#周宏频道[超话]# 『直播带货1.0后遗症出现』
我之前说过的话应验了,对于拥有传统线下渠道的品牌,直播带货1.0并不是万能药。董明珠这段时间直播带货,变革渠道,转型线上,一系统操作,让格力山东渠道商转投对手美的。
每次直播带货销售额价值上几十亿或者上百亿,其中大部分是经销商拿货,而且还把经销商的客户也引进了董明珠的直播间,直播间价格比渠道商进货价格还便宜,这样能不失去渠道商吗?货进的太多,客户却在直播间买完了,这不在达到临界点时,终于爆发了。
直播带货对于线下原有渠道商品牌不应该只有品牌方参与进来,直播带货销量惊人,把渠道上客户也拉到直播间购买,渠道商的客户就没了,这种方式品牌与渠道商成了竞争关系能不分裂吗?
转型线上直播带货没错,要有自己的直播带货模式,总部帮助全国渠道商直播带货,可以收服务费,但利润一定要给到渠道商,否则叫什么转型,品牌转型了,渠道商却没饭吃了,这就不叫转型了,这叫去中心化了,渠道商能不自己想出路吗?#社交新零售圈##周宏社交新零售##社交新零售##社交新零售大咖会##社交新零售研究院##社交新零售TOP榜##直播带货##直播电商##社交新零售品牌榜##微商品牌计划榜##周宏频道[超话]#
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至于副业怎么选,不用说,肯定是选择有品有鱼。
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我是文馨!
蒙牛社交零售核心合伙人
东阿新品燕窝项目发起人
没有强大资源人脉的我,一直在公域流量中前进,源源不断的“流量”进线,爆粉down机✌️
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