【四川首个跨境电商零售进口退货中心仓模式投用】#四川城市服务台# 9月27日,在成都国际铁路港综保区跨境电商退货中心仓内,工作人员正在忙碌地对10余票跨境电商退货商品进行分拣、整理、质检,随后经青白江海关审核查验后完成申报,这标志着四川省首个跨境电商零售进口退货中心仓模式正式投用。
“退货中心仓模式解决了过去跨境电商退货商品积压、无法及时处置的难点。据了解,“‘海淘’退货由之前的30天减少为7天,最快3天就可以完成退货手续。对于消费者来说,退货后,税款就会原路返还,个人年度交易累计金额也会自动恢复。”(成都日报“锦观”)
“退货中心仓模式解决了过去跨境电商退货商品积压、无法及时处置的难点。据了解,“‘海淘’退货由之前的30天减少为7天,最快3天就可以完成退货手续。对于消费者来说,退货后,税款就会原路返还,个人年度交易累计金额也会自动恢复。”(成都日报“锦观”)
#跨境电商[超话]##亚马逊[超话]##AMZ123跨境资讯# 【深圳大卖跨境通公告:香港环球易购被破产清算】[思考]
AMZ123获悉,9月29日,深圳跨境大卖跨境通发布了一则关于全资孙公司被破产清算的公告。
公告表示:目前,深圳市环球易购全资子公司香港环球易购已进入强制清盘程序。
9月28日,跨境通提交的撤销股票交易退市风险警示和其他风险警示申请,已获得深圳证券交易所审核同意。在摒除破产清算子公司后,跨境通成功摘帽。
AMZ123获悉,9月29日,深圳跨境大卖跨境通发布了一则关于全资孙公司被破产清算的公告。
公告表示:目前,深圳市环球易购全资子公司香港环球易购已进入强制清盘程序。
9月28日,跨境通提交的撤销股票交易退市风险警示和其他风险警示申请,已获得深圳证券交易所审核同意。在摒除破产清算子公司后,跨境通成功摘帽。
跨境电商企业的十大业务目标,如何实现这些目标?
首先是跨境电商企业的十大业务目标:
1.提高收入
2.增加利润
3.降低成本
4.发现并吸引新客户
5.改善客户体验
6.提高员工效率
7.提高或保持市场份额
8.提高业务敏捷性和响应速度
9.利用新的业务模式挖掘创收机会
10.支持新的产品和收入流
其次是跨境电商企业十大目标如何实现:
1.提高收入
(1)分析现有主营收入来源,获取客户分析,提供交叉销售和升级销售的机会。
(2)调整现有产品,开发新产品,进军熟知客户的新市场,寻找新的业务扩展机会。
2.增加利润
(1)降低寻找供应商,降低供应成本,增加利润。
(2)优化物流渠道,降低物流成本,增加利润
3.降低成本
(1)利用先进的工具软件,减少人员,降低用人成本。
4.发现并吸引新客户
(1)利用各种渠道,全面了解你的客户
(2)拓展新的渠道,更多客户轻松触达你。
(3)提供情景化差异化体验,留存更多客户
5.改善客户体验
(1)用心服务,提高服务意识和主动服务。
6.提高员工效率
(1)利用先进的工具软件,让员工更多产出
(2)实时监控各个人员的业绩表现,并发现改进的机会。
(3)各个岗位通过系统无缝隙对接,减少沟通。
7.提高或保持市场份额
(1)通过erp分析总结数据,密切监控新的市场方向,全方面了解业务运营数据,快速行动
(2)通过erp监控竞争对手的动态,及时察觉新的机会
8.提高业务敏捷性和响应速度
(1)改稿员工投入杜,激励员工充分发挥潜能
(2)根据erp汇总分析数据,发现业务流程问题和矛盾点,及时改进
9.利用新的业务模式挖掘创收机会
(1)做好调整业务模式的准备,确保你能够随着企业的发展而快速灵活的扩展,从而满足新的业务需要。
(2)选择的工具系统系统不仅能满足当前需求,还能应对企业未来发展。
10.支持新的产品和收入流
(1)倾听客户意见,获取客户反馈,从而发现新产品和改进产品的机会。
【温馨提示】
如果您找先进的工具或者系统,降低成本,提高效率,实时管理店铺和数据,其实10个跨境电商卖家里,有7个人都在用店小秘。
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首先是跨境电商企业的十大业务目标:
1.提高收入
2.增加利润
3.降低成本
4.发现并吸引新客户
5.改善客户体验
6.提高员工效率
7.提高或保持市场份额
8.提高业务敏捷性和响应速度
9.利用新的业务模式挖掘创收机会
10.支持新的产品和收入流
其次是跨境电商企业十大目标如何实现:
1.提高收入
(1)分析现有主营收入来源,获取客户分析,提供交叉销售和升级销售的机会。
(2)调整现有产品,开发新产品,进军熟知客户的新市场,寻找新的业务扩展机会。
2.增加利润
(1)降低寻找供应商,降低供应成本,增加利润。
(2)优化物流渠道,降低物流成本,增加利润
3.降低成本
(1)利用先进的工具软件,减少人员,降低用人成本。
4.发现并吸引新客户
(1)利用各种渠道,全面了解你的客户
(2)拓展新的渠道,更多客户轻松触达你。
(3)提供情景化差异化体验,留存更多客户
5.改善客户体验
(1)用心服务,提高服务意识和主动服务。
6.提高员工效率
(1)利用先进的工具软件,让员工更多产出
(2)实时监控各个人员的业绩表现,并发现改进的机会。
(3)各个岗位通过系统无缝隙对接,减少沟通。
7.提高或保持市场份额
(1)通过erp分析总结数据,密切监控新的市场方向,全方面了解业务运营数据,快速行动
(2)通过erp监控竞争对手的动态,及时察觉新的机会
8.提高业务敏捷性和响应速度
(1)改稿员工投入杜,激励员工充分发挥潜能
(2)根据erp汇总分析数据,发现业务流程问题和矛盾点,及时改进
9.利用新的业务模式挖掘创收机会
(1)做好调整业务模式的准备,确保你能够随着企业的发展而快速灵活的扩展,从而满足新的业务需要。
(2)选择的工具系统系统不仅能满足当前需求,还能应对企业未来发展。
10.支持新的产品和收入流
(1)倾听客户意见,获取客户反馈,从而发现新产品和改进产品的机会。
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