2020年10月16日-18日,由中国物流与采购联合会与唐山市人民政府联合主办的“第五届中国物流与供应链金融峰会暨2020中国物流与供应链金融年会”召开。活动主题为“新生态·链未来”。大会上,现代供应链与金融科技创新发展论坛、供应链金融创新发展论坛、枢纽经济与智慧物流发展论坛、大宗商品供应链生态合作发展论坛,四大专题论坛举行,同时,揭晓了2020中国物流与供应链金融优秀企业与案例的评选结果,中物联组织启动“中国供应链金融生态资源协同服务平台”上线仪式以及《中国物流与供应链金融发展报告(2020)》发布仪式。活动邀请企业和各类机构300家,480余人参会。
此次活动,精彩纷呈,内容丰富,2020中国物流与供应链金融优秀企业与案例的评选结果揭晓,将大会推向高潮,众多优秀企业在此次评选中获得殊荣。厚德供应链策略研究院旗下北京数印通商数字科技有限公司荣获“2020年中国物流与供应链金融卓越服务企业”奖。
北京数印通商数字科技有限公司的数印数科供应链产融科技平台是通过数字化驱动供应链金融、贸易金融数字化发展实践、金融科技助力产业金融发展、数字科技赋能供应链金融等方面的深度研究,以金融为杠杆,以科技风控为手段,助力中小企业缓解融资贵融资难的现状的平台。
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同期,厚德供应链策略研究院旗下运营的胶东产业供应链平台案例,入选《中国物流与供应链金融发展报告(2020)》。该报告由中国物流与采购联合会金融委研究中心与智库专家、特约研究员共同完成,经近50位专家、学者、企业高管指导、审定,旨在全面展现我国供应链金融创新发展成果。
厚德供应链策略研究院最近的供应链金融研究成果落地,得到社会及业界的广泛认可,厚德供应链策略研究院将持续秉承“以供应链策略成就中国企业”的使命,继续深耕供应链相关领域研究,以期达到为客户降本、增效的作用。 #厚德供应链策略研究院# #供应链# #金融# #金融[超话]#
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同期,厚德供应链策略研究院旗下运营的胶东产业供应链平台案例,入选《中国物流与供应链金融发展报告(2020)》。该报告由中国物流与采购联合会金融委研究中心与智库专家、特约研究员共同完成,经近50位专家、学者、企业高管指导、审定,旨在全面展现我国供应链金融创新发展成果。
厚德供应链策略研究院最近的供应链金融研究成果落地,得到社会及业界的广泛认可,厚德供应链策略研究院将持续秉承“以供应链策略成就中国企业”的使命,继续深耕供应链相关领域研究,以期达到为客户降本、增效的作用。 #厚德供应链策略研究院# #供应链# #金融# #金融[超话]#
2020年8月22日-24日,中通快递集团网管经理胜任力培训班第二期在快递之乡浙江桐庐举行。厚德供应链策略研究院再次全程组织此项活动,来自中通快递集团的50余名网管经理参加了培训。中通快递集团常务副总裁特别助理倪根炎、人力资源管理中心总监徐霞、人力资源管理中心总监助理毛红华等领导参加活动。#培训# #中通快递# #中通快递集团#
虽然供应链企业正在应对新冠肺炎大流行的影响,但他们仍在追求性别平等目标。根据Gartner在2020年对177名供应链专业人士进行的调查,目前首席供应链官(CSCO)中有17%是女性,与2019年相比增长了6%,这是自2016年第一次调查以来的最高比率。
与2019年相比,副总裁和董事级别的女性比例较少。2020年,63%的受访者确实有招募女性和建立渠道的积极目标、目的或倡议,但Gartner供应链业务副总裁Dana Stiffler表示,这项活动需要数年时间。这一动态有助于供应链劳动力总数中的女性比例保持在39%不变。
消费品和零售供应链企业中副总裁级别的女性代表比例为25%,几乎是工业企业(13%)的两倍。主要原因是,55%的工业企业更喜欢高级员工获得科学、技术、工程或数学(STEM)学位,相比之下,消费者企业的这一比例为39%。由于女性拥有STEM背景的可能性低于男性,她们也不太可能被聘为工业企业的高级供应链职位。
以性别为重点的包容和多样性倡议主要集中在员工资源群体和女性领导力发展计划上,但改进的渠道规划和管理是吸引和留住领导职位上不同人才的关键因素。
#供应链# #厚德供应链策略研究院# #厚德#
与2019年相比,副总裁和董事级别的女性比例较少。2020年,63%的受访者确实有招募女性和建立渠道的积极目标、目的或倡议,但Gartner供应链业务副总裁Dana Stiffler表示,这项活动需要数年时间。这一动态有助于供应链劳动力总数中的女性比例保持在39%不变。
消费品和零售供应链企业中副总裁级别的女性代表比例为25%,几乎是工业企业(13%)的两倍。主要原因是,55%的工业企业更喜欢高级员工获得科学、技术、工程或数学(STEM)学位,相比之下,消费者企业的这一比例为39%。由于女性拥有STEM背景的可能性低于男性,她们也不太可能被聘为工业企业的高级供应链职位。
以性别为重点的包容和多样性倡议主要集中在员工资源群体和女性领导力发展计划上,但改进的渠道规划和管理是吸引和留住领导职位上不同人才的关键因素。
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