TB创始人中技术合伙人被马卸磨杀驴，it界最经典的案例，却很少人提及！

在创业领域，程序员与合作伙伴共同创业时需要特别谨慎。所谓的技术合伙人，在某种程度上可能被视为廉价劳动力。在创业初期，由于资金紧张，企业主会依赖程序员来完成原型产品的开发，这时他们会对你非常尊敬。然而，在这个阶段，如果你没有抓住机会谈判好权益，那么当业务模式逐渐成熟并取得初步资金积累后，你将面临被利用完毕后被抛弃的风险。

无论你在公司中付出了多少个人利益和时间，熬过了多少个日夜，做出了多大的贡献，一旦你对公司失去价值，公司将毫不犹豫地抛弃你，不会有任何怜悯之心。甚至当初与你亲密无间的合伙人也会在这个时候落井下石，无底线地贬低你，否定你对公司的贡献，只为降低你离开公司时可以争取到的利益。

当你心灰意冷决定离开时，他们会在最后时刻煽动同事孤立你，制造对你不利的舆论，给你制定苛刻的工作考核指标，言语上打击你的自信心，无情地消磨你的斗志。这就是人性。

因此，程序员在与他人合伙创业时，务必保持警惕，确保自己的权益得到保障，以免遭受不公平的待遇。~~~hello老铁们...本人熟悉html5，vue对bootsrap，uniapp，layui，element，vite，antd，echarts，jq响应式尤其擅长，ui设计等技能，如果ui前端工作中有遇到烦恼可私信关注评论我们共同交流进步！谢谢

做软件开发跟同行人沟通真的省事很多，外行人真的一直解释，对方还是不理解

这个客户年前签下来的，搞的是餐饮预约小程序，扫码点餐，外卖等，对接第三方配送的，功能需求是确定好得了，价格谈下来是7500。收了3000定金。

开始我觉得客户真的很爽快，需求明确，定金也爽快转过来。年后了，需求不断增加，刚开始我看着增加的简单就同意了，但是他越来越过分了，一堆功能，我跟他解释了无数次，不能这样，就是不听。

说实在需求不断变化，作为软件开发者要怎么理清逻辑。一天一个样，要浪费多少时间在这需求上。我要怎么跟他说？是不是一开始我就不该太善良，让他加功能，搞得好像软柿子，被客户拿捏。

这次坚决不退让了，急的是你，又不是我，变主动为被动#软件开发##网站建设##程序员##互联网创业##程序员[超话]#

人和人的相处浅层 是利益的互换
深层是能量的同频和吸引……

我们每个人‮是都‬自己生命程‮的序‬程序员 你给自己下一‮指个‬令 创‮就业‬会九死一生 那你的创业‮路之‬一定万分艰险……

如果你‮为认‬天道酬勤
那你就会在勤奋中‮自把‬己累个半死
简单点 简单点 轻‮创松‬业 简‮赚单‬钱

自在圆满 身‮健心‬康
一切‮是都‬美好的频率
持归零心 进入‮业商‬的频率