怎么向下管理才是最好的？
作为公司的一员，你以后很可能会有带团队的时候，这个时候你就成为了一名管理人员。那么你知道该怎样去管理好一个团队吗？要想带好一个团队，你必须长远发展，有一个聪明而且情商高的大脑，这样你才不会在出现问题的时候手忙脚乱。那么下面就来说说作为团队的核心人物该怎样来管理好一个团队，该怎样去对待下属。

1、不要在公共场合批评下属

一定不要在公共场合批评下属，这个是很有必要的。在公共场合批评下属会有失下属的尊严，他会觉得自己很没有面子，自尊心受到了严重的伤害，以后在同事面前会抬不起头，更有甚者会和你发生口角冲突，还有可能直接走人。所以，在公共场合不要一时冲动就对下属发脾气，每个人都有自尊心，你保留了下属的自尊，那么他以后肯定也会对你更加尊重和感激。

2、施威前一定要先施恩

在你和下属没有恩情或是一点感情都没有的话，一定不要展示自己有多厉害，虽然你这样做了让下属看到你有多可怕、多严厉，但是这对你来说一点好处都没有，不要为了震住某些人而去对下属施威，否则你最后看到的不是下属对你唯听是从，而是看到了自己在每个人的眼中都是那么的不讨喜，这样只会让别人对你越来越疏远，作为团队的领导者，这是万万不能出现的情况。所以，对下属没有恩情就不要对他们施威。

3、少批评多鼓励

少批评多鼓励，这是作为团队的领导者应该做的，无论下属有没有做好一件事情，都不要进行严厉批评，先要对他们鼓励一下，这样的话他们也会认为你是一位好领导，以后对你也会比较尊敬，会一直想跟着你做事情。如果你一上来就对下属进行严厉批评，那他们肯定心里很不痛快，久而久之就会对你产生厌烦的心理。既然想让下属变好，变得更优秀，你就要平时多鼓励，这样他们才会有动力。

所以，想要带好一个团队并不是一件非常容易的事情，需要你去做的事情很多很多，不仅仅要考虑团队的发展，还要考虑下属的心思，要时刻带给他们一些正能量和能够激励他们的东西，让他们理解你的用意，明白团队所需，这样带起团队才会显得轻松些。#职场##团队##领导##就聘乐# 我的职场第一站

拿破仑说“要么统治别人，要么被统治！”
生活中你的情绪是否经常受人影响——说明你的大脑被人“入侵”了？
如何控制自己的情绪免受他人影响？
宗教是如何控制人的思想的？
如何透过影响别人的大脑来提升领导力？
如何触动别人的大脑来增加自己的说服力？
如何更好的管理别人？
如何用人性的弱点和优点来管理、领导、销售、行销、打造团队？ https://t.cn/R2W6HR6

拿破仑说“要么统治别人，要么被统治！”生活中你的情绪是否经常受人影响——说明你的大脑被人“入侵”了？如何控制自己的情绪免受他人影响？宗教是如何控制人的思想的？如何透过影响别人的大脑来提升领导力？如何触动别人的大脑来增加自己的说服力？如何更好的管理别人？如何用人性的弱点和优点来管理、领导、销售、行销、打造团队？
一一苏引华《思维导图》