和朋友聊商业有几个论点:
1.做正确的事和正确的做事在部分企业其实是一种悖论。
2.有的企业明明自己是链主，有着很强的商业壁垒，却战战兢兢提防的弱小的对手，活生生把自己逼成链属。
3.开放市场不存在完全排他，这是共赢的市场，是协同协同互补的市场。如果有，那一定是政府的企业。

最近王飞老师碎碎念感悟最深的一个观点：
个人价值的长板决定上限，短板则体现壁垒。
仔细琢磨，极有道理。

#EDG[超话]#
1.15年春季赛没上meiko之前曾惨败 lgd曾极具竞争力具体可以看比赛记录 meiko上场之后edg才在lpl拥有“统治力” 这条的结论不妨碍其他位置是顶级的 只想表达英雄联盟是五个人游戏 完全不存在meiko被带飞
2.请勿岁月史书meiko畅通无阻 2015双辅助竞争上岗 但meiko靠“出道天才”坐稳首发 也靠自己做到七年无替补
3.问账号等级这种话术说出去真的很丢人 谁玩游戏问等级。。醒醒电超 再者说妹是edg队内掌盟投票第一 谁云谁自己分析
4.不清楚为什么很多电粉对meiko得感情不如一个还从未上场的人 但这与我无关 只请求在电超不要伤辅助的心 谢谢

个人的一点儿想法。
其实，当前防疫的争论是对“持久战”和“歼灭战”的认识之争，是采用哪种具体的战斗方法之争，不存在完全“放开”、彻底“躺平”的问题，不是“是”与“否”之争。
事实证明，病毒在短期内不可能被消灭，应当改变那种以核酸检测为中心开展工作的思维，改变以“测拉封”为处理手段的工作方法，重心从将社区作为第一防御路线回归到医疗机构，把提高医疗机构的储备作为主要措施，同时强化个人预防；完善新冠感染的分类处置标准和临床诊疗指南，让人知道轻重缓急该怎么办；节约下来一部分测核酸、建方舱的钱，将其用来夯实基础医疗资源。
事实证明，持久战是会长期存在的，如果一味地以打歼灭战的战术去应对，付出的代价将会相当巨大，随着时间的推移，边际效用也会快速递减。