运营近20年、自称在全国拥有干家校区的老牌培训机构一优胜教育一夜暴雷,总部人去楼空。来自北京各校区的家长聚集在此要求退费,现场一度混乱。
还有什么比孩子,更让你舍得花钱的?特别是非常时期+特殊时期钱难赚,所以对孩子的期望就越加的强烈,在教育上的投入毫不犹豫。这么好的赛道,优胜作为老牌本该逆势增长,走到如此境地,实在可惜!#优胜教育速度发工资##优胜#
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#房产# #租房# #房地产#新房停工、烂尾。导致这一结果的根本原因有两个:一是“三道红线”,封堵了开发商的融资渠道,开发商短期债务承压,叠加销售不畅,回款遇阻,债务违约暴雷,很多项目资金周转彻底失灵,只能停工,一拖再拖便发展成为烂尾楼;二是期房预售资金被挪用,其责在开发企业、监管银行及购房贷款发放银行。归根结底还是期房预售制的锅。
而大规模的停工和烂尾,导致整个市场负面情绪蔓延,尤其是在国内居民家庭77%的资产是房产的前提下,民众对买房严重丧失信心。特别是投资性购房比例,大幅萎缩。数据显示,2022年上半年,投资性购房比例不足20%。需知,2018年鼎盛时期,市场上的投资性购房比例可是高达85%。
需求严重不足,新房销售自然一落千丈。尤其是人口严重流出的中小城市,新房市场更是全面滞销,开发商即便是使出“降价甩卖”的杀手锏,依然无法挽回买房人的信心。房子卖不掉,开发商库存严重积压是其次,更重要的是现金流断裂。
而大规模的停工和烂尾,导致整个市场负面情绪蔓延,尤其是在国内居民家庭77%的资产是房产的前提下,民众对买房严重丧失信心。特别是投资性购房比例,大幅萎缩。数据显示,2022年上半年,投资性购房比例不足20%。需知,2018年鼎盛时期,市场上的投资性购房比例可是高达85%。
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#碧桂园#【负债1.9万亿的恒大已经暴雷3年,负债1.65万亿的碧桂园为啥依然安好?】要说地产界的卷王,碧桂园当之无愧!靠着一套4568法则,一直稳坐着房企销售冠军的宝座。它拿地之后四个月内开盘,五个月内资金回笼,六个月内就实现了现金流回正,八个月再投资新项目。可以说不惜一切代价实现高周转,摘牌即开工。设计通宵出图,这简直是在用快销的方式做房地产。
那杨boss到底用了什么方法,能够让这么多的员工通宵啃饼还连连真香呢?
2013年,杨国强斥资了30亿招来了300个名校博士。招来之后他建立一套合伙人计划,取消了这些高管的年薪,采用了干股激励。给区域公司下放了拿地的权利。让员工入股项目,盈利之后 20%的收入分享给团队。然后再通过超额分红让员工共享公司的成果。这样不仅提高了工作效率,还提高了员工的积极性。
就这样碧桂园大量买入地皮,快速周转。一年的时间,销售额从476亿一跃冲破了千亿大关,有的员工一年就赚到了千万元。那要知道那个时候万科的总裁王石的税后年薪也不过861万呢!
所以说,没有卷不了的员工,只有不肯砸钱的老板。明白这个道理,你的企业才能在瞬息万变的浪潮中屹立不倒。#房地产开发商# #房地产#
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