【知识精选】怎样从历史走势中寻找金子?

摘自：2019.10.18史月波高控盘VIP直播室
10:17
史月波高控盘：
我总给你们说一句话“要多看历史走势”
10:18
史月波高控盘：
唐太宗：以史为镜，可以知兴衰,
10:19
史月波高控盘：
在股市中 多看历史走势 可以明白很多主力动作的意图
10:19
史月波高控盘：
尤其是上涨之前的动作 非常关键
10:20
史月波高控盘：
以恰恰*食品为案例
10:21
史月波高控盘：

看恰恰18年的这段走势 非常无厘头（图一）
10:24
史月波高控盘：

18年股价用了大半年的时间 走了一个类似头肩顶的组合 让人看的摸不着头脑（图二）
10:25
史月波高控盘：
这种看似无序的横盘震荡 主力到底在干什么
10:26
史月波高控盘：

但就是这个动作搞完之后 股价随后翻了两倍多（图三）
10:27
史月波高控盘：
我是到19年的1月份 才看明白主力在干嘛
10:31
史月波高控盘：

主力用了18年1年的时间是在捅15 16年的历史高点马蜂窝（图四）
10:33
史月波高控盘：
这是我后来复盘回看的时候看明白的 当时我也没想到主力会花一年的时间搞个这个动作
10:33
史月波高控盘：
这个动作当时看着很无厘头 但是却是为19年的整年上涨扫清障碍
10:38
史月波高控盘：

通过主力控盘判断一下当时主力的心里意图：（图五）
1.主力成本线压制 反弹过不去回落
2.主力大量扫货 来回穿越主力成
3.驯服股价 回踩站位 主力成本锁仓
10:40
史月波高控盘：
回看历史绝不是为了马后炮 而是要看懂主力
10:40
史月波高控盘：
书中自有颜如玉 书中自有黄金屋
10:41
史月波高控盘：
多看历史上上涨之前的动作 再有这种动作出现的时候你就可以提前预警

44年里、杜德春博士指导了多少焙烤与面点食品企业呢？

在44年里，杜老师指导了多少糕饼厂？或馒头厂？

为什么说杜德春老师 是可以摒弃书本，能够对症下药 来标本兼治 企业的任督二脉？

为何是道德经说的：活学活用，有的放矢？

为何能够做到易经说的：望闻听切、酌情而变？

为何能够做到孙子兵法说的：因地制宜、水无常态 兵无常势（味无常态 企无常胜）？

截至目前为止，杜老师44年从业焙烤食品技术研发与指导，波及全国全球约几万家焙烤企业：

国内：31个省市以及港澳台～一线到5线乡镇暨城市
国外：欧美韩日、中东、非洲、美洲、亚洲等。

焙烤食品、烘焙食品、面点面食工程、主食、糕点糕饼点心。

有限责任食品公司、百年老字号、中华老字号、驰名商标、食品厂、糕点厂、蛋糕房、饼屋、小作坊、馒头公司或店等。

经历不同企业的不同机械；不同产品技术瓶颈；不同加工工业瓶颈；不同糕饼面食之“兵无常势 水无常态”的变化丰富经验。

沉淀经过了、食品工程大学所没有的～望闻听切而对症下药的有的放矢因地制宜。

在44年实战临床实践沉淀中：杜老师对于焙烤食品的食材、配方、品控、工艺、防腐、抗氧化、产品的色香味美、以及营养结构工程；食品机械的匹配；食品加工体系植入；食品硬件设施匹配；食品车间环境匹配；蛋糕面包连锁的产品匹配；以及焙烤企业与面点面食加工的产品品质、品牌、品味，以及价值最大化；具有深度造诣。

一：指导技术时刻，吸取百家之长；
二：实践结合理论、理论修正指导实践；
三：行万里路、读万卷“活书”；
四：望闻听切、有的放矢、因地制宜、对症下药；
五：问渠那得清如许 唯有源头活水来；
六：品质品牌品味是焙烤与面点系统工程。

技术层面：

以史为镜，可以知兴衰；以人为镜，可以知得失。

孙武写《孙子兵法》是其 一线春秋战国 之战火一线出真理。

解决复杂焙烤食品技术系统能力：

望闻听切、有的放矢、因地制宜、对症下药。

焙烤食品系统：
①食材工程
②配方工程
③工艺工程
④流程工程
⑤营养结构
⑥色香味美鲜工程。

品质品牌品味：

价值
战略
红海战略
蓝海战略。

洞悉与判断能力：
这个企业能否成功盈利？
这个企业走什么产品路线？

杜德春：

中国首席焙烤食品工程博士

自学成才

44年磨一剑。

#辣笔小球被刑拘# 为什么不能侮辱英烈？因为和平来之不易，“一寸山河一寸血”。ZSJ也曾强调：“历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂”，诋毁英烈就是自毁“精神长城”。英烈们已不能亲口讲述血与火的真相，也无法痛斥诋毁者的别有用心，但我们却不能听之任之，要“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替”。