【企业管理层自我毁灭的5种方式】

1、安逸；中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。

2、自私；过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。

3、敬畏；中高层过分得瑟，太把自己当回事！不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。

4、单干；中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏！

5、封闭；中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大！必死无疑！

#创业#

【中高层管理者高情商的9种表现】

一、工作方法

1、接收任务：先正态度，再谈困难，最后申请资源与支持。

2、执行任务：先定目标，再想方法，最后规划步骤与时间。

3、汇报工作：先说结果，再谈过程，最后总结成绩与不足。

二、沟通协调

1、与上级沟通：谈目标，讲策略，表决心。

2、与平级沟通：谈利益，讲合作，表诚意。

3、与下级沟通：谈方法，讲步骤，定激励。

三、办事思维

1、听：兼听则明，听各方面意见及建议。

2、看：眼见为实，看别人做法成果成效。

3、思：权衡利弊，思考难度及价值成败。

【企业管理层自我毁灭的5种方式】

1、安逸

中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。

2、自私

过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。

3、敬畏

中高层过分得瑟，太把自己当回事。不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。

4、单干

中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏。

5、封闭

中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大，必死无疑！

【培养人才要给2个机会】

1、要给做事的机会。

敢用人，敢授权！告别保姆的心态，让员工接受挑战的工作，才能让员工快速成长。

2、要给员工犯错的机会。

错误是最好的老师，身为领导要放手员工去做，就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失，怕犯错的员工永远长不大，守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。(转)

为防控疫情，联赛取消主客场，拉去一个地方隔离起来打比赛，几个月回不了一次家。外援不堪忍受纷纷离开，球员无精打采，比赛质量滑坡，球迷热情流失，收视率跳水，赞助商跑路，联赛只剩菜鸡互啄。

当市场封闭，活力不再，创造的价值总量自然减少。而此时如果政策却日趋强横，外资自然无意流入，固有资产也会逐渐缩水。

不要说什么这种环境让管理更便捷，总体更有序。问问投资人的看法，问问球员的看法。球队中性名，外援限薪令，看似共同富裕，实则拆东补西。中国足球水平在这样的闭门造车中，只有苟活，绝无突破。