的通知》等优惠政策，结合上市持有人制度、鼓励培育道地药材等机遇，积极研究制定一批新的产业扶持政策，发挥政策协同、叠加作用，打造中医药产业“政策洼地”和“投资高地”，帮助企业整合资源，做大做强，加快中药产业集聚发展。2020年，基地投入5106万元，支持14个重大药业项目加快建设。
刘铁峰告诉记者，公司的快速发展离不开现代中药产业集聚发展基地的大力培育、重点支持。2020年，公司获得了借转补项目支持资金8000万元，同时享受税收财政扶持政策。“今年7月份，政府通过‘四送一服’帮我们解决了对接公司的市政污水管道塌陷堵塞问题。”刘铁锋说，亳州高新区管委会还准备为公司架设一条专用供电线路，解决即将到来的生产旺季用电紧张问题。
誉隆亚东药业享受到的“保姆式”服务，是我市扶持基地内企业做大做强的一个缩影。
作为我市打造世界中医药之都的主阵地，我市致力于打造具有全国影响力的现代中药产业集聚发展基地，出台了《亳州市现代中药产业集聚发展基地项目建设专项资金管理办法》《关于印发支持“三重一创”建设若干政策的通知》《关于市外知名企业并购本市药业企业有关事项的通知》等优惠政策，结合上市持有人制度、鼓励培育道地药材等机遇，积极研究制定一批新的产业扶持政策，发挥政策协同、叠加作用，打造中医药产业“政策洼地”和“投资高地”，帮助企业整合资源，做大做强，加快中药产业集聚发展。2020年，基地投入5106万元，支持14个重大药业项目加快建设。
安徽誉隆亚东药业有限公司是雷允上药业集团公司全资子公司。刘铁锋说，雷允上总部位于苏州，之所以来亳州投资，不仅与亳州重点打造现代中药产业集聚发展有关，还与亳州加速融入长三角基地密不可分。这些利好消息，坚定了集团公司未来在亳州加大投资的决心和信心。
在发展中，我市还主动对接长三角一体化等国家重大战略，围绕基地建设重点和产业短板，在配套基础设施建设、公共研发平台等方面谋划引进一批重大项目，夯实产业基础和资源优势。
坚持创新研发 走高质量发展之路
中药配方颗粒，传统中药饮片的补充，但相较中药饮片更加便于携带与服用，市场潜力巨大。
位于谯城经开区的安徽九洲方圆制药有限公司，是安徽省首批配方颗粒生产试点企业之一。目前，该公司正与黑龙江珍宝岛药业集团股份有限公司协同开展中药配方颗粒国家标准符合性研究工作。
九洲方圆制药公司积极参与到配方颗粒国家标准制定中，由其制定的“胀果甘草中药配方颗粒”质量标准已经成为国家标准。目前，该公司还独自承担了安徽省三种中药配方颗粒质量标准的制定工作。
创新正成为现代中药产业集聚基地内企业快速发展的强大引擎。
除了配方颗粒，2020年底九洲方圆制药公司正式向院内制剂进军，计划用两年的时间开发出50种院内制剂。
作为安徽省唯一一家兽用生物制品企业，安徽东方帝维生物制品股份有限公司自主研发的产品——猪伪狂犬病耐热保护剂活疫苗，是国内首家采用耐热保护剂技术的伪狂犬病疫苗，配备了最先进的精准免疫思路，针对初生猪、仔猪和母猪的精准免疫，全国只有3家企业掌握了该项技术。
近年来，我市鼓励、引导现代中药产业集聚基地内企业加强科研创新能力建设，提升企业科技创新理念，加大人才培育和引进力度，提高现有企业技术中心、工程技术研究中心等平台的使用效率；强化关键共性技术研发，建设亳州高新医药科创基地暨药明康德（亳州）临床开发基地；支持有条件的中药饮片生产企业发展提取、中成药、配方颗粒生产，进一步优化产业结构，提升产业发展质量。
今年1-7月份，亳州现代中药产业集聚发展基地新增规模以上药业企业24家，制定省级中药材标准9个，12个药品品种正在加快进行转移、年内可获注册批文。目前基地内现有医药类高新技术企业61家、占基地企业总数的36%，省级以上创新平台总数46家、占基地企业总数的27%，分别较基地设立之初增加了48家、36家。
加大企业培育 汇聚磅“亳”发展力量
2005年协和成成立之初，专门从事饮片出口贸易，产品远销韩国、美国、欧盟、澳大利亚、加拿大等海外国家和地区。
2008年，协和成药业公司在外贸稳定增长的基础上，开始进入国内市场。凭借良好的质量，产品迅速打开国内市场。在国内国外市场的带动下，公司销售收入常年保持高速增长，预计2021年仍将保持10%的增速。
目前，协和成已经成为集中药材种植、中药饮片加工、中成药制造、产品研发、进出口贸易于一体的现代化中药企业。
赵维合告诉记者，无论是流转土地发展中药材GAP种植，扩大投资提高中药饮片规范化生产水平，企业均享受到了配套政策和资金的支持，既降低了企业投资风险，也提高了企业扩大产能的积极性。2020年疫情期间，公司还享受到4000万元的政策融资，产能得以及时扩大，确保了抗疫药物的供应需求。
近年来，我市加大现代中药产业集聚发展基地企业培育力度，支持企业做大做强。目前，现代中药产业集聚发展基地内中成药、提取物、精制饮片、口服饮片等高端产品生产能力企业占比超50%，九洲方圆制药等5家企业获批省配方颗粒生产试点。目前，基地已有992个中药配方颗粒品种进入省医保目录。
打造世界中医药之都，必须推动中医药“走出去”。近年来，现代中药产业集聚发展基地企业走出去实现重大突破，相关中药配方颗粒被10多个国家、地区选作抗疫药物，济人药业的中药配方颗粒进入德国药房销售，是唯一以药品身份进入欧盟市场的中药配方颗粒；疏风解毒胶囊成为“创新英国”全球第一个资助的中药。
我市还加大对现代中药产业集聚发展基地现有龙头中药企业扶持力度，提升九方制药新药牡荆素、济人药业疏风解毒胶囊等一批单品种产能和市场竞争力，尽快形成具有较大影响力的知名品牌。同时，从现有5亿元以上的龙头骨干企业中再筛选一批科技创新能力强、产品市场广的优质企业进行重点支持，着力解决制约企业发展的问题，再培育一批重点龙头企业。
今年1-7月份，基地纳入省统计监测的169家企业实现产值225亿元、同比增长26.2%，实现税收4.58亿元，完成投资80.2亿元，基地全年计划实施亿元以上重大药业项目72个。
随着基地集聚的中药企业越来越多，中药产业发展质量也越来越高，正在汇聚成一股磅“亳”力量，为亳州早日建成世界中医药之都输入源源不断的动力。
中国资管公司品牌升级之路，与国际资管公司有何不同？|公司观察
无论是财富管理还是资产管理，核心都是要为客户创造价值。
房地产降温后，中国正在经历一个全民资产大腾挪的时代，以金融资产为主财富管理需求持续井喷。全国百万亿级的资管规模、全球最快的规模增速、资管新规后释放的行业势能……风口下的资管机构都竭力在不断扩张的财富拼图上寻找自己的圣杯——品牌和产品定位。
进入新十年的歌斐资产已经有了答案。7月3日，独立财富管理行业的领军者诺亚财富旗下歌斐资产在北京召开了一场品牌升级发布会，这是中国资产管理公司对标国际资管机构的一次品牌全新升级实践，标志着中国资管行业从过去的强调产品创新、业绩增长，转变到了打造品牌、洞察客户、以客户需求为核心的时代。
“歌斐资产的定位是成为最理解高净值客户的资产管理公司，利用对不同资产的理解和实践经验，运用多策略工具构建组合，洞察高净值客户的财富底仓刚需，利用IPD的流程打造目标策略，在波动比较大的中国资本市场通过多策略组合投资的方式，主动管理，致力于达成客户事先制定的投资目标，提供长期可持续、相对低波动的财富增值。”歌斐资产创始合伙人、董事长殷哲在发布会上表示。
中国大资管时代
行业竞争回归本源
诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波表示，歌斐的新旅程新战略，和诺亚一样，是从“产品驱动”到“以客户为中心”的持续改变。从2019年转型启动开始，歌斐资产开启了一场由内而外的变革之路，边发展边自我迭代，伴随业务转型的全面成功，迎来了企业品牌焕新升级。
实际上，这也是大资管时代行业转型的大势所趋和必由之路。2018年4月以来，资管新规及理财细则的落地，打破了传统金融机构刚性兑付的神话，通过规范资金池模式、遏制通道业务、逐步填平监管差异、向净值化转型，倒逼资管机构重新思考“回归本源”。
“过去满足财富底仓的方式，比如P2P、以单一融资性为目的的理财产品，这些产品违反了金融的本质，没有将资产的真实风险如实反映。资管新规之下，非标类固收的时代结束了，客户的需求没有错，但满足客户需求的方式错了。”殷哲说。
新的监管框架下，行业竞争重点发生了转移，从过去的依托牌照优势为主的规模竞争，向以主动管理能力和客户服务能力为主的核心优势转移。从“卖产品”向“卖服务”，根据客户财产情况进行资产配置，成为了行业共识。
2019年，监管部门就基金投顾业务开始试点，传统以产品为中心、销售为导向的“卖方投顾”转变为以客户利益为中心、服务导向的“买方投顾”，迈出了我国以客户为中心的财富管理模式的重要一步。
资产管理的海外实践
“以客户为中心”是终极哲学
从海外资管机构的实践来看，它们也是逐步由产品向服务衍生，并逐步演进到满足特定客户的定制化偏好，诸如养老金、保险资金以及高净值客户的特定投资目标所形成的养老、负债驱动、大类资产配置等投资咨询服务。
以客户为中心、客户利益至上、寻求差异化定位是优秀、可持续的资管机构普遍信奉的经营哲学。先锋集团秉持为投资者提供最低成本的资管产品的理念，成为指数化投资的倡导者和实践者；贝莱德始终坚持长期投资，并在指数基金领域与先锋分庭抗礼；而黑石提供另类资产管理服务，并在创始之初摒弃了当时美国盛行的杠杆收购交易，以友好的方式开展PE投资。
1971年成立的券商巨头嘉信理财，从低成本折扣经纪商起步，不断以客户需求为中心的改变自身品牌和定位，引领行业颠覆：1996年开始网上交易、2019年实行“零佣金”、2020年推出了“零散股交易”……如今嘉信已经成为综合性管理企业，摆脱了对佣金的强依赖。
华尔街投行巨头摩根士丹利的核心价值观就是“把客户放在第一位”（Putting Clients First）。上世纪五十年代，它抓住美国经济快速发展期，做大投行业务，六十年代，又趁经济全球化浪潮，积极布局海外，并在后期重点拓展中国等新兴市场。其业务范围从传统的投行业务向其他领域延伸，包括资产管理、财富管理、研究、交易和销售、杠杆收购等；特别近几年，摩根士丹利确立了从“交易中心”到“财富管理中心”转型目标，并通过在金融科技领域的巨额投入建立起了护城河。摩根士丹利的业务创新和战略转型也一直是由市场结构和客户需求变化推动的。
更有代表性的是财富管理的“百年老店”瑞银，也是唯一一家采用财富管理业务为核心发展战略的国际大行。瑞银的历史可以追溯到1862年，历经150多年、300多次兼并重组，直到1997年才形成瑞银品牌。但刚一成立的瑞银就遭遇1998年的亚洲金融危机。瑞银集团下辖的长期资本管理公司拥有的16亿瑞士法郎的风险暴露遭受严重损失，并且令瑞银损失了在资产管理界长期积累起来的崇高声誉。2008年，瑞银遭遇更大的坎，次贷危机令其成为美国之外受损最严重的外国银行。2011年，背水一战、谋求二次转型的瑞银决定削减重资产投行业务，将重点放在轻资产的全球财富管理业务上，这一战略定位也一直沿用至今。瑞银还确立了资管、投行和财富管理协同作战的“一个公司”模式，以客户为中心的全面产品服务体系，以整个集团的资源为财富管理客户提供服务。瑞银已经是全球布局最广、产业链最全的财富管理机构。
可以说，只有全面了解客户需求才能进行有效的财富管理和资产配置。正如殷哲所说，无论是财富管理还是资产管理，核心都是要为客户创造价值。价值创造有多种工具可以实现，没有一家机构可以服务所有的资金属性，这个行业并不是赢家通吃。找到自己独特的服务方式和市场空间，聚焦优势领域，做实做深才是关键。
品牌升级：目标投资专家
用正确的方式满足客户需求
“目标策略产品”是2021年歌斐的主打产品，也是歌斐过去8年公开市场权益投资策略的一个升级。据殷哲透露，歌斐调研了200组客户，得出的结论是，投资人需要的是相对低波动收益预期下的财富底仓配置。
殷哲从三个层次对“财富底仓”做了解读：首先，是资产配置的压舱石、稳定器，稳健低波动是核心诉求，底仓打好了，再去做进攻型的投资，才会游刃有余；其次，财富底仓对流动性并不敏感，是长期投资资金，流动性太好，收益率就不够了；最后，财富底仓并不仅是固收+的收益预期，而是期望能赶超GDP增长率的合理投资收益。
诺亚财富创始人、诺亚控股董事局主席兼CEO汪静波说：“我做了18年财富管理，我观察到对于财富管理结果满意的客户，大概是收益6-12%，同时尽量不要损失本金，波动率相对市场更小。”
以前客户的底仓配置主要是由非标类固收产品满足，资管新规后市场由非标转标，但是客户对底仓配置产品的客观需求仍然存在。
为满足这种刚需，歌斐多策略团队推出目标策略产品，这也是在FOF1.0版本、MOM2.0版本基础上升级打造的3.0版本，产品端引入IPD（集成产品开发）理念，战略规划端引入BLM（业务领先模型），在底层配置上的资产类别更加丰富、多元化，追求低波动的长期持续收益，也对投资能力提出了更高要求。
品牌可持续发展
以ESG理念重塑投资组合
客户需求不仅从宏观层面影响着资管机构品牌和产品演化，也在微观层面推动着资金流向的变化。
随着可持续投资理念在投资者和消费者中的普及，运用环境、社会和公司治理（ESG）数据来加深风险认知、选择投资标的、挖掘新价值机遇已经成为资管机构的标配。国内私募股权基金管理人，特别是头部基金管理人对ESG的重视程度也日益提高。ESG投资正从小众课题走向显学。
7月9日，《2021年歌斐资产ESG投资尽责行动报告》发布。报告从国际、国内ESG责任投资发展态势开始，分析气候经济浪潮中的投资机遇，同时依据前期的调研和自身的投资版图，对歌斐资产过去一些年在ESG投资上的尽责行动阶段性成果进行总结,并介绍了一批优秀的符合可持续发展商业模式的投资案例。报告发布后，中国资产管理人影响力投资联盟也宣告成立。
《基业长青》一书曾揭示企业维持卓越、百年长青的秘密：卓越的企业已经超越了仅仅为股东利益最大化的狭隘目标，而是考虑为客户、股东、员工、社会发展等创造各大价值，体现自身的社会责任。
殷哲在发布现场还强调，ESG投资绝对不是单纯的情怀和道德投资。ESG问题会深刻影响投资组合的表现，已经有数据追踪和投资实践证明坚持负责任的投资原则可以改善财务绩效、有利于更多的价值创造。
2010年，歌斐资产从PE母基金启航，9年前涉足地产投资市场，8年前第一个发起S基金，并进入权益投资，从1.0的FOF，2.0的MOM，到今天3.0的目标策略投资，已累计服务了2.2万高净值投资人。2019年的风险事件也成为歌斐加速转型和重塑的契机。可以说，歌斐已经成为一家横跨一二级市场，多资产多策略的“可持续的投资机构”。
从更长的时间看，资产管理和财富管理不仅是关乎业绩的排位赛，更是一场关乎品牌和人心的拉力赛。展望新十年，歌斐将“专业、专注、专心，成为目标投资专家，只为达成客户的投资目标”。#财富管理# #理财#
https://t.cn/A6fO4lyV
无论是财富管理还是资产管理，核心都是要为客户创造价值。
房地产降温后，中国正在经历一个全民资产大腾挪的时代，以金融资产为主财富管理需求持续井喷。全国百万亿级的资管规模、全球最快的规模增速、资管新规后释放的行业势能……风口下的资管机构都竭力在不断扩张的财富拼图上寻找自己的圣杯——品牌和产品定位。
进入新十年的歌斐资产已经有了答案。7月3日，独立财富管理行业的领军者诺亚财富旗下歌斐资产在北京召开了一场品牌升级发布会，这是中国资产管理公司对标国际资管机构的一次品牌全新升级实践，标志着中国资管行业从过去的强调产品创新、业绩增长，转变到了打造品牌、洞察客户、以客户需求为核心的时代。
“歌斐资产的定位是成为最理解高净值客户的资产管理公司，利用对不同资产的理解和实践经验，运用多策略工具构建组合，洞察高净值客户的财富底仓刚需，利用IPD的流程打造目标策略，在波动比较大的中国资本市场通过多策略组合投资的方式，主动管理，致力于达成客户事先制定的投资目标，提供长期可持续、相对低波动的财富增值。”歌斐资产创始合伙人、董事长殷哲在发布会上表示。
中国大资管时代
行业竞争回归本源
诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波表示，歌斐的新旅程新战略，和诺亚一样，是从“产品驱动”到“以客户为中心”的持续改变。从2019年转型启动开始，歌斐资产开启了一场由内而外的变革之路，边发展边自我迭代，伴随业务转型的全面成功，迎来了企业品牌焕新升级。
实际上，这也是大资管时代行业转型的大势所趋和必由之路。2018年4月以来，资管新规及理财细则的落地，打破了传统金融机构刚性兑付的神话，通过规范资金池模式、遏制通道业务、逐步填平监管差异、向净值化转型，倒逼资管机构重新思考“回归本源”。
“过去满足财富底仓的方式，比如P2P、以单一融资性为目的的理财产品，这些产品违反了金融的本质，没有将资产的真实风险如实反映。资管新规之下，非标类固收的时代结束了，客户的需求没有错，但满足客户需求的方式错了。”殷哲说。
新的监管框架下，行业竞争重点发生了转移，从过去的依托牌照优势为主的规模竞争，向以主动管理能力和客户服务能力为主的核心优势转移。从“卖产品”向“卖服务”，根据客户财产情况进行资产配置，成为了行业共识。
2019年，监管部门就基金投顾业务开始试点，传统以产品为中心、销售为导向的“卖方投顾”转变为以客户利益为中心、服务导向的“买方投顾”，迈出了我国以客户为中心的财富管理模式的重要一步。
资产管理的海外实践
“以客户为中心”是终极哲学
从海外资管机构的实践来看，它们也是逐步由产品向服务衍生，并逐步演进到满足特定客户的定制化偏好，诸如养老金、保险资金以及高净值客户的特定投资目标所形成的养老、负债驱动、大类资产配置等投资咨询服务。
以客户为中心、客户利益至上、寻求差异化定位是优秀、可持续的资管机构普遍信奉的经营哲学。先锋集团秉持为投资者提供最低成本的资管产品的理念，成为指数化投资的倡导者和实践者；贝莱德始终坚持长期投资，并在指数基金领域与先锋分庭抗礼；而黑石提供另类资产管理服务，并在创始之初摒弃了当时美国盛行的杠杆收购交易，以友好的方式开展PE投资。
1971年成立的券商巨头嘉信理财，从低成本折扣经纪商起步，不断以客户需求为中心的改变自身品牌和定位，引领行业颠覆：1996年开始网上交易、2019年实行“零佣金”、2020年推出了“零散股交易”……如今嘉信已经成为综合性管理企业，摆脱了对佣金的强依赖。
华尔街投行巨头摩根士丹利的核心价值观就是“把客户放在第一位”（Putting Clients First）。上世纪五十年代，它抓住美国经济快速发展期，做大投行业务，六十年代，又趁经济全球化浪潮，积极布局海外，并在后期重点拓展中国等新兴市场。其业务范围从传统的投行业务向其他领域延伸，包括资产管理、财富管理、研究、交易和销售、杠杆收购等；特别近几年，摩根士丹利确立了从“交易中心”到“财富管理中心”转型目标，并通过在金融科技领域的巨额投入建立起了护城河。摩根士丹利的业务创新和战略转型也一直是由市场结构和客户需求变化推动的。
更有代表性的是财富管理的“百年老店”瑞银，也是唯一一家采用财富管理业务为核心发展战略的国际大行。瑞银的历史可以追溯到1862年，历经150多年、300多次兼并重组，直到1997年才形成瑞银品牌。但刚一成立的瑞银就遭遇1998年的亚洲金融危机。瑞银集团下辖的长期资本管理公司拥有的16亿瑞士法郎的风险暴露遭受严重损失，并且令瑞银损失了在资产管理界长期积累起来的崇高声誉。2008年，瑞银遭遇更大的坎，次贷危机令其成为美国之外受损最严重的外国银行。2011年，背水一战、谋求二次转型的瑞银决定削减重资产投行业务，将重点放在轻资产的全球财富管理业务上，这一战略定位也一直沿用至今。瑞银还确立了资管、投行和财富管理协同作战的“一个公司”模式，以客户为中心的全面产品服务体系，以整个集团的资源为财富管理客户提供服务。瑞银已经是全球布局最广、产业链最全的财富管理机构。
可以说，只有全面了解客户需求才能进行有效的财富管理和资产配置。正如殷哲所说，无论是财富管理还是资产管理，核心都是要为客户创造价值。价值创造有多种工具可以实现，没有一家机构可以服务所有的资金属性，这个行业并不是赢家通吃。找到自己独特的服务方式和市场空间，聚焦优势领域，做实做深才是关键。
品牌升级：目标投资专家
用正确的方式满足客户需求
“目标策略产品”是2021年歌斐的主打产品，也是歌斐过去8年公开市场权益投资策略的一个升级。据殷哲透露，歌斐调研了200组客户，得出的结论是，投资人需要的是相对低波动收益预期下的财富底仓配置。
殷哲从三个层次对“财富底仓”做了解读：首先，是资产配置的压舱石、稳定器，稳健低波动是核心诉求，底仓打好了，再去做进攻型的投资，才会游刃有余；其次，财富底仓对流动性并不敏感，是长期投资资金，流动性太好，收益率就不够了；最后，财富底仓并不仅是固收+的收益预期，而是期望能赶超GDP增长率的合理投资收益。
诺亚财富创始人、诺亚控股董事局主席兼CEO汪静波说：“我做了18年财富管理，我观察到对于财富管理结果满意的客户，大概是收益6-12%，同时尽量不要损失本金，波动率相对市场更小。”
以前客户的底仓配置主要是由非标类固收产品满足，资管新规后市场由非标转标，但是客户对底仓配置产品的客观需求仍然存在。
为满足这种刚需，歌斐多策略团队推出目标策略产品，这也是在FOF1.0版本、MOM2.0版本基础上升级打造的3.0版本，产品端引入IPD（集成产品开发）理念，战略规划端引入BLM（业务领先模型），在底层配置上的资产类别更加丰富、多元化，追求低波动的长期持续收益，也对投资能力提出了更高要求。
品牌可持续发展
以ESG理念重塑投资组合
客户需求不仅从宏观层面影响着资管机构品牌和产品演化，也在微观层面推动着资金流向的变化。
随着可持续投资理念在投资者和消费者中的普及，运用环境、社会和公司治理（ESG）数据来加深风险认知、选择投资标的、挖掘新价值机遇已经成为资管机构的标配。国内私募股权基金管理人，特别是头部基金管理人对ESG的重视程度也日益提高。ESG投资正从小众课题走向显学。
7月9日，《2021年歌斐资产ESG投资尽责行动报告》发布。报告从国际、国内ESG责任投资发展态势开始，分析气候经济浪潮中的投资机遇，同时依据前期的调研和自身的投资版图，对歌斐资产过去一些年在ESG投资上的尽责行动阶段性成果进行总结,并介绍了一批优秀的符合可持续发展商业模式的投资案例。报告发布后，中国资产管理人影响力投资联盟也宣告成立。
《基业长青》一书曾揭示企业维持卓越、百年长青的秘密：卓越的企业已经超越了仅仅为股东利益最大化的狭隘目标，而是考虑为客户、股东、员工、社会发展等创造各大价值，体现自身的社会责任。
殷哲在发布现场还强调，ESG投资绝对不是单纯的情怀和道德投资。ESG问题会深刻影响投资组合的表现，已经有数据追踪和投资实践证明坚持负责任的投资原则可以改善财务绩效、有利于更多的价值创造。
2010年，歌斐资产从PE母基金启航，9年前涉足地产投资市场，8年前第一个发起S基金，并进入权益投资，从1.0的FOF，2.0的MOM，到今天3.0的目标策略投资，已累计服务了2.2万高净值投资人。2019年的风险事件也成为歌斐加速转型和重塑的契机。可以说，歌斐已经成为一家横跨一二级市场，多资产多策略的“可持续的投资机构”。
从更长的时间看，资产管理和财富管理不仅是关乎业绩的排位赛，更是一场关乎品牌和人心的拉力赛。展望新十年，歌斐将“专业、专注、专心，成为目标投资专家，只为达成客户的投资目标”。#财富管理# #理财#
https://t.cn/A6fO4lyV
易灸灸的第七年，我来了。也热情邀请你，一起来……
从只想自用，到觉得这么好的产品一定要分享给更多的人；是易灸灸调理的效果征服了我。
郑州的艾灸学术峰会结束，中国中医科学院的教授们都高度认可了易灸灸的调理效果；
而这份肯定独家，只有易灸灸有。
易灸灸努力致力于，把中国的文化做大做广做深。
易灸灸人的信念，要让全世界人民都知道，中国的中医很厉害，中国的艾灸非常棒。
#艾灸# https://t.cn/z8ABSOv
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