今天导师生日,中午跟很多别所的老师吃饭,听到一些“听不太懂但我大受震惊”的消息。
我总在想我凭什么认识这么牛的人。就是你只能呆呆地说“牛哇牛哇”,连追赶的勇气都没有。
老师说在杭州建了新的研究所,以后的重心会慢慢移到那边去,大家要么读博要么留所工作。
虽然是开玩笑说的,但狠狠体验了一把包分配的快乐[doge]

【#欧盟商会报告竟批中国经济自力更生#,专家驳斥】中国背离了改革开放精神?9月23日,中国欧盟商会发布了《欧盟企业在中国建议书》,原意本是给在华欧盟企业提建议,但报告却用了极大的篇幅非议中国的经济政策。

《建议书》中称,中国经济重心日益转向“内循环”,中国的“双循环”“自力更生”等经济政策背离了1970年代以来坚持的改革开放精神,还“警告”称这将使外国投资减少,导致中国与其他国家的贸易和政治关系紧张。

“中国面临着小题大做的风险。”中国欧盟商会主席伍德克(Joerg Wuttke)说。

对此,中国国际问题研究院欧洲所所长崔洪建告诉观察者网,《建议书》体现了欧盟商业机构对中国的认识,越来越具有强烈的政治化的倾向。欧盟近两年越来越强调“战略自主”,却批判中国的“自力更生”,给人的感觉就是只许州官放火,不许百姓点灯。这体现的,是欧盟商会视野的狭隘。

中国欧盟商会由51家会员企业于2000年成立,目前拥有1700余家会员公司,并在9个城市设有7个分会,分别为:北京、南京、上海、沈阳、华南(广州和深圳)、西南(成都与重庆)及天津。

中国欧盟商会介绍称,其作为在华欧盟企业的独立官方代言机构,得到了欧盟委员会和中国政府的一致认可,也是在民政部注册的外国商会。

作为在华欧盟企业的官方代言机构,该商会每年都会发布《欧盟企业在中国建议书》(下称建议书),对欧盟在华企业经营状况作出分析和建议。但今年,该商会却在《建议书》中非议中国“双循环”“自主可控”“自力更生”等经济政策。

“新瓶装旧酒”

《建议书》一开篇,就称中国经济重心正日益转向“内循环”,将引起人们对中国未来的经济增长的担心,甚至将中国的“双循环”政策片面解读为背离1970年代以来坚持的改革开放精神。

另外,《建议书》称,中国正在推行“自力更生”战略,这不仅可能导致外国投资减少,削弱中国创新能力,以及导致中国重复生产国际上已广泛供应的商品,从而引起资源错配,甚至可能导致中国与其他国家的贸易和政治关系紧张。

2021年初,中国在“十四五规划”中提及“自主可控”一词,要求“坚持自主可控、安全高效,分行业做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级”。

《建议书》称,“自主可控”一词在中欧企业的商业讨论中被愈加频繁提及,还拿出调研数据称,在中国欧盟商会发布的《商业信心调查2021》中,34%的受访者预计这将对商业产生不利影响。在华欧洲企业抱怨称,在“自主可控”的要求下,他们面临越来越大的压力,担心最终可能会被视为“不可靠”企业。

另外,《建议书》提到,尽管“双循环”将会向外资敞开一些大门,并让某些行业的部分外企获得更好的待遇,但也不可避免地会关上另一些大门。外资企业无法确定届时自己会被分配在“商务舱”、“经济舱”还是“货舱”,这可能取决于他们处在哪个行业。

因此,《建议书》担心,部分欧盟企业哪怕被允许“登机”,也会有被分配到“货舱”的可能性。

“这个建议书实际上是新瓶装旧酒。”中国国际问题研究院欧洲所所长崔洪建告诉观察者网,“中国欧盟商会每年都要发报告,近十年以来,报告的总基调其实一直没变,就是不断地抱怨中国的营商环境,尤其是政策方面的一些变化,给欧洲在华企业带来的各种不便等等,实际上一直是主基调。”

另外,崔洪建表示,“这个报告主要的结论,还是一如既往地抱怨中国的营商和政策环境,但他加了一些对现在当前中国的经济政策的走向的理解,我觉得实际上就是延续了近几年来,欧盟商会对中国的政策环境认识的变化,这和欧洲现在对中国比较质疑的舆论,在调子上是一致的。”

“但是以前它的抱怨,主要是集中在一些比较具体的政策领域,但是近两年来,实际上是开始质疑中国整个的政治环境。欧盟商会的报告,体现出现在欧盟的一些商业机构,包括行会,他们现在对中国的认识,也越来越具有强烈的政治化的倾向。”

中国市场在疫情期间帮助欧洲企业支撑了业务

但与此同时,中国欧盟商会也承认,尽管新冠疫情带来了前所未有的挑战,但中国却实现了快速的复苏,许多在华欧洲企业的业务表现让总部吃下定心丸,也弥补了其他市场的亏损。中国经济预计将长期保持强盛,而欧洲企业在华业务的短期前景也总体向好。

《建议书》预计,到2026年为止的未来五年,中国国内生产总值增长率在全球总额中将占五分之一以上。 对众多欧洲企业来说,中国市场的重要性不容忽视。尽管面临障碍,但欧洲企业仍然选择坚守中国市场。

中国欧盟商会主席伍德克(Joerg Wuttke)说,外国公司为中国的税收、贸易和就业做出了重大贡献,反过来,中国仍然是欧洲公司的一个关键市场,在疫情期间帮助支撑了业务。

“在许多情况下……是中国的业务稳定了总部,从根本上说也给商会带来了业务。”他说。

因此,《建议书》给欧洲在华企业提建议称,企业可以考虑尽可能多地将生产环节安排在中国,打造尽量本地化的价值链,以及实现研发工作、网络设备和服务本地化。

尽管中国欧盟商会试图在报告中“渲染”不安情绪,但从数据来看,中欧经贸合作依旧保持强劲韧性。欧盟统计局8月13日公布的数据显示,今年上半年中国继续保持欧盟第一大贸易伙伴地位。

数据显示,今年上半年,欧盟货物贸易出口额为10489亿欧元,同比增长13.8%;进口额为9645亿欧元,同比增长13.9%。其中,欧盟向中国出口商品1126亿欧元,同比增长20.2%;从中国进口商品2101亿欧元,同比增长15.5%。

双循环、“自力更生”等政策背离改革开放?

《建议书》多次强调,“坚持‘双循环’,意味着中国将背离二十世纪七十年代以来坚持的改革开放精神。”“追求经济自给自足与中国自1978年以来坚持的全面改革开放精神背道而驰,如果坚持下去,将直接影响到人均国内生产总值的增长。”

那么,事实是否如此呢?

值得注意的是,中国欧盟商会提出异议的“自主可控”战略,并非针对所有行业,主要关注的是对国民经济稳定运行有重要影响的关键产业。《经济日报》此前分析称,若重要产品的产业链供应链不能自主可控,一旦被发达国家“卡脖子”,就有可能会产生国民经济的“窒息”,那么整个经济社会的发展就会处于不安全的境地。

例如,今年2月份,首个基于国产指令架构、国产内核的电力专用主控芯片“伏羲”实现量产,标志着我国电力二次设备核心元器件做到了自主可控。南方电网数字电网研究院技术研发中心芯片与智能终端团队技术负责人姚浩说,此前电力行业虽然在低端领域有很多已经是国产芯片了,但其中95%以上都是基于海外的指令架构。假如技术禁运扩大化,打击面是很大的。因此需要走出一条完全国产自主可控的技术领域,从而奠定科技自主自强的关键基础。

另外,“关于双循环是否背离了改革开放,里面也至少有几点,是站不住脚的。“崔洪建表示:“第一个呢,它单方面地去理解,或者说定义双循环,把双循环和改革开放对立起来,我觉得这个是站不住脚的。因为中国政府实际上在提出双循环的经济发展方向时候,交代得很清楚,就是双循环这个东西呢,一定程度上,是因应当前国际整体的形势变化而做出的一种调整。换句话说,如果全球化还能像以前那样,在障碍比较小的情况下推进的话,我相信中国方面不会去提出这个所谓双循环的这个东西。”

“但是欧盟商会避而不谈当前全球化遇到的阻碍,避而不谈美国,包括欧洲,对中国采取的一些经济限制措施,而单方面的去谈中国的双循环,而且把它和改革开放对立起来,我觉得这个是非常片面,而且非常主观的,是站不住脚的。”

“第二个,关于自给自足、自力更生,自给自足和自力更生有什么错呢?任何一个经济体,尤其是像中国的经济发展到今天这一步,在当前的国际环境下,自力更生、自给自足是非常必要的。不要说中国,其实近两年以来,欧洲提的最多的也是自给自足和自力更生。他们所谓的战略自主,在经济领域的体现,就是要去重新调整欧洲的产业链、供应链,然后加强自身的经济安全,同时要确保它的竞争力,所以现在欧盟商会批判中国的‘自力更生’,给人的感觉就是只许州官放火,不许百姓点灯,就是他们可以公开提出,我们欧洲要加强战略自主,我们要维护经济主权和安全,然后我们要调整供应链,但是告诉中国说你不行啊,你还得向我彻底的开放市场,你还得依赖我,我觉得这个是不公平的。”

“第三个就是对改革开放的理解,我觉得改革开放从一开始,本身就是中国政府独立的政治决策,改革开放不需要靠欧洲人来指点,或者说靠欧洲人的要求来做到的。改革开放本身就是中国政府基于为中国人民服务,基于中国自身的经济,社会政治的发展状况,做出的决策。”

“改革开放,在什么阶段就需要采取什么样的措施。比如说双循环阶段,现在中国政府做的第一步,就是要清理国内的经济环境,让国内经济环境更优化。”

“这个实际上只是去建设双循环格局的第一步,或者说一个阶段,如果说把这个阶段现在的主要任务放大成整个双循环的全貌,这也是非常片面的。因为我们知道饭要一口一口吃,政策落地以后,不是短期内就能建成的,它实际上是基于之前的经济环境,要做出进一步优化营商环境、整顿秩序,是一个长期的过程,所以把现阶段出现的一些现象,就把它归纳为,或者上升为双循环的全貌,我觉得这个体现的,是欧盟商会视野的狭隘。”

【能源】三峡能源交流纪要

日期:2021年9月23日

管理层:
1)公司上半年装机总规模达到1644万千瓦,其中风电941万千瓦,光伏680万千瓦,目前在建项目523万千瓦
2)公司上半年发电量163亿度,同比增长44%,参与电力多变交易的电量是43.82亿度电,占上网电量27.39%
3)公司上半年实现营收78.85亿元,同比增长接近40%,净利润35.02亿元,同比增长57%

Q:公司参与绿电交易有多少量?溢价情况?10月份什么时候展开第二次绿电交易?
1)第一批部分省区参加交易,公司在山西、山东、江苏参与了接近2.5亿度的绿电交易
2)绿电价格平均溢价在2分钱左右
3)第二批绿电交易部分省份会参与交易,广东省今天申报第二批绿电交易,公司有项目参加

Q:未来三年海上风电机光伏装机规划?
1)未来5年年平均装机容量目标不低于500万千瓦
2)海上风电在未来占相当比例,22年以后海上风电国家补贴取消,装机会一定程度下滑
3)未来公司会持续将平价的海上风电做下去

Q:目前在建平价风光项目是否有明确的并网时间要求?如果时间赶不上是否能赶上当年的并网电价要求?
1)平价项目国家没有明确的关门时间,各省市为了创造年度gdp会人为地设置一些并网时间
2)即便是不能全容量并网,对电价影响也不大,已经是平价项目,和带补贴的项目不同
3)即便是目前还在带补贴的海上风电项目,年初出了一些政策对全容量并网给到一些相对宽松的指引

Q:公司在整县分布式开发的布局?
1)4/5月份发改委正式发布文件,短期内公司准备了40+个县,国家能源局没有批这个事情,将权力下放到各地地方政府,公司目前在手的项目有40+个县

Q:公司弃风率/弃光率较全国水平稍高?内蒙古和青海也是公司项目的所在地,当地消纳情况是否有变化?
1)发电集团拿弃风率/弃电率和各地方省份作对标,但是公司的整体情况和公司进入的具体省份和具体时间节点有关,公司目前的弃风弃光情况在大部分省区和全国水平持平,某些区域还会稍好
2)公司在个别省份如河北、内蒙表现一般有特殊情况,比如公司在个别省份可能只有一个项目,同时这个项目所在的区域本身弃风弃光现象就很严重,那么公司这一个项目的情况就会相对不客观地体现公司在这一省份的弃风弃光表现
3)而在蒙西地区,这是一个双高地区,弃电率高,但是小时数也高,所以说公司在河北和内蒙的弃光弃风高一些是没有问题的

Q:绿电交易对于弃风/弃电是否会有改善?
1)对于三北地区的绿电消纳有非常好的一个推动作用
2)绿电交易开始以后新能源电力发生质变,东部火电装机容量较大的区域压力较大,对于绿电外送的需求很高

Q:前期在风资源比较好的地方,公司的老旧机组效率相对不高,公司是否有想过以旧换新?经济性如何?
1)以旧换新目前企业可以考虑
2)公司去年在东北最早的风电厂换过两台,更换了机组和叶片,容量增长一倍,同时发电量也增长一倍
3)整体是能算过来账,目前不允许将过去建好的还没有到达生命周期的机组替换掉,主要的依旧换新阻碍在固定资产的处置

Q:没有到生命周期的机组以旧换新以后容量增大一倍,过去的老容量是否还能拿到补贴?
1)没有问题,合理小时数内的有补贴,超过合理小时数的就走平价

Q:以旧换新改善的成本?
1)不方便讲
2)不具备参考性,量太小,在原有的基础上加固/加高相对还是比较复杂的
3)整体来说以旧换新过后账是能算过来的

Q:拿风光资源的时候是利用三峡集团还是自己去谈?
1)可以利用三峡集团但是比较有限,公司参与的风光运营是一个完全市场化的竞争市场
2)公司在项目获取过程中还是起到主导的作用,不涉及大股东过多的帮助和干预

Q:整县分布有40+个县,这些县是否是在国家公布的600+个县的名单中?
1)公司拿到的县大部分在名单里面

Q:未来装机增量年均不低于500万千瓦?
1)公司自身的要求是年均增长不低于500万千瓦

Q:在建的523万千瓦风光比例?风电海风占比?
1)海上293万千瓦,光伏在建72万千瓦

Q:公司海风项目进度?今年能否并网?
1)21年在建海上风电项目一共293万千瓦,良江一期已经全部并网

Q:公司未来新增装机是采取合资还是独资模式?
1)分布式公司做的项目比较少,未来跟随国家分布式的政策会做一些相关的项目,但是贡献的业绩弹性相对较少
2)公司目前有几十个项目是采用合资的项目,公司股权占大头,合作方占小部分股权

Q:公司海风项目建设进度?
1)在建项目包括阳江1-5期,在建一共145万千瓦;江苏如东h6/h10/大风2期共110万千瓦;附件长乐湾二期供39万千瓦
2)截止9月上旬,阳江一期全部并网,2期、4期首批机组已经并网发电了,1-5期完成212台风机的安装;江苏如东h6项目完成92台/100台风机的安装,h10项目完成64台/100台风机的安装,大风2期项目完成31台风机的安装;长乐湾项目首批机组已经投产,累计安装27台,总共是37台

Q:各地方政府对于消纳有要求,加装调频装置,对公司成本影响?
1)电力行业相关部门的要求主要通过风机的一次调频实现,公司在前期招标的过程中已经满足了相关要求,作为固定成本
2)公司在电化学储能端有尝试
3)在投资的测算中已经将储能的成本考虑在内,目前公司项目主要是在中/东/南部

Q:今年光伏报价整体偏高,光伏项目收益率水平?
1)公司的收益率要求不方便透露,参考公司roe情况
2)目前光伏组件价格波动,公司的收益率不受影响,公司的收益率是有自有资金和融资成本决定的
3)目前硅料和玻璃成本较高,但是这是一个完全市场化的领域,组件成本升高以后,在光伏电站其他领域的成本会有所压缩

Q:抽水蓄能公司的看法和布局?
1)公司和集团去年就开始布局抽蓄,公司在抽水蓄能领域有领先行业的理解
2)公司拿到的项目只比电网拿到的项目少一些
3)项目拿到以后,公司会根据行业政策来案头投资节奏,目前虽然已经提出容量电价的政策,但是配套的细化细则还没有明确,等具体细则出来以后,公司会很快进行开工建设,预计不会太久
4)抽蓄资源的开发能够对公司拿风光项目有帮助的话,公司在抽蓄端的布局会更激进一些

Q:化学储能是在规划的时候就计算在内,目前新开工项目电化学储能比例?
1)保障性项目国家有明确的标准要求
2)保障性以外的没有明确要求

Q:强制配储能将收益率压的很低?
1)国家出台政策一方面对电网更友好,更容易消纳,但是同时不会对运营商造成太大的压力,所以定下15%,2小时的标准

Q:在西北欠发达地区大规模建设电站,当地弃光弃风率就很高,特高压的建设一时也无法匹配上,大规模开展风光建设的话是否会造成一个更高的弃风弃光率?
1)弃风/弃光政府部门和管理层都在密切关注,如果一个地方弃风率/弃光率达到一个数值的话会对当地的光伏/风电项目审批有减少
2)网源协同项目根据消纳情况来上项目,根据消纳的波动来开发新能源发电项目
3)三北地区通过和电网的合作以后大部分电还是要外送,现在存量的输电通道要求30%的电量由新能源发电构成,增量的输电通道也是在快速的建设过程中

Q:在进行绿电交易和特高压传输的过程中,损耗部分由谁来承担?
1)交易目前都是网对网的交易,例如由甘肃向山东传输,线路是电网的,两端还会有省电网的参与,消耗都算在电网的过网费里面了
2)送端的价格和受端的价格是一样的,公司只关注上网侧的电价,终端只关心负荷侧的电价,中间段电网费用对公司没有影响

Q:公司对项目最低回报率的要求?
1)投资收益率在央企背景的电力运营商中还算可以的,没有本质的差异
2)每家公司的ROE都在接近10%的水平,极个别的企业ROE不太好
3)不同的irr下得到类似的ROE的原因主要是边界条件的不同,如资源费、保证金、弃风/弃光限电的损失等

Q:新能源长期的角度来看,回报提升是通过绿电的溢价还是通过技术进步来达到降本的效果?
1)国家采取双碳目标、绿电交易主要是为了30/60目标,阶段性来说CCER/绿电对于新能源电力会带来超额的收益,但是长期来看这些产品会失去存在的基础
2)irr的提升还可以通过成本的下降,利用小时数的提升来提升盈利能力
3)收益率由无风险收益率加上超额溢价来决定,公司的价值是保证盈利能力在平均数以上

Q:如何区分上网的电是否是绿电?是否会对电网系统有改造的需求?
1)我们的绿电卖给山东a客户,我和他之间必须通过电网,购电合同是一个三方协议,会带着电网一起,电网知道电是从哪儿来
2)技术层面上,国网电力交易中心有一个技术部,利用区块链技术来对上网的电进行追溯。#股票##价值投资日志[超话]#


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