【落地快讯-制造业】
内训时间:2022年9月27-30日
企业名称:深圳XX股份有限公司
带队老师:乔木老师、程老师
落地模式:全优绩效模式
深圳市某某股份有限公司成立于1997年,多年来致力于开发无毒、环保PVC稳定剂的研究、企业拥有强大的研发团队,先进的检测研发设备,国家级产业开发实验室。集研发、生产和销售的高新技术企业。
本次宏成集团的咨询师团队对企业经营数据的深度分析、为企业设计出一套企业与员工合作共赢的分配模式、使团队自我经营,企业经营不再只靠少数领导者,由全体员工共同参与,人人都是经营者,把股东、管理层、员工的利益紧密关联,从利益驱动到利益趋同,思维、行动统一转变,走共同富裕、共创共赢的经营模式。
宏成咨询,用心做您的终身绩效伙伴!
内训时间:2022年9月27-30日
企业名称:深圳XX股份有限公司
带队老师:乔木老师、程老师
落地模式:全优绩效模式
深圳市某某股份有限公司成立于1997年,多年来致力于开发无毒、环保PVC稳定剂的研究、企业拥有强大的研发团队,先进的检测研发设备,国家级产业开发实验室。集研发、生产和销售的高新技术企业。
本次宏成集团的咨询师团队对企业经营数据的深度分析、为企业设计出一套企业与员工合作共赢的分配模式、使团队自我经营,企业经营不再只靠少数领导者,由全体员工共同参与,人人都是经营者,把股东、管理层、员工的利益紧密关联,从利益驱动到利益趋同,思维、行动统一转变,走共同富裕、共创共赢的经营模式。
宏成咨询,用心做您的终身绩效伙伴!
[太阳]【落地快讯-外行贸业】 ͏
内训时间:2022年4月19-21日
企名业称:鹏泽科翔技有限公司
带队老师王:刚老师、伍飞相老师
落地式模:KSF薪酬绩全效
通过宏成团集的咨询师队团对鹏泽翔营经数据的深度分析、KSF方案算测及绩效面谈业,务、采购、生各产部门的同对事自己岗位的核价心值、工作努力的焦点认变知得清具晰体。在K指和标相关经数营据的分析持支下,对实今现年公司战略目也标更有信心把和握。
通过KSF模式,员工在不断力努实现企业个与人经营目标的时同,还同时实了现在不加增企业本成的条件员下工为自己加,薪激发员的工积极与性培养员工的经营维思。
在今如这个每天都不在断变化的部外市场环,境唯一不变是的企业要不断炼修内功,增自加身的争竞能力迎接每一天的战挑。
愿鹏泽翔团队全在优绩系效统的加持下不断发展大壮,事业一路虹长!
内训时间:2022年4月19-21日
企名业称:鹏泽科翔技有限公司
带队老师王:刚老师、伍飞相老师
落地式模:KSF薪酬绩全效
通过宏成团集的咨询师队团对鹏泽翔营经数据的深度分析、KSF方案算测及绩效面谈业,务、采购、生各产部门的同对事自己岗位的核价心值、工作努力的焦点认变知得清具晰体。在K指和标相关经数营据的分析持支下,对实今现年公司战略目也标更有信心把和握。
通过KSF模式,员工在不断力努实现企业个与人经营目标的时同,还同时实了现在不加增企业本成的条件员下工为自己加,薪激发员的工积极与性培养员工的经营维思。
在今如这个每天都不在断变化的部外市场环,境唯一不变是的企业要不断炼修内功,增自加身的争竞能力迎接每一天的战挑。
愿鹏泽翔团队全在优绩系效统的加持下不断发展大壮,事业一路虹长!
【落地快讯:深圳宝盛丰合伙人项目圆满结束 】
深圳宝盛丰是一家从事高端日用瓷进出口的企业,集生产和贸易于一体,成立十四年以来,产品行销欧美和中东等100多个国家和地区,在业内颇具影响力。
一路走来,宝盛丰的员工,特别是核心精英层功不可没。所以这次老板车总、彭总邀请宏成咨询,为十多名高管设计落地内部事业合伙人机制,让跟随宝盛丰的精英们能够分享公司经营的成果。
经过三天紧密的配合和高效的工作,我们完成了合伙人宣导、合伙人方案设计和测算、合伙人协议的讨论、以及十多个岗位的人员面谈工作,很多高管当场就提交了入伙申请书,大家对2019年充满信心!
合伙人体制下,员工真正成为公司的主人,共同为一个事业而奋斗,相信宝盛丰会越来越好!
深圳宝盛丰是一家从事高端日用瓷进出口的企业,集生产和贸易于一体,成立十四年以来,产品行销欧美和中东等100多个国家和地区,在业内颇具影响力。
一路走来,宝盛丰的员工,特别是核心精英层功不可没。所以这次老板车总、彭总邀请宏成咨询,为十多名高管设计落地内部事业合伙人机制,让跟随宝盛丰的精英们能够分享公司经营的成果。
经过三天紧密的配合和高效的工作,我们完成了合伙人宣导、合伙人方案设计和测算、合伙人协议的讨论、以及十多个岗位的人员面谈工作,很多高管当场就提交了入伙申请书,大家对2019年充满信心!
合伙人体制下,员工真正成为公司的主人,共同为一个事业而奋斗,相信宝盛丰会越来越好!
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