保护自己免受低频能量的干扰——灵性功课
- -你们是圣光之子
你们于内在观察到的一切也都表现于外在!此时有一些巨大的低频能量来扰乱世界,扰乱生活。这些能量不属于你们的世界。它们来自各处。它们干扰正在转化、蜕变的一切。要想保护自己不受这些能量的影响,就得不断调整自己,提升自己的生活准则,提升自己的意识。
你们在今后的生活中越是取得进步,就越会难以给自己定位!有时你们会分辨不出善恶,除非已经于内在感知到了巨大非凡的圣爱能量。我们会让你们越来越多地在这些圣爱能量上下功夫,以便在混乱的时刻不被暗光所欺骗。
混乱开始蔓延到世界各地。它将延伸到你们的整个社会——无论是政治层面、社会层面、精神层面还是宗教层面。在各个方面,混乱都将越来越严重。这种混乱完全是故意的,甚至是被安排好的,为的是更深地愚弄人类。留在圣爱这一方的人也会被这些混乱能量所渗透,但这不会在他们身上持续下去,不会使他们长久失去平衡。
这是黑暗统治的最后时刻,是地球上一切生命要经历的最艰难的时刻!
你们要留意自己的一切想法、情绪。你们会意外地发现有些想法是自己以为忘记了的,有些情绪是你们以为不再属于自己的。实际上,那些想法和情绪确实不是你们的,而是暗光为了更深地干扰你们而带给你们的。因此当你们有一些阴暗的想法、不太友善的意念时,不要恐慌。它们是来干扰你们的!
你们只需这样说:“这不属于我。我属于圣光,属于圣爱,属于【玛西亞】基督能量!”你们会发现,只要坚决这样去想,那些能量就会立刻从你们那儿消失,因为它们知道拿你们毫无办法。
地球的孩子们,你们是会经历某些艰难时刻,但在那之后也会经历无比美妙的时刻。你们将体验到永生——圆满中的永生、圣爱中的永生。那时你们将意识到自己真的是圣光之子。
要达到这个目标,就得非常警觉!要知道你们每走一步,都会遇到设法使你们跌倒的暗光。有些人会抵挡不住。因此你们相互间要宽厚、仁慈。如果某个人跌倒了,有了不好的想法,表现得不像你们所期望的那样,那要怀着很多同情与圣爱向他伸出援手。当他处于紊乱状态时,说不定就是那些干扰性的能量在扰乱他。
尽量去看兄弟们身上最美好的东西吧。尽量去看自己身上最美好的东西吧。试着越来越无视那些不是圣光的东西,因为你们就是圣光。你们是圣光的孩子,是圣光之子! https://t.cn/R2WxYtr
- -你们是圣光之子
你们于内在观察到的一切也都表现于外在!此时有一些巨大的低频能量来扰乱世界,扰乱生活。这些能量不属于你们的世界。它们来自各处。它们干扰正在转化、蜕变的一切。要想保护自己不受这些能量的影响,就得不断调整自己,提升自己的生活准则,提升自己的意识。
你们在今后的生活中越是取得进步,就越会难以给自己定位!有时你们会分辨不出善恶,除非已经于内在感知到了巨大非凡的圣爱能量。我们会让你们越来越多地在这些圣爱能量上下功夫,以便在混乱的时刻不被暗光所欺骗。
混乱开始蔓延到世界各地。它将延伸到你们的整个社会——无论是政治层面、社会层面、精神层面还是宗教层面。在各个方面,混乱都将越来越严重。这种混乱完全是故意的,甚至是被安排好的,为的是更深地愚弄人类。留在圣爱这一方的人也会被这些混乱能量所渗透,但这不会在他们身上持续下去,不会使他们长久失去平衡。
这是黑暗统治的最后时刻,是地球上一切生命要经历的最艰难的时刻!
你们要留意自己的一切想法、情绪。你们会意外地发现有些想法是自己以为忘记了的,有些情绪是你们以为不再属于自己的。实际上,那些想法和情绪确实不是你们的,而是暗光为了更深地干扰你们而带给你们的。因此当你们有一些阴暗的想法、不太友善的意念时,不要恐慌。它们是来干扰你们的!
你们只需这样说:“这不属于我。我属于圣光,属于圣爱,属于【玛西亞】基督能量!”你们会发现,只要坚决这样去想,那些能量就会立刻从你们那儿消失,因为它们知道拿你们毫无办法。
地球的孩子们,你们是会经历某些艰难时刻,但在那之后也会经历无比美妙的时刻。你们将体验到永生——圆满中的永生、圣爱中的永生。那时你们将意识到自己真的是圣光之子。
要达到这个目标,就得非常警觉!要知道你们每走一步,都会遇到设法使你们跌倒的暗光。有些人会抵挡不住。因此你们相互间要宽厚、仁慈。如果某个人跌倒了,有了不好的想法,表现得不像你们所期望的那样,那要怀着很多同情与圣爱向他伸出援手。当他处于紊乱状态时,说不定就是那些干扰性的能量在扰乱他。
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员工的潜能可以无限大,真正利用和抓住这一点,组织的价值空间也会随之与日俱增,不用犯愁员工的绩效管理,人员体制等,这就是现代组织所倡导的鼓励成员找到他们自己的心声,实现人生之中的伟大意义,国外比较早的介入了绩效管理,也是更早的开始了最初的激发成员内在潜能模式,实践证明,这种形势是成员间传递的一种喜闻乐见的工作和发展方式。
何谓激发员工的内在潜力,绝大多数的定义都是片面的,认为就是放手让员工去做,实践证明,让员工从主观上愿意去做,就要授权给有能力的人,形成一种帮扶的形态,共同促进与维护整个团队的荣誉,这种力量一旦赋予真正的意义,力量绝对是惊人的,国内很多成熟的企业就是活用了这种,激发成员潜力,与培养他们核心价值观,实现了人人进步,肯于专研,懂得不思进取,不去创新,不仅不会获得位置,而且会马上失去原有的位置。这就要求成员间相互配合,谁的进取心强,业绩好,肯于攻坚克难,为组织的发展壮大,占有市场,作出了卓越的贡献,谁就会赋予重任。
过去讲精益求精,今天在现代化的组织里仍不失色彩,只不过加了一些重要元素,这种元素就是充分授权,让每个人由原有被动做,强化成我愿意去做,我会获得价值与既得利益,这就是有效激励和授权的结果,这需要身先士卒的有经验的人作为导师去启发,引导员工按照成熟的运营模式去操作,真正杰出的管理者是教会每一个人,而且充分信任,让他们去引领团队朝既定目标奋进。
组织发展的瓶颈与决策者的战略愿景,超前眼光密不可分,组织能够做多大,取决于掌握驾驭市场的能力,广泛实施人才战略,通过点面的高效配合,实现更高,更精准的目标,我们不得不说,找到合适的人,然后让他们做好该做的,充分授予他们发展的权力,这就是当下成功企业的模式,万科集团的王石,总是在通过挑战极限来决定组织的发展方向,真正意义上授权给职业职业经理人,让他们参与决策,做到真正放权。任正非为什么会卸任民族品牌华为的董事,就是因为,后辈会秉承原有的文化,原有的内在精神,从多角度多维度发展壮大,这种实力已经形成,他不懈任,华为就不会空前的壮大,因为只有高效的人,未来企业的掌舵人已经将未来的发展蓝图规划好,真正意义上去放权,获得更高的市场价值,让这个民族品牌更具特色,成为国人通讯电子产业的典范。
诸多成功组织的发展历程都是经历过一段极为坎坷和自我锻造的过程,只有通过高效的授权和激发成员之间的内在潜力,让每一个人获得价值,体现价值。这就是未来企业发展的灵魂。 https://t.cn/RJwVLBW
何谓激发员工的内在潜力,绝大多数的定义都是片面的,认为就是放手让员工去做,实践证明,让员工从主观上愿意去做,就要授权给有能力的人,形成一种帮扶的形态,共同促进与维护整个团队的荣誉,这种力量一旦赋予真正的意义,力量绝对是惊人的,国内很多成熟的企业就是活用了这种,激发成员潜力,与培养他们核心价值观,实现了人人进步,肯于专研,懂得不思进取,不去创新,不仅不会获得位置,而且会马上失去原有的位置。这就要求成员间相互配合,谁的进取心强,业绩好,肯于攻坚克难,为组织的发展壮大,占有市场,作出了卓越的贡献,谁就会赋予重任。
过去讲精益求精,今天在现代化的组织里仍不失色彩,只不过加了一些重要元素,这种元素就是充分授权,让每个人由原有被动做,强化成我愿意去做,我会获得价值与既得利益,这就是有效激励和授权的结果,这需要身先士卒的有经验的人作为导师去启发,引导员工按照成熟的运营模式去操作,真正杰出的管理者是教会每一个人,而且充分信任,让他们去引领团队朝既定目标奋进。
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