2022年11月1日，是第六个“深圳人才日”，这是深圳为汇聚全球人才而设立的人才专属节日。在这个重要节点上，11月6日，“国聘行动”第三季——“不负韶华 国聘行动”中国电子2023届全球校招宣讲会专场直播在深圳市人才公园圆满举办。深圳公司的潮人们全程跟进了本次活动，通过自身过硬的专业素养，克服了现场恶劣天气等困难，做到了全方位、多维度的展示和运维，保证本次活动的顺利进行。[加油]

2022-11-11
培训部经理的岗位职责是培育优质人才队伍为公司高速发展储备能量。
公司上市之后设定培训部，应该说是对于人才有了新的定位标准，不论从外面选拔好苗子，还是内部提拔好胚子，都需要进行一系列的培育过程，只有土生土长的人才方能适宜环境条件；如果从外面空降或挖来的人才，还有一个水土不服的现象。
对于人才培育来说是一个长期的，系统性的工程，培育的人才也是千差万别，如何清晰的定位人才标准，把合适的人安排在合适的位置发挥光和热，如果人才标准不清晰就很容易流失人才或错用人才酝酿成错误决策，对于用错人来说公司付出的代价是巨大的。
培训部经理可以说是一个人才选育师，不仅要有一双慧眼看清楚谁具备人才的基因，还要会进行浇水，施肥，给予阳光激励最终让其成材，好的苗子如果遇到好的环境条件，在适宜的温度、水、土壤、阳光等条件下茁壮成长，那就是人才。
如果一棵好的苗子没有适宜的外界条件的话，最终让其随意流放，最终被屈才的可能性极大，所以说一个好的培训经理，一定可以识别人才基因，并给予适应的方法论，最终成就的人才为公司创造价值，为社会提供价值。
很多人可能说自己培育的人才被别人挖走了，怎么办？其实是你的眼光太短浅了，如果拉长时间来看，你在培育一个人才就是在使用他的最精华的一段时光，他创造的价值是对等的，如果离开了为社会还是创造价值，也算是一份功德力量。

备份中心救了我一次狗命[给力]，八点那会怎么就忘了还有备份中心这一东西[抓狂][抓狂][抓狂][抓狂]
PPT还有假把式数据可视化让我吃的苦啥时候结束……
以前是一个人在公司做PPT就烦，现在是得一个人才静得下心来，然后就深夜了……
别接这秘书长的急活了行吗[哆啦A梦害怕]，用命赚钱我赚不起啊我的姐我的叔我的老板们[单身狗]
好想去海边骑车来着……