【“旧巢”引“新凤” 激发活力添动力——辽阳市白塔区盘活闲置资产做强区域经济】
12月16日，记者来到辽阳市白塔区中天书香庭院和碧桂园如颐两个项目的地产销售处，看到来这里看房的人络绎不绝。来咨询的张女士告诉记者：这两个项目我都挺喜欢，项目地理位置好，园区规划好，地产商都是知名的大企业，有信誉。这两年，白塔区真是建了一批好房子，我们老百姓真正体会到了生活质量在提高。
今年以来，白塔区以盘活闲置资产为突破口，在高质量发展方面进行了一系列富有创造性的探索和攻坚，实现闲置资产搬迁改造一批、产业链条延伸一批、转型升级一批、招商合作一批，走出了盘活存量、做优增量的新路。
直面问题 破解难题
原辽阳市政府、二热电厂等6个地块共20万平方米土地全部净地，原市公安局办公楼等30余处共49万平方米闲置资产先后盘活，“飞入”项目总投资达到1.2亿元……伴随着中天书香庭院、碧桂园如颐等重大项目的迅速推进，盘活的闲置资产正成为推动白塔区投资增长的强力支撑。
白塔区是中心城区，区域面积仅24.5平方公里，城市化程度最高，经济发展和产业转型升级均面临着空间狭窄的制约。白塔区的决策者意识到要发展，就必须化解空间有限与经济社会发展对土地强大需求之间的矛盾，把盘活闲置资产作为全面深化改革、推动经济社会发展的一项重要举措，精准排查闲置资产，有效盘活利用。
截至目前，白塔区共排查出存量资产334项，总占地面积80万平方米，总建筑面积107万平方米。其中：楼宇类存量资产317项，占地面积25万平方米，建筑面积89万平方米；土地类存量资产5项，占地面积48万平方米，建筑面积8万平方米；厂房类存量资产12项，占地面积7万平方米，建筑面积10万平方米。
精准推介闲置资产，是有效盘活利用的关键。白塔区先后制作《印象白塔投资指南》《魅力白塔二零二零》等招商宣传资料，按照“一企一策”原则，分类精准招商推介。截至目前，白塔区按照精准推介模式，重点推介项目15个，策划包装各类项目44个，共吸引了30余家企业前来洽谈。
盘活存量 激发活力
实行搬迁改造，促进闲置楼宇转型升级。原市公安局搬迁至河东后，大楼整体闲置。白塔区立足打造白塔金融街的战略定位，精准招商引进了浩瑀金融中心。该中心以银行、保险、证券及高端酒店为主，建成后预计销售收入2.8亿元，上缴税收3200万元，新增就业400人。目前该中心已经营业，平安保险公司、中国人寿保险公司、辽阳国际范模特学院入驻营业，还有2家保险公司、1家银行正在洽谈。
快速实现净地，促进碧桂园入驻辽阳。为加快碧桂园引进速度，白塔区加快多个地块征收进度，提前取得净地21万平方米。目前，碧桂园成功摘得辽阳二热电厂地块，如期举行项目奠基仪式，工程进展顺利。
全面服务企业，促进高端项目落地。康佳集团在白塔区建设康佳东北亚总部基地，设立康佳东北亚结算中心，项目总体投资将达到14亿元。白塔区全力促进康佳集团与恒利集团对接合作，还同时引进“双创”平台“康佳之星”入驻白塔国际科创总部基地，打造康佳之星·辽阳5G科创中心项目，并从政策、税收、运营、人才等方面全力支持项目进驻。目前，康佳集团东北亚总部基地、南方电网总部、时代网红总部等7个项目入驻白塔国际科创总部基地，总部经济集聚效应和竞争力进一步增强。
政府牵线搭桥，促进大型商场强强联合。经过白塔区政府牵线搭桥，友谊商城与辽阳万嘉集团达成合作意向，共同打造新型商业综合体，计划年底前开业。新店位于民主路核心地段，面积5500余平方米, 与现友谊商城形成错位经营优势，预计首年零售额达5亿元，上缴税金1000万元以上，解决近2000人就业，现已经招商品牌100多家。
启动招商合作，促进现代服务业品质化发展。原3500平方米的辽阳市残联闲置大楼，白塔区把准促进高端现代服务业发展的战略定位，引进爱玛家国际母婴会所，填补了辽阳市高端母婴会所的空白，建成后可同时接纳31对母婴，同时还可以提供居家服务。预计年产值1500万元，上缴税收100万元，新增就业百余人。
整合资源要素，促进短板增长、长板更优。截至目前，白塔区先后盘活原辽阳市公安局办公楼等30余处闲置资产共48.57万平方米。5月份，举行白塔区招商项目集中签约仪式，21个项目总签约额达35.8亿元。通过盘活闲置资产引进的浩瑀金融中心、国际科创总部等企业又引进金、银、财、保和总部项目十余个，延长产业链条激发消费近8000万元，实现“变闲为宝”。此外，带动友谊、大润发等传统商贸创新线上线下经营方式，拉动网上消费增长21.4%。
做优增量 优势升级
今年以来，白塔区以盘活利用闲置资产为突破口，深耕细作金融业等城区服务业，实现区域经济平稳增长。
抓征收、抓存量、抓飞地，腾出发展空间。白塔区采取灵活多样的创新征收补偿方式和依法强制执行一批的方式，推进二热电厂、聋哑学校、新民危旧平房等6个征收地块取得突破性进展，亮出净地20万平方米。借力“沈阳经济区”，主动对接兄弟县区，着力吸引总部项目“飞入”，扩大中心城区磁吸效应，时代互联国际科创总部等8个项目实现落地，总计“飞入”项目共12个，总投资1.2亿元。
抓招商、抓落地、抓服务，加快发展速度。白塔区构建区、街招商联动体系，开展以商招商、委托招商，发挥深圳、福州等12个招商联络处和温州、安徽等17家商会协会作用，借助抖音、微博、政府网站等平台，拓宽招商渠道。瞄准重点、靶向发力，开展“走出去”“请进来”招商洽谈11次。康佳集团东北亚总部、书香庭院等8个项目实现落地。在深化“项目年”活动中，白塔区建立“县级领导包项目、科级干部包企业”包保服务机制和一个项目、一名包保领导、一名“项目管家”、一个服务小组、一套方案的“五个一”项目服务机制，覆盖全区40个重点项目和197家骨干企业，累计帮助企业解决各类问题100余个。
抓改造、抓转型、抓升级，提升发展质量。今年，白塔区投资6300万元改造老旧小区，惠及居民6150户。推进智慧白塔“2+4+N”框架建设，引领带动数字经济、“互联网+”、人工智能落地生根，辽联、久森电子商务产业基地建设初具规模，辽宁声谷、五合科创中心等进展顺利。建立特色街区办公室，加快推进西关商业步行街、白塔历史文化街区、襄平古文化街等特色街区建设，让特色街区成为白塔区发展新名片。
（记者 白惠娟）
12月16日，记者来到辽阳市白塔区中天书香庭院和碧桂园如颐两个项目的地产销售处，看到来这里看房的人络绎不绝。来咨询的张女士告诉记者：这两个项目我都挺喜欢，项目地理位置好，园区规划好，地产商都是知名的大企业，有信誉。这两年，白塔区真是建了一批好房子，我们老百姓真正体会到了生活质量在提高。
今年以来，白塔区以盘活闲置资产为突破口，在高质量发展方面进行了一系列富有创造性的探索和攻坚，实现闲置资产搬迁改造一批、产业链条延伸一批、转型升级一批、招商合作一批，走出了盘活存量、做优增量的新路。
直面问题 破解难题
原辽阳市政府、二热电厂等6个地块共20万平方米土地全部净地，原市公安局办公楼等30余处共49万平方米闲置资产先后盘活，“飞入”项目总投资达到1.2亿元……伴随着中天书香庭院、碧桂园如颐等重大项目的迅速推进，盘活的闲置资产正成为推动白塔区投资增长的强力支撑。
白塔区是中心城区，区域面积仅24.5平方公里，城市化程度最高，经济发展和产业转型升级均面临着空间狭窄的制约。白塔区的决策者意识到要发展，就必须化解空间有限与经济社会发展对土地强大需求之间的矛盾，把盘活闲置资产作为全面深化改革、推动经济社会发展的一项重要举措，精准排查闲置资产，有效盘活利用。
截至目前，白塔区共排查出存量资产334项，总占地面积80万平方米，总建筑面积107万平方米。其中：楼宇类存量资产317项，占地面积25万平方米，建筑面积89万平方米；土地类存量资产5项，占地面积48万平方米，建筑面积8万平方米；厂房类存量资产12项，占地面积7万平方米，建筑面积10万平方米。
精准推介闲置资产，是有效盘活利用的关键。白塔区先后制作《印象白塔投资指南》《魅力白塔二零二零》等招商宣传资料，按照“一企一策”原则，分类精准招商推介。截至目前，白塔区按照精准推介模式，重点推介项目15个，策划包装各类项目44个，共吸引了30余家企业前来洽谈。
盘活存量 激发活力
实行搬迁改造，促进闲置楼宇转型升级。原市公安局搬迁至河东后，大楼整体闲置。白塔区立足打造白塔金融街的战略定位，精准招商引进了浩瑀金融中心。该中心以银行、保险、证券及高端酒店为主，建成后预计销售收入2.8亿元，上缴税收3200万元，新增就业400人。目前该中心已经营业，平安保险公司、中国人寿保险公司、辽阳国际范模特学院入驻营业，还有2家保险公司、1家银行正在洽谈。
快速实现净地，促进碧桂园入驻辽阳。为加快碧桂园引进速度，白塔区加快多个地块征收进度，提前取得净地21万平方米。目前，碧桂园成功摘得辽阳二热电厂地块，如期举行项目奠基仪式，工程进展顺利。
全面服务企业，促进高端项目落地。康佳集团在白塔区建设康佳东北亚总部基地，设立康佳东北亚结算中心，项目总体投资将达到14亿元。白塔区全力促进康佳集团与恒利集团对接合作，还同时引进“双创”平台“康佳之星”入驻白塔国际科创总部基地，打造康佳之星·辽阳5G科创中心项目，并从政策、税收、运营、人才等方面全力支持项目进驻。目前，康佳集团东北亚总部基地、南方电网总部、时代网红总部等7个项目入驻白塔国际科创总部基地，总部经济集聚效应和竞争力进一步增强。
政府牵线搭桥，促进大型商场强强联合。经过白塔区政府牵线搭桥，友谊商城与辽阳万嘉集团达成合作意向，共同打造新型商业综合体，计划年底前开业。新店位于民主路核心地段，面积5500余平方米, 与现友谊商城形成错位经营优势，预计首年零售额达5亿元，上缴税金1000万元以上，解决近2000人就业，现已经招商品牌100多家。
启动招商合作，促进现代服务业品质化发展。原3500平方米的辽阳市残联闲置大楼，白塔区把准促进高端现代服务业发展的战略定位，引进爱玛家国际母婴会所，填补了辽阳市高端母婴会所的空白，建成后可同时接纳31对母婴，同时还可以提供居家服务。预计年产值1500万元，上缴税收100万元，新增就业百余人。
整合资源要素，促进短板增长、长板更优。截至目前，白塔区先后盘活原辽阳市公安局办公楼等30余处闲置资产共48.57万平方米。5月份，举行白塔区招商项目集中签约仪式，21个项目总签约额达35.8亿元。通过盘活闲置资产引进的浩瑀金融中心、国际科创总部等企业又引进金、银、财、保和总部项目十余个，延长产业链条激发消费近8000万元，实现“变闲为宝”。此外，带动友谊、大润发等传统商贸创新线上线下经营方式，拉动网上消费增长21.4%。
做优增量 优势升级
今年以来，白塔区以盘活利用闲置资产为突破口，深耕细作金融业等城区服务业，实现区域经济平稳增长。
抓征收、抓存量、抓飞地，腾出发展空间。白塔区采取灵活多样的创新征收补偿方式和依法强制执行一批的方式，推进二热电厂、聋哑学校、新民危旧平房等6个征收地块取得突破性进展，亮出净地20万平方米。借力“沈阳经济区”，主动对接兄弟县区，着力吸引总部项目“飞入”，扩大中心城区磁吸效应，时代互联国际科创总部等8个项目实现落地，总计“飞入”项目共12个，总投资1.2亿元。
抓招商、抓落地、抓服务，加快发展速度。白塔区构建区、街招商联动体系，开展以商招商、委托招商，发挥深圳、福州等12个招商联络处和温州、安徽等17家商会协会作用，借助抖音、微博、政府网站等平台，拓宽招商渠道。瞄准重点、靶向发力，开展“走出去”“请进来”招商洽谈11次。康佳集团东北亚总部、书香庭院等8个项目实现落地。在深化“项目年”活动中，白塔区建立“县级领导包项目、科级干部包企业”包保服务机制和一个项目、一名包保领导、一名“项目管家”、一个服务小组、一套方案的“五个一”项目服务机制，覆盖全区40个重点项目和197家骨干企业，累计帮助企业解决各类问题100余个。
抓改造、抓转型、抓升级，提升发展质量。今年，白塔区投资6300万元改造老旧小区，惠及居民6150户。推进智慧白塔“2+4+N”框架建设，引领带动数字经济、“互联网+”、人工智能落地生根，辽联、久森电子商务产业基地建设初具规模，辽宁声谷、五合科创中心等进展顺利。建立特色街区办公室，加快推进西关商业步行街、白塔历史文化街区、襄平古文化街等特色街区建设，让特色街区成为白塔区发展新名片。
（记者 白惠娟）
蚂蚁集团，从阿里巴巴体系剥离出来的支付宝壮大而成，发行市值2.1万亿元，超过工商银行、超过招商银行。微众银行，2014年成立，目前估值1500亿元。
这是互联网时代的新征程。背后是阿里与腾讯，通过各自超高黏性的应用，通过广博的投资布局，将平台商家/消费者进一步在金融环节进行变现。
2020年3月，艾瑞咨询的最新数据显示，2019年四季度，中国第三方移动支付交易规模约为59.8万亿元，同比增速为13.4%，支付宝与腾讯财付通共占中国第三方移动支付市场94%的份额。而银联商务，仅占比0.3%。
这意味着，这3个月时间里，通过支付宝和微信支付，花出去的钱就高达56.2万亿元。
由于网罗了几亿个人用户，在电商平台税、流量税之外，蚂蚁集团、微信理财通，通过移动支付平台的绝对垄断，进而征收到交易平台税。
在大资管时代，它们针对个人及小微客户的贷款、理财等需求，有着多重变现空间。蚂蚁集团的招股书显示，截至2020年6月30日，蚂蚁平台促成的消费信贷余额为17320亿元、小微经营者信贷余额为4217亿元，这些并不是蚂蚁自身提供信贷资源，而是主要转包给金融机构进行实际放款或实现资产证券化（占比98%）。其中，花呗、借呗的产品日利率为万分之四及以下，即使按单利计算，万分之四的日利率也相当于14.6%的年利率了。
同样的，截至2020年6月30日，蚂蚁的理财科技平台促成的资产管理规模达40986亿元，服务同样由外部的170余家资管机构提供。
2017、2018、2019年度和2020年1-6月，蚂蚁集团分别实现营业收入654亿元、857亿元、1206亿元和725亿元，实现归属于母公司所有者的净利润70亿元、7亿元、170亿元和212亿元（图6）。然而，其2.1万亿元的发行价估值已远超过工农中建等四大行。即使个人零售业务相当出色的招行，2019年营收为蚂蚁的2倍多，净利润为其5倍多，市值也只有蚂蚁的一半（表13）。
蚂蚁集团此次两地暂缓上市，消费贷等主营业务亦遭受舆论质疑，下一次若启动上市，其经营状况及估值情况，以及与传统金融机构的对比值得继续跟踪。
线上的流量之争几乎进入尾声，获客成本越来越高。2015年以来，阿里巴巴与腾讯正面打响了新零售之争，从线上转战线下，支付场景丰富的百货商场和超市，成为二者追逐的目标。不到5年时间，前十商超里，已有7家为腾讯、阿里所控制。
根据中国连锁经营协会发布的2019年中国超市百强榜，华润、大润发、永辉名列前三。2019年百强超市销售规模近9792亿元，约占全年社会食品零售总额的18.1%。其中，前十超市的销售额达到5809亿元，占百强总销售额的59.3%，行业集中度明显。
而在前十连锁商超中，阿里系控制了大润发（第二名）、联华超市（第五名）、盒马鲜生（第六名）、家乐福（第八名，由苏宁易购收购了中国区80%股权）；而腾讯系则入股了永辉（第三名）、沃尔玛（第四名）、步步高（第十名）。目前连锁超市前十里，只有华润、物美和家家悦没有被阿里、腾讯控制或入股。
而对不同商超的追逐，也是从锁定交易场景到锁定资金流，进一步锁定云服务场景，为金融科技、云服务等后期企业服务创造价值空间。
不仅阿里和腾讯四面出击，那些获得它们资金扶持的新锐们，亦前赴后继投资后来者，从而缔结出一个更为庞大的AT控制网。
典型如京东，在腾讯-京东结盟之后，京东重金布局电商、生活服务、物流领域，与腾讯互为犄角，构建起了链式生态。如在新零售领域，2015年，京东以定增方式入股永辉超市，投资金额42.35亿元，持股10%。2016年6月，沃尔玛和京东联姻，达成“全球性战略合作”关系——京东收下沃尔玛此前并购的1号店，而沃尔玛则获得京东新发行的1.45亿股A类股，占京东总股本的5%。按当时的股价计算，该笔交易价值约100亿元。
2017年，腾讯跟进京东的投资，受让永辉股份5%股权；2017年12月，腾讯和京东联合认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别为6.04亿美元和2.59亿美元，溢价约55%，二者分别持股唯品会9.6%、7.5%，合并持股超过唯品会创始人沈亚（12.7%）本身。
2018年2月，京东16亿元购入步步高5%资产，5月，京东进一步增持永辉超市，目前其总持股11.8%，加上腾讯持股的5%，腾讯-京东联盟合并持股16.8%，实际上亦超过了永辉创始人张轩松（14.7%）、张轩宁（7.77%）。
2016年至2020年上半年，京东的投资净现金流出近1700亿元，而同期经营净现金流仅为1050亿元。据新财富统计，京东目前已投出295家公司，93家处于D轮及之后的收获期。达达上市，京东数科回科创板提交招股书，京东健康拟分拆上市，京东物流估值同样高达900亿元。
不只是京东这样的大鳄，那些自身都还需要融资的独角兽们，在投资上也不无胃口。并购投资已成为中国互联网圈子的行业信仰。
如获得阿里投资的商汤科技，目前是两家独角兽企业的主要股东，其投资出了影谱科技（估值100亿元，人工智能领域）、特斯联科技（估值100亿元，人工智能领域）。
在投资企业之外，马云还创立湖畔大学，该校录取率仅2%。在资本和流量的诱惑里，创业明星变成莘莘学子，追随大佬左右，形成更深刻的链式反应。
原创 陶娟 新财富
这是互联网时代的新征程。背后是阿里与腾讯，通过各自超高黏性的应用，通过广博的投资布局，将平台商家/消费者进一步在金融环节进行变现。
2020年3月，艾瑞咨询的最新数据显示，2019年四季度，中国第三方移动支付交易规模约为59.8万亿元，同比增速为13.4%，支付宝与腾讯财付通共占中国第三方移动支付市场94%的份额。而银联商务，仅占比0.3%。
这意味着，这3个月时间里，通过支付宝和微信支付，花出去的钱就高达56.2万亿元。
由于网罗了几亿个人用户，在电商平台税、流量税之外，蚂蚁集团、微信理财通，通过移动支付平台的绝对垄断，进而征收到交易平台税。
在大资管时代，它们针对个人及小微客户的贷款、理财等需求，有着多重变现空间。蚂蚁集团的招股书显示，截至2020年6月30日，蚂蚁平台促成的消费信贷余额为17320亿元、小微经营者信贷余额为4217亿元，这些并不是蚂蚁自身提供信贷资源，而是主要转包给金融机构进行实际放款或实现资产证券化（占比98%）。其中，花呗、借呗的产品日利率为万分之四及以下，即使按单利计算，万分之四的日利率也相当于14.6%的年利率了。
同样的，截至2020年6月30日，蚂蚁的理财科技平台促成的资产管理规模达40986亿元，服务同样由外部的170余家资管机构提供。
2017、2018、2019年度和2020年1-6月，蚂蚁集团分别实现营业收入654亿元、857亿元、1206亿元和725亿元，实现归属于母公司所有者的净利润70亿元、7亿元、170亿元和212亿元（图6）。然而，其2.1万亿元的发行价估值已远超过工农中建等四大行。即使个人零售业务相当出色的招行，2019年营收为蚂蚁的2倍多，净利润为其5倍多，市值也只有蚂蚁的一半（表13）。
蚂蚁集团此次两地暂缓上市，消费贷等主营业务亦遭受舆论质疑，下一次若启动上市，其经营状况及估值情况，以及与传统金融机构的对比值得继续跟踪。
线上的流量之争几乎进入尾声，获客成本越来越高。2015年以来，阿里巴巴与腾讯正面打响了新零售之争，从线上转战线下，支付场景丰富的百货商场和超市，成为二者追逐的目标。不到5年时间，前十商超里，已有7家为腾讯、阿里所控制。
根据中国连锁经营协会发布的2019年中国超市百强榜，华润、大润发、永辉名列前三。2019年百强超市销售规模近9792亿元，约占全年社会食品零售总额的18.1%。其中，前十超市的销售额达到5809亿元，占百强总销售额的59.3%，行业集中度明显。
而在前十连锁商超中，阿里系控制了大润发（第二名）、联华超市（第五名）、盒马鲜生（第六名）、家乐福（第八名，由苏宁易购收购了中国区80%股权）；而腾讯系则入股了永辉（第三名）、沃尔玛（第四名）、步步高（第十名）。目前连锁超市前十里，只有华润、物美和家家悦没有被阿里、腾讯控制或入股。
而对不同商超的追逐，也是从锁定交易场景到锁定资金流，进一步锁定云服务场景，为金融科技、云服务等后期企业服务创造价值空间。
不仅阿里和腾讯四面出击，那些获得它们资金扶持的新锐们，亦前赴后继投资后来者，从而缔结出一个更为庞大的AT控制网。
典型如京东，在腾讯-京东结盟之后，京东重金布局电商、生活服务、物流领域，与腾讯互为犄角，构建起了链式生态。如在新零售领域，2015年，京东以定增方式入股永辉超市，投资金额42.35亿元，持股10%。2016年6月，沃尔玛和京东联姻，达成“全球性战略合作”关系——京东收下沃尔玛此前并购的1号店，而沃尔玛则获得京东新发行的1.45亿股A类股，占京东总股本的5%。按当时的股价计算，该笔交易价值约100亿元。
2017年，腾讯跟进京东的投资，受让永辉股份5%股权；2017年12月，腾讯和京东联合认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别为6.04亿美元和2.59亿美元，溢价约55%，二者分别持股唯品会9.6%、7.5%，合并持股超过唯品会创始人沈亚（12.7%）本身。
2018年2月，京东16亿元购入步步高5%资产，5月，京东进一步增持永辉超市，目前其总持股11.8%，加上腾讯持股的5%，腾讯-京东联盟合并持股16.8%，实际上亦超过了永辉创始人张轩松（14.7%）、张轩宁（7.77%）。
2016年至2020年上半年，京东的投资净现金流出近1700亿元，而同期经营净现金流仅为1050亿元。据新财富统计，京东目前已投出295家公司，93家处于D轮及之后的收获期。达达上市，京东数科回科创板提交招股书，京东健康拟分拆上市，京东物流估值同样高达900亿元。
不只是京东这样的大鳄，那些自身都还需要融资的独角兽们，在投资上也不无胃口。并购投资已成为中国互联网圈子的行业信仰。
如获得阿里投资的商汤科技，目前是两家独角兽企业的主要股东，其投资出了影谱科技（估值100亿元，人工智能领域）、特斯联科技（估值100亿元，人工智能领域）。
在投资企业之外，马云还创立湖畔大学，该校录取率仅2%。在资本和流量的诱惑里，创业明星变成莘莘学子，追随大佬左右，形成更深刻的链式反应。
原创 陶娟 新财富
蚂蚁集团，从阿里巴巴体系剥离出来的支付宝壮大而成，发行市值2.1万亿元，超过工商银行、超过招商银行。微众银行，2014年成立，目前估值1500亿元。
这是互联网时代的新征程。背后是阿里与腾讯，通过各自超高黏性的应用，通过广博的投资布局，将平台商家/消费者进一步在金融环节进行变现。
2020年3月，艾瑞咨询的最新数据显示，2019年四季度，中国第三方移动支付交易规模约为59.8万亿元，同比增速为13.4%，支付宝与腾讯财付通共占中国第三方移动支付市场94%的份额。而银联商务，仅占比0.3%。
这意味着，这3个月时间里，通过支付宝和微信支付，花出去的钱就高达56.2万亿元。
由于网罗了几亿个人用户，在电商平台税、流量税之外，蚂蚁集团、微信理财通，通过移动支付平台的绝对垄断，进而征收到交易平台税。
在大资管时代，它们针对个人及小微客户的贷款、理财等需求，有着多重变现空间。蚂蚁集团的招股书显示，截至2020年6月30日，蚂蚁平台促成的消费信贷余额为17320亿元、小微经营者信贷余额为4217亿元，这些并不是蚂蚁自身提供信贷资源，而是主要转包给金融机构进行实际放款或实现资产证券化（占比98%）。其中，花呗、借呗的产品日利率为万分之四及以下，即使按单利计算，万分之四的日利率也相当于14.6%的年利率了。
同样的，截至2020年6月30日，蚂蚁的理财科技平台促成的资产管理规模达40986亿元，服务同样由外部的170余家资管机构提供。
2017、2018、2019年度和2020年1-6月，蚂蚁集团分别实现营业收入654亿元、857亿元、1206亿元和725亿元，实现归属于母公司所有者的净利润70亿元、7亿元、170亿元和212亿元（图6）。然而，其2.1万亿元的发行价估值已远超过工农中建等四大行。即使个人零售业务相当出色的招行，2019年营收为蚂蚁的2倍多，净利润为其5倍多，市值也只有蚂蚁的一半（表13）。
蚂蚁集团此次两地暂缓上市，消费贷等主营业务亦遭受舆论质疑，下一次若启动上市，其经营状况及估值情况，以及与传统金融机构的对比值得继续跟踪。
线上的流量之争几乎进入尾声，获客成本越来越高。2015年以来，阿里巴巴与腾讯正面打响了新零售之争，从线上转战线下，支付场景丰富的百货商场和超市，成为二者追逐的目标。不到5年时间，前十商超里，已有7家为腾讯、阿里所控制。
根据中国连锁经营协会发布的2019年中国超市百强榜，华润、大润发、永辉名列前三。2019年百强超市销售规模近9792亿元，约占全年社会食品零售总额的18.1%。其中，前十超市的销售额达到5809亿元，占百强总销售额的59.3%，行业集中度明显。
而在前十连锁商超中，阿里系控制了大润发（第二名）、联华超市（第五名）、盒马鲜生（第六名）、家乐福（第八名，由苏宁易购收购了中国区80%股权）；而腾讯系则入股了永辉（第三名）、沃尔玛（第四名）、步步高（第十名）。目前连锁超市前十里，只有华润、物美和家家悦没有被阿里、腾讯控制或入股。
而对不同商超的追逐，也是从锁定交易场景到锁定资金流，进一步锁定云服务场景，为金融科技、云服务等后期企业服务创造价值空间。
不仅阿里和腾讯四面出击，那些获得它们资金扶持的新锐们，亦前赴后继投资后来者，从而缔结出一个更为庞大的AT控制网。
典型如京东，在腾讯-京东结盟之后，京东重金布局电商、生活服务、物流领域，与腾讯互为犄角，构建起了链式生态。如在新零售领域，2015年，京东以定增方式入股永辉超市，投资金额42.35亿元，持股10%。2016年6月，沃尔玛和京东联姻，达成“全球性战略合作”关系——京东收下沃尔玛此前并购的1号店，而沃尔玛则获得京东新发行的1.45亿股A类股，占京东总股本的5%。按当时的股价计算，该笔交易价值约100亿元。
2017年，腾讯跟进京东的投资，受让永辉股份5%股权；2017年12月，腾讯和京东联合认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别为6.04亿美元和2.59亿美元，溢价约55%，二者分别持股唯品会9.6%、7.5%，合并持股超过唯品会创始人沈亚（12.7%）本身。
2018年2月，京东16亿元购入步步高5%资产，5月，京东进一步增持永辉超市，目前其总持股11.8%，加上腾讯持股的5%，腾讯-京东联盟合并持股16.8%，实际上亦超过了永辉创始人张轩松（14.7%）、张轩宁（7.77%）。
2016年至2020年上半年，京东的投资净现金流出近1700亿元，而同期经营净现金流仅为1050亿元。据新财富统计，京东目前已投出295家公司，93家处于D轮及之后的收获期。达达上市，京东数科回科创板提交招股书，京东健康拟分拆上市，京东物流估值同样高达900亿元。
不只是京东这样的大鳄，那些自身都还需要融资的独角兽们，在投资上也不无胃口。并购投资已成为中国互联网圈子的行业信仰。
如获得阿里投资的商汤科技，目前是两家独角兽企业的主要股东，其投资出了影谱科技（估值100亿元，人工智能领域）、特斯联科技（估值100亿元，人工智能领域）。
在投资企业之外，马云还创立湖畔大学，该校录取率仅2%。在资本和流量的诱惑里，创业明星变成莘莘学子，追随大佬左右，形成更深刻的链式反应。
原创 陶娟 新财富
这是互联网时代的新征程。背后是阿里与腾讯，通过各自超高黏性的应用，通过广博的投资布局，将平台商家/消费者进一步在金融环节进行变现。
2020年3月，艾瑞咨询的最新数据显示，2019年四季度，中国第三方移动支付交易规模约为59.8万亿元，同比增速为13.4%，支付宝与腾讯财付通共占中国第三方移动支付市场94%的份额。而银联商务，仅占比0.3%。
这意味着，这3个月时间里，通过支付宝和微信支付，花出去的钱就高达56.2万亿元。
由于网罗了几亿个人用户，在电商平台税、流量税之外，蚂蚁集团、微信理财通，通过移动支付平台的绝对垄断，进而征收到交易平台税。
在大资管时代，它们针对个人及小微客户的贷款、理财等需求，有着多重变现空间。蚂蚁集团的招股书显示，截至2020年6月30日，蚂蚁平台促成的消费信贷余额为17320亿元、小微经营者信贷余额为4217亿元，这些并不是蚂蚁自身提供信贷资源，而是主要转包给金融机构进行实际放款或实现资产证券化（占比98%）。其中，花呗、借呗的产品日利率为万分之四及以下，即使按单利计算，万分之四的日利率也相当于14.6%的年利率了。
同样的，截至2020年6月30日，蚂蚁的理财科技平台促成的资产管理规模达40986亿元，服务同样由外部的170余家资管机构提供。
2017、2018、2019年度和2020年1-6月，蚂蚁集团分别实现营业收入654亿元、857亿元、1206亿元和725亿元，实现归属于母公司所有者的净利润70亿元、7亿元、170亿元和212亿元（图6）。然而，其2.1万亿元的发行价估值已远超过工农中建等四大行。即使个人零售业务相当出色的招行，2019年营收为蚂蚁的2倍多，净利润为其5倍多，市值也只有蚂蚁的一半（表13）。
蚂蚁集团此次两地暂缓上市，消费贷等主营业务亦遭受舆论质疑，下一次若启动上市，其经营状况及估值情况，以及与传统金融机构的对比值得继续跟踪。
线上的流量之争几乎进入尾声，获客成本越来越高。2015年以来，阿里巴巴与腾讯正面打响了新零售之争，从线上转战线下，支付场景丰富的百货商场和超市，成为二者追逐的目标。不到5年时间，前十商超里，已有7家为腾讯、阿里所控制。
根据中国连锁经营协会发布的2019年中国超市百强榜，华润、大润发、永辉名列前三。2019年百强超市销售规模近9792亿元，约占全年社会食品零售总额的18.1%。其中，前十超市的销售额达到5809亿元，占百强总销售额的59.3%，行业集中度明显。
而在前十连锁商超中，阿里系控制了大润发（第二名）、联华超市（第五名）、盒马鲜生（第六名）、家乐福（第八名，由苏宁易购收购了中国区80%股权）；而腾讯系则入股了永辉（第三名）、沃尔玛（第四名）、步步高（第十名）。目前连锁超市前十里，只有华润、物美和家家悦没有被阿里、腾讯控制或入股。
而对不同商超的追逐，也是从锁定交易场景到锁定资金流，进一步锁定云服务场景，为金融科技、云服务等后期企业服务创造价值空间。
不仅阿里和腾讯四面出击，那些获得它们资金扶持的新锐们，亦前赴后继投资后来者，从而缔结出一个更为庞大的AT控制网。
典型如京东，在腾讯-京东结盟之后，京东重金布局电商、生活服务、物流领域，与腾讯互为犄角，构建起了链式生态。如在新零售领域，2015年，京东以定增方式入股永辉超市，投资金额42.35亿元，持股10%。2016年6月，沃尔玛和京东联姻，达成“全球性战略合作”关系——京东收下沃尔玛此前并购的1号店，而沃尔玛则获得京东新发行的1.45亿股A类股，占京东总股本的5%。按当时的股价计算，该笔交易价值约100亿元。
2017年，腾讯跟进京东的投资，受让永辉股份5%股权；2017年12月，腾讯和京东联合认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别为6.04亿美元和2.59亿美元，溢价约55%，二者分别持股唯品会9.6%、7.5%，合并持股超过唯品会创始人沈亚（12.7%）本身。
2018年2月，京东16亿元购入步步高5%资产，5月，京东进一步增持永辉超市，目前其总持股11.8%，加上腾讯持股的5%，腾讯-京东联盟合并持股16.8%，实际上亦超过了永辉创始人张轩松（14.7%）、张轩宁（7.77%）。
2016年至2020年上半年，京东的投资净现金流出近1700亿元，而同期经营净现金流仅为1050亿元。据新财富统计，京东目前已投出295家公司，93家处于D轮及之后的收获期。达达上市，京东数科回科创板提交招股书，京东健康拟分拆上市，京东物流估值同样高达900亿元。
不只是京东这样的大鳄，那些自身都还需要融资的独角兽们，在投资上也不无胃口。并购投资已成为中国互联网圈子的行业信仰。
如获得阿里投资的商汤科技，目前是两家独角兽企业的主要股东，其投资出了影谱科技（估值100亿元，人工智能领域）、特斯联科技（估值100亿元，人工智能领域）。
在投资企业之外，马云还创立湖畔大学，该校录取率仅2%。在资本和流量的诱惑里，创业明星变成莘莘学子，追随大佬左右，形成更深刻的链式反应。
原创 陶娟 新财富
✋热门推荐