内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
#“2021知乎高赞好物100”榜单揭晓 知乎为美好生活奉上参考答案#
10月26日，“2021知乎高赞好物100”榜单正式揭晓，上榜商品均在知乎有着较高搜索、热度和销量。榜单涉及食品、家居、休闲娱乐、美妆、数码3C等各品类好物，由各个相关领域的专业知乎答主和知乎用户通过问答进行评测，一起为每一款商品打分，最终筛选出100个提升生活幸福感的好物。
其中，每一份商品都有相关的问答链接，从中可看到知乎答主犀利、硬核的评测流程，以专业真实的态度为广大消费者解锁好物，奉上美好生活的“参考答案”。这一份源自知乎答主的共同智慧和知友选择的购物榜单，不仅推广了优质商品、回答了消费者的疑惑，同时也传递了对生活认真负责的态度，引领年轻人理性的消费行为。
点击榜单家居日用品类中的枕头产品，即可进入知乎“记忆枕、颈椎枕对颈椎病真的有效果吗？”这一问题，上海中医药大学中医骨伤科学专业博士、知乎医学话题优秀答主“孙悦礼”在该问题下贡献了自己的专业评测。该答主启用1500万的专业医疗设备和工程设备，通过核磁共振技术对七种不同材质的枕头，从睡姿、几何尺寸、回弹性、支撑性等维度进行测评，为用户甄选出“高赞枕头”，该答主还科普了不同睡姿的人群要如何测量自己的参数，不同体重的人又该如何选择适合自己的枕头，答案非常具有实操性。
知乎答主珑珑go为了回答“有哪些好用的国产厨房刀具、厨具”这一问题，肝了4个通宵，半夜三更都在剁骨头测试厨刀，最终写下万字回答，只为帮助大家闭坑踩雷，推广不逊色于外国大牌的中式厨刀。幸好知乎有目录功能，各类名刀错落有致地先后展示评测数据。珑珑go幽默的文风和专业的评测，让许多知乎网友称赞其为“菜刀女神”。
知乎答主Bonnie的小皮皮在两个星期内下单了近103个品牌100多种螺蛳粉，还专程去了一趟螺蛳粉之都柳州，带领嗦粉天团吃遍了能找到的所有螺蛳粉品牌。评选一律采取“盲吃”，每个品牌都编了号码，在试吃之前，把每一包螺蛳粉都拆掉外包装，放进相应编号的碗里，最终在评测回答中还依据“好吃必买”、“拉黑避雷”和“可以一试”三个纬度为广大螺蛳粉爱好者列出参考表格。
大量母婴、科技、旅行、美食、数码、时尚、医学健康等领域的知乎优秀答主，用个人体验和真实数据给消费者提供了如何“好好睡觉”的答案、“享受烹饪”的答案……在一条条问题“商业街”上，开出一间间回答“店铺”，形成的不仅仅是一份专业参考榜单，还形成了知乎独特的消费生态——“一个问题一条街、一个回答一家店”。
在今年618期间，知乎用户用回答开出了近200万家“店”，带货内容总浏览量破11亿次，总订单量同比增长124%，GMV同比增长125%，每单均价近700元。随着内容社区电商发展的逐步完善，知乎正成为新消费时代的决策圣地，此次榜单的推出，反映出当代年轻用户的新兴生活方式和消费趋势，帮助消费者消除商品信息不对称的问题，其商业价值极大推动了内容社区电商的快速发展。
随着移动互联网技术发展和年轻消费者生活方式的变化，冲动的种草消费模式也逐渐转变，利用专业信息来提供决策的观念获得了更多认可。知乎的问答机制天然具备带货属性，令消费者在冗杂的营销资讯中快速获取有获得感的信息，相较其他电商平台有着显著的差异化优势。
此前，未来智库在《互联网行业专题研究:从恐慌中走出,分辨股价反弹与估值修复》一文中就知乎独特的商业化定位指出：“知乎在消费者决策中的环节更多是属于‘临门一脚’的角色， 对于单价越高的产品，用户越不可能仅仅依赖一个平台而做出消费决定，如笔记本电脑、如手机、如汽车。这种时候，用户就需要通过搜集信息进行对比、比较，而知乎作为问答社区的优势也在此处体现。”
在新消费时代，提升生活品质、获得良好体验成为年轻消费者的消费动机，他们不仅需要买买买，同时更擅长借助信息收集和对比的方式进行消费。“有什么适合秋冬的保湿面霜值得推荐？”、“花生油，大豆油，葵花籽油，调和油等超市卖的油，哪种对人体比较健康？”、“有没有好用的吸奶器推荐？”在知乎4.2亿的累计内容量中，不乏衣食住行等各个生活消费场景的决策探讨。
数据显示，知乎平均月度活跃用户数已突破1亿，18—25岁的年轻用户群占比达到40%以上，绝对值增长超四倍。知乎为用户传递有价值的品牌知识，发现并解决用户问题的同时，知乎也引领了年轻用户的消费方式。
榜单出炉后，其权威性备受消费者认可，这主要得益于知乎一直秉承的“好内容要有获得感”的社区内容标准。作为中文互联网综合性内容平台，知乎努力为用户提供的是有帮助、能开阔视野、产生共鸣的“获得感”的内容，知乎图文问答内容的通读率达到78%，在信息爆炸的当下是非常高效的数字。
好内容，成就好生意。知乎以获得感内容为中心，在用户、内容创作者、商家之间建立起完善的闭环，不仅为用户提供获得感信息，也为生活消费场景赋能，帮助品牌商家探索出新商业模式和消费场景。
10月26日，“2021知乎高赞好物100”榜单正式揭晓，上榜商品均在知乎有着较高搜索、热度和销量。榜单涉及食品、家居、休闲娱乐、美妆、数码3C等各品类好物，由各个相关领域的专业知乎答主和知乎用户通过问答进行评测，一起为每一款商品打分，最终筛选出100个提升生活幸福感的好物。
其中，每一份商品都有相关的问答链接，从中可看到知乎答主犀利、硬核的评测流程，以专业真实的态度为广大消费者解锁好物，奉上美好生活的“参考答案”。这一份源自知乎答主的共同智慧和知友选择的购物榜单，不仅推广了优质商品、回答了消费者的疑惑，同时也传递了对生活认真负责的态度，引领年轻人理性的消费行为。
点击榜单家居日用品类中的枕头产品，即可进入知乎“记忆枕、颈椎枕对颈椎病真的有效果吗？”这一问题，上海中医药大学中医骨伤科学专业博士、知乎医学话题优秀答主“孙悦礼”在该问题下贡献了自己的专业评测。该答主启用1500万的专业医疗设备和工程设备，通过核磁共振技术对七种不同材质的枕头，从睡姿、几何尺寸、回弹性、支撑性等维度进行测评，为用户甄选出“高赞枕头”，该答主还科普了不同睡姿的人群要如何测量自己的参数，不同体重的人又该如何选择适合自己的枕头，答案非常具有实操性。
知乎答主珑珑go为了回答“有哪些好用的国产厨房刀具、厨具”这一问题，肝了4个通宵，半夜三更都在剁骨头测试厨刀，最终写下万字回答，只为帮助大家闭坑踩雷，推广不逊色于外国大牌的中式厨刀。幸好知乎有目录功能，各类名刀错落有致地先后展示评测数据。珑珑go幽默的文风和专业的评测，让许多知乎网友称赞其为“菜刀女神”。
知乎答主Bonnie的小皮皮在两个星期内下单了近103个品牌100多种螺蛳粉，还专程去了一趟螺蛳粉之都柳州，带领嗦粉天团吃遍了能找到的所有螺蛳粉品牌。评选一律采取“盲吃”，每个品牌都编了号码，在试吃之前，把每一包螺蛳粉都拆掉外包装，放进相应编号的碗里，最终在评测回答中还依据“好吃必买”、“拉黑避雷”和“可以一试”三个纬度为广大螺蛳粉爱好者列出参考表格。
大量母婴、科技、旅行、美食、数码、时尚、医学健康等领域的知乎优秀答主，用个人体验和真实数据给消费者提供了如何“好好睡觉”的答案、“享受烹饪”的答案……在一条条问题“商业街”上，开出一间间回答“店铺”，形成的不仅仅是一份专业参考榜单，还形成了知乎独特的消费生态——“一个问题一条街、一个回答一家店”。
在今年618期间，知乎用户用回答开出了近200万家“店”，带货内容总浏览量破11亿次，总订单量同比增长124%，GMV同比增长125%，每单均价近700元。随着内容社区电商发展的逐步完善，知乎正成为新消费时代的决策圣地，此次榜单的推出，反映出当代年轻用户的新兴生活方式和消费趋势，帮助消费者消除商品信息不对称的问题，其商业价值极大推动了内容社区电商的快速发展。
随着移动互联网技术发展和年轻消费者生活方式的变化，冲动的种草消费模式也逐渐转变，利用专业信息来提供决策的观念获得了更多认可。知乎的问答机制天然具备带货属性，令消费者在冗杂的营销资讯中快速获取有获得感的信息，相较其他电商平台有着显著的差异化优势。
此前，未来智库在《互联网行业专题研究:从恐慌中走出,分辨股价反弹与估值修复》一文中就知乎独特的商业化定位指出：“知乎在消费者决策中的环节更多是属于‘临门一脚’的角色， 对于单价越高的产品，用户越不可能仅仅依赖一个平台而做出消费决定，如笔记本电脑、如手机、如汽车。这种时候，用户就需要通过搜集信息进行对比、比较，而知乎作为问答社区的优势也在此处体现。”
在新消费时代，提升生活品质、获得良好体验成为年轻消费者的消费动机，他们不仅需要买买买，同时更擅长借助信息收集和对比的方式进行消费。“有什么适合秋冬的保湿面霜值得推荐？”、“花生油，大豆油，葵花籽油，调和油等超市卖的油，哪种对人体比较健康？”、“有没有好用的吸奶器推荐？”在知乎4.2亿的累计内容量中，不乏衣食住行等各个生活消费场景的决策探讨。
数据显示，知乎平均月度活跃用户数已突破1亿，18—25岁的年轻用户群占比达到40%以上，绝对值增长超四倍。知乎为用户传递有价值的品牌知识，发现并解决用户问题的同时，知乎也引领了年轻用户的消费方式。
榜单出炉后，其权威性备受消费者认可，这主要得益于知乎一直秉承的“好内容要有获得感”的社区内容标准。作为中文互联网综合性内容平台，知乎努力为用户提供的是有帮助、能开阔视野、产生共鸣的“获得感”的内容，知乎图文问答内容的通读率达到78%，在信息爆炸的当下是非常高效的数字。
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