#泰国星暹新闻#【高电价已冲击工业 电力成本增15-30%】
能源监督管理委员会此前决议上调2023年5月-8月期电费，特别是家用电费增加到每度4.72铢。电费的调涨也推高各工业行业的制造成本，也让解决电费高企问题政策成为本次大选各个政党的热点议题，各党也迅速提出了相应的竞选政策，期在通过该议题寻求更多选民支持。

泰国工业联合会汽车产业名誉主席苏帕拉表示，高电费对汽车产业影响较大。在此之前。泰国工业联合会曾与政府协商，并提出管控电力成本，维护泰国工业竞争力的建议，因为与邻国相比，泰国的电费仍太贵了。

汽车产业方面，已经开始有一些应对高电费及能源成本措施，如建设太阳能工厂，减少电灯使用，增加太阳能利用比例，落实工厂、办公区节约用电措施，电风扇配合空调使用，减少能源小号等应对措施。

“即使工业正面临各种成本增加问题，但是提高汽车价格的决定可能要先搁置，因为市场价格竞争太激烈。”

泰国工业联合会陶瓷产业主席阿图表示，总体上，电力成本占陶瓷产业占总成本的20%-30%，自年初电费上涨后工业成本从原来的成本增加了大约30%，许多工厂都开始转变为使用太阳能。

无论如何，自行安装太阳能组件也是一笔巨大的投资，太阳能能源不稳定，每一兆瓦的用电需求就要投资3000万铢，使得大部分小中型企业需依赖他人投资安装，再从生产方购电，这样在初期能够节约10%的成本，但由于电费计算还是按照公共电力电价计算，电价仍有上涨趋势，成本节约只剩下5%。

泰国工业联合会食品产业主席查罗表示，食品业电力成本增加了15%-20%，需要使用冷库的海产品，冷冻食品，加工食品，罐头食品用电量较大，由于不能按照成本增加上调商品价格尤其是牛奶，鸡肉等这些管控商品，再者如果上调价格也对出口国际市场和商品竞争力有影响，即使电费降了一些，但是产业的负担也很重 。

即使一部分企业使用可再生能源例如太阳能，生物能，和废料沼气，但是这些能源也只能补偿总电能的20%。

“电力成本是投资者在考虑增加投资决定的一个因素，与邻国相比现在泰国的成本太高了，政府必须要出来管控电力成本，展现实际成本，必须要出台帮助企业使用可再生能源的措施，比如改善税费、引进设备、提供帮扶资金、解锁电力销售等。

SCG总裁伦洛表示，能源、电费、天然气煤炭价格，是泰国经济必须要谨慎维护的主要风险因素之一，这个因素短期内会提高产业生产成本，提高生活成本，与邻国相比，长期内会降低国际市场出口竞争力。

SCG发起SCG清洁能源业务作为政府，商业，工业的清洁能源电力交易服务提供方，来应对提高的煤炭价格和电费，如今SCG利用太阳能生产工业用电220兆瓦。

另一方面SCG被选为政府10个项目，367兆瓦清洁能源电力生产销售方，这些项目相当于18万户家庭用电。SCG电价2.16铢一度。此外，电价的提高使“SCG屋顶太阳能解决方案”家用太阳能安装同比增长了3倍。

十种世界顶级思维：

1.墨菲定律

如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。

解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。

根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。

2.波克定理

只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，

主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

3.奥格尔维法则

如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。

解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效应

对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，

主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。

5.蓝斯登定律

和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。

主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。

6.洛伯定理

对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

解析：让员工成为有工作责任的主人。

主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

7。刺猬理论

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。

解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。

8.托利得定理

测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

解析：思可相反，得须相成。

主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

9.沃尔森法则

把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。

10.吉德林法则

把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。

解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。

美琴姐姐，生日快乐。转眼之间又是一年，第一次看动漫喜欢上你对你产生好奇的感觉还历历在目，在我心里你一直都是「强大」的代名词，而小小的我也总想要以你为目标，成为像你这样优秀的女生。你怀揣着那份宝贵的坚强和善意总是对他人毫不吝啬，如果可以我像做那艘风雨无阻伴你航行小船，只要和你在一起就没有什么事是我们做不到的吧？姐姐大人，无数个瞬间我总是会想起你这位倔强明朗的小女孩，少女单薄的身影里藏着巨大的能量，追随着我的信念、这份名为你的信念，将会是我一生的行径。

“你指尖跃动的电光，是我此生不灭的信仰。”