#李羲承[超话]#从来没见过这么不要脸的,circle和电话亭,现在正常舞台表演也算资源啦,你不想想你担在舞台上不唱,难道是公司拦着不让吗?你要不要看看你们自己又是mc又是站台杂志的给别人circle cover 拍立得cover,太搞笑了,有本事你让比例福特给拍个mv也行!
不敢想之前舞台上的单独VCR,颁奖,单独镜头以及dy,按你们的算法这又得算多少个资源你们自己怎么不加上啊,看这个图就知道应该就和上次拉杂志的一群人吧,真拉假表拉上瘾啦!
我说得了便宜卖卖乖也就算了,怎么还卖上惨了,那就如你所愿,接你吉言,你担资源垫底,我担个资,part,舞台都多多!
真得有时候dyf的幽默感和脑回路是真挺强的,到底从哪儿吸来的粉,哈哈哈对不起实在太好笑了[笑cry][笑cry][笑cry]
不敢想之前舞台上的单独VCR,颁奖,单独镜头以及dy,按你们的算法这又得算多少个资源你们自己怎么不加上啊,看这个图就知道应该就和上次拉杂志的一群人吧,真拉假表拉上瘾啦!
我说得了便宜卖卖乖也就算了,怎么还卖上惨了,那就如你所愿,接你吉言,你担资源垫底,我担个资,part,舞台都多多!
真得有时候dyf的幽默感和脑回路是真挺强的,到底从哪儿吸来的粉,哈哈哈对不起实在太好笑了[笑cry][笑cry][笑cry]
【优秀领导者的4种沟通策略】
1.用简短的词汇来谈论复杂的事情
诺贝尔经济学奖得主、著名经济学家丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》一书中写道:“如果你想要给别人留下可信赖和聪明的印象,就尽可能不要使用复杂的语言,简单的语言也能表达清楚。”
2.选择“粘性的隐喻”来强化关键概念
当你介绍一个新的或抽象的概念时,你的听众会自动寻找一些熟悉的东西来帮助他们理解这个概念。你可以抢先一步,引入一个新颖的隐喻来帮助他们进行理解。
3.将数据人性化,以创造价值
任何时刻,当你想要引入数字的时候,都要多花点心思,让它们更加吸引人、更令人难忘,并最终更有说服力。
4.让使命成为你的口头禅,从而协调团队
任何值得为之付出努力的事情都需要一个团队的通力合作,需要一群人对同一个梦想和共同愿景的热情追求。
#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂#
1.用简短的词汇来谈论复杂的事情
诺贝尔经济学奖得主、著名经济学家丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》一书中写道:“如果你想要给别人留下可信赖和聪明的印象,就尽可能不要使用复杂的语言,简单的语言也能表达清楚。”
2.选择“粘性的隐喻”来强化关键概念
当你介绍一个新的或抽象的概念时,你的听众会自动寻找一些熟悉的东西来帮助他们理解这个概念。你可以抢先一步,引入一个新颖的隐喻来帮助他们进行理解。
3.将数据人性化,以创造价值
任何时刻,当你想要引入数字的时候,都要多花点心思,让它们更加吸引人、更令人难忘,并最终更有说服力。
4.让使命成为你的口头禅,从而协调团队
任何值得为之付出努力的事情都需要一个团队的通力合作,需要一群人对同一个梦想和共同愿景的热情追求。
#总裁学对课首选世华课# #世华学院总裁首选学堂#
#MilkPansa[超话]##milkpansa#
最近我们收到很多粉丝宝宝的私信,和我们分享了她们在生活中遇到的一些通过努力取得成功以及面对困难不放弃的最终战胜困难的事,为大家感到开心和自豪!
或许在生活中大家都会遇到一些不尽人意的事情,请不要因为别人而影响自己的情绪价值。希望大家每天都能积极向上,对自己充满信心。
我们希望大家能从Milk这里获得更多的正能量,去尝试各种想要尝试的事物,和Milk一起努力、共同进步!成为更好的自己!
(图片已经本人同意发布)
最近我们收到很多粉丝宝宝的私信,和我们分享了她们在生活中遇到的一些通过努力取得成功以及面对困难不放弃的最终战胜困难的事,为大家感到开心和自豪!
或许在生活中大家都会遇到一些不尽人意的事情,请不要因为别人而影响自己的情绪价值。希望大家每天都能积极向上,对自己充满信心。
我们希望大家能从Milk这里获得更多的正能量,去尝试各种想要尝试的事物,和Milk一起努力、共同进步!成为更好的自己!
(图片已经本人同意发布)
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