#责任周刊#马云的话虽然狂，但值得所有老板反思！他说：现在已经不再是属于打工者的时代，公司如果还用老一套的雇佣制，必然会被时代淘汰。企业下一轮的角逐，将不是产品和人才竞争，而是合伙模式的全面比拼。#央视财经##央财智库##24小时便利店靠什么赚钱#
今天很多民营企业老板表面风光，实则内部千疮百孔 ，员工死鱼眼苦瓜脸，上班摸鱼下班就溜，平庸人才激不活，优秀人才留不住，上班老板骂，下班骂老板。
内忧外患，业绩一直无法突破！根本原因就是老板们还在采用传统的雇佣制，未来一定会越来越难！
但事实上，并不是所有的企业都因为内忧外患而在走下坡路。
依然有很多优秀的企业，百果园、德祐、喜家德、西贝、海澜之家等等，门店不仅没有萎缩，反而逆势增长，顾客源源不断，员工动力十足。后来发现，他们都是通过裂变式合伙模式实现逆转。
比如西贝创始人贾国龙的企业经营理念深受任正非的影响，摸索出一套合伙人计划“创业分部+赛场制”，结果只用了短短几年时间，西贝就从一个名不见经传的小餐馆,做到了年营收60亿，拥有400家门店、3万名员工的知名餐企。
西贝独创的“创业分部+赛场制 ”的机制，也是西贝式“合伙人计划”。先贾国龙把团队分成了13个创业分部，每个分部都选出一个老大，并且以老大的名字命名，比如王龙龙分部，姚静分部等等，
西贝内部还有个很牛的制度：赛场制。顾名思义，员工之间要有竞赛，比学赶帮超，贾国龙希望通过各种比赛把奖金分下去。
“利”的刺激是有限的，而且容易疲劳。就高级干部的收入水平而言，“利”不足以激励他。他们还是在追求做事的价值和贡献，希望一个职业能体现一些个人理想。
西贝总部为了鼓励内部竞争，每年都会给创业事业部发放“经营牌照”，通过利润、顾客评价等指标的考核进行“全国大排名”。是否拥有这个牌照可以说代表了一个管理团队的兴衰成败。
西贝的“经营牌照”让每一个对它感兴趣的员工都想一展身手，但无限扩张是可能的。会导致店铺质量下降，长此以往，从整体上损害了西贝的品牌形象。
所以西贝把“赛场制”和经营牌照的“创业分部”结合起来，把收回经营牌照的队伍打散，
重新分配给其他团队，获得新的股权。即使团队处于重新分配的过渡期，西贝也会照常给他们发工资，员工省心多了。在“赛场”系统的整体管理下，这些创业部门每年为西贝创造了超过60亿的营业额。
所以在这种合伙机制下，西贝这出戏不是老板自己单挑，而是一群创业者群起而攻之。他们在集体创造。所以贾国龙是跟一群股东合作，自然比普通老板，带着一群员工干事业要强得多了。
再比如，德祐地产创业初期，因为薪资低，一方面招人很难，另一方面员工流失率很高。
后来无奈尝试了“万店互联，合作进化”的内部合伙人模式。没想到才523天，，就从0疯狂裂变出万店，吸引经纪人超过19万！要知道，当初链家扩张到一万家的时候，已经用了20年了！
合伙人计划，顾名思义就是让员工持有店里的股份，成为店里的合伙人，让员工像老板一样为企业操心。公司出资100%，但只享受70%分红，剩下30%由店长享受。
但是，这30%的分红也不是白拿的。你需要按照合同约定的业绩计算30%的分红，达到合同约定的业绩才可以参与分红。
但这并不是店长赚钱的唯一途径。如果店长业绩不错，可以考虑培训一个新的店长。如果新店长通过了考试，你就可以开分店了。当然，老店长也不会白培训，可以参与新店30%的投资。
此外，总部还会不定期对员工进行赋能，从新人成长，到晋升，到业务赋能。培训可以让人才更全面的成长。
事实上，这种模式不仅德佑重用，喜家德、海底捞等公司也在使用。它的本质是把公司变成平台，把员工变成创客，让员工主动承担责任，激发员工的“主人翁”意识。
还有韩都衣舍，只靠一套合伙模式。6年时间，销量从130万增长到15亿，产品售罄率达到98%，连续七年全网第一。怎么做到的？还有百果园“合伙模式”，华莱士“投资合伙”等等。......
很多公司老板，在招聘员工的时候，大多采用聘用制，底薪很低，底薪3000+提成5%。这样的工资看似合理，其实从一开始就挖了一个坑。
现在越来越多的企业在利用合伙人制度，把员工变成“老板”，通过利益分成实现门店快速扩张帮助企业利润翻倍。那么，如何把自己的企业改成合伙制呢？
今天很多民营企业老板表面风光，实则内部千疮百孔 ，员工死鱼眼苦瓜脸，上班摸鱼下班就溜，平庸人才激不活，优秀人才留不住，上班老板骂，下班骂老板。
内忧外患，业绩一直无法突破！根本原因就是老板们还在采用传统的雇佣制，未来一定会越来越难！
但事实上，并不是所有的企业都因为内忧外患而在走下坡路。
依然有很多优秀的企业，百果园、德祐、喜家德、西贝、海澜之家等等，门店不仅没有萎缩，反而逆势增长，顾客源源不断，员工动力十足。后来发现，他们都是通过裂变式合伙模式实现逆转。
比如西贝创始人贾国龙的企业经营理念深受任正非的影响，摸索出一套合伙人计划“创业分部+赛场制”，结果只用了短短几年时间，西贝就从一个名不见经传的小餐馆,做到了年营收60亿，拥有400家门店、3万名员工的知名餐企。
西贝独创的“创业分部+赛场制 ”的机制，也是西贝式“合伙人计划”。先贾国龙把团队分成了13个创业分部，每个分部都选出一个老大，并且以老大的名字命名，比如王龙龙分部，姚静分部等等，
西贝内部还有个很牛的制度：赛场制。顾名思义，员工之间要有竞赛，比学赶帮超，贾国龙希望通过各种比赛把奖金分下去。
“利”的刺激是有限的，而且容易疲劳。就高级干部的收入水平而言，“利”不足以激励他。他们还是在追求做事的价值和贡献，希望一个职业能体现一些个人理想。
西贝总部为了鼓励内部竞争，每年都会给创业事业部发放“经营牌照”，通过利润、顾客评价等指标的考核进行“全国大排名”。是否拥有这个牌照可以说代表了一个管理团队的兴衰成败。
西贝的“经营牌照”让每一个对它感兴趣的员工都想一展身手，但无限扩张是可能的。会导致店铺质量下降，长此以往，从整体上损害了西贝的品牌形象。
所以西贝把“赛场制”和经营牌照的“创业分部”结合起来，把收回经营牌照的队伍打散，
重新分配给其他团队，获得新的股权。即使团队处于重新分配的过渡期，西贝也会照常给他们发工资，员工省心多了。在“赛场”系统的整体管理下，这些创业部门每年为西贝创造了超过60亿的营业额。
所以在这种合伙机制下，西贝这出戏不是老板自己单挑，而是一群创业者群起而攻之。他们在集体创造。所以贾国龙是跟一群股东合作，自然比普通老板，带着一群员工干事业要强得多了。
再比如，德祐地产创业初期，因为薪资低，一方面招人很难，另一方面员工流失率很高。
后来无奈尝试了“万店互联，合作进化”的内部合伙人模式。没想到才523天，，就从0疯狂裂变出万店，吸引经纪人超过19万！要知道，当初链家扩张到一万家的时候，已经用了20年了！
合伙人计划，顾名思义就是让员工持有店里的股份，成为店里的合伙人，让员工像老板一样为企业操心。公司出资100%，但只享受70%分红，剩下30%由店长享受。
但是，这30%的分红也不是白拿的。你需要按照合同约定的业绩计算30%的分红，达到合同约定的业绩才可以参与分红。
但这并不是店长赚钱的唯一途径。如果店长业绩不错，可以考虑培训一个新的店长。如果新店长通过了考试，你就可以开分店了。当然，老店长也不会白培训，可以参与新店30%的投资。
此外，总部还会不定期对员工进行赋能，从新人成长，到晋升，到业务赋能。培训可以让人才更全面的成长。
事实上，这种模式不仅德佑重用，喜家德、海底捞等公司也在使用。它的本质是把公司变成平台，把员工变成创客，让员工主动承担责任，激发员工的“主人翁”意识。
还有韩都衣舍，只靠一套合伙模式。6年时间，销量从130万增长到15亿，产品售罄率达到98%，连续七年全网第一。怎么做到的？还有百果园“合伙模式”，华莱士“投资合伙”等等。......
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现在越来越多的企业在利用合伙人制度，把员工变成“老板”，通过利益分成实现门店快速扩张帮助企业利润翻倍。那么，如何把自己的企业改成合伙制呢？
游戏给女人带来了什么，寡妇模拟器，比上班还忙的活动排期，拖家带口猫狗双全，装修打官司好人好事，果然是对情感身体钱包的多重打击呢！！[月亮代表我的心][月亮代表我的心][月亮代表我的心][月亮代表我的心][月亮代表我的心]
#国乙避难所[超话]##多坑玩家的日常##国乙打工人##今天聊什么##闲言碎语##令人绝望的游戏体验#
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#近期记录#
这中秋过的那叫一个充实，也是大出血，要好好记录下来
与《诀症》姐妹共度周五，共唱爱歌，入了张凌赫的坑，但是内娱太多，怕了怕了[奥特曼]
中秋前夜姐妹共进晚餐，打工人打工魂，边吃饭边加班，栓Q，预热假期模式。
中秋当天睡到自然醒，加班一会儿，出去买生日礼物，这次做了功课不被坑，买了烤猪蹄快乐回家干饭。
第二天中午尽享哥老官，吃了两小时，暴走消化三小时，晚上运气超好第一次去酒吧就去了天花板（響），仿佛看了场小型演唱会，DJ和rapper太会了，业务能力杠杠强，好嗨皮，边吃瓜边喝酒边摇摆[doge]全程我拍拍拍，体会到了摄影师的快乐，拍美女真的会快乐加倍
第三天以老娘过生日结束，金耳钉花花很好看，甚是满足。
缺点就是这三天睡眠质量不好，过于兴奋没睡饱，明天搬砖希望有力气，打工人每日心愿：愿工作顺利无事发生[作揖]OVER.
这中秋过的那叫一个充实，也是大出血，要好好记录下来
与《诀症》姐妹共度周五，共唱爱歌，入了张凌赫的坑，但是内娱太多，怕了怕了[奥特曼]
中秋前夜姐妹共进晚餐，打工人打工魂，边吃饭边加班，栓Q，预热假期模式。
中秋当天睡到自然醒，加班一会儿，出去买生日礼物，这次做了功课不被坑，买了烤猪蹄快乐回家干饭。
第二天中午尽享哥老官，吃了两小时，暴走消化三小时，晚上运气超好第一次去酒吧就去了天花板（響），仿佛看了场小型演唱会，DJ和rapper太会了，业务能力杠杠强，好嗨皮，边吃瓜边喝酒边摇摆[doge]全程我拍拍拍，体会到了摄影师的快乐，拍美女真的会快乐加倍
第三天以老娘过生日结束，金耳钉花花很好看，甚是满足。
缺点就是这三天睡眠质量不好，过于兴奋没睡饱，明天搬砖希望有力气，打工人每日心愿：愿工作顺利无事发生[作揖]OVER.
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