搞完代码作业，洗完澡，躺在床上就开始抵触睡眠。

明天要出发去上海，初中的我一直梦想着进入新概念复赛，就可以在上海奋笔疾书自己读过的遗憾和经历的苦难。我记得那些进了复赛后跟同伴在黄浦江边看着万家灯火，转念说自己看不到未来的笔者，也记得那些在纸上跳动的有关魔都的纸醉金迷。那时候我对未来还充满梦幻的想法，憧憬了无数个二十岁的样子，等我真的走到二十岁了才发现万分仓促，一地鸡毛。爱情，事业，梦想，一事无成的挫败感把我吞没在青春注定的焦虑中，然而我也即将不再青春了。

其实我并不那么热爱辩论，我澎湃的表达欲并不青睐表演性质的语言输出，而更偏爱落笔画下漂亮的词句。选择打辩论对我而言不是浪漫的坚持，而仅仅是机缘巧合而已。可惜我总容易被自以为的责任束缚，也总在廉价的感动里难以脱身。当我觉得或许队伍会因为我有所改变的时候，我以劳模的姿态打最多的比赛迅速提升自己不在一开始被看好的水平；当我因为学长姐几场比赛的帮扶和胜利感动的时候，我就开始抱着传承的心态去和并不熟络的学弟妹交流感情并且希冀他们能给队伍带来新的希望。等到我抓住喘息的机会回首望的时候，才发现已经走了很远的路，拿起来好容易，放下好难。于个人其实我随时都可以走回我真正热爱的路，然而一路背起的包袱都粘在我身上难以卸下，让我筋疲力尽才能触摸到理想的边界。

或许是我的爱情太具有典型性了，我做任何事情总容易和它类比。每当我收获还不错的生活或者还算过得去的成就的时候，一切总会被推翻重来，因为我实在是一个太不聪明的糊弄者，没办法用短暂的片刻欺骗自己坚守永恒。黄联上半场找几位学长东拼西凑赢得比赛的时候，我在会议号外放下承办校组织人员的恶心感放声大哭，但却无比清晰的认识到这种感动是很easy很cheap的——这从来不是一只团结的队伍。当我和校内校外的人备赛社交时，我们一起吃饭游玩如此投契，可浮于表面的交往又把我从我之中抽离出来——我和打辩论的队友永远是疏离的，隔着辩论存在的。当我似乎帮助队伍走到新的高度时，我太轻易地看到这支队伍难以长久的种种积弊，和即将面临的重重困境。

有时候我会犹豫说或许这条路走下去也会有更好的风景呢，或许坚持才能懂得机缘巧合的用意呢。可是太容易起伏的情绪快把我的身体拖垮了，我厌恶那些愚蠢的事情，我厌恶那些复杂的人际，我厌恶那些充满我反感特质的人。九州杯后的责任推卸，银卡赛第一轮的失望第二轮的缺人第三轮的正赛时间失误导致人员调动第四轮的全军覆没，未来杯的熬大夜，黄联的临门一脚和新国辩的人员排布。过程中还夹杂着社长的退队，队长的退队，财务的问题和管理层极低的效率。还有一些七七八八的，然而曾经愤怒的事情在时间下仅仅沉淀为身体的不适。陈述太容易了，经历却太难了。这里没有值得我继续前行的理由，我已经感觉到在阈值附近徘徊。如果不能逃离，就会一起爆炸。

而这条路终于即将走到尽头，我唯一能给自己的祝福就是抓取住自己创造出的机会，然后体面的离开一份曾经奋斗过的工作。

章北海的死其实在黑暗战役形成之时就是必然的。

他早在东方过来之前就在武器室了，有充足的时间进行打击，但还是等到了东方等人到来。
一个仅仅因为意见不合就敢暗杀顶尖权威的人绝不可能犹豫区区道德而迟疑。起码章北海绝对不会。
之所以不下手杀孩子，是因为他明白，
他必须给孩子们上最后一课。

他固然可以选择作为一个英雄，独自发动打击杀死其他的孩子，独揽一切“骂名”，让另一些孩子活下去。
可在那之后呢？他总是会老死的，在他百年之后是否还会有一个“章北海”愿意站出来，在阴森黑暗的角落里上默默的扛起一切好让其他人在道德的至高点上心安理得的活下去呢？他不确定。
所以只有当所有孩子们都真正理解了黑暗森林的含义，能够毫无顾忌的举起屠刀杀死父亲之时！他们，才有可能在这残酷的宇宙之中生存下来。

他留下来的这颗种子，才有发芽的希望。

这一份希望，是他渴求一生的结果，也是他永恒无声的墓志铭

所以，他才迟迟不下达攻击命令
所有当死亡降临之时，他没有丝毫的恐慌，反是释怀。
反而轻声安慰着东方延绪

“没关系，都一样。”他留下的这颗种子，发芽了
在70年后，这群杀死自己父亲的孩子最终审判了自己的母亲

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优衣库 UT 20 周年 SWITCH 专刊，创意总监佐藤可士和分享了几件事：

① 「优衣库 T 计划」自 2003 年诞生，有一定名气但声响不大。直到 2006 年佐藤来了，在纽约全球旗舰店开业时策划了 Japanese Pop Culture Project ，以 T 恤为载体展示了森山大道、荒木经惟、草间弥生等日本 34 名艺术家的作品，好评如潮。

② 07 年开始，「优衣库 T 计划」改名为「UT」，从此成为「连接优衣库和文化的重要角色」，各种疯狂的企划来了：《少年 JUMP》50周年，连续 53 周，每周跟着杂志发行推出新 UT；负责戛纳广告节的官方T恤制作和销售；椎名林檎出道 10 周年（真的很有排面）；迪士尼、宝可梦、史努比、KAWS、村上隆…..

③ 策划的时候，佐藤最看重的是「规模感」，要把它变成一个「能在全世界随时购买内容」的平台。他引用了柳井正的话：「优衣库是一个信息发布零售业。」不仅卖东西，还卖信息。T 恤上有什么样的内容，会影响到T恤的价值。