北京奔驰年产首次突破50万辆
近日，北京奔驰年产第50万辆整车下线仪式成功举办。北汽集团董事长、北京奔驰董事长徐和谊，戴姆勒股份公司董事会成员、戴姆勒大中华区业务负责人唐仕凯（Hubertus Troska），梅赛德斯-奔驰汽车集团董事会成员、负责生产及供应链管理的白韫泽博士（Dr. Joerg Burzer），北京汽车股份有限公司总裁陈宏良，北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官杨铭（Jan Madeja），北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司高级执行副总裁张焱，北京奔驰总裁兼首席执行官方铭博（Arno van der Merwe），北京奔驰高级执行副总裁陈巍，以及300余名中外员工共同出席活动并见证了这一里程碑时刻。
尽管身处车市寒冬，北京奔驰却逆势上行，在2019年实现了年产50万辆的突破。这一成绩不仅创造了北京奔驰年产量的历史新高，更刷新了梅赛德斯-奔驰全球工厂的生产记录，为梅赛德斯-奔驰在华乃至全球业务的发展注入了强劲动力。对此，白韫泽与唐仕凯分别予以肯定，并认为北京奔驰将作为梅赛德斯-奔驰乘用车全球生产网络中非常重要的组成部分，继续助力梅赛德斯-奔驰品牌在华发展取得更好的成绩。
对于北京奔驰年产50万辆里程碑的达成，徐和谊表示：这是北汽集团与戴姆勒公司“双赢”的成果。自2003年携手至今，北汽集团与戴姆勒公司依托开放、共赢的不变理念，不断拓展合作的宽度与深度，成就了中德经济合作的佳话。
作为北汽集团与戴姆勒合作的结晶，北京奔驰可谓不负重望，不仅成为戴姆勒全球同时拥有前驱车、后驱车、电动车三大车型平台，以及发动机与动力电池工厂的合资企业，更在智能制造与绿色制造领域率先开展诸多实践。以此为依托，仅在2019年，北京奔驰便打造了4款新车型、3座新工厂、2款新动力和1座新地标，交出了一份“10”分精彩的答卷！
4款新车型，助力产品矩阵焕然升级
2019年，依托传统的多种梅赛德斯-奔驰生产平台，以及全新的动力电池和电动车平台，北京奔驰在新车型导入及产品换代方面势如破竹，接连投产了新一代长轴距GLC SUV、EQC纯电SUV、GLB SUV与AMG A 35 L四款产品。其中，EQC纯电SUV从研发到测试、从零部件到三电，再到整车制造，完全遵循梅赛德斯-奔驰全球统一标准，在安全、环保、研发、生产、质量等方面均达到梅赛德斯-奔驰全球品质。
同样具有里程碑意义的，还有A 35 L的投产。作为国内首款本土生产的高性能豪华车，A 35 L传承了AMG家族的纯正血统与卓绝品质，不仅令更多倾慕AMG的粉丝进一步接近梦想，更证明了北京奔驰的生产制造能力又上了一个新的台阶，让“中国制造”真正登上了汽车制造业的国际舞台。
与此同时，北京奔驰还在SUV领域持续发力，不仅推出了新一代长轴距GLC SUV，全面满足消费者对于车身设计、舒适空间、智能科技与动力技术的不同要求，更为中国客户打造了全新的5+2座豪华SUV—GLB SUV，进一步壮大了梅赛德斯-奔驰在华市场中备受青睐的SUV车型阵容。时至今日，北京奔驰已拥有长轴距A级车、长轴距与标准轴距C级车、长轴距E级车、GLA SUV、GLB SUV、长轴距GLC SUV、EQC纯电SUV及AMG A 35 L八款产品，成为国内首家实现轿车、SUV、纯电动车以及高性能车全覆盖的豪华汽车制造企业。
3座新工厂+2款新动力，孕育未来发展新动能
尽管当前产品市场覆盖率及占有率均表现不俗，但北京奔驰并未放慢培育未来新动能的脚步。2019年，北京奔驰发动机第二工厂、动力电池工厂相继落成，并成功投产M282发动机与动力电池，为今后的产品升级与拓展提供了强劲的动力保证。
作为梅赛德斯-奔驰海外投产M282发动机的工厂，北京奔驰发动机第二工厂集合了多种智能与绿色生产设备与制造工艺。无人零部件配餐车、无纸化生产、智能质量管理、智能能源管理等理念体现在生产制造的方方面面。
同时，与发动机第二工厂比邻而建的北京奔驰动力电池工厂同样集智能与绿色于一身。该工厂基于大数据分析、物联网等前沿技术，引入智能生产、智能物流、数字化运营、智能能源管理等管理系统，保证生产全过程的高效、准确与灵活。同时，为确保动力电池的品质，该工厂还通过Blue Sky、光伏发电、太阳能等方式，打造“绿色厂房”，为动力电池提供恒温、恒湿的绝佳生产环境。得益于此，北京奔驰首款国产动力电池于年内成功投产，并为EQC纯电SUV的诞生奠定了坚实基础。不仅如此，所有动力电池都必须通过海水浸泡、火烧、穿刺等大量极端测试，确保完全符合国家与行业的安全标准。
与此同时，北京奔驰顺义工厂也取得了阶段性成果。自2018年至今，该工厂相继完成入区协议签署、资产交割等重要里程碑，其厂房基础设施建设、工厂设备改造、产品导入等工作也全部按照计划如期推进。未来，该工厂将依托智能制造与绿色制造体系，实现对消费者多元化需求的快速响应，并与位于亦庄的生产基地南北相映，构成首都汽车工业蓝图上的“双子星”，为北京奔驰继续拓充产品阵容、进一步释放产能提供优质土壤。
1座新地标，升级文化推动力
对于一家拥有超过11000名员工的大型企业而言，硬实力与软实力的比翼齐飞是其实现可持续发展的重要根基。2019年，北京奔驰在大幅提升生产制造实力的同时，还基于德国EHO（Engineering Hub Operations）现代办公空间概念打造了全新地标——星辉大厦，并由此掀开了全新办公理念“SHINE”在企业内部的深化落地。
该理念以“行则致极”（The best or nothing.）这一企业精神为核心，以“以人为本”的企业经营理念为导向，聚焦Sharing（开放共享）、Healthy（绿色健康）、Intelligent（科技智能）、Networked（互联互动）、Efficient（灵活高效）五大要素，旨在不断提升每一名员工的效率、质量、热情及协作意识，赋予全员同样的使命、愿景与价值观，使“奔驰车，中国造！”这一使命真正体现到每一辆国产星徽座驾的身上，进而将文化转为生产力，推动企业实现更大突破。
活动中，伴随着北京奔驰年产第50万辆车的下线，现场所有中外嘉宾用极具中国特色的方式分享了丰收的喜悦——发喜糖。可以说，对于中国文化的认同已经融入每个北京奔驰人的血液当中。而这，也恰恰是合资企业的成功之道。未来，北京奔驰将不断为中国消费者带来与梅赛德斯-奔驰全球标准一致的多元化产品，在实现自身高质量发展的同时，为首都汽车工业持续向高精尖转型升级做出更大贡献！
汽车质量家：www.autoqa.cn
上海沐睿科技服务有限公司是一家创新型的汽车工程技术服务公司，具备Reach、VOC、ELV环保法规评估一站式解决方案，为客户提供从初步想法到最终产品的全程支持，包括：项目的确定、设计、开发，直到材料、组件和系统的测试。此外，还包括项目管理和人员调配等服务。近十年来，整合汽车行业咨询，从车身、底盘、电子电器、智能化、动力系统、内外饰、环保法规等多方面纵向数据积累，并成功通过以品质创新，加强技术合作，孵化多家二方及三方实验室能力提升，与学术界和政府多方面协作的创新中心，促进自主创新和开放合作。
近日，北京奔驰年产第50万辆整车下线仪式成功举办。北汽集团董事长、北京奔驰董事长徐和谊，戴姆勒股份公司董事会成员、戴姆勒大中华区业务负责人唐仕凯（Hubertus Troska），梅赛德斯-奔驰汽车集团董事会成员、负责生产及供应链管理的白韫泽博士（Dr. Joerg Burzer），北京汽车股份有限公司总裁陈宏良，北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官杨铭（Jan Madeja），北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司高级执行副总裁张焱，北京奔驰总裁兼首席执行官方铭博（Arno van der Merwe），北京奔驰高级执行副总裁陈巍，以及300余名中外员工共同出席活动并见证了这一里程碑时刻。
尽管身处车市寒冬，北京奔驰却逆势上行，在2019年实现了年产50万辆的突破。这一成绩不仅创造了北京奔驰年产量的历史新高，更刷新了梅赛德斯-奔驰全球工厂的生产记录，为梅赛德斯-奔驰在华乃至全球业务的发展注入了强劲动力。对此，白韫泽与唐仕凯分别予以肯定，并认为北京奔驰将作为梅赛德斯-奔驰乘用车全球生产网络中非常重要的组成部分，继续助力梅赛德斯-奔驰品牌在华发展取得更好的成绩。
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与此同时，北京奔驰还在SUV领域持续发力，不仅推出了新一代长轴距GLC SUV，全面满足消费者对于车身设计、舒适空间、智能科技与动力技术的不同要求，更为中国客户打造了全新的5+2座豪华SUV—GLB SUV，进一步壮大了梅赛德斯-奔驰在华市场中备受青睐的SUV车型阵容。时至今日，北京奔驰已拥有长轴距A级车、长轴距与标准轴距C级车、长轴距E级车、GLA SUV、GLB SUV、长轴距GLC SUV、EQC纯电SUV及AMG A 35 L八款产品，成为国内首家实现轿车、SUV、纯电动车以及高性能车全覆盖的豪华汽车制造企业。
3座新工厂+2款新动力，孕育未来发展新动能
尽管当前产品市场覆盖率及占有率均表现不俗，但北京奔驰并未放慢培育未来新动能的脚步。2019年，北京奔驰发动机第二工厂、动力电池工厂相继落成，并成功投产M282发动机与动力电池，为今后的产品升级与拓展提供了强劲的动力保证。
作为梅赛德斯-奔驰海外投产M282发动机的工厂，北京奔驰发动机第二工厂集合了多种智能与绿色生产设备与制造工艺。无人零部件配餐车、无纸化生产、智能质量管理、智能能源管理等理念体现在生产制造的方方面面。
同时，与发动机第二工厂比邻而建的北京奔驰动力电池工厂同样集智能与绿色于一身。该工厂基于大数据分析、物联网等前沿技术，引入智能生产、智能物流、数字化运营、智能能源管理等管理系统，保证生产全过程的高效、准确与灵活。同时，为确保动力电池的品质，该工厂还通过Blue Sky、光伏发电、太阳能等方式，打造“绿色厂房”，为动力电池提供恒温、恒湿的绝佳生产环境。得益于此，北京奔驰首款国产动力电池于年内成功投产，并为EQC纯电SUV的诞生奠定了坚实基础。不仅如此，所有动力电池都必须通过海水浸泡、火烧、穿刺等大量极端测试，确保完全符合国家与行业的安全标准。
与此同时，北京奔驰顺义工厂也取得了阶段性成果。自2018年至今，该工厂相继完成入区协议签署、资产交割等重要里程碑，其厂房基础设施建设、工厂设备改造、产品导入等工作也全部按照计划如期推进。未来，该工厂将依托智能制造与绿色制造体系，实现对消费者多元化需求的快速响应，并与位于亦庄的生产基地南北相映，构成首都汽车工业蓝图上的“双子星”，为北京奔驰继续拓充产品阵容、进一步释放产能提供优质土壤。
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对于一家拥有超过11000名员工的大型企业而言，硬实力与软实力的比翼齐飞是其实现可持续发展的重要根基。2019年，北京奔驰在大幅提升生产制造实力的同时，还基于德国EHO（Engineering Hub Operations）现代办公空间概念打造了全新地标——星辉大厦，并由此掀开了全新办公理念“SHINE”在企业内部的深化落地。
该理念以“行则致极”（The best or nothing.）这一企业精神为核心，以“以人为本”的企业经营理念为导向，聚焦Sharing（开放共享）、Healthy（绿色健康）、Intelligent（科技智能）、Networked（互联互动）、Efficient（灵活高效）五大要素，旨在不断提升每一名员工的效率、质量、热情及协作意识，赋予全员同样的使命、愿景与价值观，使“奔驰车，中国造！”这一使命真正体现到每一辆国产星徽座驾的身上，进而将文化转为生产力，推动企业实现更大突破。
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#圣诞风美甲#
今日份的开心~
圣诞树
麋鹿
⛄️雪人
❄️雪花
(⑅ōᴗō)۶
讲真，今年的聖誕&跨年美甲實在太好看辽‼️又到了年底做美甲的～～～～～大旺季節前位置很紧張萌梨莎預約信息奉上♀️時髦精們記得提前約起，避免錯過吉位啦‼️
聖誕快樂NaiLs by 江南西店
Melissa Nail | 萌梨莎美甲制作
☎️4008707077 公众微信 melissa-nail
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永钢集团“千亿营收、百亿利税”目标在企业上下引起强烈反响
10月31日，在贯彻落实新时代“三超一争”聚焦聚力“三标杆一率先”动员会上，永钢确立了“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，很快在企业上下引起热烈反响和强烈共鸣。大家一致认为，面对永钢新征程、新目标，一定要把思想和行动统一到这个奋斗目标上，挺起胸膛扛责任，扑下身子抓落实，用实际行动推动永钢发展，打好转型升级攻坚战。
把握发展机遇，坚定信心、满怀豪情
三年内实现“千亿营收、百亿利税”的目标并不是一句空话，而是永钢集团在近几年转型升级卓有成效的基础上，研判当前实际情况和未来发展形势，自我加压立下的“军令状”。这一目标的提出振奋人心，永钢广大干部、职工满怀豪情，纷纷表示在此冲刺关头，会紧紧把握发展机遇，鼓足干劲，确保各项目标任务尽早、尽好实现。
监督审计部职员李靖说：“来永钢已经13个年头，亲眼目睹了永钢天翻地覆的变化，作为永钢人自豪感油然而生。2022年实现‘千亿营收，百亿利税’的目标，让我感觉热血沸腾，永钢美好蓝图已经开启。”
作为公司项目建设的主管部门，建设事业部全体干部职工也做好了打硬仗的准备。建设事业部综合科科长钱建红说：“将严格按照总裁吴毅部署的企业如何在新时代‘三超一争’中实现高质量发展的五点要求，以满腔的热情、昂扬的斗志，迎接新一轮的建设发展大潮，做到设计规范、施工有序、造价合理，努力创建优质精品工程。”
信息事业部职员王崇鹏表示，永钢建厂以来，取得了令人瞩目的成就。新时代的我们不能满足现状，必须继往开来，大干一场。他还说：“在项目建设、运维服务、创新引领上争当标杆，在攻坚克难上争做先进，怀揣新时代的责任感和危机意识，聚焦到永钢的发展壮大中来，为完成目标努力奋斗，实现企业信息化、智能化质的飞跃。”
坚守企业精神，探索新路、谋划新篇
永钢发展到今天，能够从小到大、从弱到强，靠的是“敢破敢立、敢想敢干”的开拓精神、“说了算，定了干”的优良传统、“要么不干，干就要干成干好”的干事态度、“只争朝夕”“一夜之间”的拼抢作风，把不可能变成了可能，把做不到变成了现实。各全资、控股公司对此有深切感受，纷纷表示面对“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，会坚守永钢精神，按照新要求不断探索新路、谋划新篇，为实现永钢更好更快发展奉献力量。
联峰科技总经理吴卫忠表示，联峰科技将以国内领先的环保企业为目标，紧抓环保产业的发展机遇，发扬勤奋实干、开拓争先的永钢精神，做强做精做大，力争在5年内再造一个联峰科技，年销售收入达到6亿元、年利润5000万元，真正转型为大气环境治理综合服务商，成为一家名符其实的环保科技公司，为实现永钢“千亿营收、百亿利税”的目标贡献自己的一份力量。
乐欣资源经理黄忠良说，对照集团公司发展目标，乐欣资源也定下了三年发展目标，力争到2022年实现营业收入2.5亿元，利税1800万元。“乐欣资源将做大做强特钢延伸加工，三年内投产1000吨快锻压机项目、1200mm碾环机项目、3500吨快锻压机等多个项目，做好锻件产品。同时不断拓展零配件产品制造的能力，力争掌握1~2个具有市场竞争力的产品。”
“永钢投融将以打造百亿贸易公司为发展目标，深挖市场潜力，塑造期现套利高效精准的核心竞争力。以多元化发展战略为指导，以黑色及能化为起点，加强品种交易实现多品种覆盖，并以成本领先为竞争战略逐步发展实现中长期贸易目标。”永钢投融总经理吴睿表示，会以永钢一直以来敢想敢拼的精神为指引，不断探索、战胜各种新挑战，共同完成永钢集团新时代“三超一争”的宏伟蓝图。
联峰金属制品公司也明确了明年3万吨出口卷钉的工作目标。经理苏剑斌说：“在力保现有市场客户的同时，将会更加注重产品质量，不断提高服务，努力挖掘市场新客源，明年将进一步开拓智利与日本市场。”
围绕集团公司总目标，联峰金盾提出了“2020年营收过1亿元，利税翻番”的发展目标是，致力于打造张家港市智能安防最具竞争力的标杆企业和智慧城市建设的领先者。董事长褚卫说：“公司将拓展智慧城市建设的业务领域，加速企业转型升级，加快建设联峰金盾科技中心，提升公司创新能力。同时，还将瞄准业态和5G 、AI技术应用，寻求智能安防的新商机。”
小贷公司总经理高敏表示，将充分发扬永钢精神，实现高质量、高标准的发展目标。“三年内，力争实现累计利息收入超3亿元。”为实现这一目标，南丰小贷将努力开拓新市场，深挖老客户的合作潜力，投资业务实现新突破。
“保安公司将以不断开拓张家港具有较强实力公司的保安物业服务业务为突破口，做大做强，力争2020年跻身张家港市保安服务公司前三甲，力争2021年跻身苏州市优秀保安服务公司行列。”保安公司总经理毛水才说，要通过不断提升内部标准化管理水平，助力集团公司实现三年发展目标。
肩扛发展责任，围绕目标，创新落实
永钢实现高质量发展，需要各部门紧紧围绕发展目标，以功成必定有我的使命担当创新落实，确保各项举措落地生根、开花结果。
“我们要以产品转型升级为中心，努力打造永钢产品的品牌效益。既要做到内部成本的降低，也要研发高附加值的产品。”产品研发中心副主任屈小波表示，产品研发中心将围绕“高品质钢铁材料服务商”的企业战略，通过提高管理水平，不断稳定产品质量，致力于为用户提供优质、环保、高效的钢铁材料，提升国内外用户的忠诚度和满意度。
监督审计部部长杜显峰说：“作为综合管理部门，监督审计部将结合自身职责，加强各单位履职状况的监督管理，重点监督各单位的制度履行情况，形成完整的监督体系，做好审计跟踪。同时，从加强内部控制着手，组织梳理各类业务风险，通过改善，强化防范，减少企业损失。”
立足本职岗位，从我做起、苦干实干
大厦之成非一木之材也。永钢“三年内达成千亿营收、百亿利税”奋斗目标的达成，需要凝聚全体干部、职工的智慧和力量，充分调动各方积极性，投身到百年永钢的建设中。广大干部、职工承诺，将用奋发和进取的昂扬姿态，以无比的热情投入到工作之中，立足本职岗位做贡献。
钢轧事业部技术室主任工程师石磊说：“新目标，新征程，作为技术管理人员，产品质量是始终放在第一位，工作中我会不断加强同各分厂、各部门之间的联络与沟通，在互相协作中发现问题与不足，及时纠正。希望自己在保证产品的质量稳定的同时能为公司三年目标的实现尽一份绵薄之力。”
特钢事业部大棒分厂质量主管王巧表示，会立足自身岗位，为永钢的发展贡献自己的力量。“作为特钢的一名质量管理员，我会从我做起、从小事做起，抓好每个工序的质量工作，使得产品满足客户要求，从而提升永钢产品在市场上的口碑。”
“作为一线职工，我将立足岗位，高效完成生产任务。”宏泰物流职员邓光云坚信脚踏实地的苦干，会为自己也为永钢交出一份靓丽答卷。
来源：江苏永钢集团
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10月31日，在贯彻落实新时代“三超一争”聚焦聚力“三标杆一率先”动员会上，永钢确立了“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，很快在企业上下引起热烈反响和强烈共鸣。大家一致认为，面对永钢新征程、新目标，一定要把思想和行动统一到这个奋斗目标上，挺起胸膛扛责任，扑下身子抓落实，用实际行动推动永钢发展，打好转型升级攻坚战。
把握发展机遇，坚定信心、满怀豪情
三年内实现“千亿营收、百亿利税”的目标并不是一句空话，而是永钢集团在近几年转型升级卓有成效的基础上，研判当前实际情况和未来发展形势，自我加压立下的“军令状”。这一目标的提出振奋人心，永钢广大干部、职工满怀豪情，纷纷表示在此冲刺关头，会紧紧把握发展机遇，鼓足干劲，确保各项目标任务尽早、尽好实现。
监督审计部职员李靖说：“来永钢已经13个年头，亲眼目睹了永钢天翻地覆的变化，作为永钢人自豪感油然而生。2022年实现‘千亿营收，百亿利税’的目标，让我感觉热血沸腾，永钢美好蓝图已经开启。”
作为公司项目建设的主管部门，建设事业部全体干部职工也做好了打硬仗的准备。建设事业部综合科科长钱建红说：“将严格按照总裁吴毅部署的企业如何在新时代‘三超一争’中实现高质量发展的五点要求，以满腔的热情、昂扬的斗志，迎接新一轮的建设发展大潮，做到设计规范、施工有序、造价合理，努力创建优质精品工程。”
信息事业部职员王崇鹏表示，永钢建厂以来，取得了令人瞩目的成就。新时代的我们不能满足现状，必须继往开来，大干一场。他还说：“在项目建设、运维服务、创新引领上争当标杆，在攻坚克难上争做先进，怀揣新时代的责任感和危机意识，聚焦到永钢的发展壮大中来，为完成目标努力奋斗，实现企业信息化、智能化质的飞跃。”
坚守企业精神，探索新路、谋划新篇
永钢发展到今天，能够从小到大、从弱到强，靠的是“敢破敢立、敢想敢干”的开拓精神、“说了算，定了干”的优良传统、“要么不干，干就要干成干好”的干事态度、“只争朝夕”“一夜之间”的拼抢作风，把不可能变成了可能，把做不到变成了现实。各全资、控股公司对此有深切感受，纷纷表示面对“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，会坚守永钢精神，按照新要求不断探索新路、谋划新篇，为实现永钢更好更快发展奉献力量。
联峰科技总经理吴卫忠表示，联峰科技将以国内领先的环保企业为目标，紧抓环保产业的发展机遇，发扬勤奋实干、开拓争先的永钢精神，做强做精做大，力争在5年内再造一个联峰科技，年销售收入达到6亿元、年利润5000万元，真正转型为大气环境治理综合服务商，成为一家名符其实的环保科技公司，为实现永钢“千亿营收、百亿利税”的目标贡献自己的一份力量。
乐欣资源经理黄忠良说，对照集团公司发展目标，乐欣资源也定下了三年发展目标，力争到2022年实现营业收入2.5亿元，利税1800万元。“乐欣资源将做大做强特钢延伸加工，三年内投产1000吨快锻压机项目、1200mm碾环机项目、3500吨快锻压机等多个项目，做好锻件产品。同时不断拓展零配件产品制造的能力，力争掌握1~2个具有市场竞争力的产品。”
“永钢投融将以打造百亿贸易公司为发展目标，深挖市场潜力，塑造期现套利高效精准的核心竞争力。以多元化发展战略为指导，以黑色及能化为起点，加强品种交易实现多品种覆盖，并以成本领先为竞争战略逐步发展实现中长期贸易目标。”永钢投融总经理吴睿表示，会以永钢一直以来敢想敢拼的精神为指引，不断探索、战胜各种新挑战，共同完成永钢集团新时代“三超一争”的宏伟蓝图。
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围绕集团公司总目标，联峰金盾提出了“2020年营收过1亿元，利税翻番”的发展目标是，致力于打造张家港市智能安防最具竞争力的标杆企业和智慧城市建设的领先者。董事长褚卫说：“公司将拓展智慧城市建设的业务领域，加速企业转型升级，加快建设联峰金盾科技中心，提升公司创新能力。同时，还将瞄准业态和5G 、AI技术应用，寻求智能安防的新商机。”
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肩扛发展责任，围绕目标，创新落实
永钢实现高质量发展，需要各部门紧紧围绕发展目标，以功成必定有我的使命担当创新落实，确保各项举措落地生根、开花结果。
“我们要以产品转型升级为中心，努力打造永钢产品的品牌效益。既要做到内部成本的降低，也要研发高附加值的产品。”产品研发中心副主任屈小波表示，产品研发中心将围绕“高品质钢铁材料服务商”的企业战略，通过提高管理水平，不断稳定产品质量，致力于为用户提供优质、环保、高效的钢铁材料，提升国内外用户的忠诚度和满意度。
监督审计部部长杜显峰说：“作为综合管理部门，监督审计部将结合自身职责，加强各单位履职状况的监督管理，重点监督各单位的制度履行情况，形成完整的监督体系，做好审计跟踪。同时，从加强内部控制着手，组织梳理各类业务风险，通过改善，强化防范，减少企业损失。”
立足本职岗位，从我做起、苦干实干
大厦之成非一木之材也。永钢“三年内达成千亿营收、百亿利税”奋斗目标的达成，需要凝聚全体干部、职工的智慧和力量，充分调动各方积极性，投身到百年永钢的建设中。广大干部、职工承诺，将用奋发和进取的昂扬姿态，以无比的热情投入到工作之中，立足本职岗位做贡献。
钢轧事业部技术室主任工程师石磊说：“新目标，新征程，作为技术管理人员，产品质量是始终放在第一位，工作中我会不断加强同各分厂、各部门之间的联络与沟通，在互相协作中发现问题与不足，及时纠正。希望自己在保证产品的质量稳定的同时能为公司三年目标的实现尽一份绵薄之力。”
特钢事业部大棒分厂质量主管王巧表示，会立足自身岗位，为永钢的发展贡献自己的力量。“作为特钢的一名质量管理员，我会从我做起、从小事做起，抓好每个工序的质量工作，使得产品满足客户要求，从而提升永钢产品在市场上的口碑。”
“作为一线职工，我将立足岗位，高效完成生产任务。”宏泰物流职员邓光云坚信脚踏实地的苦干，会为自己也为永钢交出一份靓丽答卷。
来源：江苏永钢集团
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