虽然看完感觉被暴击，但还是爱这部电影。不是因为它真实，而是它足够的简单和善良。广袤的黄土地，四季轮转，春耕秋收，燕子还巢，两个人相互依偎，颤颤巍巍的过日子，生活清苦，但是幸福。
当你以为一切都在朝着好的方向奔去的时候，命运却如此平静地将你最为珍贵的东西夺走，所有的幸福戛然而止。最后只能感叹一句，人如草芥，各有命数。
但拥有过还是比从未拥有来的好一些。
《隐入尘烟》摄影好美。

节奏，是个很底层逻辑的词，充满了智慧。
​就像这片渐渐转黄的稻田，在自己春耕秋收的节奏里。

而想获得年年的好收成，就要踩着春夏秋冬四季的节奏，为了踩准节奏，要跟着24节气生产、生活。
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​所以，长辈总是告诫我们：什么年纪做什么年纪的事儿。听着老生常谈，但你把这句话放回到万事万物的底层逻辑去看，又无比正确。
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​节奏是周期在微观层面的体现，而周期才是真正的“命”。稻田的周期是四季变换，月亮的周期是黑夜白昼，人的周期是一生一世，平台的周期是技术更迭。
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​在什么年纪做什么事。这句话不仅是一句人生智慧，也是一句指导创业的话。
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​靠私域流量闭环、靠知识付费赚钱、靠电商扩规模、靠本地生活做粘性，你总会看到这些过程一浪接一浪地到来。
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​怎么样才能活得从容？

就像咱们的地球一样，搞清楚太阳爸爸的公转节奏，稳住自己的自转节奏，如果还能吸引个把像月亮这样的灵魂伴侣在左右，​那就是人生赢家了！

“一张图＋一张网”实现决策“一屏掌控”——呼伦贝尔农垦集团全过程信息化管理初见成效

从春耕到夏管再到秋收，放眼呼伦贝尔农垦广袤良田，一台台现代化大型农机隆隆作响，同时，一条条散落田间无形的数据采集“电子触手”也正在发力，持续上传最新农业数据到集团公司信息中心数据库，各个数据采集子系统同频共振、并网发电，共同绘就“一张图”呈现集团所有资源，织密“一张网”实现全地域覆盖，为集团公司“种、种、养、研、加、运、储、销”全产业链业务提供决策依据、技术支撑、管控抓手。

“信息化”在农垦并非一个新鲜词汇，“十三五”时期，集团公司部分工业企业和上库力、谢尔塔拉等农牧场公司也尝试引入大数据、云计算、卫星遥感等现代农业信息技术，打造“智慧农业”信息化管理平台，收到良好成效，但仅限于下级单位试验试点，且数据信息相对独立封闭。同时，集团公司总部财务、人力资源、社会事业等部门先行先试，根据职能业务，也陆续应用部分管理软件及平台，亮点初显，但尚未形成数据整合、认知提升、协同高效的一体化发展格局。

“十三五”末期至“十四五”初期，现代生产方式和知识经济、互联网科技快速发展，集团公司秉承着守土安粮、育土成金、强垦惠民的光荣使命，以实现资源高效管理、资产保值增值为己任，深入探索信息化建设。自2019年以来，通过对标先进地区和企业，在中科院计算所的指导下，按照“统筹规划、分步实施、尽力而为、量力而行”建设原则，树立本底资源数据化、产业链条系统化、管理手段信息化、任务目标数字化、企业对标国际化的“五化目标”，综合推进了人力资源、土地资源、农牧业、财务、进销存、综合办公等多角度、全方位信息化建设，开启了系统、集成信息化建设之路。特别是2020年12月集团公司信息中心投入试运行以来，伴随与中科院持续加强合作，陆续承接了中科院、农业农村部等重大项目的数据可视化任务，再次赋予信息中心“数据交换平台、资源配置平台、科学决策平台、指挥调度平台”四大功能，“呼伦贝尔农垦集团产业转型升级实现高质量发展的发动机、中科院计算所农业数据智能系统服务现代农牧业的指挥部、中科院东北三省一区农牧业科技成果转化的主战场”三大定位。

当前，呼伦贝尔农垦人正用“勇于自我革命”的态度，深入推进信息化建设。今年，伴随信息化二期工程深入实施，本底资源管理、种植信息管理、畜牧养殖管理、项目管理、土地承包管理5大平台进一步完善，社会化农业服务、饲草交易、仓储管理3大系统进一步优化，高效便捷的OA办公系统拓展至二级单位，旗下农垦食品集团“智慧工厂”项目开始启动，横向到边、纵向到底的管控“触角”不断延伸，以多措并举、上下联动之势集中整合、并网发电，将信息化成果转化为高质量发展的驱动力。