今日讯息1111:为你的生命起舞
指引:
1. 紫色
2. 极光
3. 尊重
4. 内分泌
5. 情绪
6. 7
7. 赤脚
8. 渐变
9. 下
欢迎回来,感谢你接收今日的讯息,请接收信息中的祝福。让它伴随你的每分每秒,让它同你一起成长,给予你支持与肯定。
这条讯息是为了提示你,请为自己的生命起舞,你的存在是多么的珍贵和重要。请重视你的身体、你的情绪以及能量频率,跳出属于你自己的节奏与韵律。
现代舞蹈是艺术,她曾经还是人类表达情绪,互相交流,向上天祈祷的方式。她展现同时也获得了生命的力量。她可以是肉体的雀跃,也可以是精神的升华。每个人都是舞者,在生命的舞台绽放光彩。
如果你不排斥这条信息,可以伴随着这封传讯,找一个没人打扰的时间,以你觉得舒服的姿势,坐着或者躺下。请调整你的呼吸,直至平静。请确认你接收了此条信息,确认自己始终处于开放的状态。当然,每当你觉得需要的时候都可以重新接收这条信息,祝福你
指引:
1. 紫色
2. 极光
3. 尊重
4. 内分泌
5. 情绪
6. 7
7. 赤脚
8. 渐变
9. 下
欢迎回来,感谢你接收今日的讯息,请接收信息中的祝福。让它伴随你的每分每秒,让它同你一起成长,给予你支持与肯定。
这条讯息是为了提示你,请为自己的生命起舞,你的存在是多么的珍贵和重要。请重视你的身体、你的情绪以及能量频率,跳出属于你自己的节奏与韵律。
现代舞蹈是艺术,她曾经还是人类表达情绪,互相交流,向上天祈祷的方式。她展现同时也获得了生命的力量。她可以是肉体的雀跃,也可以是精神的升华。每个人都是舞者,在生命的舞台绽放光彩。
如果你不排斥这条信息,可以伴随着这封传讯,找一个没人打扰的时间,以你觉得舒服的姿势,坐着或者躺下。请调整你的呼吸,直至平静。请确认你接收了此条信息,确认自己始终处于开放的状态。当然,每当你觉得需要的时候都可以重新接收这条信息,祝福你
#苏有朋[超话]# 关于追星。和千层酥姐妹聊天,聊起这几十年,这几个月,聊起各种跌宕起伏的情绪,聊起各种热血沸腾和云淡风轻。也聊有朋哥,聊他的歌剧影舞台,聊他的人生和智慧。。我们虽然常常说些花痴的话,但是大家都明白,口口声声说着爱,此爱非彼爱。一个闪闪发光的优质偶像,一个万千少女(也包括中老年少女)的理想型,一个善良真诚智慧温柔有才华到几乎找不出缺点的人,一个经历过最高的顶峰跌落过最苦的地狱却还温柔乐观的对待这个世界的人,与其说爱,更是尊敬和崇拜。。在他的身上,我们能看到自己的影子,也能看到自己的向往,想要成为像他那样的人。。于是我们义无反顾追随,保护,热爱,疯狂打call。。潜意识里或许是在追随那个心中关于完美的映射。。有些人可以爱进柴米油盐三餐四季,有些人爱的如星似月,在黑暗里指引前行的路。。这是一种渗透进生命的温度和力量,不会时刻滚烫炙热,也永不冷却遗忘。。优质的偶像,榜样的力量,追星的意义,谢谢有朋哥,成为生命里的一束光,因为爱上你,因为追随了一颗闪亮的星星,我们愈加努力成为更好的自己,也更加努力的好好生活,珍惜身边的一切。。今天也是要努力生活的一天呐[打call][打call][打call]晚上空了继续复盘披哥,关于披哥的小作文,还欠着没写完呐[哈哈]#苏有朋#
经常无法解决员工表现不如预期的问题,从而令企业付出惨痛的代价
显然,一家精益求精的企业都会视其优秀的员工为最宝贵的资产。如果员工未能如期发挥,企业就无法蓬勃发展,甚至难以维持竞争能力。我经常提醒团队扮演着链条的角色,一环扣一环。一旦某个环节出现失误就会影响企业的整体架构、业务增长和盈利能力。然而,有出色的员工就会有表现逊色的另一方。我认为企业很多时候都无法彻底解决员工表现不如预期的问题。有时候人力资源部会选择将个人转移到其他部门,但我觉得此举非常浪费集团资源,因为这些员工压根就不会做出任何贡献,同时也会向其他员工体现出错误的信息。
这种问题是无法随着时间流逝而自行解决的。很多时候表现欠佳的担忧必须由上级或主管所提出,配合上确凿的证据作为辅助。有时候指控会因性格冲突或办公室政治而被提出。我个人认为最好避免附上自己的情绪,与表现不理想的员工进行非正式会谈或许还能从中发掘出他们工作懈怠的真正原因。我可以接受某种程度的无能,因为人无圆人,但我绝不能容忍固执与松懈。当一个人无法执行任务时,他可以尝试向其他人获得指引或开导;如果他依旧不愿意改进,那就变成个人态度问题了。毕竟在这时光飞逝的年代,没有人能够停下来慢慢琢磨自己的美好未来。当然也有可能是领导不给力的问题,导致下属表现不达标。总的来讲,要成为市场上的赢家就不能容纳过多的失败者。
显然,一家精益求精的企业都会视其优秀的员工为最宝贵的资产。如果员工未能如期发挥,企业就无法蓬勃发展,甚至难以维持竞争能力。我经常提醒团队扮演着链条的角色,一环扣一环。一旦某个环节出现失误就会影响企业的整体架构、业务增长和盈利能力。然而,有出色的员工就会有表现逊色的另一方。我认为企业很多时候都无法彻底解决员工表现不如预期的问题。有时候人力资源部会选择将个人转移到其他部门,但我觉得此举非常浪费集团资源,因为这些员工压根就不会做出任何贡献,同时也会向其他员工体现出错误的信息。
这种问题是无法随着时间流逝而自行解决的。很多时候表现欠佳的担忧必须由上级或主管所提出,配合上确凿的证据作为辅助。有时候指控会因性格冲突或办公室政治而被提出。我个人认为最好避免附上自己的情绪,与表现不理想的员工进行非正式会谈或许还能从中发掘出他们工作懈怠的真正原因。我可以接受某种程度的无能,因为人无圆人,但我绝不能容忍固执与松懈。当一个人无法执行任务时,他可以尝试向其他人获得指引或开导;如果他依旧不愿意改进,那就变成个人态度问题了。毕竟在这时光飞逝的年代,没有人能够停下来慢慢琢磨自己的美好未来。当然也有可能是领导不给力的问题,导致下属表现不达标。总的来讲,要成为市场上的赢家就不能容纳过多的失败者。
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