北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介

北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称(德爱明),德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司,顾问团队有多领域的专业人士,本着发现价值、创造价值、实现价值的原则,为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务,团队成员均有丰富的工作经验,并富有创新意识。

德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务,主要是帮助企业规范财务管理,将公司财务的整个过程进行规范,在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下,对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析,本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的,形成具有自身特点的标准财务管理系统。

服务内容(包括但不限于):(一)、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。(二)、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。(三)、电话、微信解答日常财务问题。(四)、财务管理人员的培训。(五)、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例:(一)、北京某汽车改装企业(二)、北京某高新技术企业(三)、香港某信息服务企业(四)、江苏某贸易服务企业(五)、广州某科学技术企业。

顾问之一徐女士:会计与审计专科、金融本科,现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验,综合能力强,精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合,为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统,具备风险管控和分析能力,为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验,对公司营运资金进行合理调配,确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。

通过财务标准化,可以强化内部控制,优化财务环境,理顺财务流程,规范和细化财务手续,进而提高管理效率,控制税费支出。实行财务标准化,要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心,强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计,通过财务标准化,使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合,使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程,准确把握本部门的关键控制点与控制环节,做到心中有数,手续透明,职责明确,权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题,既能提高管理效率,又能获得管理效益。

福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助,企业必须把账做完整。(一)、向国家交代,我卖了多少、赚了多少、应该交多少税;(二)、向银行交代,我会跟银行介绍经营状况,是赚钱还是不赚钱;(三)、向股东交代,钱在进来的时候用在什么地方,现在还剩多少,赚还是亏;(四)、对自己交代,能显得更加自信。

我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员:

李女士:毕业于双一流,二十年深耕客户服务管理,曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营,绩效提升,团队管理等专业培训。

徐先生:上海交大硕士,保险从业二十年、曾经营销团队过百人,现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训,管理培训等专业服务。

某女士:英语本科,法律硕士。曾在施耐德电气,精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。

某先生:法学专业,律师,知识产权代理人,二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒,商标侵权,商务调查等相关服务。

魏先生:博士,从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。

李先生:市场营销专业,有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。

德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线:13511015338(微信)

道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐,又有恩慈
见心见性,心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善

北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介

北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称(德爱明),德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司,顾问团队有多领域的专业人士,本着发现价值、创造价值、实现价值的原则,为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务,团队成员均有丰富的工作经验,并富有创新意识。

德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务,主要是帮助企业规范财务管理,将公司财务的整个过程进行规范,在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下,对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析,本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的,形成具有自身特点的标准财务管理系统。

服务内容(包括但不限于):(一)、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。(二)、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。(三)、电话、微信解答日常财务问题。(四)、财务管理人员的培训。(五)、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例:(一)、北京某汽车改装企业(二)、北京某高新技术企业(三)、香港某信息服务企业(四)、江苏某贸易服务企业(五)、广州某科学技术企业。

顾问之一徐女士:会计与审计专科、金融本科,现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验,综合能力强,精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合,为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统,具备风险管控和分析能力,为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验,对公司营运资金进行合理调配,确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。

通过财务标准化,可以强化内部控制,优化财务环境,理顺财务流程,规范和细化财务手续,进而提高管理效率,控制税费支出。实行财务标准化,要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心,强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计,通过财务标准化,使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合,使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程,准确把握本部门的关键控制点与控制环节,做到心中有数,手续透明,职责明确,权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题,既能提高管理效率,又能获得管理效益。

福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助,企业必须把账做完整。(一)、向国家交代,我卖了多少、赚了多少、应该交多少税;(二)、向银行交代,我会跟银行介绍经营状况,是赚钱还是不赚钱;(三)、向股东交代,钱在进来的时候用在什么地方,现在还剩多少,赚还是亏;(四)、对自己交代,能显得更加自信。

我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员:

李女士:毕业于双一流,二十年深耕客户服务管理,曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营,绩效提升,团队管理等专业培训。

徐先生:上海交大硕士,保险从业二十年、曾经营销团队过百人,现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训,管理培训等专业服务。

某女士:英语本科,法律硕士。曾在施耐德电气,精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。

某先生:法学专业,律师,知识产权代理人,二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒,商标侵权,商务调查等相关服务。

魏先生:博士,从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。

李先生:市场营销专业,有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。

德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线:13511015338(微信)

道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐,又有恩慈
见心见性,心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善

当你前面是个舞台,马上有你的节目,下面乌泱泱坐着很多很多人,你会紧张吗?
开会时,领导突然提问,让你在大家面前回答问题,你有没有那种,突然脑子一蒙,脑袋一片空白?
你有没有遇到过一到你演讲的时候,站在那说不出一句话的,只能对着讲稿讲话。
如何能克服畏惧、建立自信,这是一切说话或者对话的前提。

相信很多人都存在和我一样的问题,潜意识里害怕当众说话,可能大家的程度不一样,恐惧交流时很多人天生就具备的。
曾经遇到一位前辈,他经常上台演讲,他对我说,每次我上台演讲,都会对自己说:坐下下面的人都欠了我钱,刚和我说,让我多宽限几天,我是神气的债主,根本不用怕他们。
还有人和我说,把下面的人都当做南瓜,慢慢就不紧张了。

很多时候,我都有一种幻想,下面坐着很多很多人,我在讲台上演讲,而且侃侃而言,大家都在为我鼓掌,那个时候,我应该是特别幸福,特别快乐的人。那个时候说话是一件特别快乐的事。

经常在电视剧看到谈判大师,经过一番谈判,为公司赢得了一笔数额巨大的业务,或者通过自己的口才,赢得了女士的放心,又或者通过自己的口才,让歹徒放下屠刀,救了人质的生命,又或者依靠极具有说服力的口才,你使得一个国家停止了对另一个国家使用武力,使一个国家停止了对另一个国家使用武力,挽救了亿万人民的生命,避免了战争的灾难,这就是口才的魅力。

表达,就是要和对方清晰地表达你的思想和理念,让别人走进你的脑海和心灵。当你试着和对方说话的时候,你的自信心会随之增强,你的性格也会跟着越来越温和,情绪好,人的身体也会越来越好,精神世界的富足,能给人一种满足感,让人不断奋发向上。

稻盛和夫说:如果你想做成一件事,那么你得先去想。
如果你想博学,那么你就能博学,如果你想致富,那么你就能够致富,如果你想学好一门课,那么你就能顺利通过它。只有心无旁骛得去期盼,才有可能达成最后的结果。

我想把口才练好,那么我需要先有那个想法,然后付诸行动。

看下面的案例:德国著名电气公司计划推出一个新电器,推向日本市场,总经理设计出了一个商标,他对这个商标特别满意,但是象征性地还是要开个会,大家发表一下意见。大家心里也明白,这就是走个过场,几乎所有人都极力赞扬这个设计。这个时候,有位年轻人站起来说:“这个商标并不太合适。”大家一听,都露出了惊讶的表情,心里可能还在想:年轻人,还是太年轻了。
“这个设计太完美了,毫无疑问,日本人一定会喜欢这样的商标,但是问题是,我们的商品并不全部销往日本,也销往其他亚洲国家。他们都会喜欢吗?”
他不仅给总经理留了面子,也巧妙地暗示了这个商标的错误。

这就是语言的的迷人之处!

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