#中国式阿米巴#对于处于不同发展阶段或能力不同以及形态、业绩不同的阿米巴，应采取差异化的授权方式，从而形成对发展处于初期、能力不足、业绩不佳或处于主业地位的阿米巴进行更紧密地控制，而对经营业务、技术较强、业绩良好以及处于边缘地位的阿米巴可以放权更大些。 https://t.cn/A6q1WkP5 https://t.cn/RuQ52aU

曹嘉飞老师
职业资质：
浙江大学厦门大学临沂大学特聘教授
浙江省中小企业创业辅导中心主任
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长
杭州图慧生物科技有限公司董事长
浙江大学国际艺术中心丹珠景观设计董事长

主讲课程：
《K-GOLF王者高尔夫总裁训练营》系列课程（全国首创）。
《移动互联网时代的创新思维》
《中小企业成长瓶颈突破》
《微利时代的厂商共赢之道》
《企业战略与目标管控》
《利润之源：阿米巴的中国实践》
《卓越领导力》
《创新思维与组织成长》
《卓越管理七路标》
《中高层执行智慧》
工作经历：
历任某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理，知名咨询公司培训总监、副总经理等职。有各超过10年的教育培训和企业管理经验。至今累计授课600余场次，培训客户5000余家，累计学员60000余人，已成功为客户提供管理咨询26家，均获得好评。

#读书# #荐书#
权威详解，阿米巴经营之本土落地实操实练。
和英集团董事长，和英咨询首席顾问，中国阿米巴商学院名誉院长，用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。
本书中，作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会，结合实际咨询落地的真实案例，从独特的中医千年智慧的视角，归结为原理篇和方法篇，重点阐释了阿米巴经营的理念，以及如何更好地与中国企业对接，指导企业梳理能落地的经营哲学、理念，理清企业的战略，构筑高收益的阿米巴经营体制，培养理念一致的“经营人才”。