手表定律:要让员工跟随你,保持一致#中宏凯创集团创新战略研究院##中宏凯创段旭初读书会# 20240404#段旭初管理理念#
如果给你一块手表,你可以知道准确的时间;当你拥有两块或者两块以上的手表时,就很可能不知道准确的时间,这样会让你感到很混乱,对自己失去信心。
某大森林里生活着一群猴子,每当太阳升起的时候,猴子们就外出觅食,而太阳落山时,猴子就回来休息,日子过得很安逸。
一天,一名游客穿越森林时,不小心把手表丢在了森林里,被一个叫“猛可”的猴子拾到了。“猛可”很聪明,它很快就搞清楚了手表的用途,并因此成为森林里猴群的明星,每天都有很多猴子来向“猛可”询问确切的时间,从此以后,整个猴群的作息时间都由“猛可”来规划。“猛可”逐渐建立起了威望,当上了猴王。
当了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运,于是它每天都去森林里巡查,希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人,“猛可”又拥有了第二块、第三块表。但是,多出来的这些表并没有给“猛可”带来好运,而是给它增加了很多麻烦。因为每只表的时间指示都不一样,这让“猛可”犯难了,哪一个才是确切的时间呢?当其他猴子来问时间时,“猛可”支支吾吾,整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间,猴子们起来造反,把“猛可”推下了猴王的宝座,“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快,新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。
这就是著名的手表定律。手表定律告诉我们:在企业管理方面,对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,也不能同时设定两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。
作为一名领导者,要深刻理解“手表定律”的含义,并有效地避免“手表定律”给管理工作带来的负面影响,具体应做到:
1.一个组织只能有一个领导者
在企业里,但凡领导者都希望下属按照自己的命令去行事,而如果企业的一个部门同时由两个人或者更多的人来管理,而彼此之间又意见不统一,下属该怎么办呢?他们只能选择原地不动,等各位领导的意见完全统一后再去执行任务,很显然,这会严重影响工作的效率。因此,一个组织即使有两个或更多的领导,也要分出个主次来,最好由一个人发号施令,否则,大家平起平坐,谁也不服谁,只能使事情变得更糟。当然,如果两个领导或者几个领导的意见都是统一的,同声同气同目标,那倒是没有问题,可如果这样的话,为什么一个人可以做到的事情要安排给两个人,这不是人员浪费吗?
2.一个组织最好采取同一种管理方法
一个组织最好采取一种管理方法,如果采取两种不同的管理方法,就无从发展。比如美国在线和时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。当时,美国在线是一家年轻的互联网公司,企业文化追求决策迅速、操作灵活,公司发展的目标要求是“快速抢占市场”。而时代华纳是一家老公司,它们的企业文化注重诚信之道和创新精神。两家企业文化冲突很大,而在两家公司合并之后,企业的领导者并没有对这两种价值标准之间的冲突进行良好的解决,导致员工根本不清楚企业未来的发展方向。最终的结果只能是两家公司的世纪联姻以失败而告终。
3.果断地判断,选择你认为正确的
无论面对什么问题,领导者都应该采取果断的措施,合理制定出团队能达成的目标。比如,当下属只有一块手表时,即使显示的时间是错的,当然下属并不知道时间是错的,他就只能按这个时间来行事。而如果你给他两块手表,时间又不同,他就不能确定哪一块手表的时间是准确的,这就只能责怪给他手表的人,为什么要给他两块表,而又不告诉他哪一块表的时间准确呢?再比如,在跑步比赛中,如果只有一个目的地,我们就能判定谁会最终获得成功,而如果设定两个目的地,做不出判定就不能怪选手,而只能怪组织跑步比赛的人了。
#读书[超话]#
总而言之,两块时间不同的表是无法告诉一个人准确的时间的,它只能让看表的人不知所措。因此,作为领导者,一定要作出果断的判断,选择其中较值得信赖的一块,然后把时间校准,并以此作为你的标准,听从它的指引。
如果给你一块手表,你可以知道准确的时间;当你拥有两块或者两块以上的手表时,就很可能不知道准确的时间,这样会让你感到很混乱,对自己失去信心。
某大森林里生活着一群猴子,每当太阳升起的时候,猴子们就外出觅食,而太阳落山时,猴子就回来休息,日子过得很安逸。
一天,一名游客穿越森林时,不小心把手表丢在了森林里,被一个叫“猛可”的猴子拾到了。“猛可”很聪明,它很快就搞清楚了手表的用途,并因此成为森林里猴群的明星,每天都有很多猴子来向“猛可”询问确切的时间,从此以后,整个猴群的作息时间都由“猛可”来规划。“猛可”逐渐建立起了威望,当上了猴王。
当了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运,于是它每天都去森林里巡查,希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人,“猛可”又拥有了第二块、第三块表。但是,多出来的这些表并没有给“猛可”带来好运,而是给它增加了很多麻烦。因为每只表的时间指示都不一样,这让“猛可”犯难了,哪一个才是确切的时间呢?当其他猴子来问时间时,“猛可”支支吾吾,整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间,猴子们起来造反,把“猛可”推下了猴王的宝座,“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快,新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。
这就是著名的手表定律。手表定律告诉我们:在企业管理方面,对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法,也不能同时设定两个不同的目标,甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或者个人无所适从。
作为一名领导者,要深刻理解“手表定律”的含义,并有效地避免“手表定律”给管理工作带来的负面影响,具体应做到:
1.一个组织只能有一个领导者
在企业里,但凡领导者都希望下属按照自己的命令去行事,而如果企业的一个部门同时由两个人或者更多的人来管理,而彼此之间又意见不统一,下属该怎么办呢?他们只能选择原地不动,等各位领导的意见完全统一后再去执行任务,很显然,这会严重影响工作的效率。因此,一个组织即使有两个或更多的领导,也要分出个主次来,最好由一个人发号施令,否则,大家平起平坐,谁也不服谁,只能使事情变得更糟。当然,如果两个领导或者几个领导的意见都是统一的,同声同气同目标,那倒是没有问题,可如果这样的话,为什么一个人可以做到的事情要安排给两个人,这不是人员浪费吗?
2.一个组织最好采取同一种管理方法
一个组织最好采取一种管理方法,如果采取两种不同的管理方法,就无从发展。比如美国在线和时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。当时,美国在线是一家年轻的互联网公司,企业文化追求决策迅速、操作灵活,公司发展的目标要求是“快速抢占市场”。而时代华纳是一家老公司,它们的企业文化注重诚信之道和创新精神。两家企业文化冲突很大,而在两家公司合并之后,企业的领导者并没有对这两种价值标准之间的冲突进行良好的解决,导致员工根本不清楚企业未来的发展方向。最终的结果只能是两家公司的世纪联姻以失败而告终。
3.果断地判断,选择你认为正确的
无论面对什么问题,领导者都应该采取果断的措施,合理制定出团队能达成的目标。比如,当下属只有一块手表时,即使显示的时间是错的,当然下属并不知道时间是错的,他就只能按这个时间来行事。而如果你给他两块手表,时间又不同,他就不能确定哪一块手表的时间是准确的,这就只能责怪给他手表的人,为什么要给他两块表,而又不告诉他哪一块表的时间准确呢?再比如,在跑步比赛中,如果只有一个目的地,我们就能判定谁会最终获得成功,而如果设定两个目的地,做不出判定就不能怪选手,而只能怪组织跑步比赛的人了。
#读书[超话]#
总而言之,两块时间不同的表是无法告诉一个人准确的时间的,它只能让看表的人不知所措。因此,作为领导者,一定要作出果断的判断,选择其中较值得信赖的一块,然后把时间校准,并以此作为你的标准,听从它的指引。
#美丽觉醒计划##我的空瓶好物#
#lesliszhong空瓶记##国货小王子##空瓶魔女#
国货小王子护肤大食怪袭击互联网 58.0【打分篇】
感兴趣的空瓶产品尽管提问,我会第①时间回复你~
陆陆续续已经五十几期空瓶记,继续坚持!有读者朋友问我为什么很少特别低分的产品,我只能说这不符合逻辑哇!姐妹,除了极个别负分或者不及格产品会空瓶,基本上不合格的产品我压根就不会用空瓶,直接垃圾桶️见,所以说我的空瓶记基本上都是好的产品,你们就看高分产品,和高频次会出现的产品就好了~如果你们想看垃圾货我也可以整理一下!
#lesliszhong空瓶记##国货小王子##空瓶魔女#
国货小王子护肤大食怪袭击互联网 58.0【打分篇】
感兴趣的空瓶产品尽管提问,我会第①时间回复你~
陆陆续续已经五十几期空瓶记,继续坚持!有读者朋友问我为什么很少特别低分的产品,我只能说这不符合逻辑哇!姐妹,除了极个别负分或者不及格产品会空瓶,基本上不合格的产品我压根就不会用空瓶,直接垃圾桶️见,所以说我的空瓶记基本上都是好的产品,你们就看高分产品,和高频次会出现的产品就好了~如果你们想看垃圾货我也可以整理一下!
讲真~~,我还真的没有变过。
我在过去的二十年里确实是女权主义者,其实我当年争取的一些东西,今天大多数是共识了。
比如,女人被强奸了不该被污名化,强奸犯才是可耻的。
比如,不要堕胎女胎儿。
比如,偏远地区女童能够享受义务教育,不能被失学。女孩该上大学,女孩该走出家庭走出山村……女性不要做全职太太,风险太大。等等等。
比如,争取女性同工同酬。
分水岭也不是啥我交了个年轻的男朋友。
我记得是2019年左右,
微博上吵一个旧帖:一女大学生父母车祸去世,留下2岁幼弟,女大学生把财产全部变卖、弟弟随意赶紧找了个人家送掉,并特别指明要送到偏远贫困地区,免得他以后长大了找回来。
我知道这是一个旧帖,不知道是不是改编成剧了。
我当时就很反对。
我记得我当时说这样的意思:实在狠心拿走全部财产就拿吧,实在狠心要送人就送吧,但是那是你亲弟弟,送一个好一点的人家,经常探望,确保弟弟平安健康。也免得老来想起来良心不安。
原本以为已经非常理性客观也比较体恤女大学生了,
这个回复转发遭到了上千几百条的围攻。
当时很多女网友就是觉得:“你!竟然会心疼那个2岁男宝!”
我有一个朋友的助理,原本是我的铁粉,线下遇到我,当时都骂我是叛徒,说不把那个2岁小男孩弄死还留他一命已经很仁慈了!
我都懵逼了,“孩子做错了什么呀?!”
“一只狗也不能这样被对待。你自己的狗实在养不了了,也至少送个好地方吧?”
那一波我被打的很惨,洗粉无数。
我就是那一波开始反思的:
………女权群体怎么会冒出来这么多奇奇怪怪的还是压倒性的声音。
再后来就是看到:婚女被骂婚驴。生男宝的妈妈被歧视。土土搞冰冰。陈露敲诈勒索霍尊。ghg传销到一个浪潮的时候,直接就宣传“女孩子才是美好的”“男性都是恶魔”,“男的就有原罪”,哪怕女人犯罪也要无条件帮女人。
放屁!在我眼里,是人都会有人性之恶和人性之美,怎么可能一定美好一定丑恶,放屁放屁!(我是说她们骂我放屁,女孩子都是香香哒美好的……怎么可能丑恶呢)
诸如此类的……魔幻大片。
我是主张女童生命权、女胎儿不被堕胎、妇女享受工作权、教育权、同工同酬,我也主张婚姻—生育阶段,男方要体恤女性的生育风险付出,在家务和经济上对照多付出……
但,
这么复杂的议题,
大面积演变成了简单粗暴的卖逼议价?
最后直接变成了,恋爱要计费。
陈露提的分手,她和霍尊分手9个月了,都能回去要求分手费。“是反正400万我是不同意的,肯定要加的”,最后律师没辙说每天按1100块日薪计算,从认识(没有开始恋爱)那一天计算,这姐们都没餍足呢……
正常人就算是屁股决定脑袋,屁股坐到火星去,也无法理解和支持恋爱分手变成了这样敲诈进行时吧
结婚就奔着爆金币。某书大面积,都出教程了。
反正“我有子宫,男人就得付钱/物质,不付钱/物质就是渣男”
反正我是女人,如果我人生不幸就是渣男害的。总有一个责任方要为我的“痛苦”买单。这和封建男权以前鼓吹的“我是男人所以我就是你的主宰”不谋而合。
——这特么是女权吗?这是鼓励女性物化自己。
波伏娃能主张这样的女权吗?
她睡了萨特那么多年,咋结算的?她跟萨特算钱还是萨特付给她钱?分手有没有青春损失费?
至于那种杀光所有男人、甚至鼓励杀害男宝、杀婚女、就是恐怖主义了。
甚至这次重庆扔孩子的事,直截了当有女的说“我有子宫、我生的我就能扔”,你他妈放屁啊!男的同理也可以说“我能射墙上我就能扔!”
反对父权制下父亲虐杀儿童、同理也会反对母亲以生育的名义虐杀儿童啊!
据我所知、真有人(豆瓣某小组)的激女,干出了丧心病狂随机杀害陌生孩童的事。
当这样的声音竟成为互联网主流上风………
只能让事态恶化。只是不知道如何恶化,以及最终战果。
“一出无法估量的悲剧在上演”
但也有可能咱就是老土思想落后……妄图阻挡一个新世界吧。
毕竟,在《我是传奇》里,威尔斯密斯自以为在狙击丧尸,最终发现,自己才是唯一的该死的异类。
我在过去的二十年里确实是女权主义者,其实我当年争取的一些东西,今天大多数是共识了。
比如,女人被强奸了不该被污名化,强奸犯才是可耻的。
比如,不要堕胎女胎儿。
比如,偏远地区女童能够享受义务教育,不能被失学。女孩该上大学,女孩该走出家庭走出山村……女性不要做全职太太,风险太大。等等等。
比如,争取女性同工同酬。
分水岭也不是啥我交了个年轻的男朋友。
我记得是2019年左右,
微博上吵一个旧帖:一女大学生父母车祸去世,留下2岁幼弟,女大学生把财产全部变卖、弟弟随意赶紧找了个人家送掉,并特别指明要送到偏远贫困地区,免得他以后长大了找回来。
我知道这是一个旧帖,不知道是不是改编成剧了。
我当时就很反对。
我记得我当时说这样的意思:实在狠心拿走全部财产就拿吧,实在狠心要送人就送吧,但是那是你亲弟弟,送一个好一点的人家,经常探望,确保弟弟平安健康。也免得老来想起来良心不安。
原本以为已经非常理性客观也比较体恤女大学生了,
这个回复转发遭到了上千几百条的围攻。
当时很多女网友就是觉得:“你!竟然会心疼那个2岁男宝!”
我有一个朋友的助理,原本是我的铁粉,线下遇到我,当时都骂我是叛徒,说不把那个2岁小男孩弄死还留他一命已经很仁慈了!
我都懵逼了,“孩子做错了什么呀?!”
“一只狗也不能这样被对待。你自己的狗实在养不了了,也至少送个好地方吧?”
那一波我被打的很惨,洗粉无数。
我就是那一波开始反思的:
………女权群体怎么会冒出来这么多奇奇怪怪的还是压倒性的声音。
再后来就是看到:婚女被骂婚驴。生男宝的妈妈被歧视。土土搞冰冰。陈露敲诈勒索霍尊。ghg传销到一个浪潮的时候,直接就宣传“女孩子才是美好的”“男性都是恶魔”,“男的就有原罪”,哪怕女人犯罪也要无条件帮女人。
放屁!在我眼里,是人都会有人性之恶和人性之美,怎么可能一定美好一定丑恶,放屁放屁!(我是说她们骂我放屁,女孩子都是香香哒美好的……怎么可能丑恶呢)
诸如此类的……魔幻大片。
我是主张女童生命权、女胎儿不被堕胎、妇女享受工作权、教育权、同工同酬,我也主张婚姻—生育阶段,男方要体恤女性的生育风险付出,在家务和经济上对照多付出……
但,
这么复杂的议题,
大面积演变成了简单粗暴的卖逼议价?
最后直接变成了,恋爱要计费。
陈露提的分手,她和霍尊分手9个月了,都能回去要求分手费。“是反正400万我是不同意的,肯定要加的”,最后律师没辙说每天按1100块日薪计算,从认识(没有开始恋爱)那一天计算,这姐们都没餍足呢……
正常人就算是屁股决定脑袋,屁股坐到火星去,也无法理解和支持恋爱分手变成了这样敲诈进行时吧
结婚就奔着爆金币。某书大面积,都出教程了。
反正“我有子宫,男人就得付钱/物质,不付钱/物质就是渣男”
反正我是女人,如果我人生不幸就是渣男害的。总有一个责任方要为我的“痛苦”买单。这和封建男权以前鼓吹的“我是男人所以我就是你的主宰”不谋而合。
——这特么是女权吗?这是鼓励女性物化自己。
波伏娃能主张这样的女权吗?
她睡了萨特那么多年,咋结算的?她跟萨特算钱还是萨特付给她钱?分手有没有青春损失费?
至于那种杀光所有男人、甚至鼓励杀害男宝、杀婚女、就是恐怖主义了。
甚至这次重庆扔孩子的事,直截了当有女的说“我有子宫、我生的我就能扔”,你他妈放屁啊!男的同理也可以说“我能射墙上我就能扔!”
反对父权制下父亲虐杀儿童、同理也会反对母亲以生育的名义虐杀儿童啊!
据我所知、真有人(豆瓣某小组)的激女,干出了丧心病狂随机杀害陌生孩童的事。
当这样的声音竟成为互联网主流上风………
只能让事态恶化。只是不知道如何恶化,以及最终战果。
“一出无法估量的悲剧在上演”
但也有可能咱就是老土思想落后……妄图阻挡一个新世界吧。
毕竟,在《我是传奇》里,威尔斯密斯自以为在狙击丧尸,最终发现,自己才是唯一的该死的异类。
✋热门推荐