#阿里巴巴# 阿里一拆为六，人人叫好，我来给马云泼一盆冷水。

作为中国最具代表性的互联网公司，阿里的能人很多，他们此刻做出一个世所罕见的一拆六的拆分决定。相信一定是有非常充分的理由。阿里自己觉得好不好呢？这一点其实最重要。当然了，这不妨碍我觉得有不好的地方。今天就来说两点感触最深的。

比如从大众视野中，人们最关心的硬科技这个领域，我就不觉得这是件好事。了解阿里的人可能都知道，阿里曾经干过几件很牛的事情。

第一个是率先抛弃IOE，就是IBM的服务器加国内数据库和EMC的高性能存储。要知道在20多年前，你想做互联网企业，尤其是大平台大规模的互联网企业。这三样东西才是真正卡脖子的东西。你都没地方去替去。

第二个是做云。中国的云严格意义上说只有阿里云是自主研发的。就是从代码开始写起的。而其他的云都是基于别人的开源系统或者是更成熟的系统衍生开发的。

第三个就是自研芯片，而且很具有长远目光的锁定了这个RISC-V这个架构。

这三件事单纯的从商业的这个层面来说的话，都属于得不偿失。因为投入巨大，风险巨大，收益未知。需要企业甚至赌上命运来做出这样的决策和行动。但从国家的角度来看，阿里都干对了。

中美毛衣战这个东西我们就不展开了，如果拆分之后，你觉得到时候还能够集中全部的资源去干这样的事情吗？我心里是存疑的。

第二点，就是拆分能够解决张勇所说的敏捷性，以及面临的这种市场的竞争。20多万人的企业一定会存在机构臃肿，人浮于事，决策低效的问题。但中国互联网企业的这个决策扁平化其实做得还是不错的。

20几万人的企业拆成六个，就是缩小成几万人规模的企业。拆分这个动作显然不足以解决这个所说的敏捷化这样的一个问题。只有拆分还要搭配一些其他的。

阿里的很多业务部门，其实说它垄断，它其实在面临的竞争对手的不断冲击。它其实更需要这种体系性的力量。拆分甚至可能会压缩阿里的优势，因为每个部门现在就更有理由从各自部门的利益出发。我凭什么要去补贴那些看似不赚钱，但可能会对社会有意义的事情呢？

但无论如何，还是祝福阿里，中国出这样的一个企业真的不容易。

培养高情商的技巧！
1、跟生人吹牛，跟熟人哭穷。
2、把请人吃一顿1000块的大餐，换成请人吃10次100块的大餐。
3、分手后，不纠缠不诋毁。
4、去别人家，一定会带点东西去，再亲的人也一样。
5、求人办事前会先给好处。
6、技术问题，别人没请教你的时候，不会主动去帮忙。
7、看牌的时候不会乱说话，再熟的人也不说。
8、指导别人的话，点到为止，尤其是公共场合
9、不掩盖上司的光芒，不显得比上司聪明，即使真的是这样。
10、看到护士叫医生，看到医生叫教授。
11、不跟算命人讨价还价。
12、聊天时总会先聊点别人喜欢听的，少说多听。
13、面试的时候，不吐槽前东家的不好。
14、在大人的酒桌上，敬酒的时候不瞎掺和。
15、什么时候，就算是门开着，也要敲门。不仅仅是礼貌，还不会撞见。
16、不抽烟，也要带一包烟在身上。
17、吃酒席时，不做第一个到的也不做最后一个。
18、尽量不给别人发语音，尤其是关系不怎么熟的人。
19、说气话前，会让自己先停顿3秒。
20、不说别人的闲话，总在别人背后说他的好话。
21、出门“三不露”：不露财富、不露身材、不露家事；交际“三管”：管好嘴、管好外表、管好情绪。
22、催菜总是很礼貌，面带微笑。
23、去拜访亲戚朋友之前一定会先打电话再登门拜访。
24、对方没有爽快的答应=拒绝，不会再追问。
25、跟别人合租/寝室，10点以后自觉轻声。
26、不会在朋友圈疯狂刷屏以及发布过多的负能量。
27、遇见意见不同的人，合理讨论，陷入僵局时，尊重对方及对方的观点，迅速结束话题。
28、在外聚餐时，不吃盘子里的最后一块肉。
29、不乱评价他人，不私下嚼舌头。
30、看透不说透，不给关系一般的人提建议，那怕你的建议是万分正确的。
31、发V信消息不发“在吗”，有事直接说事。
32、永远不拿别人的缺陷开玩笑。
33、落难不讨亲戚价，买卖不去熟人店。
34、别人请客吃饭，地方一定让对方选，自己不选。
35、偶遇的饭局，无论别人怎么邀请都不去。
36、经常相处的人，关系再差也不撕破脸皮。
37、修图的时候不会只管自己，也给别人修一下。
38、去别人家做客，不躺在主人的沙发上或者床上。
39、请人吃饭，不动声色的提前买单。转

#TF家族三代周边中转站[超话]#挂人

3月20号我发了一个帖买极和润的卡，它评论了我，我也私信它了然后加了V，我等了两个星期，钱也给了刚刚我给它发消息，结果出现感叹号，妈的，骗人干什么，无语死了。避雷❗ ❗ 70块我也没有很在意，就是觉得如果是人的话干嘛要骗人，骗钱呢，你是孤儿还是干嘛，无语死了。