https://t.cn/R1OKrtT 99j1
御所桜堀川夜討~弁慶上使
出演:二世尾上松緑 實川延若 中村松江(現・魁春) 片岡我童 中村歌右衛門
『辨慶上使』はあの剛胆な武蔵坊弁慶にも生涯にたった一度の恋があったというところがテーマの作品。その恋の相手おわさは、一夜の契りでもうけた弁慶との娘しのぶを主君のため身替りとしなければならなくなり、苦渋の中18年前の恋の模様を語って聞かせる…。二世松緑の武蔵坊弁慶、歌右衛門のおわさ、延若の侍従太郎、我童の花の井、松江(現・魁春)のしのぶと卿の君(二役)で。
(1982年/昭和57年11月・歌舞伎座)
#歌舞伎# #中村歌右衛門# #片岡我童#
御所桜堀川夜討~弁慶上使
出演:二世尾上松緑 實川延若 中村松江(現・魁春) 片岡我童 中村歌右衛門
『辨慶上使』はあの剛胆な武蔵坊弁慶にも生涯にたった一度の恋があったというところがテーマの作品。その恋の相手おわさは、一夜の契りでもうけた弁慶との娘しのぶを主君のため身替りとしなければならなくなり、苦渋の中18年前の恋の模様を語って聞かせる…。二世松緑の武蔵坊弁慶、歌右衛門のおわさ、延若の侍従太郎、我童の花の井、松江(現・魁春)のしのぶと卿の君(二役)で。
(1982年/昭和57年11月・歌舞伎座)
#歌舞伎# #中村歌右衛門# #片岡我童#
#512护士节#
われはここに集いたる人々の前に厳かに神に誓わんーーー
わが生涯を清く过ごし、わが任务を忠実に尽くさんことを。
われはすべて毒あるもの、害あるものを绝ち、
悪しき薬を用いることなく、また知りつつこれをすすめざるべし。
われはわが力の限りわが任务の标准を高くせんことを努むべし
わが任务にあたりて、取り扱える人々の私事のすべて、
わが知り得たる一家の内事のすべて、われは人に泄らさざるべし。
われは心より医师を助け、わが手に托されたる人々の幸のために身を捧げん。 https://t.cn/RJZANe5
われはここに集いたる人々の前に厳かに神に誓わんーーー
わが生涯を清く过ごし、わが任务を忠実に尽くさんことを。
われはすべて毒あるもの、害あるものを绝ち、
悪しき薬を用いることなく、また知りつつこれをすすめざるべし。
われはわが力の限りわが任务の标准を高くせんことを努むべし
わが任务にあたりて、取り扱える人々の私事のすべて、
わが知り得たる一家の内事のすべて、われは人に泄らさざるべし。
われは心より医师を助け、わが手に托されたる人々の幸のために身を捧げん。 https://t.cn/RJZANe5
8日死去した東芝の元社長、西田厚聡さんの生涯は、東芝の盛衰の歴史と重なる。「原子力ルネサンス」と言われ、原発事業拡大が見込まれた2006年に米原発メーカー、ウェスチングハウス(WH)を54億ドル(約6400億円)で買収して驚かせ、「剛腕経営者」と評された。即断即決の経営判断が身上で「選択と集中」を進めたが、結果的にその経営判断がその後の東芝の経営に重くのしかかった。
西田さんは東芝の本流である重電事業や、成長が見込まれた半導体事業ではなく、傍流のパソコン事業で頭角を現した。不振のパソコン事業を黒字転換する活躍で05年に社長にのし上がった。
「絶好のチャンスだ。投資額は決して高くない」。06年、買収直後の記者会見で熱弁を振るい、原発事業の売り上げを「3倍の6000億円に拡大する」と強調した。しかし、西田さんが率いたパソコン部門で不正会計が行われていたことが社長、会長歴任後、相談役時代の15年に判明。WHは今年3月、経営破綻し、東芝の経営に大きな打撃を与えた。
不正会計を巡る外部有識者の報告書は、西田さんを含む歴代3社長が適切な業務を行う義務に違反したと指摘。西田さんら歴代社長を含む幹部が「チャレンジ」の名の下、現場に強いプレッシャーをかけていたとした。東芝は西田さんを含む歴代3社長らを相手に3億円の損害賠償を求め東京地裁に提訴(後に32億円に拡大)、審理が続いている。
不正会計で責任を問われて東芝相談役を辞任後、表舞台から姿を消し、横浜市内の自宅でこもるように暮らしていた。今年10月、記者が取材で訪れた際、西田さんはインターホン越しに「話すことはない」と言葉少なだった。東芝では10月になくなった西室泰三元社長に続く大物経営者の死去で、社内に衝撃が走っている
西田さんは東芝の本流である重電事業や、成長が見込まれた半導体事業ではなく、傍流のパソコン事業で頭角を現した。不振のパソコン事業を黒字転換する活躍で05年に社長にのし上がった。
「絶好のチャンスだ。投資額は決して高くない」。06年、買収直後の記者会見で熱弁を振るい、原発事業の売り上げを「3倍の6000億円に拡大する」と強調した。しかし、西田さんが率いたパソコン部門で不正会計が行われていたことが社長、会長歴任後、相談役時代の15年に判明。WHは今年3月、経営破綻し、東芝の経営に大きな打撃を与えた。
不正会計を巡る外部有識者の報告書は、西田さんを含む歴代3社長が適切な業務を行う義務に違反したと指摘。西田さんら歴代社長を含む幹部が「チャレンジ」の名の下、現場に強いプレッシャーをかけていたとした。東芝は西田さんを含む歴代3社長らを相手に3億円の損害賠償を求め東京地裁に提訴(後に32億円に拡大)、審理が続いている。
不正会計で責任を問われて東芝相談役を辞任後、表舞台から姿を消し、横浜市内の自宅でこもるように暮らしていた。今年10月、記者が取材で訪れた際、西田さんはインターホン越しに「話すことはない」と言葉少なだった。東芝では10月になくなった西室泰三元社長に続く大物経営者の死去で、社内に衝撃が走っている
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