【姚劲波代表：#高学历干家政可能会越发普遍#】据中国新闻周刊报道，全国人大代表、58同城CEO姚劲波近日在接受采访时提到：“这几年，我们看到有本科毕业生主动从事家政服务行业。他们如果去一般公司，工资可能拿5000块钱，是比较基层的白领，但如果从事家政，工资1万甚至2万，可能还是税后收入。这类新闻一开始大家觉得是个案，但后来可能越发普遍了。”
“过去大家对蓝领有误解，有偏见，毕业生普遍不愿意从事相关工作，这反而导致有专业技能的蓝领薪资慢慢升高。反过头来有太多毕业生往白领岗位里挤，都希望找到一个看起来比较体面的办公室工作，甚至宁可忍受低一点的工资，如此一来，白领的工资反而被压制，找工作反而更困难。
所以我建议，以职业教育为重点抓手，提高教育对社会服务产业提质扩容的支撑能力，加快建立健全家政、养老、育幼等紧缺领域人才培养培训体系，扩大人才培养规模。
随着教育支持社会服务产业发展的能力有效增强，紧缺领域相关学科专业体系进一步完善，在国家新职业认定时，向家政服务业予以倾斜。”
“过去大家对蓝领有误解，有偏见，毕业生普遍不愿意从事相关工作，这反而导致有专业技能的蓝领薪资慢慢升高。反过头来有太多毕业生往白领岗位里挤，都希望找到一个看起来比较体面的办公室工作，甚至宁可忍受低一点的工资，如此一来，白领的工资反而被压制，找工作反而更困难。
所以我建议，以职业教育为重点抓手，提高教育对社会服务产业提质扩容的支撑能力，加快建立健全家政、养老、育幼等紧缺领域人才培养培训体系，扩大人才培养规模。
随着教育支持社会服务产业发展的能力有效增强，紧缺领域相关学科专业体系进一步完善，在国家新职业认定时，向家政服务业予以倾斜。”
【强信心 稳经济 促发展】辰欣药业：在创新的征程上勇毅前行
辰欣药业股份有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的综合性制药企业，于2017年9月在上交所主板上市。多年来，在市委、市政府和高新区党工委、管委会的坚强领导下，辰欣药业秉承“推陈出新、诚实守信”的经营理念，牢牢根植“孔孟之乡”这方沃土，始终坚持以市场为导向，以创新为动力，以质量为基石，历经四十余年精耕细耘，由一个名不见经传的制药小厂发展成为中国医药工业百强企业。当下，辰欣药业正朝着早日实现“百亿辰欣”这一阶段性目标努力，奋力书写跨越式发展的新篇章。
岁月似长河漫漫，流淌着中国医药的光荣与梦想；时光如白驹过隙，镌刻着辰欣药业的辛勤与汗水。辰欣药业早已褪去品牌初创时的青涩，从改制到逐步成长，从弱小到茁壮，从成长到跨越，不断实现新的追求。辰欣药业始终与国家战略同频共振，紧密围绕“健康中国”建设和“国民营养计划”等国家战略大局，积极响应省市新旧动能转换重大工程要求，充分把握新旧动能转换的重大历史机遇，争当新旧动能转换“排头兵”，在新一轮发展浪潮中勇做领跑者，奋力谱写高质量发展新篇章。
科技兴企
提升核心竞争力
推陈出新，永不止步。辰欣药业始终坚持将“科技兴企”作为企业发展的第一要务，以国际先进水平为标准，着力构建企业自主创新体系，将科技创新、质量创新、管理创新、经营理念创新纳入公司的战略规划，已建成包括“科技进步”“创新创效”“合理化建议”在内的科技创新体系，打造不可复制的行业竞争壁垒。
辰欣药业坚定“没有科技创新就没有生命力”的发展战略，用技术的制高点来支撑辰欣品牌的生命力。为增强公司的科技创新能力，提高科技成果转化水平，分别在济宁、济南、天津以及印度等地设有研发机构，现拥有国家企业技术中心、静脉营养大容量注射剂国家地方联合工程实验室、博士后科研工作站、“泰山学者—药学特聘专家”岗位、山东省抗生素工程技术研究中心等科研创新平台，吸纳培养了一批从事新药研发、具有较深学术造诣和实践经验的优秀科技人才。
坚持“推陈出新、诚实守信”的发展理念，辰欣药业一直将科技创新作为可持续发展的动力源泉，有力支撑了公司的转型升级与可持续发展。与此同时，企业将自主创新与合作创新相结合，通过与国内外高端研究院所、CRO研发公司等合作开发新产品或攻关关键技术，实现资源优势互补，加速推动科技成果转化，将创新成果转化成看得见的“生产力”。
多年来，辰欣药业积极探索创新转型升级业务模式，助推企业稳步发展。坚持创新驱动发展战略，加大新药研发力度。在研发创新上，进一步提升研发投入占比到10%以上，保持同行业上游水平的技术研发投入。依托国家企业技术中心和大容量注射剂国家地方联合工程实验室两大国家级创新平台，借助现有以济宁辰欣药物研究院为核心，印度以及天津、济南研发机构为分支的集约化研发体系，加快新型研发机构建设，连线成片、组团发力，不断完善科技成果转化体系。在研发战略上，继续聚焦高端制剂和创新药，打造以一致性评价品种、首仿药、独家品种、创新药为主的产品管线布局。通过自主研发与外部合作双轨并行，合作开发新产品，攻关关键技术。十四五期间，公司将继续推进8个在研一类新药，100余个在研新三类、新四类和一致性评价品种的研发进度，为公司可持续发展注入新的动力。
精准实施补链强链，打造发展新引擎。加快企业转型升级和创新发展，关键抓手就是技术改造、强链补链。辰欣药业拟实施的总投资3亿元新建呼吸系统产品生产线、总投资2.5亿元的多肽项目、以及总投资2.5亿元的无菌注射剂生产线自动化改造项目，都将进一步完善公司上下游产业链，提升核心竞争力，增强发展后劲。
深耕产品
引领产业转型升级
辰欣药业连续13年荣登“中国医药工业百强榜”，并于2017年9月在上交所主板上市。当前，公司研发管线中在研的项目100多项，其中，国家Ⅰ类新药8项，特医食品20项。
在研发管线布局上，辰欣药业通过普药精制升级、持续聚焦高壁垒复杂制剂；专注眼科与皮肤外用药领域；加码布局创新药赛道；抢滩特医食品新蓝海，构筑“四轮驱动”研发模式，以科技创新为引擎实现新旧动能转换，引领产业转型升级。
辰欣药业于2016年开始加速切入特医食品赛道，设立特医食品研发中心，从人才培养、产品标准、政策监管等方面持续发力，先后投资数亿元配备了充足的研发人员及仪器设备，并按照特医食品法规要求具备了全营养产品的全项目检验能力。现有特医食品专业研发团队近200人，其中70%以上均为研究生以上学历。
辰欣药业的全营养特医食品研发及产业化项目是国家工信部智能制造新模式应用示范项目，总投资20亿元，总建筑面积15万平方米，主要从事特殊医学用途配方食品（特医食品）研发创制及产业化，涵盖全营养、特定全营养、非全营养全品类特医食品。目前，一期研发中心、运营中心和二期检验中心、全营养特医食品生产线已建成投入使用。其中，智能制造生产线率先引入MES系统与ERP系统集成，可实现产品全生命周期可追溯，为国内首创，获批“工信部智能制造新模式应用示范项目”，并获评“省级智能工厂”。辰欣国内首款液态全营养特医食品已于近期完成现场核查，不日将获批上市，届时，将打破外资企业多年来的垄断。三期特定全营养特医食品产业化项目已开工建设，主要用于肿瘤、糖尿病、肾病、呼吸系统疾病等13类特定疾病全营养特医食品生产。项目全部达产后可年产3亿瓶（袋）特殊医学用途配方食品，新增年产值120亿元，税收15亿元，成为全营养液态特医食品产业的领军企业。
一直以来，辰欣药业积极推动构建特医食品全产业链创新合作体系，与中国食品发酵工业研究院、北京市营养源研究所、山东省食品药品检验研究院、中国检验检疫科学研究院、北京协和医院、浪潮软件、上海宝驰信、上海惠翼流体等近五十家产业链上下游企业、科研院所深入推进“产学研”融合创新，集聚创新资源，赋能产业发展，致力于成为国内全营养液态特医食品领域标杆企业，为山东省新旧动能转换打造新引擎。
品牌战略
助推高质量发展
在2022年中国医药终端营销峰会上，辰欣药业股份有限公司获评“中国医药高质量发展成果企业”，辰欣朗博®小儿复方氨基酸注射液（18AA-I）获评“中国医药高质量发展成果品牌”。该产品还荣获“中国化学制药行业优秀产品”等多项荣誉。这是对辰欣药业品牌价值及质量综合实力的肯定。
牢记初心使命，方能行稳致远。辰欣药业始终坚持“造好药 为亲人”的质量理念，坚持“质量第一、预防为主、全员参与、持续改进”的质量方针，以文化引领，走出了一条高质量强企之路。企业荣获中国质量检验协会颁发的全国产品和服务质量诚信示范单位、全国百佳质量诚信标杆示范企业、2010年山东省质量奖等。
“广大患者是我们的衣食父母，患者就是我们的亲人”，“公司产品销往全国各地，我们的亲戚朋友也可能用到我们的产品。”在辰欣公司每月的质量分析会上，公司质量副总经理崔效廷都会强调说，“一切工作都要以患者为中心，以亲人为出发点。我们的目标是，保底线追高线，不出不合格品。”斩钉截铁的要求，充分体现了企业对生命的敬畏、对责任的担当。
2022年12月26日，2022年山东省重点行业品牌价值评价结果正式发布。辰欣药业股份有限公司以25.10亿元的品牌价值位列山东省医药健康行业第10名，品牌强度为852。
辰欣药业目前正处于品牌建设的发展期，结合公司“推陈出新，诚实守信”的品牌内涵，公司将采取建设企业品牌要和建设产品品牌相结合，实施“双建双发”的品牌建设战略，同时兼顾“独立产品品牌”的发展。为此，药品销售后销售部门定期组织客户专访业务，听取用户对公司产品质量、包装、运输及服务方面的意见和要求，对用户提出的问题由相关部门认真研究解决。确保“辰欣”品牌的美誉度和忠诚度得到有效的提升，逐步成为国内医务工作者及患者首选的药品品牌。
辰欣药业股份有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的综合性制药企业，于2017年9月在上交所主板上市。多年来，在市委、市政府和高新区党工委、管委会的坚强领导下，辰欣药业秉承“推陈出新、诚实守信”的经营理念，牢牢根植“孔孟之乡”这方沃土，始终坚持以市场为导向，以创新为动力，以质量为基石，历经四十余年精耕细耘，由一个名不见经传的制药小厂发展成为中国医药工业百强企业。当下，辰欣药业正朝着早日实现“百亿辰欣”这一阶段性目标努力，奋力书写跨越式发展的新篇章。
岁月似长河漫漫，流淌着中国医药的光荣与梦想；时光如白驹过隙，镌刻着辰欣药业的辛勤与汗水。辰欣药业早已褪去品牌初创时的青涩，从改制到逐步成长，从弱小到茁壮，从成长到跨越，不断实现新的追求。辰欣药业始终与国家战略同频共振，紧密围绕“健康中国”建设和“国民营养计划”等国家战略大局，积极响应省市新旧动能转换重大工程要求，充分把握新旧动能转换的重大历史机遇，争当新旧动能转换“排头兵”，在新一轮发展浪潮中勇做领跑者，奋力谱写高质量发展新篇章。
科技兴企
提升核心竞争力
推陈出新，永不止步。辰欣药业始终坚持将“科技兴企”作为企业发展的第一要务，以国际先进水平为标准，着力构建企业自主创新体系，将科技创新、质量创新、管理创新、经营理念创新纳入公司的战略规划，已建成包括“科技进步”“创新创效”“合理化建议”在内的科技创新体系，打造不可复制的行业竞争壁垒。
辰欣药业坚定“没有科技创新就没有生命力”的发展战略，用技术的制高点来支撑辰欣品牌的生命力。为增强公司的科技创新能力，提高科技成果转化水平，分别在济宁、济南、天津以及印度等地设有研发机构，现拥有国家企业技术中心、静脉营养大容量注射剂国家地方联合工程实验室、博士后科研工作站、“泰山学者—药学特聘专家”岗位、山东省抗生素工程技术研究中心等科研创新平台，吸纳培养了一批从事新药研发、具有较深学术造诣和实践经验的优秀科技人才。
坚持“推陈出新、诚实守信”的发展理念，辰欣药业一直将科技创新作为可持续发展的动力源泉，有力支撑了公司的转型升级与可持续发展。与此同时，企业将自主创新与合作创新相结合，通过与国内外高端研究院所、CRO研发公司等合作开发新产品或攻关关键技术，实现资源优势互补，加速推动科技成果转化，将创新成果转化成看得见的“生产力”。
多年来，辰欣药业积极探索创新转型升级业务模式，助推企业稳步发展。坚持创新驱动发展战略，加大新药研发力度。在研发创新上，进一步提升研发投入占比到10%以上，保持同行业上游水平的技术研发投入。依托国家企业技术中心和大容量注射剂国家地方联合工程实验室两大国家级创新平台，借助现有以济宁辰欣药物研究院为核心，印度以及天津、济南研发机构为分支的集约化研发体系，加快新型研发机构建设，连线成片、组团发力，不断完善科技成果转化体系。在研发战略上，继续聚焦高端制剂和创新药，打造以一致性评价品种、首仿药、独家品种、创新药为主的产品管线布局。通过自主研发与外部合作双轨并行，合作开发新产品，攻关关键技术。十四五期间，公司将继续推进8个在研一类新药，100余个在研新三类、新四类和一致性评价品种的研发进度，为公司可持续发展注入新的动力。
精准实施补链强链，打造发展新引擎。加快企业转型升级和创新发展，关键抓手就是技术改造、强链补链。辰欣药业拟实施的总投资3亿元新建呼吸系统产品生产线、总投资2.5亿元的多肽项目、以及总投资2.5亿元的无菌注射剂生产线自动化改造项目，都将进一步完善公司上下游产业链，提升核心竞争力，增强发展后劲。
深耕产品
引领产业转型升级
辰欣药业连续13年荣登“中国医药工业百强榜”，并于2017年9月在上交所主板上市。当前，公司研发管线中在研的项目100多项，其中，国家Ⅰ类新药8项，特医食品20项。
在研发管线布局上，辰欣药业通过普药精制升级、持续聚焦高壁垒复杂制剂；专注眼科与皮肤外用药领域；加码布局创新药赛道；抢滩特医食品新蓝海，构筑“四轮驱动”研发模式，以科技创新为引擎实现新旧动能转换，引领产业转型升级。
辰欣药业于2016年开始加速切入特医食品赛道，设立特医食品研发中心，从人才培养、产品标准、政策监管等方面持续发力，先后投资数亿元配备了充足的研发人员及仪器设备，并按照特医食品法规要求具备了全营养产品的全项目检验能力。现有特医食品专业研发团队近200人，其中70%以上均为研究生以上学历。
辰欣药业的全营养特医食品研发及产业化项目是国家工信部智能制造新模式应用示范项目，总投资20亿元，总建筑面积15万平方米，主要从事特殊医学用途配方食品（特医食品）研发创制及产业化，涵盖全营养、特定全营养、非全营养全品类特医食品。目前，一期研发中心、运营中心和二期检验中心、全营养特医食品生产线已建成投入使用。其中，智能制造生产线率先引入MES系统与ERP系统集成，可实现产品全生命周期可追溯，为国内首创，获批“工信部智能制造新模式应用示范项目”，并获评“省级智能工厂”。辰欣国内首款液态全营养特医食品已于近期完成现场核查，不日将获批上市，届时，将打破外资企业多年来的垄断。三期特定全营养特医食品产业化项目已开工建设，主要用于肿瘤、糖尿病、肾病、呼吸系统疾病等13类特定疾病全营养特医食品生产。项目全部达产后可年产3亿瓶（袋）特殊医学用途配方食品，新增年产值120亿元，税收15亿元，成为全营养液态特医食品产业的领军企业。
一直以来，辰欣药业积极推动构建特医食品全产业链创新合作体系，与中国食品发酵工业研究院、北京市营养源研究所、山东省食品药品检验研究院、中国检验检疫科学研究院、北京协和医院、浪潮软件、上海宝驰信、上海惠翼流体等近五十家产业链上下游企业、科研院所深入推进“产学研”融合创新，集聚创新资源，赋能产业发展，致力于成为国内全营养液态特医食品领域标杆企业，为山东省新旧动能转换打造新引擎。
品牌战略
助推高质量发展
在2022年中国医药终端营销峰会上，辰欣药业股份有限公司获评“中国医药高质量发展成果企业”，辰欣朗博®小儿复方氨基酸注射液（18AA-I）获评“中国医药高质量发展成果品牌”。该产品还荣获“中国化学制药行业优秀产品”等多项荣誉。这是对辰欣药业品牌价值及质量综合实力的肯定。
牢记初心使命，方能行稳致远。辰欣药业始终坚持“造好药 为亲人”的质量理念，坚持“质量第一、预防为主、全员参与、持续改进”的质量方针，以文化引领，走出了一条高质量强企之路。企业荣获中国质量检验协会颁发的全国产品和服务质量诚信示范单位、全国百佳质量诚信标杆示范企业、2010年山东省质量奖等。
“广大患者是我们的衣食父母，患者就是我们的亲人”，“公司产品销往全国各地，我们的亲戚朋友也可能用到我们的产品。”在辰欣公司每月的质量分析会上，公司质量副总经理崔效廷都会强调说，“一切工作都要以患者为中心，以亲人为出发点。我们的目标是，保底线追高线，不出不合格品。”斩钉截铁的要求，充分体现了企业对生命的敬畏、对责任的担当。
2022年12月26日，2022年山东省重点行业品牌价值评价结果正式发布。辰欣药业股份有限公司以25.10亿元的品牌价值位列山东省医药健康行业第10名，品牌强度为852。
辰欣药业目前正处于品牌建设的发展期，结合公司“推陈出新，诚实守信”的品牌内涵，公司将采取建设企业品牌要和建设产品品牌相结合，实施“双建双发”的品牌建设战略，同时兼顾“独立产品品牌”的发展。为此，药品销售后销售部门定期组织客户专访业务，听取用户对公司产品质量、包装、运输及服务方面的意见和要求，对用户提出的问题由相关部门认真研究解决。确保“辰欣”品牌的美誉度和忠诚度得到有效的提升，逐步成为国内医务工作者及患者首选的药品品牌。
【姚劲波代表：#高学历干家政可能会越发普遍#】#活力中国看两会# 全国人大代表、58同城CEO姚劲波近日在接受中国新闻周刊采访时提到，这几年，我们看到有本科毕业生主动从事家政服务行业。他们如果去一般公司，工资可能拿5000块钱，是比较基层的白领，但如果从事家政，工资1万甚至2万，可能还是税后收入。这类新闻一开始大家觉得是个案，但后来可能越发普遍了。
过去大家对蓝领有误解，有偏见，毕业生普遍不愿意从事相关工作，这反而导致有专业技能的蓝领薪资慢慢升高。反过头来有太多毕业生往白领岗位里挤，都希望找到一个看起来比较体面的办公室工作，甚至宁可忍受低一点的工资，如此一来，白领的工资反而被压制，找工作反而更困难。
所以我建议，以职业教育为重点抓手，提高教育对社会服务产业提质扩容的支撑能力，加快建立健全家政、养老、育幼等紧缺领域人才培养培训体系，扩大人才培养规模。
随着教育支持社会服务产业发展的能力有效增强，紧缺领域相关学科专业体系进一步完善，在国家新职业认定时，向家政服务业予以倾斜，继续鼓励支持具备条件的普通本科高校和职业院校(含技工院校)新设家政服务相关专业，深挖人才供给“蓄水池”。
另一方面，在高校增设家政学专业，也将吸纳更多的年轻人加入家政服务业，有利于高素质、复合型专业人才的培养，同时，一些家庭服务机器人、健康监测、等智能设施设备的研发制造同样需要科技人才，对于年轻人，同样具有广阔的发展前景。（中国新闻周刊）
过去大家对蓝领有误解，有偏见，毕业生普遍不愿意从事相关工作，这反而导致有专业技能的蓝领薪资慢慢升高。反过头来有太多毕业生往白领岗位里挤，都希望找到一个看起来比较体面的办公室工作，甚至宁可忍受低一点的工资，如此一来，白领的工资反而被压制，找工作反而更困难。
所以我建议，以职业教育为重点抓手，提高教育对社会服务产业提质扩容的支撑能力，加快建立健全家政、养老、育幼等紧缺领域人才培养培训体系，扩大人才培养规模。
随着教育支持社会服务产业发展的能力有效增强，紧缺领域相关学科专业体系进一步完善，在国家新职业认定时，向家政服务业予以倾斜，继续鼓励支持具备条件的普通本科高校和职业院校(含技工院校)新设家政服务相关专业，深挖人才供给“蓄水池”。
另一方面，在高校增设家政学专业，也将吸纳更多的年轻人加入家政服务业，有利于高素质、复合型专业人才的培养，同时，一些家庭服务机器人、健康监测、等智能设施设备的研发制造同样需要科技人才，对于年轻人，同样具有广阔的发展前景。（中国新闻周刊）
✋热门推荐