瑞幸库迪
两家的梁子，在库迪出生的时候就结下了。这其中的爱恨情仇，也常被人津津乐道。
2019年5月17日，瑞幸在纳斯达克上市，上市之时距离创立仅仅用了十八个月。华尔街的资本对瑞幸满怀期待，觉得中国的咖啡市场大有可为。然而上市不到一年，瑞幸就被曝出财务造假，闹得轰轰烈烈。大家都以为瑞幸将就此没落，无法翻身。2021年瑞幸内部管理层进行重组，在一番博弈后，创始人陆正耀被踢出局，就此结下了仇。2023年6月，达成破万店成就。同年8月，瑞幸收入首次超过星巴克，成为中国咖啡市场无可争议的龙头。而正当瑞幸无限风光，扬眉吐气的时候，前创始人陆正耀突然横插一脚。
2022年8月，陆正耀与老搭档前瑞幸咖啡CEO钱治亚成立了库迪咖啡。库迪咖啡不仅复制瑞幸的模式，更是贴着瑞幸近身肉搏。很明显的策略是，库迪贴着瑞幸发育，瑞幸开在哪，库迪就如影随形。陆正耀自己也没想到能够扩展的如此迅速。按照他们的预想，2022年底库迪咖啡能够开出3500家就已经达成预期，而今仅用一半时间，便完成了近两倍的拓店速度，跃居成为本土Top3门店数咖啡连锁品牌。直逼星巴克，剑指TOP2。
陆正耀是贯会画大饼的，中国咖啡市场能孵化出一个瑞幸，但很难再容得下第二个瑞幸。在各方面都不具备优势的库迪，要尽早找到自己的路，才能继续活下去。
两家的梁子，在库迪出生的时候就结下了。这其中的爱恨情仇，也常被人津津乐道。
2019年5月17日，瑞幸在纳斯达克上市，上市之时距离创立仅仅用了十八个月。华尔街的资本对瑞幸满怀期待，觉得中国的咖啡市场大有可为。然而上市不到一年，瑞幸就被曝出财务造假，闹得轰轰烈烈。大家都以为瑞幸将就此没落，无法翻身。2021年瑞幸内部管理层进行重组，在一番博弈后，创始人陆正耀被踢出局，就此结下了仇。2023年6月，达成破万店成就。同年8月，瑞幸收入首次超过星巴克，成为中国咖啡市场无可争议的龙头。而正当瑞幸无限风光，扬眉吐气的时候，前创始人陆正耀突然横插一脚。
2022年8月，陆正耀与老搭档前瑞幸咖啡CEO钱治亚成立了库迪咖啡。库迪咖啡不仅复制瑞幸的模式，更是贴着瑞幸近身肉搏。很明显的策略是，库迪贴着瑞幸发育，瑞幸开在哪，库迪就如影随形。陆正耀自己也没想到能够扩展的如此迅速。按照他们的预想，2022年底库迪咖啡能够开出3500家就已经达成预期，而今仅用一半时间，便完成了近两倍的拓店速度，跃居成为本土Top3门店数咖啡连锁品牌。直逼星巴克，剑指TOP2。
陆正耀是贯会画大饼的，中国咖啡市场能孵化出一个瑞幸，但很难再容得下第二个瑞幸。在各方面都不具备优势的库迪，要尽早找到自己的路，才能继续活下去。
【在中国的咖啡大战中，瑞幸咖啡连续击败星巴克】
[喝过几次瑞信咖啡，真不输星巴克]
CNN- 中国连锁店瑞幸咖啡（Luckin Coffee）报告称，在重要的中国市场上，其销售额遥遥领先于竞争对手星巴克。
周五发布的财报显示，2023 年，瑞幸咖啡的总净营收为 249 亿元人民币（约合 35 亿美元），同比增长 87%。
该公司没有按地域细分收入，但绝大部分销售额来自中国。在国际市场上，它在新加坡只有 30 家分店，第一家分店于去年 3 月在新加坡开业。
相比之下，CNN根据星巴克（SBUX）季度财报计算得出的结果，截至 10 月 1 日的 2023 财年，星巴克在中国的总营收为 30.5 亿美元。这家美国咖啡连锁店尚未公布全年在华销售额。
总部位于厦门的瑞幸称，其2023年未经审计的净收入达到285万元人民币（合40.1万美元），而2022年为488246元人民币（合67830美元）。
已经自称为中国最大咖啡连锁店的瑞幸表示，2019 年它在中国大陆的门店数量已经超过了星巴克。
去年瑞幸销售额激增的部分原因是其快速扩张。截至 2023 年底，瑞幸在中国拥有 16218 家门店，比 2022 年的 8200 多家增加了近一倍。
相比之下，根据星巴克今年早些时候发布的最新季度财报，截至 1 月底，该公司在中国拥有 6975 家门店。这一数字比去年同期增长了 14.5%。
瑞幸的部分门店是自营门店，其他门店则由合作伙伴经营。星巴克在中国的门店则完全由公司所有。
在全球范围内，星巴克仍是迄今为止最大的咖啡连锁店，在全球拥有 38,586 家门店。美国和中国是其最大的两个市场。
中国曾经是一个喝茶的国家，尽管近年来面临诸多经济问题[每次报道中国新闻比提的套话，否则进行不下去[允悲]]，但已成为全球咖啡业的强国。国际咖啡组织去年的数据显示，截至今年 9 月，中国的咖啡消费量增长了 15%。
其中大部分需求是由年轻一代拉动的。根据中国市场研究公司大雪咨询公司 2021 年的一项调查，中国多达 36% 的咖啡消费者年龄在 25 至 34 岁之间，30% 的消费者年龄在 35 至 44 岁之间。
世界咖啡门户网站12 月份的一份报告显示，在过去 12 个月里，中国品牌咖啡店的数量猛增了 58%，达到了 49,691 家。这帮助中国超越美国，成为全球最大的品牌咖啡店市场。
瑞幸承认竞争激烈。
瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭京毅在随公司业绩发布的一份声明中说："我们仍然专注于定价和扩张战略，以保持我们的增长和市场份额。"
瑞幸成立于 2017 年，由中国私募股权投资公司盛世投资（Centurium Capital）提供支持。它专注于迎合年轻人的口味，主要采用外卖摊位和无现金支付方式。其饮料比星巴克便宜约 30%。
它的门店通常只提供最基本的服务，这使得该公司能够以较低的成本迅速扩张。此外，它还要求消费者使用手机下单，这样就能收集大量的消费者数据。
据该公司称，到 2019 年，该公司在中国的门店数量已超过星巴克，超过 4500 家。
2019 年，瑞幸在纽约上市，受到了投资者的欢迎，他们认为该公司可以成为星巴克的有力挑战者。
但一年后，该公司因承认其盈利是捏造的而被迫撤退。瑞幸最终从纳斯达克退市，时任董事长和首席执行官双双被解雇。美国证券交易委员会还对该公司处以 1.8 亿美元的罚款。
此后，该公司承诺重建业务。咖啡连锁店的早期投资者 Centurium Capital 成为其控股股东。
尽管在门店数量和销售额上都被超越，但在盈利能力上，星巴克仍远远领先于瑞幸。中国公司的盈利能力因其快速扩张而受到影响。
为了应对竞争，星巴克分别于2018年和2022年宣布与阿里巴巴（BABA）和美团合作，将其线上业务拓展至中国消费者。
去年，瑞幸与中国白酒品牌贵州茅台的合作引起了热议，而星巴克也以其创新的新饮品吸引了眼球。
这家美国巨头本月早些时候推出了一款猪肉味咖啡，试图迎合当地人的口味和传统。这款售价 9.45 美元的饮品将东坡红烧肉风味酱汁与浓缩咖啡和蒸牛奶结合在一起，还额外添加了猪肉酱汁和猪胸脯肉作为点缀。
[喝过几次瑞信咖啡，真不输星巴克]
CNN- 中国连锁店瑞幸咖啡（Luckin Coffee）报告称，在重要的中国市场上，其销售额遥遥领先于竞争对手星巴克。
周五发布的财报显示，2023 年，瑞幸咖啡的总净营收为 249 亿元人民币（约合 35 亿美元），同比增长 87%。
该公司没有按地域细分收入，但绝大部分销售额来自中国。在国际市场上，它在新加坡只有 30 家分店，第一家分店于去年 3 月在新加坡开业。
相比之下，CNN根据星巴克（SBUX）季度财报计算得出的结果，截至 10 月 1 日的 2023 财年，星巴克在中国的总营收为 30.5 亿美元。这家美国咖啡连锁店尚未公布全年在华销售额。
总部位于厦门的瑞幸称，其2023年未经审计的净收入达到285万元人民币（合40.1万美元），而2022年为488246元人民币（合67830美元）。
已经自称为中国最大咖啡连锁店的瑞幸表示，2019 年它在中国大陆的门店数量已经超过了星巴克。
去年瑞幸销售额激增的部分原因是其快速扩张。截至 2023 年底，瑞幸在中国拥有 16218 家门店，比 2022 年的 8200 多家增加了近一倍。
相比之下，根据星巴克今年早些时候发布的最新季度财报，截至 1 月底，该公司在中国拥有 6975 家门店。这一数字比去年同期增长了 14.5%。
瑞幸的部分门店是自营门店，其他门店则由合作伙伴经营。星巴克在中国的门店则完全由公司所有。
在全球范围内，星巴克仍是迄今为止最大的咖啡连锁店，在全球拥有 38,586 家门店。美国和中国是其最大的两个市场。
中国曾经是一个喝茶的国家，尽管近年来面临诸多经济问题[每次报道中国新闻比提的套话，否则进行不下去[允悲]]，但已成为全球咖啡业的强国。国际咖啡组织去年的数据显示，截至今年 9 月，中国的咖啡消费量增长了 15%。
其中大部分需求是由年轻一代拉动的。根据中国市场研究公司大雪咨询公司 2021 年的一项调查，中国多达 36% 的咖啡消费者年龄在 25 至 34 岁之间，30% 的消费者年龄在 35 至 44 岁之间。
世界咖啡门户网站12 月份的一份报告显示，在过去 12 个月里，中国品牌咖啡店的数量猛增了 58%，达到了 49,691 家。这帮助中国超越美国，成为全球最大的品牌咖啡店市场。
瑞幸承认竞争激烈。
瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭京毅在随公司业绩发布的一份声明中说："我们仍然专注于定价和扩张战略，以保持我们的增长和市场份额。"
瑞幸成立于 2017 年，由中国私募股权投资公司盛世投资（Centurium Capital）提供支持。它专注于迎合年轻人的口味，主要采用外卖摊位和无现金支付方式。其饮料比星巴克便宜约 30%。
它的门店通常只提供最基本的服务，这使得该公司能够以较低的成本迅速扩张。此外，它还要求消费者使用手机下单，这样就能收集大量的消费者数据。
据该公司称，到 2019 年，该公司在中国的门店数量已超过星巴克，超过 4500 家。
2019 年，瑞幸在纽约上市，受到了投资者的欢迎，他们认为该公司可以成为星巴克的有力挑战者。
但一年后，该公司因承认其盈利是捏造的而被迫撤退。瑞幸最终从纳斯达克退市，时任董事长和首席执行官双双被解雇。美国证券交易委员会还对该公司处以 1.8 亿美元的罚款。
此后，该公司承诺重建业务。咖啡连锁店的早期投资者 Centurium Capital 成为其控股股东。
尽管在门店数量和销售额上都被超越，但在盈利能力上，星巴克仍远远领先于瑞幸。中国公司的盈利能力因其快速扩张而受到影响。
为了应对竞争，星巴克分别于2018年和2022年宣布与阿里巴巴（BABA）和美团合作，将其线上业务拓展至中国消费者。
去年，瑞幸与中国白酒品牌贵州茅台的合作引起了热议，而星巴克也以其创新的新饮品吸引了眼球。
这家美国巨头本月早些时候推出了一款猪肉味咖啡，试图迎合当地人的口味和传统。这款售价 9.45 美元的饮品将东坡红烧肉风味酱汁与浓缩咖啡和蒸牛奶结合在一起，还额外添加了猪肉酱汁和猪胸脯肉作为点缀。
【2024年1月新番动画扫雷：《魔女与野兽 （魔女と野獣）》】
佐竹幸典所创作的日本漫画，2016年开始连载于《Young Magazine the 3rd》（ヤングマガジン サード），在2021年到《月刊Young Magazine》上继续连载。截至2022年8月，单行本发行超过50万册。
封面主角是一神父和美少女搭档的作品，神父阿夏夫自然是负责魔术和各种文件上的工作。美少女基德一看人设就是战力担当，只是这美少女变身是透过魔女的一吻而短暂回到类似野兽的猛男身体里，而且作品也没说真实身份。作品就是这猛男基德因为被魔女诅咒变成美少女，所以要找到施咒的魔女将其解除，而阿夏夫要找到魔女将其回收到教会。
故事的套路很普通，两人的目标没有多大的新意，而魔女作恶的手法目前来看也算套路，第一集不就斩断手脚，最后还复原了，黑暗程度降低不少。动画制作横滨动画实验室，作画还行，预定12集目前没什么看头，据闻漫画表现好一点，毕竟动画这开头确实不够吸引。
扫雷评分：3/5
扫雷评价：寻找黑幕的公路片，目前找不到亮点。
扫雷评分：1/5
扫雷评价：无修正也不够实用
#新次元龙重登场##JPbeta[超话]#
佐竹幸典所创作的日本漫画，2016年开始连载于《Young Magazine the 3rd》（ヤングマガジン サード），在2021年到《月刊Young Magazine》上继续连载。截至2022年8月，单行本发行超过50万册。
封面主角是一神父和美少女搭档的作品，神父阿夏夫自然是负责魔术和各种文件上的工作。美少女基德一看人设就是战力担当，只是这美少女变身是透过魔女的一吻而短暂回到类似野兽的猛男身体里，而且作品也没说真实身份。作品就是这猛男基德因为被魔女诅咒变成美少女，所以要找到施咒的魔女将其解除，而阿夏夫要找到魔女将其回收到教会。
故事的套路很普通，两人的目标没有多大的新意，而魔女作恶的手法目前来看也算套路，第一集不就斩断手脚，最后还复原了，黑暗程度降低不少。动画制作横滨动画实验室，作画还行，预定12集目前没什么看头，据闻漫画表现好一点，毕竟动画这开头确实不够吸引。
扫雷评分：3/5
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