前年一个西瓜十几元,去年二十多,今年西瓜价格像日本看齐。早前听说日本西瓜一个还是一斤一百元,普通日本人只买一片西瓜,他们很奇怪普通中国人可以随意吃西瓜,今年西瓜价格已经赶超日本。商场走高端路线,不需要中低消费群体客户群,一个侧面是说商家有底气。
通向菜场的路口只留下一个出入口,有安保人员把守,要刷码。现在要求48小时核酸,核酸阳性的特别处置,核酸阴性的需要刷码吗?
防疫措施我一向认为是针对我制定的,这种想法是自恋吗?
牛奶涨价几乎翻倍,每轮上调幅度30%~50%或更多,一二个月上调两轮。
现在是商业联盟时代,据说有些消费者将承担不起牛奶的价格,商业联盟是预言家。
这是监控我做试验品,针对我制定的方案吗,用这种方式赶我走?我不可能赞同这种方案,如同我不赞同使用疫情损害我的肺部呼吸功能一样。
这是要帮助中国实现民主吗,由商业联盟精英和监控团伙获取超发货币,压榨普通消费者。食品安全没有保障价格又高,是要挤压中低消费群体人民群众的生存空间?
中国人经历过贫穷年代,有忍耐力,设计这种方案的精英们认为可行吗,还是只是一种商业运营方案,参与其中的设计方参与方可以赚取巨额收益? https://t.cn/RI7nYAL
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现在是商业联盟时代,据说有些消费者将承担不起牛奶的价格,商业联盟是预言家。
这是监控我做试验品,针对我制定的方案吗,用这种方式赶我走?我不可能赞同这种方案,如同我不赞同使用疫情损害我的肺部呼吸功能一样。
这是要帮助中国实现民主吗,由商业联盟精英和监控团伙获取超发货币,压榨普通消费者。食品安全没有保障价格又高,是要挤压中低消费群体人民群众的生存空间?
中国人经历过贫穷年代,有忍耐力,设计这种方案的精英们认为可行吗,还是只是一种商业运营方案,参与其中的设计方参与方可以赚取巨额收益? https://t.cn/RI7nYAL
高端品牌怎么跟用户沟通?3000字解读特仑苏私域模型(三)
从服务、产品、营销发力,精准留存转化现有消费群
但是,完成目标群体的高效率引流,仅仅是品牌构建私域生态的第一步。
品牌还需要拿出足够的诚意和创意,持续推进精细化沟通与服务,打出“精准运营+精准营销”的组合拳,才能实现这些消费者的留存和转化,让品牌私域成长为一种良性循环的生态。
特仑苏首先是将私域用户精准分层和设置不同等级的会员福利政策。
对于进入私域的用户,特仑苏会根据积分情况,将用户分为普通、银牌、金牌和钻石四个等级,每个会员等级对应享受不同等级的会员福利。尤其是钻石会员,除固定的会员福利外,还可以享受特仑苏打造的专属惊喜赠礼和专属活动。
私域的本质是关系,而不是联系。
有了成熟的会员体系做支撑,特仑苏得以发挥平台优势,从“产品、服务、互动”逐项发力,打透精准运营,与消费者建立牢固的朋友关系。
同时对于一个品牌来说,私域真正的核心价值是直连消费者,实现与消费者的精准沟通,洞察新的消费需求和营销沟通点,提升营销投放效率,反哺品牌建设。
在与消费者互动的过程中,特仑苏获得了新的消费洞见,推出了多款针对不同圈层需求的产品——沙漠有机奶、特仑苏嗨milk达菲家族定制装、特仑苏CBP高钙奶、特仑苏M-PLUS高蛋白牛奶等。多款细分新品的亮相,直接传达出特仑苏对消费者个性化需求的重视,为会员提供了有别于普通平台的差异化体验,品质感拉满。
同时名仕会也成为了特仑苏新品孵化阵地,通过在名仕会上首发定制、联名等新款,给予会员真正的需求满足感,而不是靠优惠打折来吸引用户,特仑苏摸索出私域更高级的玩法,完成了从价格营销到价值营销的转变。
服务方面,特仑苏也是下足了功夫。会员不仅可以在名仕会订购特仑苏全系列产品,而且还可选择特心意、周期购、随心提等多种特色服务型业务产品,以提升用户的价值感及品牌忠诚度。
作为官方打造的核心直联阵地,名仕会所能释放的品牌能量还不止于此。特仑苏还依托平台,通过别出心裁的精准营销动作,为会员群体送上惊喜互动体验,实现品牌的深度圈粉。
818名仕会员日和双十一蟹蟹礼两大营销活动就是最好体现。
818名仕会员日主要是为回馈广大会员。活动当天,特仑苏曾在会员毫不知情的情况下,给购买过沙漠有机奶的会员寄去总计数万个来自沙漠绿洲的贝贝南瓜。给会员带来莫大的惊喜和感动,引发会员对品牌强大的认同感和归属感。
双十一蟹蟹礼营销更为精准和聚焦。为凸显品牌对核心用户的真诚与重视,针对核心钻石会员送上了出其不意的“蟹蟹礼”,传递出了满满诚意,收到礼物的会员纷纷自发晒单、点赞品牌。核心会员对名仕会的粘性,随着这波礼物,得到了再一轮巩固与增强。
无论是前期的受众定位和私域引流,还是中后期的产品、服务、互动方面的设计,都具有针对性和差异化,力图为每一位名仕会的会员打造独特、丰富、有品质的平台体验,全方位渗透特仑苏作为高端乳品标杆的品牌调性。
一个完善的数字化私域生态,不仅能帮助特仑苏流畅地完成会员从拉新到留存的过程,实现品牌资产的持续沉淀,更能全域发散品牌与平台的优质口碑,以私域流量反哺公域声量。
从服务、产品、营销发力,精准留存转化现有消费群
但是,完成目标群体的高效率引流,仅仅是品牌构建私域生态的第一步。
品牌还需要拿出足够的诚意和创意,持续推进精细化沟通与服务,打出“精准运营+精准营销”的组合拳,才能实现这些消费者的留存和转化,让品牌私域成长为一种良性循环的生态。
特仑苏首先是将私域用户精准分层和设置不同等级的会员福利政策。
对于进入私域的用户,特仑苏会根据积分情况,将用户分为普通、银牌、金牌和钻石四个等级,每个会员等级对应享受不同等级的会员福利。尤其是钻石会员,除固定的会员福利外,还可以享受特仑苏打造的专属惊喜赠礼和专属活动。
私域的本质是关系,而不是联系。
有了成熟的会员体系做支撑,特仑苏得以发挥平台优势,从“产品、服务、互动”逐项发力,打透精准运营,与消费者建立牢固的朋友关系。
同时对于一个品牌来说,私域真正的核心价值是直连消费者,实现与消费者的精准沟通,洞察新的消费需求和营销沟通点,提升营销投放效率,反哺品牌建设。
在与消费者互动的过程中,特仑苏获得了新的消费洞见,推出了多款针对不同圈层需求的产品——沙漠有机奶、特仑苏嗨milk达菲家族定制装、特仑苏CBP高钙奶、特仑苏M-PLUS高蛋白牛奶等。多款细分新品的亮相,直接传达出特仑苏对消费者个性化需求的重视,为会员提供了有别于普通平台的差异化体验,品质感拉满。
同时名仕会也成为了特仑苏新品孵化阵地,通过在名仕会上首发定制、联名等新款,给予会员真正的需求满足感,而不是靠优惠打折来吸引用户,特仑苏摸索出私域更高级的玩法,完成了从价格营销到价值营销的转变。
服务方面,特仑苏也是下足了功夫。会员不仅可以在名仕会订购特仑苏全系列产品,而且还可选择特心意、周期购、随心提等多种特色服务型业务产品,以提升用户的价值感及品牌忠诚度。
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818名仕会员日主要是为回馈广大会员。活动当天,特仑苏曾在会员毫不知情的情况下,给购买过沙漠有机奶的会员寄去总计数万个来自沙漠绿洲的贝贝南瓜。给会员带来莫大的惊喜和感动,引发会员对品牌强大的认同感和归属感。
双十一蟹蟹礼营销更为精准和聚焦。为凸显品牌对核心用户的真诚与重视,针对核心钻石会员送上了出其不意的“蟹蟹礼”,传递出了满满诚意,收到礼物的会员纷纷自发晒单、点赞品牌。核心会员对名仕会的粘性,随着这波礼物,得到了再一轮巩固与增强。
无论是前期的受众定位和私域引流,还是中后期的产品、服务、互动方面的设计,都具有针对性和差异化,力图为每一位名仕会的会员打造独特、丰富、有品质的平台体验,全方位渗透特仑苏作为高端乳品标杆的品牌调性。
一个完善的数字化私域生态,不仅能帮助特仑苏流畅地完成会员从拉新到留存的过程,实现品牌资产的持续沉淀,更能全域发散品牌与平台的优质口碑,以私域流量反哺公域声量。
#美学图书馆[超话]# #商业设计[超话]#
【商业购物中心|重庆光环购物公园】-项目总建筑面积达42万平方米,其中17万平方米为购物中心,共分为七层(地上六层,地下一层),另外还有11万㎡的超5A甲级写字楼,以及7万㎡的室内外城市绿色公园。
香港置地的国际化背景和资源,几乎把重庆光环变成了一个「国际设计大师们的赛场」,建筑设计、空间设计、艺术装置设计、景观设计、软装设计等等,无一不透露出高品质细节控的本色。
值得一提的是,这里还公益性陈列了五具重庆本土挖掘的恐龙化石模型,并将联合重庆208地质遗迹保护所,打造未来北重庆恐龙科普基地,将文化创意、自然科普、社会公益等元素融入其中,整个植物园的内容层次也因此变得更加饱满。这里有一段夜晚的「沐光森林」灯光秀的影片,与白天的空间又大有不同,置身其中的冲击力更强烈,时空观看延续性也极强:
专门为重庆“定制”的重庆光环购物公园,是洞察了区域内商业环境及消费者特点之后的专属打造,在商业设计、场景内容上皆与消费者的需求“契合”,其迸发出的更大商业能量,足以撼动西南商业同质化的市场现状。
同时,“城市自然共同体”的出现,打破了传统商业功利性运营的思维桎梏,让国内商业市场见到了商业价值与城市公共价值共存的可能性,为国内商业市场的发展提供了新的对标案例,也让越来越多结合城市风貌及特定风格的商业空间设计将成为一种常态,为在地社群生活注入全新活力,为商业市场带来更多的灵感与惊喜。
【商业购物中心|重庆光环购物公园】-项目总建筑面积达42万平方米,其中17万平方米为购物中心,共分为七层(地上六层,地下一层),另外还有11万㎡的超5A甲级写字楼,以及7万㎡的室内外城市绿色公园。
香港置地的国际化背景和资源,几乎把重庆光环变成了一个「国际设计大师们的赛场」,建筑设计、空间设计、艺术装置设计、景观设计、软装设计等等,无一不透露出高品质细节控的本色。
值得一提的是,这里还公益性陈列了五具重庆本土挖掘的恐龙化石模型,并将联合重庆208地质遗迹保护所,打造未来北重庆恐龙科普基地,将文化创意、自然科普、社会公益等元素融入其中,整个植物园的内容层次也因此变得更加饱满。这里有一段夜晚的「沐光森林」灯光秀的影片,与白天的空间又大有不同,置身其中的冲击力更强烈,时空观看延续性也极强:
专门为重庆“定制”的重庆光环购物公园,是洞察了区域内商业环境及消费者特点之后的专属打造,在商业设计、场景内容上皆与消费者的需求“契合”,其迸发出的更大商业能量,足以撼动西南商业同质化的市场现状。
同时,“城市自然共同体”的出现,打破了传统商业功利性运营的思维桎梏,让国内商业市场见到了商业价值与城市公共价值共存的可能性,为国内商业市场的发展提供了新的对标案例,也让越来越多结合城市风貌及特定风格的商业空间设计将成为一种常态,为在地社群生活注入全新活力,为商业市场带来更多的灵感与惊喜。
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