体制内刚提拔为领导，如何管理咸鱼？
有同学提问，体制内刚提拔为领导，如何管理部门里的咸鱼
有个NB前辈是这么回答的，这个思想说明你根本不能胜任这个领导职务，你拼命工作为了自己提拔，你还想进步，而且存在希望，部门咸鱼又没希望了，这明显是付出和回报不对等的事，你还想让人家50岁的老同志给你做嫁衣？
这个前辈给了几个建议。
第一，怀柔政策，对于部门老同志，建议相敬如宾。对于部门小年轻，谈恋爱约会了能让他们提前走就提前走。逼不得已加班，如果不是上级任务，我会主动问谁家有事，有事先走，没事留下来加班。但是如果是上级领导要求加班，我会把文件告知他们，这个没办法，一个都不准走！
第二，和自己同志建立真正深厚的友谊。只要愿意不把自己当领导，给老同志足够的关怀，他们还是愿意帮你的，起码不会给你添乱或者使坏影响年轻人。体制内一定要记住：关系不在多，在于是否铁。
第三，给年轻人足够的希望。一切机会帮年轻人说好话。有时候年轻人不好意思报销的地方，只要合情合理合规，你主动帮他们落实，这种事很能暖人心。工作做好的同时，给领导多夸自己的团队。不要夸自己，领导门清。提拔不奢望，评奖评优合理福利给点呗？只要你想，愿意给他们福利，加上“厚脸皮”，总能要来。
第四、以身作则，也要注意让大家劳逸结合。
为什么领导喜欢加班更不怕加班？因为他们能掌控自己的时间，可以忙可以闲，非领导呢？闲的时候提心吊胆不踏实，忙的时候累死累活，时间不可控才是最容易让人疲劳的！
需要休息踏踏实实休息，需要工作就踏踏实实工作！必须劳逸结合，这也是福利啊！
五、新时代的年轻人又担任了领导职位，更应该有正气、侠气、勇气。
年轻人眼睛里眼神应该就是正直清澈的样子，而不是什么厚黑学套路
这个前辈还讲了一句很走心的话，老师也很认同，人这一生就这几十年，相识是一种缘分，没必要把自己的路越走越窄，同学们你们怎么看呢？
#公务员##体制内##事业单位#

40亿的壕

考虑了一下还是又花了半天时间来看了一眼。如果没有南京大报恩寺出土的佛顶骨舍利转来这里，这佛顶宫就缺少灵魂，给人感觉就是土豪范而已。

拍照打卡的年轻人多得不要不要的，每一个角度随手一拍都很美。美女们个个精致得很，凹着造型，可累坏男朋友们了，举个手机各种拍，结果还是被嫌弃[允悲]

据说景区西门上来风景很不错，下次如果去金陵小城了，倒是可以去看看

现在的年轻人写小说是有点爱发议论。夹叙夹议，或者离开故事单独抒情。这是议论和抒情是可有可无发。
法朗士专爱在小说里发议论。他的一些小说是艺议论为主的时候故事无关重要。他不过借一个故事来发表一通牵涉到某一方面点社会问题点大议论。但是法朗士的议论很精彩，很警辟，很深刻。法朗士是哲学家。我们不是。我们发不出很高深的议论。因此，不宜多发。
倾向性不要特别地说出。
一件事可以这样叙述，也可以那样叙述。怎样叙述，都有倾向性。可以是超然点、客观的、尖刻的、嘲讽发（比如鲁迅的《肥皂》《高老夫子》），也可以寄予深切的同情的（比如《祝福》《伤逝》）。
董解元《西厢记》写张生和莺莺分别：“马儿登程，坐车儿归舍；马儿往西行，坐车儿往东拽：两口儿一步儿离得远如一步也！这是叙事。但这里流露出董解元对张生和莺莺的恋爱的态度，充满了感情。“一步儿离得远如一步也”，何等痛切。作者如无深情，便不能写得如此痛切。
在叙事中抒情，用抒情的笔触叙事。
怎样表现倾向性？中国的古话说得好：字里行间。