#在家司康专门店#
蒙古咸奶茶司康
在家司康专门店14/50
Flag：在家做满50种司康，假装自己有一家司康专门店
————————————————————
我是蒙古族，从小到大都不爱喝甜奶茶，一直对咸奶茶情有独钟，而且一定要是蒙古砖茶煮出来的那种味道才对，小时候早饭最经典的搭配就是咸奶茶+牛肉馅饼，美滋滋。
蒙古奶茶两大精髓，蒙古茶砖+咸，这种茶虽然叫蒙古茶砖，但还真不是内蒙产的，大部分的茶砖都是产自湖北的青砖茶，还有一小部分是红茶，这种茶很便宜，出味，因为主要销往蒙古所以叫蒙古茶砖，除了买来煮奶茶，小时候家里煮茶蛋也都是用这个茶。
把蒙古奶茶的味道做进司康里，配料我选了经典搭配炒米，为了突出咸味，盐也比普通司康多一点点。这个司康不是属于奶香味特别浓的那种，因为本身其实蒙古奶茶就不是只用牛奶煮出来的，会加水，所以其实这个司康也是更多地凸显了茶味，奶香是辅助。
#神出鬼没的配方分享# #司康#
蒙古咸奶茶司康
在家司康专门店14/50
Flag：在家做满50种司康，假装自己有一家司康专门店
————————————————————
我是蒙古族，从小到大都不爱喝甜奶茶，一直对咸奶茶情有独钟，而且一定要是蒙古砖茶煮出来的那种味道才对，小时候早饭最经典的搭配就是咸奶茶+牛肉馅饼，美滋滋。
蒙古奶茶两大精髓，蒙古茶砖+咸，这种茶虽然叫蒙古茶砖，但还真不是内蒙产的，大部分的茶砖都是产自湖北的青砖茶，还有一小部分是红茶，这种茶很便宜，出味，因为主要销往蒙古所以叫蒙古茶砖，除了买来煮奶茶，小时候家里煮茶蛋也都是用这个茶。
把蒙古奶茶的味道做进司康里，配料我选了经典搭配炒米，为了突出咸味，盐也比普通司康多一点点。这个司康不是属于奶香味特别浓的那种，因为本身其实蒙古奶茶就不是只用牛奶煮出来的，会加水，所以其实这个司康也是更多地凸显了茶味，奶香是辅助。
#神出鬼没的配方分享# #司康#
福建厦门聚宝赞分销商城，分销模式，新零售系统
聚宝赞分销商城，7天搭建新零售系统
坐标；厦门五缘湾。我是吉平,联系：18、55 / 90、30 / 275.、从业社交电商行业5年时间,主要帮助企业策划新零售，提供新零售系统工具及商业模式设计、全案运营陪跑等。
新零售现在成为越来越多品牌热门的新渠道，今天和大家分享关于聚宝赞系统。
文末也大家准备了一份价值19800元的90天新零售项目起盘整体流程资料，这份资料方案曾经帮助厦门本地一家做大健康产品的品牌方在21天时间回款2000+万。
一、团队管理：多场景团队架构，匹配企业不同销售体系
1.社群管理：多组合营销，通过专属二维码，助力个人微信推广
2.电商批发：电商批发模式，多类型仓库管理
3.一物一码：让商品成为连接消费者、代理商、厂商的纽带
4.财务管理：财务数据可视化管理，自动发放
5.库存管理：传统库存管理、云仓管理、预付货款管理，打造智能ERP
6.绩效管理：独特的绩效模式，量身打造自己的绩效体系
7.防伪溯源：实现线上防伪溯源，增强消费者信任，降低防伪溯源成本
8.营销插件：二十余种平台专有功能，为企业引爆营销活动，降低30%以上营销成本
9.用户体系：建立企业自己的用户体系，提升消费者忠诚度
10.数据分析：多维度、多角度分析平台用户数据，大数据营销策划
11.防窜货/防乱价：保护企业价格体系，降低窜货、乱价损失
二、如何快速起盘，搭建新零售系统？
起盘新零售可以找新零售全案服务方，专门解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流，起盘招商和成交，商学院培训的问题。
-----------------福利分割线------------------
这边给大家准备了一份价值19800元的90天新零售项目起盘整体流程资料福利，有想要了解的加我或者留言，免费送给大家。
-----------------福利分割线------------------
系统服务-->分销、层级代理、小程序直播、等系统搭建。
运营全案服务-->品牌打造、模式定制、造势设计、招商成交及造势运营、团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付，代理动销裂变指导输出。
联系：18、55 / 90、30 / 275.、
聚宝赞分销商城，7天搭建新零售系统
坐标；厦门五缘湾。我是吉平,联系：18、55 / 90、30 / 275.、从业社交电商行业5年时间,主要帮助企业策划新零售，提供新零售系统工具及商业模式设计、全案运营陪跑等。
新零售现在成为越来越多品牌热门的新渠道，今天和大家分享关于聚宝赞系统。
文末也大家准备了一份价值19800元的90天新零售项目起盘整体流程资料，这份资料方案曾经帮助厦门本地一家做大健康产品的品牌方在21天时间回款2000+万。
一、团队管理：多场景团队架构，匹配企业不同销售体系
1.社群管理：多组合营销，通过专属二维码，助力个人微信推广
2.电商批发：电商批发模式，多类型仓库管理
3.一物一码：让商品成为连接消费者、代理商、厂商的纽带
4.财务管理：财务数据可视化管理，自动发放
5.库存管理：传统库存管理、云仓管理、预付货款管理，打造智能ERP
6.绩效管理：独特的绩效模式，量身打造自己的绩效体系
7.防伪溯源：实现线上防伪溯源，增强消费者信任，降低防伪溯源成本
8.营销插件：二十余种平台专有功能，为企业引爆营销活动，降低30%以上营销成本
9.用户体系：建立企业自己的用户体系，提升消费者忠诚度
10.数据分析：多维度、多角度分析平台用户数据，大数据营销策划
11.防窜货/防乱价：保护企业价格体系，降低窜货、乱价损失
二、如何快速起盘，搭建新零售系统？
起盘新零售可以找新零售全案服务方，专门解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流，起盘招商和成交，商学院培训的问题。
-----------------福利分割线------------------
这边给大家准备了一份价值19800元的90天新零售项目起盘整体流程资料福利，有想要了解的加我或者留言，免费送给大家。
-----------------福利分割线------------------
系统服务-->分销、层级代理、小程序直播、等系统搭建。
运营全案服务-->品牌打造、模式定制、造势设计、招商成交及造势运营、团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付，代理动销裂变指导输出。
联系：18、55 / 90、30 / 275.、
老蛮(笑破地皮)2022.6.22
出口企业是否能转内销，国内消费市场能否承载出口企业的产能？
要分析这个问题，我们必须先了解一个基础知识。我国的出口商品，基本上都是最终消费品，也就是供欧美消费者最终购买和直接使用的商品。当然我们也会少量出口一些零部件等商品，但这部分商品主要也是用于终端商品的维修保养等，事实上也是终端消费的一部分。因此，我们可以直接使用出口金额，来对比我们的社会消费品零售总额。
在这里，我给出了2000年至今的全系列数据，我们可以清晰看到规律：2000-2007年，出口规模对比国内消费规模的比值，从54%猛烈上升到103%。这显示在当时，推动经济发展的主要是出口。各位，你们必须清晰的理解这一点，在当时的中国，老百姓刚刚从90年代的连续的通胀潮和下岗潮里走出来，依靠加入WTO的红利，逐渐获得世界工厂的地位，一步步成长为全世界的出口大国。这个时候，国内事实上也没有什么消费力。因此，出口对国内消费的比值逐年上升，这是必然现象。
2008年之后这个比值开始下降。这是因为国内经过7年的休养生息，开始有了第一批的中产家庭，开始有了消费能力，因此国内消费市场迅速扩大，消费增速远远超过出口增速。到了2019年，出口对国内消费的比值，最低下降到了42%。
当然了，42%这个比值其实也不低，因为国内市场绝无可能在短时间内扩大42%的规模，承载出口企业的产能，不过这已经是本世纪以来的最低值了。当然了，这也是我们日子最好过的那一年。
在这之后，我们又进入了纯粹的出口拉动型的经济模式，出口对国内消费的比值再次显著上升，到今年5月，该比值上升到了52%。
这意味着国内消费市场越来越难以承载出口企业的产能。如果，我是说如果，从2008-2019年的良好趋势不被打断，国内消费市场维持着强大的增速，对出口的依赖没那么重，那么到2022年的今天，出口对国内消费比值可以下降到35%左右。就这样的比值，其实出口企业有很大的机会，一步步的将市场转移到国内。
虽然我们可以喊很多口号，但数据不会说谎。
出口企业是否能转内销，国内消费市场能否承载出口企业的产能？
要分析这个问题，我们必须先了解一个基础知识。我国的出口商品，基本上都是最终消费品，也就是供欧美消费者最终购买和直接使用的商品。当然我们也会少量出口一些零部件等商品，但这部分商品主要也是用于终端商品的维修保养等，事实上也是终端消费的一部分。因此，我们可以直接使用出口金额，来对比我们的社会消费品零售总额。
在这里，我给出了2000年至今的全系列数据，我们可以清晰看到规律：2000-2007年，出口规模对比国内消费规模的比值，从54%猛烈上升到103%。这显示在当时，推动经济发展的主要是出口。各位，你们必须清晰的理解这一点，在当时的中国，老百姓刚刚从90年代的连续的通胀潮和下岗潮里走出来，依靠加入WTO的红利，逐渐获得世界工厂的地位，一步步成长为全世界的出口大国。这个时候，国内事实上也没有什么消费力。因此，出口对国内消费的比值逐年上升，这是必然现象。
2008年之后这个比值开始下降。这是因为国内经过7年的休养生息，开始有了第一批的中产家庭，开始有了消费能力，因此国内消费市场迅速扩大，消费增速远远超过出口增速。到了2019年，出口对国内消费的比值，最低下降到了42%。
当然了，42%这个比值其实也不低，因为国内市场绝无可能在短时间内扩大42%的规模，承载出口企业的产能，不过这已经是本世纪以来的最低值了。当然了，这也是我们日子最好过的那一年。
在这之后，我们又进入了纯粹的出口拉动型的经济模式，出口对国内消费的比值再次显著上升，到今年5月，该比值上升到了52%。
这意味着国内消费市场越来越难以承载出口企业的产能。如果，我是说如果，从2008-2019年的良好趋势不被打断，国内消费市场维持着强大的增速，对出口的依赖没那么重，那么到2022年的今天，出口对国内消费比值可以下降到35%左右。就这样的比值，其实出口企业有很大的机会，一步步的将市场转移到国内。
虽然我们可以喊很多口号，但数据不会说谎。
✋热门推荐