#mpacc论文写作[超话]#绩效会议讨论什么？

绩效管理的一个重要内容就是定期召开绩效会议。问基层召开绩效会议的目的是什么？很多回答都偏离主题。

他们把绩效会议开成了讨论奖金分配的会议。

其实绩效管理的最重要目的是保证组织的方针目标得以实现。为了完成组织目标，才设计各种绩效办法。所以在组织目标没有完成预期的时候，必须分析目标没有完成的原因，把这个放在第一位。

会议要讨论：有没有绩效办法本身的原因？外部客观环境；目标科学性、合理性；被考核人主观意识、素质能力、努力程度；内部条件满足情况等。

开这样的会议，必须要坚持实事求是，广开言路，真正把影响目标没有完成的原因找到，才能有针对性研究出对策措施。切记讳疾忌医，教条主义。

在高级经理学院听了几个老师讲课，都谈到三项制度改革，尤其是绩效管理和KPI设计。摘要几个专家观点：

1.奖励要与最终目标挂钩，在设计过程目标的奖励时，不能忽略最终目标应有的权重。

2.作为个人（小团体），与集体息息相关，整体无果，每个人绩效都要受到负面影响。

3.一场战役，胜则雨露共沾，败则肝脑涂地。整体战局失败，局部的胜利没有意义。没有人关心失败者。

4.当国家相斗，则拥护国家，如此才有集体的利益；当集体相争，则关爱集体，如此才有个人的事业。
2024.4.27

我们每个阶段都是林依晨

20岁看袁湘琴，30岁看程又青，40岁看简庆芬

从懵懵懂懂，横冲直撞的追爱，到敢作敢当，自信独立的做自己，再回归现实的一地鸡毛，从理想到现实，从现实到理性，再回归感性和热爱。

林依晨是陪着我们成长的，在每一个角色里我们都能找到自己的一丝影子。

如果说20岁的袁湘琴，可爱笨拙，但胜在年轻，年轻就是筹码，所以无所畏惧，勇往直前。

那30岁的程又青，独立自信，优雅从容，用物质满足自己，用勇敢打破年龄焦虑，坚持内心，最终找到真爱。

而40岁的简庆芬，还不错的老公，还不错的家庭，看似拥有一切却也一无所有，面对一沉不变、乏味的生活，给自己制作“假想敌”来寻找“刺激”。有人说她茶，有人说她给自己找不自在，可是她又何尝不是每一个挣扎过的我们呢！

引用剧中的台词
“人性真的很滑稽，没有得到的永远更迷人”
我们总是在选择中迷失自己，得到后不珍惜，又或者说永不知足，如果说“快乐是痛苦累积的结果”，那我们到底是因为有了痛苦才明白什么是快乐，还是为了逃避痛苦，不断累积获得快乐？

每个阶段都有不同的烦恼，会迷茫、会痛苦、会孤单、会沮丧，会有小心思，会有不善良，会有不完美，可是这就是我们需要完成的课题，是一地鸡毛也是阳春白雪！

恶作剧之吻 我可能不会爱你 不够善良的我们

就是刹不住车<背着善宰跑>很下饭，因为太耐看刚刷完16全集 [打call] 终于来了 来了，激动的心颤抖的手，好激动，安利安利想看的姐妹

边佑锡 / 金惠奫 / 宋建熙主演生活坏到一定程度就会好起来，因为它无法更坏，努力过后，才知道许多事情，坚持坚持，就过来了。祝我岁岁常欢愉 祝你年年皆胜意想当冰柜里的冷门饮料，薄荷味的，销量不一定好，但有的人只喜欢这个味道。