现在的我有些浪费时间了,在单位无所事事,刷手机都刷到够,除了看抖音还是看,我讨厌现在的自己,刚出去一圈发传单,效果一般,手机里约的家长也是几乎拒绝。心里空空的,有些堵,自己对自己的今天无法交代,我不知道公司还能开多久,但是我知道,以我现在的这种状态面对,是撑不了多久的,我自许认真负责是位好老师,但是我作为店长我招不到学员,这是我的失败,像是等候发落一样,不知道自己该何去何从…
李子柒 螺状元 肖叔叔 好欢螺 只投螺碗 螺满地 家柳江人家 螺蛳粉~~能做自己就好,优惠券我就是懒散、自嘲、浪费、幻想、也许有点自私,这是我的自我,优雅从不属于我,清高从未驻足过。所谓人生,便是取决于遇见。人生来就是孤独的,人总是在困难中前行,千万不要抱怨。得热烈,未必守得长久;爱得平淡,未必无情无义。螺狮粉我想做个温柔的人,只是温柔都被贬值了。[太开心][红灯笼][神马]
我的防疫日记 | 守住医护人员的安全防线
我叫田永红,说起我的工作,有些人可能有些陌生——院感医生。
“院感”全称医院感染管理,主要指预防和控制医护人员在医疗过程中的感染。
简单来说,医护人员保护了病人,谁又来保护医护人员?答案就是我们院感医生。我们保证他们的生命安全,让他们放心大胆往前走,去做自己该做的事情。让疫情扩散范围尽量缩小、尽量减少,我们也能早日战胜病魔。
也有人这样描述院感防控工作:如果说医护人员是冲在最前方、与病毒正面交手的战士,那院感医生可以算得上是战士的“守护者”。
的确,若是院感防控做不到位,不仅会导致医护人员感染,削弱医疗救治力量,还会加剧其他患者感染风险。只有指导、监督医护人员严格按照标准做到位,才能不给病毒留下可乘之机。
作为乌鲁木齐县水西沟卫生院院长助理、行政办主任,我更是一名院感“老兵”。
门诊分区管理、人员防护、健康监测;从清洁区到缓冲区,再到隔离区,工作服怎么穿、口罩怎么脱;对一些年轻医护人员反复培训、指导他们的操作;医疗垃圾处置转运流程及路线、污水监测和环境清洁消毒……物表、地面,保洁、医护人员,垃圾转运等等,所有的操作我们院感都要管。
院感人既是管理者,又是监督者;既是问题的发现者,又是问题的解决者,工作琐碎、繁杂,但作为“安全大管家”,我必须时刻跑在“大部队”前面,跑在可能发生的风险前面。
从医务人员手卫生到穿脱防护服的流程,从环境采样到患者标本采集、送检的流程,从环境区域的消毒到医疗废物的处置……我每天要像戴着放大镜去查找感染隐患的“侦察兵”一样,对重点防控区域进行地毯式搜查,不敢有一丝懈怠。
因为我知道,此时此刻,再微小的纰漏都可能带来无法预计的影响。
每个人都提高认识、熟悉流程、掌握方法,这是疫情防控的基础和保障。只有做到万无一失,才能保证所有人的安全,这是我的职责所在!(记者郭军鸽整理)
来源:掌上乌鲁木齐/乌鲁木齐晚报
我叫田永红,说起我的工作,有些人可能有些陌生——院感医生。
“院感”全称医院感染管理,主要指预防和控制医护人员在医疗过程中的感染。
简单来说,医护人员保护了病人,谁又来保护医护人员?答案就是我们院感医生。我们保证他们的生命安全,让他们放心大胆往前走,去做自己该做的事情。让疫情扩散范围尽量缩小、尽量减少,我们也能早日战胜病魔。
也有人这样描述院感防控工作:如果说医护人员是冲在最前方、与病毒正面交手的战士,那院感医生可以算得上是战士的“守护者”。
的确,若是院感防控做不到位,不仅会导致医护人员感染,削弱医疗救治力量,还会加剧其他患者感染风险。只有指导、监督医护人员严格按照标准做到位,才能不给病毒留下可乘之机。
作为乌鲁木齐县水西沟卫生院院长助理、行政办主任,我更是一名院感“老兵”。
门诊分区管理、人员防护、健康监测;从清洁区到缓冲区,再到隔离区,工作服怎么穿、口罩怎么脱;对一些年轻医护人员反复培训、指导他们的操作;医疗垃圾处置转运流程及路线、污水监测和环境清洁消毒……物表、地面,保洁、医护人员,垃圾转运等等,所有的操作我们院感都要管。
院感人既是管理者,又是监督者;既是问题的发现者,又是问题的解决者,工作琐碎、繁杂,但作为“安全大管家”,我必须时刻跑在“大部队”前面,跑在可能发生的风险前面。
从医务人员手卫生到穿脱防护服的流程,从环境采样到患者标本采集、送检的流程,从环境区域的消毒到医疗废物的处置……我每天要像戴着放大镜去查找感染隐患的“侦察兵”一样,对重点防控区域进行地毯式搜查,不敢有一丝懈怠。
因为我知道,此时此刻,再微小的纰漏都可能带来无法预计的影响。
每个人都提高认识、熟悉流程、掌握方法,这是疫情防控的基础和保障。只有做到万无一失,才能保证所有人的安全,这是我的职责所在!(记者郭军鸽整理)
来源:掌上乌鲁木齐/乌鲁木齐晚报
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