【#人民日报头版聚焦武汉# ：#加力复苏# #持续防疫# 】#武汉加油# “又可以来江边跳舞了，这幸福来之不易啊!”武汉长江大桥武昌桥头堡，62岁的陈丽丽和几个老姐妹迎着江风翩翩起舞。
春风和畅，万物复苏。离汉通道管控正式解除20多天来，武汉三镇复苏的脚步又稳又快。东湖绿道上不断有游人身影，工地上的塔吊动起来了，工厂里机声隆隆……
景区有序恢复开放 持续做好防疫工作
“黄鹤楼终于又开放了!”5月1日上午，在黄鹤楼公园入口处，正在接受体温测量的市民王刚说，他早早就在网上预约了门票，为的是从黄鹤楼上看看长江、看看武汉。
安全是开放的前提。黄鹤楼公园在入口处设置了暂时隔离点。“一旦发现游客体温异常，会先请其到隔离点，然后通知武昌区卫健局。”景区管理处工作人员王红念介绍，目前黄鹤楼公园不提供窗口售票，游客需在网上预约购票，每日限4000人。
天朗气清，正是踏春好时节，武汉东湖风景区是一个不错的去处。5月1日上午，东湖绿道湖光序曲景区入口，工作人员正引导游客有序进园——每人间隔1.5米，扫描健康码、测体温，显示正常方能入园。
“我们通过设置‘路引’，让游客尽量分散游览。严格按照最大承载量的30%以内控制游客规模。”武汉旅发投集团东湖绿道公司副总经理费新华介绍，景区将防疫作为头等大事，工作人员每天多番巡逻，提醒游客做好防护，并检查商户、停车场等公共区域的消毒灭菌情况。
恢复经济社会秩序的同时，要坚决防止疫情反弹。湖北省文旅厅要求所有恢复开放的景区实施分时分段预约制度，游客接待量不得超过最大承载量的30%。武汉市政务服务和大数据管理局专门为微信小程序“武汉战疫”开发了“热点区域人流量”功能，实时提示14个主要景点、商圈、机场、车站的人流量，为游客出行提供参考。
商业人气逐渐升温 出台政策纾困解难
“馋了几个月，这是吃得最爽的一次!”5月1日上午，武汉江岸区吉庆街蔡林记热干面馆，63岁的“老武汉”曾林香进入店内，热干面、豆皮、米酒……一口气点了五六种吃食。
记者在吉庆街看到，德华楼、老通城豆皮等多家“老字号”餐饮店均已开放堂食，市民进店需出示健康码、测量体温、双手消毒，进店后单人单座，餐桌之间相隔1.5米以上。“恢复营业以来，我们越来越忙，现在每天要做1000多碗面。”蔡林记吉庆街店店长周秋香笑着说，“武汉人离不开热干面!”
从外卖到堂食，武汉餐饮业逐渐恢复生机，城市的烟火气正在回归。武汉餐饮协会会长刘国梁介绍，目前全市5万多家餐厅已有13.3%恢复堂食，45.6%恢复外卖，每日餐饮外卖单量超过10万份，各行各业的复工复产也带动了武汉餐饮业的全面复苏。
针对73.9万户个体工商户，武汉市政府按下纾困解难的“快进键”。4月19日，武汉面向全体在汉人员，联合支付平台分期投放总价值达23亿元的消费券，活跃餐饮、商场、超市(便利店)与文体旅游等四大类消费市场。市民陈兰守就“抢”到了一张满60元减20元的超市消费券，下午便到超市购买日用品。
此外，武汉还出台了定向纾困政策，设立200亿元定向纾困资金用于贴息支持，并提出减免租金和税收，减免和缓缴社保费用等相关措施。
5月1日上午，记者在汉街步行街看到，80%以上的商铺正在营业。汉街一家茶饮店的店长唐沁雨介绍，目前一天可卖1000多杯饮品，交易量已经与疫情发生前持平。
在武汉轨道交通4号线楚河汉街站，值班站长陈子俊介绍，该站目前日均集散量约为2万人次，与疫情发生前的日均集散量10万人次相比，仍处于低位运行状态，但去汉街商圈的乘客流量正在稳步增长。
重大工程全面开工 复工复产加快速度
凌晨2时，武汉市沌口片区六村综合改造项目工地依然灯火通明，现场1500多名工人正在进行混凝土浇筑作业。这是湖北省最大体量的装配式还建房示范项目，建成后5681户居民将在这里安居。“加班加点也要把被疫情耽误的时间抢回来!”正在带领班组抢工期的中建三局绿投公司劳务工人黄永栋说，“这是武汉重要民生工程，耽误不得!”
作为武汉最大的建筑企业，中建三局参与了武汉大量工程项目建设。几天前，在武汉光谷大悦城项目工地上，中建三局启动年度劳动竞赛方案，这些在火神山医院、雷神山医院建设中创造“中国速度”的建筑工人，全力投入到国内外1500多个项目建设中。“我们要铆足干劲向前冲，完成既定目标。”中建三局三公司党委书记、董事长刘晓清向近40万工人发出动员令。
截至目前，武汉全市1326个投资亿元以上重大工程项目已全面复工;25户产值50亿元以上的工业企业中，有15家产能利用率达到95%以上。
在武汉开发区东风本田第一工厂的整车生产车间，一辆辆车驶下生产线。为了抢回时间，这家湖北省规模最大的单体工业企业开启了双班生产模式，每50.1秒就能下线一辆整车，产能已恢复到疫情发生之前的峰值水平。武汉开发区以东风本田、东风乘用车等为代表的整车企业已经恢复满产，同步带动区内500多家零部件供应商复工复产。
同样位于武汉开发区的美的武汉工厂正在全力冲刺峰值产能。“目前最大的困难是工人不足，存在700人左右的用工缺口，正在网上进行招聘。”美的武汉工厂管理部部长贾志刚说。
目前，武汉已经整体降为低风险区，新的招商项目也陆续开启。武汉已与华为公司签订战略合作协议，成立长江鲲鹏生态创新中心，推进新基建布局。
“疫情短期内给武汉的经济社会发展带来阵痛，但不会影响长期向好的基本面。武汉市委市政府将做好服务，支持各类企业加快复工复产，努力把疫情耽误的时间追回来、造成的损失补回来。”湖北省委常委、武汉市委书记王忠林说。
春风和畅，万物复苏。离汉通道管控正式解除20多天来，武汉三镇复苏的脚步又稳又快。东湖绿道上不断有游人身影，工地上的塔吊动起来了，工厂里机声隆隆……
景区有序恢复开放 持续做好防疫工作
“黄鹤楼终于又开放了!”5月1日上午，在黄鹤楼公园入口处，正在接受体温测量的市民王刚说，他早早就在网上预约了门票，为的是从黄鹤楼上看看长江、看看武汉。
安全是开放的前提。黄鹤楼公园在入口处设置了暂时隔离点。“一旦发现游客体温异常，会先请其到隔离点，然后通知武昌区卫健局。”景区管理处工作人员王红念介绍，目前黄鹤楼公园不提供窗口售票，游客需在网上预约购票，每日限4000人。
天朗气清，正是踏春好时节，武汉东湖风景区是一个不错的去处。5月1日上午，东湖绿道湖光序曲景区入口，工作人员正引导游客有序进园——每人间隔1.5米，扫描健康码、测体温，显示正常方能入园。
“我们通过设置‘路引’，让游客尽量分散游览。严格按照最大承载量的30%以内控制游客规模。”武汉旅发投集团东湖绿道公司副总经理费新华介绍，景区将防疫作为头等大事，工作人员每天多番巡逻，提醒游客做好防护，并检查商户、停车场等公共区域的消毒灭菌情况。
恢复经济社会秩序的同时，要坚决防止疫情反弹。湖北省文旅厅要求所有恢复开放的景区实施分时分段预约制度，游客接待量不得超过最大承载量的30%。武汉市政务服务和大数据管理局专门为微信小程序“武汉战疫”开发了“热点区域人流量”功能，实时提示14个主要景点、商圈、机场、车站的人流量，为游客出行提供参考。
商业人气逐渐升温 出台政策纾困解难
“馋了几个月，这是吃得最爽的一次!”5月1日上午，武汉江岸区吉庆街蔡林记热干面馆，63岁的“老武汉”曾林香进入店内，热干面、豆皮、米酒……一口气点了五六种吃食。
记者在吉庆街看到，德华楼、老通城豆皮等多家“老字号”餐饮店均已开放堂食，市民进店需出示健康码、测量体温、双手消毒，进店后单人单座，餐桌之间相隔1.5米以上。“恢复营业以来，我们越来越忙，现在每天要做1000多碗面。”蔡林记吉庆街店店长周秋香笑着说，“武汉人离不开热干面!”
从外卖到堂食，武汉餐饮业逐渐恢复生机，城市的烟火气正在回归。武汉餐饮协会会长刘国梁介绍，目前全市5万多家餐厅已有13.3%恢复堂食，45.6%恢复外卖，每日餐饮外卖单量超过10万份，各行各业的复工复产也带动了武汉餐饮业的全面复苏。
针对73.9万户个体工商户，武汉市政府按下纾困解难的“快进键”。4月19日，武汉面向全体在汉人员，联合支付平台分期投放总价值达23亿元的消费券，活跃餐饮、商场、超市(便利店)与文体旅游等四大类消费市场。市民陈兰守就“抢”到了一张满60元减20元的超市消费券，下午便到超市购买日用品。
此外，武汉还出台了定向纾困政策，设立200亿元定向纾困资金用于贴息支持，并提出减免租金和税收，减免和缓缴社保费用等相关措施。
5月1日上午，记者在汉街步行街看到，80%以上的商铺正在营业。汉街一家茶饮店的店长唐沁雨介绍，目前一天可卖1000多杯饮品，交易量已经与疫情发生前持平。
在武汉轨道交通4号线楚河汉街站，值班站长陈子俊介绍，该站目前日均集散量约为2万人次，与疫情发生前的日均集散量10万人次相比，仍处于低位运行状态，但去汉街商圈的乘客流量正在稳步增长。
重大工程全面开工 复工复产加快速度
凌晨2时，武汉市沌口片区六村综合改造项目工地依然灯火通明，现场1500多名工人正在进行混凝土浇筑作业。这是湖北省最大体量的装配式还建房示范项目，建成后5681户居民将在这里安居。“加班加点也要把被疫情耽误的时间抢回来!”正在带领班组抢工期的中建三局绿投公司劳务工人黄永栋说，“这是武汉重要民生工程，耽误不得!”
作为武汉最大的建筑企业，中建三局参与了武汉大量工程项目建设。几天前，在武汉光谷大悦城项目工地上，中建三局启动年度劳动竞赛方案，这些在火神山医院、雷神山医院建设中创造“中国速度”的建筑工人，全力投入到国内外1500多个项目建设中。“我们要铆足干劲向前冲，完成既定目标。”中建三局三公司党委书记、董事长刘晓清向近40万工人发出动员令。
截至目前，武汉全市1326个投资亿元以上重大工程项目已全面复工;25户产值50亿元以上的工业企业中，有15家产能利用率达到95%以上。
在武汉开发区东风本田第一工厂的整车生产车间，一辆辆车驶下生产线。为了抢回时间，这家湖北省规模最大的单体工业企业开启了双班生产模式，每50.1秒就能下线一辆整车，产能已恢复到疫情发生之前的峰值水平。武汉开发区以东风本田、东风乘用车等为代表的整车企业已经恢复满产，同步带动区内500多家零部件供应商复工复产。
同样位于武汉开发区的美的武汉工厂正在全力冲刺峰值产能。“目前最大的困难是工人不足，存在700人左右的用工缺口，正在网上进行招聘。”美的武汉工厂管理部部长贾志刚说。
目前，武汉已经整体降为低风险区，新的招商项目也陆续开启。武汉已与华为公司签订战略合作协议，成立长江鲲鹏生态创新中心，推进新基建布局。
“疫情短期内给武汉的经济社会发展带来阵痛，但不会影响长期向好的基本面。武汉市委市政府将做好服务，支持各类企业加快复工复产，努力把疫情耽误的时间追回来、造成的损失补回来。”湖北省委常委、武汉市委书记王忠林说。
我是如何让一家养生馆年入100万
2019年是过去十年最差的一年，也是未来十年最好的一年！经济学上有一个概念：越是经济不景气的时候，越是教育休闲行业发达的高光时刻。
随着人民生活水平的提高，越来越多的人也越来越注重自身的保养了，这也造就了养生行业的巨大市场和商机，很多想创业的人看到养生行业的巨大市场前景，都想开养生馆。
如何开好一个养生理疗馆？养生理疗馆有三大核心缺乏：第一，缺乏高效的流量；第二，缺乏核心的技术；第三，缺乏口碑良好的产品和再次购买的服务。
一个小区的门店也需要流量吗？不是做的周边的生意吗？如果你的理疗馆只是定位在给周边人的简单推拿按摩上面，你是不可能赚大钱的？定位很重要，你的定位必然是有非常核心的技术产品，这一点至关重要，如果没有核心的推拿理疗技术，所有的一切都是浪费，即使过来流量也是不长久的，在你核心技术有良好保障的时候，做流量推广是非常有必要的。
推拿是中医的一种表现形式，整体上你要对中医有一个全面的要求和掌握，虽然患者（或者说我们的目标客户群）他给你展现的是腰肩颈疼痛，但是这种疼痛你要从中医全面来进行了解和掌握。
当然我们每个人都希望是一招鲜吃遍天，觉得核心掌握两套按摩手法就可以了，这个是可以面对80%的客户，但是你要知道，这个80%的客户，在一般的店面里面也可以有一个不错的按摩。
真正对你的店形成炸裂口碑的是什么？是那20%的核心客户，他能够不断的给你店面去传播裂变。
一个单纯的养生理疗店，在排除其他的商业模式之外，能够一年赚到100万，必须是掌握核心的。除了综合性的专业性的中医理疗技术，另外一个就是营销了。
接下来给大家讲解营销的问题，养生理疗店的营销问题，就是如何解决流量的问题，到我们艾贴宝经络灵养生堂里面来的客户分为两种，第一：主动过来的。第二：被动过来的。被动过来的很简单，朋友邀请一起过来的。主要的问题在于主动过来的客户，主动过来的客户从哪里来，分为3种。
1、网上搜索过来的 2、发传单之后了解过来的 3、听人介绍之后主动过来的
三种那种是最有购买力的？肯定是网上搜索过来的，为什么？因为在网上进行搜索的，肯定是长期受到病痛折磨，并且长期没有解决病痛的这种客户。
这种客户到店里面来目的是为了什么？解决问题。他们是有预期付费的，并且一般到店就会进行充值消费，但是很多养生理疗店把这个方面给忽视了。
他们首先是意识不到这个问题，其次是不会弄这个事情，我统计过网上搜索过来进行消费的，理疗后首次刷卡金额都在2000元以上。
第二种发传单过来消费的，这种人第一次充值的可能性取决于什么，取决于你的技术，因为他们的病痛折磨的绝对性没有这么高，这里我不谈技术，我要谈的是如何发传单让他们过来。
发传单有两种，首先是开店前发传单，免费一个月理疗，广而告之，其次是常态性的发传单，让更多的人了解。
很多人不理解为什么要常态性的发传单，那我我问你，大超市为什么明明知道你知道这个超市的存在，他也要常态性的发传单，每逢过节的时候都要发传单，这是为什么？
消费行为的潜意识植入，这个是很重要，不要忽视了这一点，并且这个不会为你浪费很多钱的，可以安排理疗店的服务人员必须是常态性的发传单，有条件的情况下，可以专门聘请一个人常态性的发传单。
周围5公里内，每天都在进行发放，这种传单的发送不仅仅是可以进行价值植入，并且经常有路过的潜在客户，能够被吸引到店里面来，这个群体不能忽视。
根据我的测算，养生理疗店的40%的利润来自于手法推拿等，有60%的利润是来自于后续产品的消费，我们艾贴宝经络灵养生堂针对门店的客户群的消费产品有：扶阳贴，经络灵，艾眼贴，养生食品等。
产品不需要太多，但是一定要有一款高频消费立竿见影的产品，根据市场测验出来的就是经络灵、艾眼贴、跟蕲艾扶阳贴，产品一定要做到几点：1，立竿见影 2，简单方便 3，高频购买。
我们经过测算，比如一盒经络灵利润按照50元进行计算，一个客户平均一年大概购买30--60盒，平均一个客户的利润是在2000元左右。
一个养生理疗馆的高频购买的客户一般是在100-300人（如果你的店没有这么多的购买量，只要两点原因，首先是店没有形成吸引力，也就是没有核心技术，其次是你的后端产品没有核心竞争力，后端产品必须核心竞争力强，
我在这里想给大家做一个行业的讲解，并不是要对我们的艾贴宝经络灵进行多大的宣传，解析这个行业，让更多人加入到这个行业远远比大家了解我们的品牌更有价值。
健康课堂和大病对接，是后续服务的重要赢利方向，这个是国内目前几乎是100%的理疗馆都不具备的产品和服务，为什么呢？
因为很多养生理疗馆起家就是单纯做理疗馆，他的意识边界暂时无法到教育产品上，其实我们的所有都是围绕客户的需求在进行，客户需求什么？
需求的是健康，你不能单纯的理解为他是需求理疗，理疗的目的是健康，是解决病痛并且以后病痛不再发生，这个是重点。
大病对接是针对重大患者，理疗馆是不能动针，也不能破皮，我们平时做理疗的时候，是可以积累很多重大病患客户的，在进行理疗的同时，要对客户的病情进行一个了解。
然后我们经常要推出一个活动，就是大病对接专家，可以请专家到店里面来或者是送患者到专家所在的地方去（我们的理疗馆不能是单独的，最好是和一个诊所进行合作，平时消费都是可以刷医保卡，专家坐诊的时候可以在合作的诊所）。
如果他的重大病患很多的时候，我们的专家是可以到店里面具体去义诊。这一点的利润也是不错的，因为这些患者都是在一般三甲医院没有看好，是重大的隐疾，或者说是不能通过西医动手术的人群。
所以一般收费比较高（客户也能够接受这种收费），一般是2万元左右，然后我们和加盟商进行利润分成，具体比例不透露了。
2019年是过去十年最差的一年，也是未来十年最好的一年！经济学上有一个概念：越是经济不景气的时候，越是教育休闲行业发达的高光时刻。
随着人民生活水平的提高，越来越多的人也越来越注重自身的保养了，这也造就了养生行业的巨大市场和商机，很多想创业的人看到养生行业的巨大市场前景，都想开养生馆。
如何开好一个养生理疗馆？养生理疗馆有三大核心缺乏：第一，缺乏高效的流量；第二，缺乏核心的技术；第三，缺乏口碑良好的产品和再次购买的服务。
一个小区的门店也需要流量吗？不是做的周边的生意吗？如果你的理疗馆只是定位在给周边人的简单推拿按摩上面，你是不可能赚大钱的？定位很重要，你的定位必然是有非常核心的技术产品，这一点至关重要，如果没有核心的推拿理疗技术，所有的一切都是浪费，即使过来流量也是不长久的，在你核心技术有良好保障的时候，做流量推广是非常有必要的。
推拿是中医的一种表现形式，整体上你要对中医有一个全面的要求和掌握，虽然患者（或者说我们的目标客户群）他给你展现的是腰肩颈疼痛，但是这种疼痛你要从中医全面来进行了解和掌握。
当然我们每个人都希望是一招鲜吃遍天，觉得核心掌握两套按摩手法就可以了，这个是可以面对80%的客户，但是你要知道，这个80%的客户，在一般的店面里面也可以有一个不错的按摩。
真正对你的店形成炸裂口碑的是什么？是那20%的核心客户，他能够不断的给你店面去传播裂变。
一个单纯的养生理疗店，在排除其他的商业模式之外，能够一年赚到100万，必须是掌握核心的。除了综合性的专业性的中医理疗技术，另外一个就是营销了。
接下来给大家讲解营销的问题，养生理疗店的营销问题，就是如何解决流量的问题，到我们艾贴宝经络灵养生堂里面来的客户分为两种，第一：主动过来的。第二：被动过来的。被动过来的很简单，朋友邀请一起过来的。主要的问题在于主动过来的客户，主动过来的客户从哪里来，分为3种。
1、网上搜索过来的 2、发传单之后了解过来的 3、听人介绍之后主动过来的
三种那种是最有购买力的？肯定是网上搜索过来的，为什么？因为在网上进行搜索的，肯定是长期受到病痛折磨，并且长期没有解决病痛的这种客户。
这种客户到店里面来目的是为了什么？解决问题。他们是有预期付费的，并且一般到店就会进行充值消费，但是很多养生理疗店把这个方面给忽视了。
他们首先是意识不到这个问题，其次是不会弄这个事情，我统计过网上搜索过来进行消费的，理疗后首次刷卡金额都在2000元以上。
第二种发传单过来消费的，这种人第一次充值的可能性取决于什么，取决于你的技术，因为他们的病痛折磨的绝对性没有这么高，这里我不谈技术，我要谈的是如何发传单让他们过来。
发传单有两种，首先是开店前发传单，免费一个月理疗，广而告之，其次是常态性的发传单，让更多的人了解。
很多人不理解为什么要常态性的发传单，那我我问你，大超市为什么明明知道你知道这个超市的存在，他也要常态性的发传单，每逢过节的时候都要发传单，这是为什么？
消费行为的潜意识植入，这个是很重要，不要忽视了这一点，并且这个不会为你浪费很多钱的，可以安排理疗店的服务人员必须是常态性的发传单，有条件的情况下，可以专门聘请一个人常态性的发传单。
周围5公里内，每天都在进行发放，这种传单的发送不仅仅是可以进行价值植入，并且经常有路过的潜在客户，能够被吸引到店里面来，这个群体不能忽视。
根据我的测算，养生理疗店的40%的利润来自于手法推拿等，有60%的利润是来自于后续产品的消费，我们艾贴宝经络灵养生堂针对门店的客户群的消费产品有：扶阳贴，经络灵，艾眼贴，养生食品等。
产品不需要太多，但是一定要有一款高频消费立竿见影的产品，根据市场测验出来的就是经络灵、艾眼贴、跟蕲艾扶阳贴，产品一定要做到几点：1，立竿见影 2，简单方便 3，高频购买。
我们经过测算，比如一盒经络灵利润按照50元进行计算，一个客户平均一年大概购买30--60盒，平均一个客户的利润是在2000元左右。
一个养生理疗馆的高频购买的客户一般是在100-300人（如果你的店没有这么多的购买量，只要两点原因，首先是店没有形成吸引力，也就是没有核心技术，其次是你的后端产品没有核心竞争力，后端产品必须核心竞争力强，
我在这里想给大家做一个行业的讲解，并不是要对我们的艾贴宝经络灵进行多大的宣传，解析这个行业，让更多人加入到这个行业远远比大家了解我们的品牌更有价值。
健康课堂和大病对接，是后续服务的重要赢利方向，这个是国内目前几乎是100%的理疗馆都不具备的产品和服务，为什么呢？
因为很多养生理疗馆起家就是单纯做理疗馆，他的意识边界暂时无法到教育产品上，其实我们的所有都是围绕客户的需求在进行，客户需求什么？
需求的是健康，你不能单纯的理解为他是需求理疗，理疗的目的是健康，是解决病痛并且以后病痛不再发生，这个是重点。
大病对接是针对重大患者，理疗馆是不能动针，也不能破皮，我们平时做理疗的时候，是可以积累很多重大病患客户的，在进行理疗的同时，要对客户的病情进行一个了解。
然后我们经常要推出一个活动，就是大病对接专家，可以请专家到店里面来或者是送患者到专家所在的地方去（我们的理疗馆不能是单独的，最好是和一个诊所进行合作，平时消费都是可以刷医保卡，专家坐诊的时候可以在合作的诊所）。
如果他的重大病患很多的时候，我们的专家是可以到店里面具体去义诊。这一点的利润也是不错的，因为这些患者都是在一般三甲医院没有看好，是重大的隐疾，或者说是不能通过西医动手术的人群。
所以一般收费比较高（客户也能够接受这种收费），一般是2万元左右，然后我们和加盟商进行利润分成，具体比例不透露了。
#李佳恩[超话]##李佳恩 创造营2020#
几句关于应援群的小贴士：
1. Q群是目前应援会的主力聊天社区，运营认可的应援会Q群为233497463，谨防假冒，期待您的光临；
2. 最近有幸遇到很多关心佳恩的新朋友，虽然我们人不多，但是大家都很随和，不要拘谨欢迎多聊聊佳恩和关于她的话题；
3. 加群时请记得回复一下入群问题，其实并不困难，相信百度能解答您的困惑；
4. 我们不排斥商业合作，但请不要在群内发布广告，也不要反复私聊无意义的内容，多谢理解。
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