#歌尔股份(sz002241)[超话]# 超百万用户预约iPhone 14系列! “苹果现象”能否激活国内手机市场, “果链”企业最先知

iPhone 14系列手机的正式发售定在9月16日,当前京东、天猫等平台披露的预售数据透露出苹果产品又将迎来新一轮抢购热潮。

  无论是苹果新机发售临近,还是此前6月份苹果产业链陆续进入备货周期,“果链”龙头企业都获得了颇多关注。这背后,三季度消费电子迎来销售旺季后,“果链”企业有望受益于iPhone 14系列带来的热销机会,市场也期盼备货旺季和苹果追加订单能提振低迷已久的消费电子产业链。

  能否拉动手机市场

  截至9月15日,苹果京东自营旗舰店显示,iPhone 14系列全部处于无货或采购中状态,单款机型均已经有超过100万用户预约。当天,《》记者在苹果官网看到,iPhone 14 Pro的最晚发货时间已经推迟到今年10月中下旬,发售后消费者仍需要等待5到6周;价格最高的iPhone 14 Pro Max周期更长,发货时间要等到今年11月初。

  虽然苹果产品的热销能在一定程度上拉动上游产业链和高端智能手机市场,但对整个消费电子产业链来说,其提振作用或许仍然有限。

  从下游手机市场来看,Strategy Analytics数据显示,今年第二季度,尽管占全球市场份额前两位的三星和苹果均实现了同比正增长,但全球智能手机市场仍难掩颓势,出货量同比下降并跌破3亿部。此外,IDC预计受到通胀、地缘政治等影响,消费需求被大幅抑制,今年全年智能手机出货量将减少6.5%。
 
  而从上游苹果产业链来看,多家机构对国内“果链”龙头业绩走向持积极态度。

 
  9月15日,歌尔股份方面对《》记者表示,公司通过“以销定产”方式进行生产,订单覆盖率维持在较高水平,目前生产按照排产计划正常进行。但对于对苹果下半年的备货和订单情况,歌尔股份方面表示,涉及具体客户或项目的问题不便于评论。

  蓝思科技在8月底的投资者关系会议上表示,公司下半年备货正在有序开展。9月14日,蓝思科技提供给《》记者的资料显示,随着下半年的消费旺季的到来,以及下游客户新产品的发布,公司期待新产品能够有较好的销售情况,带动对公司产品的需求。蓝思科技将继续执行各项制定的改革措施,不断优化成本,以实现高质量可持续发展的目标。

  “果链”企业新故事

  下游市场需求低迷也反映在“果链”企业的业绩上。今年上半年,“果链”企业业绩分化,多个企业即便在承受疫情、供应链波动、消费电子行业需求不振的压力下,仍在上半年有一个好收成,但也有部分企业盈利水平受到较大影响。

  苹果AirPods代工厂商歌尔股份、iPhone声学精密零组件和精密结构件代工巨头立讯精密、为苹果提供精密功能和结构件的领益智造上半年营收、净利均有两位数的同比增长。另外,信维通信、东软载波、水晶光电、美盈森等企业净利润也在上半年实现同比增长。

  而做iPhone系列镜头模组的舜宇光学、手机散热领域的中石科技上半年均出现营收、净利双下滑。

  江瀚对《》记者分析认为,上半年果链企业表现分化原因在于,苹果自身业绩发展的变化、不同配件的需求量,以及各家对于苹果的依存度不同。他认为,下半年,消费电子行业整体仍然会表现疲软,但伴随着iPhone14的推出,果链企业的下半年整体走势将会向好,市场的需求会进一步提升,果链企业的市场空间会增加。

  需要提及的是,上半年,歌尔股份的增长引擎已经切换为VR产品和游戏主机,而其与苹果代工业务相关的智能声学整机、精密零组件业务毛利率均有小幅下滑。立讯精密与苹果产业链相关的通讯互联产品及精密组件等业务毛利率同样出现下降。这意味着,“果链”的日子越来越难了。

  业内人士认为,在原材料价格上涨、供应链危机背景下,苹果为了降低成本,会进一步压缩供应商的利润空间,从而给果链企业带来更大的成本压力。

  事实上,多数“果链”企业早已意识到过于依赖苹果这个单一大客户的巨大风险,并集体吹响转型号角。除了“果链三巨头”歌尔股份、蓝思科技、立讯精密,富士康、舜宇光学等企业也试图通过在汽车、元宇宙等领域进行多元化布局,摆脱对苹果的高度依赖,寻找新的增长曲线。

  丁少将对《》记者表示,果链企业需要建立自己的预警机制,一方面其弹性供应链体系、技术还要继续优化,这是供应链企业非常核心的能力;另一方面企业要有自己客户和业务的多元化,打通产业链上下游,寻找新品类、新的产业风口的机会,前瞻性地做一些布局。

  他认为,苹果订单量增加带来的短期影响更多是股价的波动,对企业来说意义不大,对企业业绩上的提升也存在滞后性。而做元宇宙、新能源汽车是一个更好的故事,企业需要让投资人看到自己新的竞争边界,新的蓝海市场,和未来新的增长曲线,他们需要把这些理性地、扎实地向资本市场展现出来。

“美国牛逼,我就要抱美国大腿。”2019年,美国制裁华为,靠着中国致富的富士康,却在背后捅了华为一刀。
 
富士康是曾经最知名的“流水线工厂”,它的老板名叫郭台铭,是一个台湾人,靠着大陆的人口红利,把富士康做大做强,赚得盆满钵满。
 
按说,他本该对大陆有基本的感恩之心,然而,在2019年美国制裁华为的时候,他为了抱紧美国的大腿,直接切断了跟华为的业务合作,导致华为损失惨重,这无异于往伤口上撒盐。
 
这件事的发生,是任何一个中国人都不能所接受的。
 
富士康作为一家中国公司,为何如此没有家国情怀,如今的它怎样呢?它背后靠中国人赚钱的老板郭台铭,为何敢这么做呢?他哪来的底气?
 
我们先来看看郭台铭是怎么赚到第一笔钱的!
 
郭台铭,祖籍山西晋城,1950年生于台湾,因为父亲是蒋介石的旧部,所以哪怕不是本地人,也在台湾混得风生水起。
 
21岁的郭台铭,遇到了林淑如,香港顶级富豪林百欣的女儿。当时林淑如对郭台铭一见钟情,后来更是排除万难,嫁给了当时刚毕业,在“复兴航运”体制内工作的郭台铭。
 
此时,郭台铭不满体制的稳定,一心想做出一番事业,于是母亲资助了10万,他开始和朋友合伙创业。刚开始只是经营一些塑料制品,一开始还很顺利,然而正要开始盈利,遇到了全球金融危机,原材料价格上涨,直接导致30万成本亏得精光。
 
合资朋友的退出,也预示着第一次创业的失败,郭台铭的生活也一下子跌入谷底。
 
眼看着自己女儿和郭台铭过苦日子,岳父林百欣实在心疼,就借了郭台铭70万,正是这一次,直接奠定了富士康帝国的基础。
 
当时台湾正在流行黑白电视,聪明的郭台铭另辟蹊径,找到了电视机选台按钮的商机。用岳父给的70万创办了公司,这样做了2年,公司终于开始盈利。
 
有了资本之后,他很有先见之明,开始建立模具厂。20世纪80年代,个人电脑开始普及,郭台铭也找到了新的商机。他凭借着之前建立的模具厂,开始代加工电脑的电子组件,迅速占领了市场,赚到了第一笔钱。
 
那么,他又是怎么一步步创立了富士康这样的造富工厂呢?
 
1985年,郭台铭在美国建立了分公司,并且取了一个全球品牌名,当时他还不知道“FOXCONN”会成为一个什么样的公司。
 
正当一切进入正轨的时候,台湾经济发展迅速,劳动力紧缺,员工工资越来越高,一下子切住了富士康的命脉。
 
就在危机的时候,大陆出台了相关政策,鼓励台湾同胞在大陆投资,并且提供了很多的优惠政策,郭台铭看准机会,顺势将富士康推向大陆。
 
大陆的人口红利期滋养了富士康,廉价的劳动力把它一步步变成一个巨大的造富机器,把郭台铭送上了巨富的宝座。
 
很快,郭台铭的公司就在欧亚美洲遍地开花,而富士康的订单也越来越大,当时的摩托罗拉、索尼、诺基亚都是它的用户,甚至到了2007年,富士康开始代加工第一代Iphone,拿下了苹果公司这个黄金大单。
 
当时为了满足苹果公司的需求,富士康一年内就在全国造了7家工厂。巅峰的时候,全国有数百万的富士康员工,堪称是一个商业神话!
 
然而,步子迈大了,总是容易出现问题,接下来的富士康,渐渐由盛转衰。
 
2010年1月,一位19岁的员工在富士康园区宿舍跳楼,从这次开始,短短几个月内,就有12个员工相继在不同的富士康园区内跳楼,这就是当时震惊一时的“富士康13连跳事件”。而这暴露出来的就是富士康内部管理的重大问题,一时把富士康送上风口浪尖。
 
可是,当时的“血汗工厂”并不只富士康,所以,哪怕被口诛笔伐,它还是好好的活着,只是渐渐走向衰败。
 
而2019年,郭台铭的一系列做法,彻底加速了富士康的衰败。
 
首先,在台湾媒体采访的时候,大放厥词:“我给大陆赏饭吃,大陆离不开富士康。”
 
后来,2019年美国制裁华为的时候,华为失去了各大厂商的支持,作为同胞的富士康为了抱大金主的大腿,直接切断华为的业务供应,这种背信弃义的做法,实在让人不齿!
 
这还没有结束,在大陆人口红利慢慢褪下之后,他迅速裁掉了34万大陆员工,带着50亿美元投资印度和越南。
 
可是让他失望的是,印度和越南的综合实力和人口素质远远比不上中国,随着2020年新冠爆发,彻底给了富士康重重一击。
 
在东南亚屡屡受挫的郭台铭,转身只能来国内继续找机会,可是此时,市场已经被比亚迪、立讯精密等企业瓜分了。而他之前的种种自大的言论,也切断了国内的支持和民心。
 
显然,郭台铭的回归之路并不顺利,富士康也再难回到巅峰的造富时刻。
 
不管是做人,还是做企业,不可以忘本。只有心系家国,有基本的感恩之心,尊重人民,才能稳定长久。你觉得呢?

“美国牛逼,我就要抱美国大腿。”2019年,美国制裁华为,靠着中国致富的富士康,却在背后捅了华为一刀。
 
富士康是曾经最知名的“流水线工厂”,它的老板名叫郭台铭,是一个台湾人,靠着大陆的人口红利,把富士康做大做强,赚得盆满钵满。
 
按说,他本该对大陆有基本的感恩之心,然而,在2019年美国制裁华为的时候,他为了抱紧美国的大腿,直接切断了跟华为的业务合作,导致华为损失惨重,这无异于往伤口上撒盐。
 
这件事的发生,是任何一个中国人都不能所接受的。
 
富士康作为一家中国公司,为何如此没有家国情怀,如今的它怎样呢?它背后靠中国人赚钱的老板郭台铭,为何敢这么做呢?他哪来的底气?
 
我们先来看看郭台铭是怎么赚到第一笔钱的!
 
郭台铭,祖籍山西晋城,1950年生于台湾,因为父亲是蒋介石的旧部,所以哪怕不是本地人,也在台湾混得风生水起。
 
21岁的郭台铭,遇到了林淑如,香港顶级富豪林百欣的女儿。当时林淑如对郭台铭一见钟情,后来更是排除万难,嫁给了当时刚毕业,在“复兴航运”体制内工作的郭台铭。
 
此时,郭台铭不满体制的稳定,一心想做出一番事业,于是母亲资助了10万,他开始和朋友合伙创业。刚开始只是经营一些塑料制品,一开始还很顺利,然而正要开始盈利,遇到了全球金融危机,原材料价格上涨,直接导致30万成本亏得精光。
 
合资朋友的退出,也预示着第一次创业的失败,郭台铭的生活也一下子跌入谷底。
 
眼看着自己女儿和郭台铭过苦日子,岳父林百欣实在心疼,就借了郭台铭70万,正是这一次,直接奠定了富士康帝国的基础。
 
当时台湾正在流行黑白电视,聪明的郭台铭另辟蹊径,找到了电视机选台按钮的商机。用岳父给的70万创办了公司,这样做了2年,公司终于开始盈利。
 
有了资本之后,他很有先见之明,开始建立模具厂。20世纪80年代,个人电脑开始普及,郭台铭也找到了新的商机。他凭借着之前建立的模具厂,开始代加工电脑的电子组件,迅速占领了市场,赚到了第一笔钱。
 
那么,他又是怎么一步步创立了富士康这样的造富工厂呢?
 
1985年,郭台铭在美国建立了分公司,并且取了一个全球品牌名,当时他还不知道“FOXCONN”会成为一个什么样的公司。
 
正当一切进入正轨的时候,台湾经济发展迅速,劳动力紧缺,员工工资越来越高,一下子切住了富士康的命脉。
 
就在危机的时候,大陆出台了相关政策,鼓励台湾同胞在大陆投资,并且提供了很多的优惠政策,郭台铭看准机会,顺势将富士康推向大陆。
 
大陆的人口红利期滋养了富士康,廉价的劳动力把它一步步变成一个巨大的造富机器,把郭台铭送上了巨富的宝座。
 
很快,郭台铭的公司就在欧亚美洲遍地开花,而富士康的订单也越来越大,当时的摩托罗拉、索尼、诺基亚都是它的用户,甚至到了2007年,富士康开始代加工第一代Iphone,拿下了苹果公司这个黄金大单。
 
当时为了满足苹果公司的需求,富士康一年内就在全国造了7家工厂。巅峰的时候,全国有数百万的富士康员工,堪称是一个商业神话!
 
然而,步子迈大了,总是容易出现问题,接下来的富士康,渐渐由盛转衰。
 
2010年1月,一位19岁的员工在富士康园区宿舍跳楼,从这次开始,短短几个月内,就有12个员工相继在不同的富士康园区内跳楼,这就是当时震惊一时的“富士康13连跳事件”。而这暴露出来的就是富士康内部管理的重大问题,一时把富士康送上风口浪尖。
 
可是,当时的“血汗工厂”并不只富士康,所以,哪怕被口诛笔伐,它还是好好的活着,只是渐渐走向衰败。
 
而2019年,郭台铭的一系列做法,彻底加速了富士康的衰败。
 
首先,在台湾媒体采访的时候,大放厥词:“我给大陆赏饭吃,大陆离不开富士康。”
 
后来,2019年美国制裁华为的时候,华为失去了各大厂商的支持,作为同胞的富士康为了抱大金主的大腿,直接切断华为的业务供应,这种背信弃义的做法,实在让人不齿!
 
这还没有结束,在大陆人口红利慢慢褪下之后,他迅速裁掉了34万大陆员工,带着50亿美元投资印度和越南。
 
可是让他失望的是,印度和越南的综合实力和人口素质远远比不上中国,随着2020年新冠爆发,彻底给了富士康重重一击。
 
在东南亚屡屡受挫的郭台铭,转身只能来国内继续找机会,可是此时,市场已经被比亚迪、立讯精密等企业瓜分了。而他之前的种种自大的言论,也切断了国内的支持和民心。
 
显然,郭台铭的回归之路并不顺利,富士康也再难回到巅峰的造富时刻。
 
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