【云南昌宁：贡茶一盏话沧桑】“其孟通山所产细茶，茶名湾甸茶，谷雨前采者为佳。”这是明《景泰·云南图经志书》卷六里，关于今天昌宁县南部茶叶的记载，也是迄今为止对指向性明显的关于昌宁茶最早的记载。
书中记载的细茶究竟在哪里，这个答案尚无从考证。但这几年由一家叫“顺昌古道”的企业生产的“土司贡茶”，却总能勾起对那段记载并不完整的历史的兴趣。于是，在春茶飘香的季节，与在昌宁县城经营“土司贡茶”的陈子一起，到曾经湾甸土司最后府邸所在的勐统镇，于土司茶园里寻茶，在一片树叶里，品味历史的沧桑。
对于这片位于勐统坝边青龙山上的古茶园，其实并不陌生，早在七年前的春天，就曾到这里看过，并陪着一个媒体的摄制组到此拍摄。后来也曾走马观花再去看过一次。再去时，眼前的所见还是被震惊了，七年前那些被矮化了的茶树，已经长成了小灌木林，细长的枝条、细嫩的芽叶，自然而然地展示着“细茶”的样子。当然，此细茶未必就是彼细茶，但却仍然能激起人心中的遐想。
站在茶园的高处，透过茶枝的间隙，可以看到勐统坝满坝的香料烟花，还有掩映在茶树林间的庄园，隐隐约约露出一些青瓦灰墙的轮廓，无言地讲述着历史、现实与未来。同行的陈子忍不住换上了傣族服饰，与小姐妹一起走进茶园，演绎起了当年傣家小卜少采摘茶叶的故事。
七年前，曾经听过土司后代的讲述，说这片茶园是其祖辈用骡马从遥远的勐库驮茶籽回来种植的，不仅种了青龙山，还种了今天叫做大白树曾经叫做白虎山的另外一片茶园。据那位土司后人的讲述，种植这两片茶，一来为了让自己喝上好茶，二来也为了解决风水问题，所以种在了青龙、白虎两座山上。
对于湾甸土司的历史，能查到的记载并不是很多，而且由于缺乏记载和传承，即使是土司的后人，也讲不出太多。查阅历史，《明史·土司制》记载，明洪武十七年（公元1384年）置湾甸县，至永乐元年（1403）正月，析麓川平缅地置湾甸长官司，直隶都司。次年十月庚午，明朝建制，将信符及金字红牌颁发给湾甸土司，并在湾甸设立红牌镂金敕书谕之曰：“尔当安分循理，谨遵号令，和睦邻境，益坚事上之心，则尔子子孙孙，世保境土及尔境之民，永享太平，其各遵朕训。” 同年，西平侯沐晟奏“湾甸地近麓川，地广人稠”，故于永乐三年（1405）四月由县升为州，全称“湾甸御夷州”，直隶云南布政司。治所在今昌宁县的西南湾甸，辖区包括昌宁南部至镇康东北部。湾甸土知州署，俗称土司衙门，最初设于湾甸老坝娥，后经历任土司不断迁移，至民国元年的1912年，第24任土司景绍文又将州署迁至勐统上街，即今勐统镇政府所在地。从这些记载来看，这茶园大约也是种于那个年代，至今百年有余。
至于《景泰·云南图经志书》里所记载的“湾甸茶”，可以肯定与这片茶并无直接关系，因为早在土司衙门迁至勐统前，就留下了湾甸土司官进贡茶叶的故事。
据土司后人讲述和民间流传的故事，当时湾甸土知州所辖之地，大多是蛮荒之地，经济发展水平很低，既无特产又无宝物。有一年皇帝召各地土司进京觐见，当时的土知州不知道该带点什么贡品，急得不行。口渴了，就泡了一壶采自孟通山上的细茶解渴，心中的燥热在不知不觉中祛除，于是灵机一动，用骡马驮了一些茶叶作为贡品动身前往京城。
皇帝在一一看过所有土司的贡品后，不是金银财宝就是名优特产，最后被最不走眼的角落里的茶叶吸引了。于是命人现场冲泡一杯，四溢的茶香让龙颜大悦，迫不及待地喝下去后感觉神清气爽。于是，便将所有其他地方进来的贡品尽数赏赐送茶的湾甸土司，并指定这看着粗糙的茶叶为御用茶品，要求每年进贡。于是，土司贡茶便成为了昌宁茶直到今天的一个不朽的传说。这些传说，又与史书的记载刚好契合，其真实性就高了很多。
在没有古树茶概念的那些年代里，无论是山上的细茶还是土司茶园里的茶树，其实都是滇红的原料，于是种在地埂上的大茶树便与其他许多茶树一样，被一次次去尖一次次矮化，所幸茶树本身的强大生命力，让它们活了下来，而且每年以鲜嫩的芽叶，回馈那些管理着它们的人。机缘巧合下，勐统一对兄弟被古茶树之风吹醒，给了自己也给了这些茶树一个新的春天。
2015年，在家做茶叶初加工和经营销售的哥哥张永生看准了商机，买下了青龙山上土司茶园的经营权，这与在外从事茶叶经营的弟弟张永春不谋而合，兄弟俩联手对茶园进行恢复保护，并在茶林一角建起了庄园，“兄弟齐心、其力断金”，以勐统人对土司文化的认知，翻开了土司贡茶的新篇章。
走进茶园一角的土司贡茶庄园，悠悠的茶香扑鼻而来，让人不知不觉沉醉其中。车间里，几名工人师傅一字排开，正在炒制早上从土司茶园里采摘而来的鲜叶，随着他们有序的翻炒，一片片茶叶由嫩绿逐渐变成黄绿，阵阵茶香从大锅边向着四面八方蔓延，香醉了庄园，也香醉了茶园。熟练地揉捻、熟练地晾晒，老师傅用一丝不苟的操作，细心地制作每一片茶叶。
闻着茶香，陈子和另一位在浙江台州经营土司贡茶产品的美女也不愿做看客，戴上手套有样学样地翻炒起了茶叶，虽然看着手法不如老师傅们那么熟练，但那份认真的劲头，还是将她们对茶的热爱展现无遗。
庄园楼上的茶叶仓库，似一个茶香四溢的图书馆。张永生一边慢慢地走，一边看着眼前的一个个茶饼、茶砖，犹如阅读着茶经，在茶香里与茶对话。张永生说：“对于土司的茶文化，我们现在掌握的还不是很全面，但我们始终想通过这样一种方式，让这沉淀于史海深处的茶文化复活，用心做好每一片茶叶，用一杯好茶传承昨天、书写今天、描绘明天。”
“我最喜欢坐在这里喝茶，因为每喝一杯茶，就像是在听一段故事，让人醉在茶韵之中，却又心静不已。”坐在顶楼的茶室里，陈子一边泡茶一边感慨。
的确，虽然关于湾甸土司的历史、湾甸茶的历史残缺不全，但这并不影响这段历史的真实存在，并不影响湾甸茶的历久弥香。在茶文化日渐繁荣的今天，能做的就是静下心来，于一片叫做茶的树叶里，品味曾经的沧桑，享受当下的幸福，放飞未来的希望。(图/文 吴再忠)
书中记载的细茶究竟在哪里，这个答案尚无从考证。但这几年由一家叫“顺昌古道”的企业生产的“土司贡茶”，却总能勾起对那段记载并不完整的历史的兴趣。于是，在春茶飘香的季节，与在昌宁县城经营“土司贡茶”的陈子一起，到曾经湾甸土司最后府邸所在的勐统镇，于土司茶园里寻茶，在一片树叶里，品味历史的沧桑。
对于这片位于勐统坝边青龙山上的古茶园，其实并不陌生，早在七年前的春天，就曾到这里看过，并陪着一个媒体的摄制组到此拍摄。后来也曾走马观花再去看过一次。再去时，眼前的所见还是被震惊了，七年前那些被矮化了的茶树，已经长成了小灌木林，细长的枝条、细嫩的芽叶，自然而然地展示着“细茶”的样子。当然，此细茶未必就是彼细茶，但却仍然能激起人心中的遐想。
站在茶园的高处，透过茶枝的间隙，可以看到勐统坝满坝的香料烟花，还有掩映在茶树林间的庄园，隐隐约约露出一些青瓦灰墙的轮廓，无言地讲述着历史、现实与未来。同行的陈子忍不住换上了傣族服饰，与小姐妹一起走进茶园，演绎起了当年傣家小卜少采摘茶叶的故事。
七年前，曾经听过土司后代的讲述，说这片茶园是其祖辈用骡马从遥远的勐库驮茶籽回来种植的，不仅种了青龙山，还种了今天叫做大白树曾经叫做白虎山的另外一片茶园。据那位土司后人的讲述，种植这两片茶，一来为了让自己喝上好茶，二来也为了解决风水问题，所以种在了青龙、白虎两座山上。
对于湾甸土司的历史，能查到的记载并不是很多，而且由于缺乏记载和传承，即使是土司的后人，也讲不出太多。查阅历史，《明史·土司制》记载，明洪武十七年（公元1384年）置湾甸县，至永乐元年（1403）正月，析麓川平缅地置湾甸长官司，直隶都司。次年十月庚午，明朝建制，将信符及金字红牌颁发给湾甸土司，并在湾甸设立红牌镂金敕书谕之曰：“尔当安分循理，谨遵号令，和睦邻境，益坚事上之心，则尔子子孙孙，世保境土及尔境之民，永享太平，其各遵朕训。” 同年，西平侯沐晟奏“湾甸地近麓川，地广人稠”，故于永乐三年（1405）四月由县升为州，全称“湾甸御夷州”，直隶云南布政司。治所在今昌宁县的西南湾甸，辖区包括昌宁南部至镇康东北部。湾甸土知州署，俗称土司衙门，最初设于湾甸老坝娥，后经历任土司不断迁移，至民国元年的1912年，第24任土司景绍文又将州署迁至勐统上街，即今勐统镇政府所在地。从这些记载来看，这茶园大约也是种于那个年代，至今百年有余。
至于《景泰·云南图经志书》里所记载的“湾甸茶”，可以肯定与这片茶并无直接关系，因为早在土司衙门迁至勐统前，就留下了湾甸土司官进贡茶叶的故事。
据土司后人讲述和民间流传的故事，当时湾甸土知州所辖之地，大多是蛮荒之地，经济发展水平很低，既无特产又无宝物。有一年皇帝召各地土司进京觐见，当时的土知州不知道该带点什么贡品，急得不行。口渴了，就泡了一壶采自孟通山上的细茶解渴，心中的燥热在不知不觉中祛除，于是灵机一动，用骡马驮了一些茶叶作为贡品动身前往京城。
皇帝在一一看过所有土司的贡品后，不是金银财宝就是名优特产，最后被最不走眼的角落里的茶叶吸引了。于是命人现场冲泡一杯，四溢的茶香让龙颜大悦，迫不及待地喝下去后感觉神清气爽。于是，便将所有其他地方进来的贡品尽数赏赐送茶的湾甸土司，并指定这看着粗糙的茶叶为御用茶品，要求每年进贡。于是，土司贡茶便成为了昌宁茶直到今天的一个不朽的传说。这些传说，又与史书的记载刚好契合，其真实性就高了很多。
在没有古树茶概念的那些年代里，无论是山上的细茶还是土司茶园里的茶树，其实都是滇红的原料，于是种在地埂上的大茶树便与其他许多茶树一样，被一次次去尖一次次矮化，所幸茶树本身的强大生命力，让它们活了下来，而且每年以鲜嫩的芽叶，回馈那些管理着它们的人。机缘巧合下，勐统一对兄弟被古茶树之风吹醒，给了自己也给了这些茶树一个新的春天。
2015年，在家做茶叶初加工和经营销售的哥哥张永生看准了商机，买下了青龙山上土司茶园的经营权，这与在外从事茶叶经营的弟弟张永春不谋而合，兄弟俩联手对茶园进行恢复保护，并在茶林一角建起了庄园，“兄弟齐心、其力断金”，以勐统人对土司文化的认知，翻开了土司贡茶的新篇章。
走进茶园一角的土司贡茶庄园，悠悠的茶香扑鼻而来，让人不知不觉沉醉其中。车间里，几名工人师傅一字排开，正在炒制早上从土司茶园里采摘而来的鲜叶，随着他们有序的翻炒，一片片茶叶由嫩绿逐渐变成黄绿，阵阵茶香从大锅边向着四面八方蔓延，香醉了庄园，也香醉了茶园。熟练地揉捻、熟练地晾晒，老师傅用一丝不苟的操作，细心地制作每一片茶叶。
闻着茶香，陈子和另一位在浙江台州经营土司贡茶产品的美女也不愿做看客，戴上手套有样学样地翻炒起了茶叶，虽然看着手法不如老师傅们那么熟练，但那份认真的劲头，还是将她们对茶的热爱展现无遗。
庄园楼上的茶叶仓库，似一个茶香四溢的图书馆。张永生一边慢慢地走，一边看着眼前的一个个茶饼、茶砖，犹如阅读着茶经，在茶香里与茶对话。张永生说：“对于土司的茶文化，我们现在掌握的还不是很全面，但我们始终想通过这样一种方式，让这沉淀于史海深处的茶文化复活，用心做好每一片茶叶，用一杯好茶传承昨天、书写今天、描绘明天。”
“我最喜欢坐在这里喝茶，因为每喝一杯茶，就像是在听一段故事，让人醉在茶韵之中，却又心静不已。”坐在顶楼的茶室里，陈子一边泡茶一边感慨。
的确，虽然关于湾甸土司的历史、湾甸茶的历史残缺不全，但这并不影响这段历史的真实存在，并不影响湾甸茶的历久弥香。在茶文化日渐繁荣的今天，能做的就是静下心来，于一片叫做茶的树叶里，品味曾经的沧桑，享受当下的幸福，放飞未来的希望。(图/文 吴再忠)
肖战，我喜欢你,愿你被世间所有美好怀抱，希望你的努力过的每一个瞬间都不被辜负，愿平安顺遂。愿肖战一路繁花紫陌芬芳，鲜衣怒马身披荣光，目之所及皆是温暖，心之所向皆是朝阳！肖战谦逊有礼，肖战诚恳待人，肖战喜乐安宁，肖战热心公益，肖战丹心向阳，肖战赤诚善良，肖战勤奋努力，肖战坚强自律，肖战一帆风顺，肖战天道酬勤，肖战万事顺遂，肖战星途坦荡，肖战未来可期，肖战余生请多指教
#拜仁[超话]#
【官宣后的随想】
【1.讽刺】
有一种很讽刺的感觉。当今社会，不管你做什么，都是结果导向，过程，方法很多时候并不是最被关注的事情，就看最终的结果是不是达到了预期。
高层的预期目标里毫无疑问有很重要的一环就是要省钱，实话说，疫情之下能理解。然后才是在省钱大背景下萨利的操作，中间具体的操作细节在这边不展开讨论，咱就看结果，结果就是一通操作之后，弗里克和萨利的矛盾越来越大，而这其中，作为对一线队成绩的负责人，作为本职工作就是设定战术，安排训练，带队比赛的弗里克，深有巧妇难为无米之炊的无力感，是这种感觉使得他越干越不爽，这能理解。
弗里克和萨利的矛盾具体是怎么发酵到如今的，之前不少微博也都讨论过，这边不多赘述。我们只看到事情发酵到最后，弗里克走了，纳格尔斯曼来了，拜仁为了纳格尔斯曼还花了不少钱。所以，按结果导向来说，真的很讽刺。省钱的目的没达到，内部还如此动荡折腾了一番，甚至因为需要多拨出一部分预算来签纳帅，可能导致接下来引援方面更加捉襟见肘。怎么看，按结果导向，这么折腾都不能算是什么好事儿吧。
【2.未知】
来说说纳格尔斯曼。的确是现在全世界年轻教练中最最优秀的之一，甚至我在解说中都聊过，如今已经在一个较高的执教高度的他，再过十年你都还能叫他少帅，这执教潜能真的难以想象。
但在这一刻，纳格尔斯曼和拜仁的结合，是否真的是天作之合，说实话，是个问号。
纵观纳格尔斯曼的执教思路，在具体的阵型，人员等等的设定及操作细节上，多变二字，是绕不开的标签。
恰恰是这个多变，让纳帅在拜仁的前景出现了很多的未知。纳帅的阵型从来不固定，一直都是三中卫四后卫来回换，而且特别喜欢搞轮换，在轮换的同时还喜欢让一个球员踢各种不同的位置。
这里面有两方面的挑战。
一、搞轮换你需要有足够有实力的人才行，让实力不行的人频繁出场，为了轮换而轮换，只会影响球队的即战力。
同时在这边还要说清楚一个误区，在职业足球领域，尤其是欧洲豪门，一线队主教练的职责就是设定战术，带队训练磨合，指挥比赛。培养球员不是一线队主帅的职责，那是各级青训的责任。真说一线队教练让某个球员提高了，那也是因为本身这个球员的实力达到了一线队出场标准，然后这个提高是通过不断的训练和比赛自然形成的，而绝不是一线队教练在某球员尚未完全达到标准的情况下，一点点去教他。（有个佐证证明，很多外教来到中超却水土不服，不少相关球队球员球员后来接受采访就说，欧洲教练都是默认你的个人能力打磨应该是青训时期完成，所以只管安排战术和比赛，不管个人能力层面怎么提高的事儿，可我们中超球员能力真的比欧洲教练之前带的球员差）。
如今，拜仁一线队球员人数本就偏少，花钱找了纳帅之后，更不可能大肆引援了。所以，哪里有足够的人员资本去支撑纳帅的轮换就是个问题了。真让萨尔，罗卡之类水平的球员频繁进入首发，只会影响球队即战力。
二，即使有足够的人员资本了，纳帅的“乾坤大挪移”本身也是双刃剑。不同的阵型，对于球员的要求以及他们具体需要做的细节不同，不同的位置岗位需求也不同。频繁变来变去，虽然对手难以提前预判你的战术，但你旗下球员也因为战术和位置频繁改变，使得比赛感觉和状态不连贯。当然，如果这些变化都能融会贯通烂熟于心，那的确威力无穷，但这难度可想而知。乾坤大挪移玩好了是天下无敌的张无忌，玩不好就是走火入魔的阳顶天……可张无忌就一个……
因此，纳帅本身的执教风格和拜仁现阶段情况的匹配度，其实并不算特别高，所以，前景如何真的有待观察。
至于说年轻资历不够镇不住更衣室，我倒觉得这不是资历的问题，资历不用去担心。弗里克原本的履历也很一般啊。因此，能否搞定更衣室，主要原因不是年龄资历，而是你的战术设定和讲解，你的训练内容，你的比赛指挥，真的让球员服气，自然搞定。搞不定，肯定是球员觉得你执教的东西不行。毕竟拜仁的很多球星都是见过不少大世面，也经历过不少名帅的，球员心里也会做对比的。你没两把刷子，肯定不行。
【三.反思】
希望高层通过这次的事情也能有所反思，从你省钱的尺度，到给主教练的支持力度，日常和主教练的沟通等等，怎么让一个有能力的教练能开开心心……避免再出现如今的折腾。
拜仁有拜仁的传统和管理模式，但不代表只有这种模式才是唯一正确的。就像世界上那么多成功的企业，各自的模式也都有不同。模式本身没有好坏，对与错，关键还是看人，看能力。高层大权独揽，但有权的人能力差，没权的能力强，那这时候这种模式就是错。弗格森时代的曼联，那教练大权独揽就是对的。一切，还是以结果为导向，模式有很多，并没有永远正确和永远错误，而能让球队有竞争力的模式，就是当时当刻对的模式，这是可以随时调整的。
【官宣后的随想】
【1.讽刺】
有一种很讽刺的感觉。当今社会，不管你做什么，都是结果导向，过程，方法很多时候并不是最被关注的事情，就看最终的结果是不是达到了预期。
高层的预期目标里毫无疑问有很重要的一环就是要省钱，实话说，疫情之下能理解。然后才是在省钱大背景下萨利的操作，中间具体的操作细节在这边不展开讨论，咱就看结果，结果就是一通操作之后，弗里克和萨利的矛盾越来越大，而这其中，作为对一线队成绩的负责人，作为本职工作就是设定战术，安排训练，带队比赛的弗里克，深有巧妇难为无米之炊的无力感，是这种感觉使得他越干越不爽，这能理解。
弗里克和萨利的矛盾具体是怎么发酵到如今的，之前不少微博也都讨论过，这边不多赘述。我们只看到事情发酵到最后，弗里克走了，纳格尔斯曼来了，拜仁为了纳格尔斯曼还花了不少钱。所以，按结果导向来说，真的很讽刺。省钱的目的没达到，内部还如此动荡折腾了一番，甚至因为需要多拨出一部分预算来签纳帅，可能导致接下来引援方面更加捉襟见肘。怎么看，按结果导向，这么折腾都不能算是什么好事儿吧。
【2.未知】
来说说纳格尔斯曼。的确是现在全世界年轻教练中最最优秀的之一，甚至我在解说中都聊过，如今已经在一个较高的执教高度的他，再过十年你都还能叫他少帅，这执教潜能真的难以想象。
但在这一刻，纳格尔斯曼和拜仁的结合，是否真的是天作之合，说实话，是个问号。
纵观纳格尔斯曼的执教思路，在具体的阵型，人员等等的设定及操作细节上，多变二字，是绕不开的标签。
恰恰是这个多变，让纳帅在拜仁的前景出现了很多的未知。纳帅的阵型从来不固定，一直都是三中卫四后卫来回换，而且特别喜欢搞轮换，在轮换的同时还喜欢让一个球员踢各种不同的位置。
这里面有两方面的挑战。
一、搞轮换你需要有足够有实力的人才行，让实力不行的人频繁出场，为了轮换而轮换，只会影响球队的即战力。
同时在这边还要说清楚一个误区，在职业足球领域，尤其是欧洲豪门，一线队主教练的职责就是设定战术，带队训练磨合，指挥比赛。培养球员不是一线队主帅的职责，那是各级青训的责任。真说一线队教练让某个球员提高了，那也是因为本身这个球员的实力达到了一线队出场标准，然后这个提高是通过不断的训练和比赛自然形成的，而绝不是一线队教练在某球员尚未完全达到标准的情况下，一点点去教他。（有个佐证证明，很多外教来到中超却水土不服，不少相关球队球员球员后来接受采访就说，欧洲教练都是默认你的个人能力打磨应该是青训时期完成，所以只管安排战术和比赛，不管个人能力层面怎么提高的事儿，可我们中超球员能力真的比欧洲教练之前带的球员差）。
如今，拜仁一线队球员人数本就偏少，花钱找了纳帅之后，更不可能大肆引援了。所以，哪里有足够的人员资本去支撑纳帅的轮换就是个问题了。真让萨尔，罗卡之类水平的球员频繁进入首发，只会影响球队即战力。
二，即使有足够的人员资本了，纳帅的“乾坤大挪移”本身也是双刃剑。不同的阵型，对于球员的要求以及他们具体需要做的细节不同，不同的位置岗位需求也不同。频繁变来变去，虽然对手难以提前预判你的战术，但你旗下球员也因为战术和位置频繁改变，使得比赛感觉和状态不连贯。当然，如果这些变化都能融会贯通烂熟于心，那的确威力无穷，但这难度可想而知。乾坤大挪移玩好了是天下无敌的张无忌，玩不好就是走火入魔的阳顶天……可张无忌就一个……
因此，纳帅本身的执教风格和拜仁现阶段情况的匹配度，其实并不算特别高，所以，前景如何真的有待观察。
至于说年轻资历不够镇不住更衣室，我倒觉得这不是资历的问题，资历不用去担心。弗里克原本的履历也很一般啊。因此，能否搞定更衣室，主要原因不是年龄资历，而是你的战术设定和讲解，你的训练内容，你的比赛指挥，真的让球员服气，自然搞定。搞不定，肯定是球员觉得你执教的东西不行。毕竟拜仁的很多球星都是见过不少大世面，也经历过不少名帅的，球员心里也会做对比的。你没两把刷子，肯定不行。
【三.反思】
希望高层通过这次的事情也能有所反思，从你省钱的尺度，到给主教练的支持力度，日常和主教练的沟通等等，怎么让一个有能力的教练能开开心心……避免再出现如今的折腾。
拜仁有拜仁的传统和管理模式，但不代表只有这种模式才是唯一正确的。就像世界上那么多成功的企业，各自的模式也都有不同。模式本身没有好坏，对与错，关键还是看人，看能力。高层大权独揽，但有权的人能力差，没权的能力强，那这时候这种模式就是错。弗格森时代的曼联，那教练大权独揽就是对的。一切，还是以结果为导向，模式有很多，并没有永远正确和永远错误，而能让球队有竞争力的模式，就是当时当刻对的模式，这是可以随时调整的。
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