#美好生活幸福青城# 【市城市燃热集团供暖前开展“访民问暖”活动走访用户1460户】为切实做好2022—2023年度的供热工作，确保人民群众温暖过冬，市城市燃热集团在供暖前组织开展“访民问暖”专项活动。自8月28日起至9月15日，共走访51个小区，走访用户1460户，为118户用户清洗了滤网，发放宣传册服务卡及调查问卷1610余份。
市城市燃热集团在供暖前持续开展“访民问暖”活动，深入小区、用户家开展供热采暖设施设备全面排查，同时入户走访，认真倾听居民群众意见和建议，主动了解居民群众诉求，提前为用户排查隐患，力争将用户家中的供热设施问题解决在供暖前。并根据以往接诉即办工单情况，梳理出反映问题较多的住户进行现场回访，同时结合群众来电、来访等渠道反映的供暖问题进行现场解决。为热用户清洗家中暖气滤网，确保管道畅通。
从2017—2018采暖年度开始，为提高用户的满意度，让寒冷的冬天变得温暖舒适，市城市燃热集团主动推门服务，在供暖期间推出了进小区、访用户、听意见、解难题的“访民问暖”活动，以了解用户的用热需求，真正解决暖气不热问题。从2020—2021采暖年度开始，为持续提升供热服务质量，有效缩短服务链条，拉近服务距离，建立实施常态长效的服务保障机制，市城市燃热集团再次创新服务模式，推行“供热客服管家”网格化服务模式，这一系列的便民举措受到了用户的好评。
今年，集团公司再次优化服务模式，“寻差距、找不足、强弱项、补短板”，在供暖前就开展“访民问暖”活动，并加大“访民问暖”活动次数。
下一步，市城市燃热集团将继续总结经验，查找工作不足，常态化开展“访民问暖”活动，努力解决群众在用热方面的烦心事、揪心事，提升供热品质，把供热服务切实做到老百姓心坎上，全力保障首府市民度过一个温暖的冬季。（呼和浩特发布）
市城市燃热集团在供暖前持续开展“访民问暖”活动，深入小区、用户家开展供热采暖设施设备全面排查，同时入户走访，认真倾听居民群众意见和建议，主动了解居民群众诉求，提前为用户排查隐患，力争将用户家中的供热设施问题解决在供暖前。并根据以往接诉即办工单情况，梳理出反映问题较多的住户进行现场回访，同时结合群众来电、来访等渠道反映的供暖问题进行现场解决。为热用户清洗家中暖气滤网，确保管道畅通。
从2017—2018采暖年度开始，为提高用户的满意度，让寒冷的冬天变得温暖舒适，市城市燃热集团主动推门服务，在供暖期间推出了进小区、访用户、听意见、解难题的“访民问暖”活动，以了解用户的用热需求，真正解决暖气不热问题。从2020—2021采暖年度开始，为持续提升供热服务质量，有效缩短服务链条，拉近服务距离，建立实施常态长效的服务保障机制，市城市燃热集团再次创新服务模式，推行“供热客服管家”网格化服务模式，这一系列的便民举措受到了用户的好评。
今年，集团公司再次优化服务模式，“寻差距、找不足、强弱项、补短板”，在供暖前就开展“访民问暖”活动，并加大“访民问暖”活动次数。
下一步，市城市燃热集团将继续总结经验，查找工作不足，常态化开展“访民问暖”活动，努力解决群众在用热方面的烦心事、揪心事，提升供热品质，把供热服务切实做到老百姓心坎上，全力保障首府市民度过一个温暖的冬季。（呼和浩特发布）
【昊冠机械智能催生动能：员工少了22人，年产值多了8400万元】10余台工业机器人不停舞动，自动化流水线高速运转，伴随着机械的运转声，偌大的生产区内，只有两名工人在屏幕前触控操作，这是江苏昊冠精密机械制造有限公司智能车间的生产现场。从最初的校办工厂发展到如今“一母四子”架构，年产值超亿元，昊冠机械在“智能化改造和数字化转型”发展的赛道上渐入佳境。
昊冠机械主要从事柴油机高压共轨油泵、VE输油泵零部件产品的研发、设计、生产和销售。2018年公司开始着手智能工厂的改造与升级，2019年公司共轨输油泵制造车间被评为江苏省智能制造示范车间。
在一条全自动生产线旁，昊冠机械总经理陈修来从传送带上，拿起一块圆形加工件介绍道：“以前产线生产这样一个高压共轨输油泵零部件需要30名工人，经过智能化升级改造，现在只要6名工人，并且生产效率提高15%，产品合格率也提升至99%。”
“传统企业的改造，尤其需要决心和毅力。”昊冠机械董事长蒋国语表示，对于昊冠机械而言，智能化、数字化并非简单地增加几台机器，而是必须对整个生产流程再造，需要改造的工艺、设备、环节等非常多，算下来是一笔不小的投入。从第一期智能化改造到目前，昊冠机械累计投入5000万元，计划两年内再投入3000万元，局部实现“黑灯工厂”。
在智能化改造和数字化转型上高额投入的量变，让昊冠机械在高质量发展的赛道上迎来“智变”，蒋国语用一串数字直观地表述企业升级后的成果：“这几年的数据统计显示，企业升级改造后，增加柔性接单率8%，运营成本下降4%—5%，过去正常库存产品月度报表900万元左右，现在降到200万，节约了积压资金，降低了财务成本；2018年，公司138人，年销售5800万元，2021年116人，但年销售1.42亿元。”
“智能化改造和数字化转型要趁早，越早越好，早改早主动！”蒋国语表示，企业今后将进一步贯彻高质量发展理念，全面推动智能化改造和数字化转型再上新台阶，计划在2025年，将员工精简至70人，实现工厂全智能化，产值突破2亿元。
昊冠机械主要从事柴油机高压共轨油泵、VE输油泵零部件产品的研发、设计、生产和销售。2018年公司开始着手智能工厂的改造与升级，2019年公司共轨输油泵制造车间被评为江苏省智能制造示范车间。
在一条全自动生产线旁，昊冠机械总经理陈修来从传送带上，拿起一块圆形加工件介绍道：“以前产线生产这样一个高压共轨输油泵零部件需要30名工人，经过智能化升级改造，现在只要6名工人，并且生产效率提高15%，产品合格率也提升至99%。”
“传统企业的改造，尤其需要决心和毅力。”昊冠机械董事长蒋国语表示，对于昊冠机械而言，智能化、数字化并非简单地增加几台机器，而是必须对整个生产流程再造，需要改造的工艺、设备、环节等非常多，算下来是一笔不小的投入。从第一期智能化改造到目前，昊冠机械累计投入5000万元，计划两年内再投入3000万元，局部实现“黑灯工厂”。
在智能化改造和数字化转型上高额投入的量变，让昊冠机械在高质量发展的赛道上迎来“智变”，蒋国语用一串数字直观地表述企业升级后的成果：“这几年的数据统计显示，企业升级改造后，增加柔性接单率8%，运营成本下降4%—5%，过去正常库存产品月度报表900万元左右，现在降到200万，节约了积压资金，降低了财务成本；2018年，公司138人，年销售5800万元，2021年116人，但年销售1.42亿元。”
“智能化改造和数字化转型要趁早，越早越好，早改早主动！”蒋国语表示，企业今后将进一步贯彻高质量发展理念，全面推动智能化改造和数字化转型再上新台阶，计划在2025年，将员工精简至70人，实现工厂全智能化，产值突破2亿元。
西藏大学--2023新增应用心理全日制和非全都有！
院校简介:西藏大学，位于西藏自治区拉萨市，是西藏自治区所属综合性大学，是教育部与西藏自治区人民政府合建高校，是国家“双一流”建设高校、“211工程”重点建设高校
专硕招收全日制和非全日制
✅ 全日制共招收8人，2个研究方向：
01临床与心理咨询（6人）；
02高原大健康（2人）
✅非全日制公共招25人，3个研究方向：
03临床与心理咨询（12人）；
04应用社会心理与边疆治（6人）；
05高原大健（9人）
备考书单共4本,如下：
1）普通心理学彭聃龄北京师范大学出版社2019年第5版
2）心理与教育测量戴海琦 张锋主编暨南大学出版社2018年第4版
3）现代心理与教育统计学张厚粲 徐建平主编北京师范大学出版社2015年第3版
4）管理心理学刘永芳主编清华大学出版社2021年第3版
西藏大学是一所很不错的学校，而且全日制和非全日制都招生，人数可观，方向有特色，如果有想去西藏求学或者发展 的同学完全可以选择哦。
备考西藏大学心理学的宝子加油哈#心理学考研##考研心理学##2023考研##2024考研##2023心理学考研##西藏大学[超话]##西藏大学#
院校简介:西藏大学，位于西藏自治区拉萨市，是西藏自治区所属综合性大学，是教育部与西藏自治区人民政府合建高校，是国家“双一流”建设高校、“211工程”重点建设高校
专硕招收全日制和非全日制
✅ 全日制共招收8人，2个研究方向：
01临床与心理咨询（6人）；
02高原大健康（2人）
✅非全日制公共招25人，3个研究方向：
03临床与心理咨询（12人）；
04应用社会心理与边疆治（6人）；
05高原大健（9人）
备考书单共4本,如下：
1）普通心理学彭聃龄北京师范大学出版社2019年第5版
2）心理与教育测量戴海琦 张锋主编暨南大学出版社2018年第4版
3）现代心理与教育统计学张厚粲 徐建平主编北京师范大学出版社2015年第3版
4）管理心理学刘永芳主编清华大学出版社2021年第3版
西藏大学是一所很不错的学校，而且全日制和非全日制都招生，人数可观，方向有特色，如果有想去西藏求学或者发展 的同学完全可以选择哦。
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