偷偷告诉你的，“人性潜规则”:

一、金钱，可以解决99%的问题。

二、脾气好的人，往往都在受气，善解人意的，往往都在失意，会照顾人的，往往没人照顾 ，会哭会闹的，最后都有糖吃。这个世界就是这样，那些越懂事的人，反而越没人心疼。

三、在人际交往中，太容易得到的往往不被珍惜，而那些需要努力争取才能得到的，反而更让人在意。

四、人们往往更关注自己的利益，而对他人的痛苦和困境缺乏真正的理解和关心。

五、很多时候，人们表面上对你友好，但实际上可能只是出于某种利益或目的。

六、在社会中，强者往往更容易得到尊重和认可，而弱者则容易被忽视和欺负。

七、大多数人都喜欢听赞美和奉承的话，而对于批评和建议则往往不太愿意接受。

八、人们总是对新鲜和刺激的事物感兴趣，而对于那些一成不变的事物则容易感到厌倦。

九、在感情中，付出越多的人往往越容易受到伤害，而那些懂得索取的人反而更容易得到满足。

十、人们往往会对自己熟悉的人或事物产生依赖，但这种依赖也可能成为一种束缚。

十一、在竞争中，有些人会不择手段地去争取胜利，而忽略了道德和伦理的约束。

十二、在人际关系中，信任是非常重要的，但也很容易被打破，一旦信任被打破，就很难再恢复。

十三、人们往往会对自己的能力和成就过于自信，而对他人的能力和成就缺乏正确的认识和评价。

十四、在生活中，有很多不公平的现象存在，但我们往往无法改变这些现象，只能学会适应和接受。

#优质博文上热搜开放计划#

索达吉堪布：「我没有其他的伏藏法，大学系列就是我的伏藏法」【大学演讲问答录】
中国文化书院现场问答(二)
(2012 年 12 月 23 日上午)
八问:《普贤行愿品》里有句话，就是“恒顺众生”， 但这对我们来讲很难。一是自己有分别心，再一个就是，众生的确是有善有恶、有正有邪。面对善的时候好做，我可以从善如流、与人为善，但面对恶人恶事的时候，该怎么办?还要随顺吗?

答:恒顺众生，就是在一切时候随顺众生。这是 《华严经》等大乘经典教诫菩萨利益众生的殊胜方便。
法王如意宝的《胜利道歌》里说:“言行恒时随顺友。”针对这句，曾有人问:“如果对谁都随顺，那么对贪心大的人，是否也要随顺他生贪心?对嗔心大的人，是否也要随顺他生嗔心?”
法王说:“当菩萨随顺这种人的时候，一定要有度化他们的智慧和能力。
比如，文殊菩萨在度化国王的明妃时，首先就是随顺她们，然后才让她们皈依，并引导她们获得解脱。”
不仅是文殊菩萨，许许多多菩萨也都有自己的善巧方便，他们在各种场合里随顺世人，度化有情。
所以，在接触所谓恶劣众生时，如果你有能力、有方便，不妨先顺着他，以赢得信任。比如，当你想帮助一个有邪见的朋友时，可以先听听他的观点，甚至适时地表示认同，但到了一定的时候，就可以恰当地提出你自己的看法，慢慢度化他。
不过，你没有这个能力，就不要随顺了。一“随顺”， 说不定被别人吸引，度不了别人，还跟着人家跑，这不成了“同流合污”?

聊一聊策划们的风格

大体上可分两类。一是负责任型，二是不负责任型。
不负责任型常见为各种消失、失联、意外。下面展开一下负责任类。
1.各司其职型
这类型的策划主张——策划负责好策划的，导演负责好导演的。主打一个信任导演的水平。
导演说不行，那就是不行，不需要给策划解释。
导演说怎么安排，就怎么安排，不需要给策划解释。
这类策划主张剧的质量是导演负责的，一般不会插手和剧质量相关的任何事情。
和这种策划合作，沟通起来，十分省力和开心。我做策划的时候是这个类型。
2.强硬专断型
一般这类认为，策导是上级和下属的关系。合作起来不是很舒服。有点子像上班。不是很快乐。
3.可以商量型
这类策划会表达出自己的意见，但是意见仅供参考，具体要怎么做，听导演安排。
需要导演有一定的battle技能。battle不赢就听策划的。
4.白莲花型
这类策划对自己的水平很有自信。
比较擅长长篇大论(一般表现为单条消息＞50个字)，试图用言语攻击说服别人。(其实有点隐形PUA)一般不会思考和听取他人的意见。希望导演按照他/她的想法办事情。有可能会趁晚上，人意志力薄弱的时候发消息。
合作比较耗费心力，如果个人的能量比较少的话。可能合作，不是很愉快。
如果你刚入圈子，遇见的策划大概率是不负责任型，这个时候不要伤心，慢慢往前走。身边自然而然就会聚集一群靠谱的人。
如果你有一定的作品积累，尚未遇见合适的策划，别气馁!实在不行，自己上!