张康阳讲话完整版：
蓝黑大家庭的成员们，早上好！
今天，我们怀着无比自豪和喜悦的心情，以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季，我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年，再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说，这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期，这一胜利向所有人传递了希望和喜悦，也正因为如此，这份感受变得更加强烈、难以忘怀，而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此，我想感谢俱乐部全体同仁：所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标，带着坚定的决心以及重返胜利的信念，我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部，能够为球迷们带去无尽的喜悦激情，我们深感自豪；这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕，是我们让不可能成为了可能。
与此同时，在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下，国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来，俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力，与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部，这是我们面向全世界的新名片。与此同时，国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新，为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸，俱乐部的新标识也与此呼应，随之向全世界揭开了面纱，这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展，并且强化了我们的特质和价值观：国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展：我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明，如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来，创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功，因新冠肺炎疫情影响，整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估，整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入，但成本支出却未能减少，迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间，正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期，因此，疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面，俱乐部遭受了亏损，很大程度上是因为整个赛季，我们都不得不闭场进行比赛，且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下，但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者，无论是在过去还是在将来，我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通，以迅速适应外界变化，灵活调整且专注于我们自己的目标，就像我们上赛季做到的那样，尽管经历各种困难，但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营，与维持高水准的竞技实力必须紧密结合，这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军，我们自豪地战斗在每一座球场，这是我们的职责，是我们的DNA，也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化，在对经济环境具体分析后做出长期规划，抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练，西蒙尼-因扎吉，他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下，体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面，我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作，足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台，其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下，我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式，也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式；我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时，俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措，以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然，在基础设施建设上持续投入，无论场上或场下，对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下，新球场项目变得更加重要，它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产，可以帮助俱乐部提升品牌定位，同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来，我们需要改变，开放心态面对创新，保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作，提出想法，实施必要的改革，以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一，我们知道自己一直位于聚光灯下，过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是，持续专注于内在目标，继续前行。
我们的计划和承诺是长期的，有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来，重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲，我们完全相信我们所走的道路是正确的，俱乐部的未来值得期许。
Forza Inter!
加油，国际米兰！#国际米兰[超话]##国际米兰#
蓝黑大家庭的成员们，早上好！
今天，我们怀着无比自豪和喜悦的心情，以意大利冠军的身份召开这次股东大会。上赛季，我们齐心协力取得了诸多历史性成就。时隔11年，再次为内拉祖里们赢得了翘首以盼的俱乐部第19座意甲冠军奖杯。对于所有内拉祖里来说，这种感觉不可思议且无法言喻。在如此艰难的时期，这一胜利向所有人传递了希望和喜悦，也正因为如此，这份感受变得更加强烈、难以忘怀，而这就是体育的魅力所在。
上赛季的夺冠证明只要坚定决心、全心投入就能战胜任何挑战。在此，我想感谢俱乐部全体同仁：所有梯队和一线队男足和女足球员们、全体教练组成员、俱乐部工作人员以及管理团队。我还要感谢所有国际米兰的股东及合作伙伴们给俱乐部带来的支持。这是上下内外、坚定努力的结果。
2016年我们初来国际米兰时就定下了这样的目标，带着坚定的决心以及重返胜利的信念，我们重塑了这家俱乐部并带领它回到了本该属于它的位置。
作为第一家由外资控股且赢得联赛冠军的俱乐部，能够为球迷们带去无尽的喜悦激情，我们深感自豪；这一胜利也是对俱乐部愿景、承诺以及俱乐部所有者这五年来的投入和心血的成功加冕，是我们让不可能成为了可能。
与此同时，在我们的首席执行官亚历桑德罗-安东内洛的带领下，国际米兰在球场外也取得了成功。
五年来，俱乐部发生了很多变化。国际米兰已经变得更加国际化、更加充满活力，与全世界的球迷也更紧密相连。俱乐部设立了坐落于米兰创新区的新总部，这是我们面向全世界的新名片。与此同时，国际米兰的体育设施也得到了扩建和翻新，为竞技团队提供了全世界最好的训练中心之一。
随着这一切转变的延伸，俱乐部的新标识也与此呼应，随之向全世界揭开了面纱，这一标识象征了我们从足球到文化领域的延展，并且强化了我们的特质和价值观：国际化以及米兰城基因。这一变革见证了国际米兰在球场之外的发展：我们在设计、时尚以及娱乐方面向全世界展示了充分的开放性。这是对国际米兰品牌在全球范围内全新吸引力的一次证明，如今的国际米兰正以一种面向新世代的语言不断扩展和展望未来，创造出新的商业联系。
尽管上赛季取得了种种成功，因新冠肺炎疫情影响，整个足坛持续受到重创。根据欧足联的预估，整个欧洲足球产业因疫情损失了近80亿欧元的收入，但成本支出却未能减少，迫使所有大俱乐部都不得不审视现有的财务模式。在此期间，正值俱乐部大力投入以重获成功的关键时期，因此，疫情让国际米兰受到了更大的不利影响。
财务层面，俱乐部遭受了亏损，很大程度上是因为整个赛季，我们都不得不闭场进行比赛，且不得不在非常艰难的经济和社会大环境下持续运作。疫情也考验了我们和相关各方的关系。尽管我们无法相聚在梅阿查球场激动人心的氛围下，但我们倾尽全力地维护与合作伙伴及所有球迷的关系。
作为俱乐部的主席以及拥有者，无论是在过去还是在将来，我都需要为俱乐部的长远利益考虑。我们必须勇敢而变通，以迅速适应外界变化，灵活调整且专注于我们自己的目标，就像我们上赛季做到的那样，尽管经历各种困难，但我们还是取得了历史性的胜利。
俱乐部的财政稳定及可持续经营，与维持高水准的竞技实力必须紧密结合，这是我们的战略焦点。我们是意大利冠军，我们自豪地战斗在每一座球场，这是我们的职责，是我们的DNA，也是对意大利和全世界球迷的回馈。
每家企业都必须能够适应变化，在对经济环境具体分析后做出长期规划，抓住机会重塑与发展。
我们在今年夏天的举措正是遵循了这一方向。我们迎来了一位新教练，西蒙尼-因扎吉，他渴望胜利且与我们的价值观完全一致。我们的球队有能力保持并在未来超越目前的水平。在首席执行官朱塞佩-马洛塔的领导下，体育部门完成了非常出色的工作。
企业商业层面，我们在赛季初始就锁定了一些重要的合作，足以证明国际米兰作为一个全球化的品牌及创新平台，其国际吸引力在不断增长。即使在受新冠疫情严重影响的经济环境下，我们的胸前价值也达到了历史最高。我们正在实践落实更现代化的、可持续的商业模式，也是符合我们长期发展战略的唯一可行模式；我们相信这个赛季就能够看到初步的成果。
与此同时，俱乐部将围绕通过“成本管控”、“巩固并新增收入来源”等举措，以“稳定俱乐部财务状况”为目标开展经营。当然，在基础设施建设上持续投入，无论场上或场下，对俱乐部的发展都至关重要。
在此背景下，新球场项目变得更加重要，它是为俱乐部提供稳定收入的关键性资产，可以帮助俱乐部提升品牌定位，同时也为球迷在自己的主场提供最佳观赛体验。我们确信此项目的实施将获得市政机构的全力支持并合作各方实现这一项目。
疫情带来的复杂性迫使整个足球行业最终要面对变革。为了保护这项运动的未来，我们需要改变，开放心态面对创新，保持全新的全球化视野。国际米兰将致力于与意大利本土以及国际足球机构谋求合作，提出想法，实施必要的改革，以确保足球的可持续发展。
作为欧洲最重要的俱乐部之一，我们知道自己一直位于聚光灯下，过去的一年里流言、猜测总是跟着我们。但对我们而言最重要的是，持续专注于内在目标，继续前行。
我们的计划和承诺是长期的，有着清晰且明确的愿景。我们在过去五年里所做的工作以及第19座意甲冠军奖杯就是最好的证明。我们坚实的基础推动着我们着眼于更长远的前路。我们正带着雄心展望未来，重塑胜利信念。能够再次为球迷带去欢乐是我们最大的骄傲，我们完全相信我们所走的道路是正确的，俱乐部的未来值得期许。
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「世界音乐节@ 台湾」是台湾最大世界音乐类型的户外音乐节，自2016年创办至今，固定于每年十月的第三个周末，在台北市大佳河滨公园举办为期三天的音乐庆典。由文化部影视及流行音乐产业局主办、风潮音乐承办，集结各国世界音乐、流行跨界与多元族群特色，以台湾为根基，串起世界音乐的平台。
「世界音乐节@ 台湾」是台湾最大世界音乐类型的户外音乐节，自2016年创办至今，固定于每年十月的第三个周末，在台北市大佳河滨公园举办为期三天的音乐庆典。由文化部影视及流行音乐产业局主办、风潮音乐承办，集结各国世界音乐、流行跨界与多元族群特色，以台湾为根基，串起世界音乐的平台。
【成都非遗中心相关负责人：网友们不想失去“文化输出者”李子柒】#网友不想失去李子柒#10月25日，四川子柒文化传播有限公司与杭州微念品牌管理有限公司（以下简称微念）新增立案信息，案号为（2021）川07民初382号，原告为四川子柒文化传播有限公司，被告为杭州微念品牌管理有限公司，刘同明。经办法院为四川省绵阳市中级人民法院，案件状态为“移送”。据报道，昨日微念的股东字节跳动已于10月16日启动退出流程，投资不足半年。#杭州微念于上海成立商贸公司##李子柒起诉杭州微念#
其实，早在李子柒停更后不久，就曾有不少网友发表了自己的看法，大部分人表示“不想失去李子柒”。
对此，记者采访了成都市非物质文化遗产保护中心相关负责人。负责人表示，之所以大家“不愿意失去李子柒”，更多的原因是不希望失去这位“文化输出者”。
“非遗的传播，基本都是在传承人手上代代相传，而对于普通人来说，其实很难有机会了解到，况且非遗本身就不易抓住大家的眼球。”该负责人说，如今有了很多短视频平台，加上李子柒本身的优质内容，这对非遗传播无疑是有帮助的，也能更好地将这些非遗的优质内容推广出去。
如今，李子柒面临着“与MCN博弈”的境况。而在此之前，B站UP主“林晨同学”和“翔翔大作战”就是当中最典型的例子。两位UP主在和MCN“闹掰”后，前者退出B站，后者则选择“另起灶炉”，但相同的是，他们的账号归公司所有，抖音和微博账号也被冻结。
李子柒在不少网友的心目中是作为“正面网红”的存在——是一位积极的传统文化传播者。
记者通过咨询律师了解到，从微念的角度看，它的商业模式几乎都依赖于“李子柒”品牌，一旦散伙，将损失巨大的流量；而对于李子柒而言，想独立运作，东山再起，或许并不困难，但是由于不能使用“李子柒”这个品牌名，也会对她造成比较大的影响，再创业的事件和难度变大。
李子柒与微念之间的合作要追溯到2016年李子柒的创作初期。在那之前，“孤军奋战”的她，既要下厨，又要兼顾拍摄，每制作一个视频，都要花费很多精力。
据之前有关媒体报道，李子柒创作初期，一次和面的时候手上沾满了面粉，每拍一段视频，她就得擦干净手，跑去给相机按下暂停键，然后调整机位，再按下拍摄回来继续做面。只要一个步骤错了或时间没卡好就得重拍，如此反复了不知道多少遍。由于当时李子柒还不会电脑剪辑，她还得先花好几个小时压缩素材，再传到手机上，然后用手机软件慢慢剪。不堪重负的软件常常崩溃闪退，之前所做的一切归零，她只好重头再来一遍。
2017年5月，李子柒与杭州一家公司联合成立了四川子柒文化传播有限公司，她需要一个团队来帮她处理应接不暇的工作事务，如此才能将自己的全部精力放在内容创作上。
随着合作的深入，“李子柒”IP的吸金能力变得十分不俗。《中国新闻周刊》援引海豚智库发布的数据报道称，李子柒品牌2020年销售额达到16亿元，光是李子柒螺蛳粉一年就卖出了5个亿的销售额。在MCN成熟的运作团队下，李子柒自身最大的价值“放大化”，让更多的网友熟知。
只是，和其他的网红一样，当账号影响力扩大后，网红博主对原有收入分成比例，或是对广告植入、营销方向等和MCN产生分歧，最终双方很可能会产生和IP相关的商标、网店、社交媒体账号的归属纠纷。
而这样的现象，其实在不少平台上都“屡见不鲜”。一位在某平台直播的网红透露，MCN在与自己签订合同时，除了自己并不大的“提成”，也有一条“违约后冻结账号”的条款。
其实，早在李子柒停更后不久，就曾有不少网友发表了自己的看法，大部分人表示“不想失去李子柒”。
对此，记者采访了成都市非物质文化遗产保护中心相关负责人。负责人表示，之所以大家“不愿意失去李子柒”，更多的原因是不希望失去这位“文化输出者”。
“非遗的传播，基本都是在传承人手上代代相传，而对于普通人来说，其实很难有机会了解到，况且非遗本身就不易抓住大家的眼球。”该负责人说，如今有了很多短视频平台，加上李子柒本身的优质内容，这对非遗传播无疑是有帮助的，也能更好地将这些非遗的优质内容推广出去。
如今，李子柒面临着“与MCN博弈”的境况。而在此之前，B站UP主“林晨同学”和“翔翔大作战”就是当中最典型的例子。两位UP主在和MCN“闹掰”后，前者退出B站，后者则选择“另起灶炉”，但相同的是，他们的账号归公司所有，抖音和微博账号也被冻结。
李子柒在不少网友的心目中是作为“正面网红”的存在——是一位积极的传统文化传播者。
记者通过咨询律师了解到，从微念的角度看，它的商业模式几乎都依赖于“李子柒”品牌，一旦散伙，将损失巨大的流量；而对于李子柒而言，想独立运作，东山再起，或许并不困难，但是由于不能使用“李子柒”这个品牌名，也会对她造成比较大的影响，再创业的事件和难度变大。
李子柒与微念之间的合作要追溯到2016年李子柒的创作初期。在那之前，“孤军奋战”的她，既要下厨，又要兼顾拍摄，每制作一个视频，都要花费很多精力。
据之前有关媒体报道，李子柒创作初期，一次和面的时候手上沾满了面粉，每拍一段视频，她就得擦干净手，跑去给相机按下暂停键，然后调整机位，再按下拍摄回来继续做面。只要一个步骤错了或时间没卡好就得重拍，如此反复了不知道多少遍。由于当时李子柒还不会电脑剪辑，她还得先花好几个小时压缩素材，再传到手机上，然后用手机软件慢慢剪。不堪重负的软件常常崩溃闪退，之前所做的一切归零，她只好重头再来一遍。
2017年5月，李子柒与杭州一家公司联合成立了四川子柒文化传播有限公司，她需要一个团队来帮她处理应接不暇的工作事务，如此才能将自己的全部精力放在内容创作上。
随着合作的深入，“李子柒”IP的吸金能力变得十分不俗。《中国新闻周刊》援引海豚智库发布的数据报道称，李子柒品牌2020年销售额达到16亿元，光是李子柒螺蛳粉一年就卖出了5个亿的销售额。在MCN成熟的运作团队下，李子柒自身最大的价值“放大化”，让更多的网友熟知。
只是，和其他的网红一样，当账号影响力扩大后，网红博主对原有收入分成比例，或是对广告植入、营销方向等和MCN产生分歧，最终双方很可能会产生和IP相关的商标、网店、社交媒体账号的归属纠纷。
而这样的现象，其实在不少平台上都“屡见不鲜”。一位在某平台直播的网红透露，MCN在与自己签订合同时，除了自己并不大的“提成”，也有一条“违约后冻结账号”的条款。
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