有两个上司该怎么应对？

网友提问：我在架构上的领导是A，但是一直在做B的项目，可能也会做A的项目，我的工作反馈应该AB都有权评价，A和B关系不好不坏但是存在竞争关系，A和B坐在一起，B经常叫我过去说些事情，我过去的时候能感觉到A心里不舒服，但是不过去B又心里不舒服，请问这种情况下谁才是我的直属上级呢，我应该怎么平衡跟两个领导的关系，是否涉及到站队的问题，怎么才能两边都不得罪呢？

王盐：

一般来说，谁评估你的绩效，决定你的去留，谁是你真正的老板。

如果你受双线领导，那么谁有决定权（绩效权重高，人事权），谁是你真正的老板。

不过也有例外情况，例如说你本来的上司，因为某些原因被架空，或是公司支持另一个上司，对其倾斜资源。

我不能完全确定你处于哪种情况。

但一般来说，你优先服从你在公司架构中的直线上司，在他许可的情况下，埋头做事即可。

局势不明朗的时候，埋头做事，不站队，非礼勿听，是比较稳妥的选择。#微博新知博主#

#重庆合川一高校院长职场骚扰女下属#近日，重庆移通学院创意写作学院院长丁某慧日前因涉嫌职场骚扰女性下属，被校方免去院长职务，丁某慧本人也向学校提出辞职，目前双方已解除合同。
据悉，被骚扰的女教师已婚，人也比较单纯，入职创意写作学院后多次被丁某慧骚扰。不堪其扰的她找了重庆当地文学领域有声望的中间人协调此事，丁某慧在收敛一段时间后变本加厉，更是对当事女教师进行诽谤。最终该女教师愤而向学校提交相关骚扰证据举报。
移通学院一离职女教师德岩（化名）11月6日告诉记者，她2018年入职创意写作学院，前三个月试用期时，对她能否留下工作有较大决定权的丁某慧不断对她骚扰。后来丁甚至提出让她做学院副院长，但她仍对丁某慧避而远之。
“丁的套路是先聊工作套近乎，逐渐在非工作时聊生活，不断用各种暗示性语言试探你的底线。”德岩说，她一直严词拒绝丁某慧，丁当时没说出很露骨的话，但经常深更半夜发信息，让她先生都曾很疑惑。德岩说，她之前也想过举报，但丁某慧针对她的骚扰，言语上都比较隐晦，打着擦边球。作为女教师，她不想惹这些事情上身。“这次我之所以说出来，是因为此次事件中，丁某慧已不再用暗示语言，他开始用很露骨的言语。面对这种变本加厉，如果大家都沉默，其他单纯一点的女教师，甚至是女学生，难逃丁某慧的坏心思。”

最后一次谈这件事，还是想说所谓的信息差和传达不当很离谱，大部分的诉求是想看他们发日常，不是膏肓，他们直播的时候说了他们知道啊，知道大家想看日常，但他们的日常就是很平淡，而且他们连朋友圈都很少发，这不是回答了吗？那信息差和传达不当表现在哪里？说这话的真的站不住脚。再说关于建议，我承认有些人的出发点确实是好的，但是首先你能保证你的建议有用吗？也许有用也许没用，没有谁能保证吧，你的建议网友不一定买账，买账了能持久吗？真的有必要为了瞬息的流量改变自己吗？其实有很多问题；其次接不接受这个建议的决定权在他俩吧，他俩不接受不欠任何人，再者说就算接受，那是不是应该给他们一点时间呢？而不是一味的怪谁没有传达粉丝意见，怪他俩有信息差理解错误，更有甚者在弹幕咄咄逼人。最后想说，他俩一直没有变，希望大家不要严于律人，宽于待己，不要忘了自己的初心。