【還敢提去WTO告大陸？！台媒曝光： 台灣禁了大陸830項農產品】https://t.cn/A6MysNyI
繼台灣菠蘿被禁止輸入後，中國海關總署19日發佈通知稱，因檢出檢疫性有害生物，自20日起暫停台灣釋迦和蓮霧輸入大陸。民進黨當局揚言要向世界貿易組織(WTO)提出申訴，不過島內輿論對此根本不看好。
釋迦很難賣到日本
與菠蘿一樣，釋迦和蓮霧輸入大陸的比例都超過九成，對島內農業影響巨大。台灣《中國時報》21日援引北京資深涉台學者的話稱，有植物疫情風險，海關就暫停進口，這是通行做法，沒必要過多聯想，是純粹的防控措施，“兩岸若能抓住機會進行溝通，兩岸溝通之路就會越走越順，如果借機進行口水戰，只會越來越糟”。上海東亞研究所助理所長包承柯也表示，此事為技術性問題的處理，而非“政治處理”。針對有人臆測大陸暫停進口台灣蓮霧和釋迦是對台北駐美代表處擬更名的“報復性措施”，包承柯認為，大陸沒必要因此進入對抗層面，產生經濟面的制裁。
但民進黨當局還在操弄“反中”。蔡英文20日聲稱大陸不遵守國際貿易規範，片面破壞雙方貿易秩序，“農委會主委”陳吉仲揚言，如果大陸在9月30日前對台方提出的技術協商第9度“已讀不回”，就會向WTO提出申訴，但只針對釋迦與蓮霧，不提菠蘿，原因是菠蘿明年不打算外銷大陸。
與此同時，民進黨當局又將大陸禁止菠蘿進口之後的那套伎倆搬出來，台“外交部”21日在社交媒體上推薦中秋節除了吃月餅和柚子，還可以吃釋迦、蓮霧和菠蘿，並標註所謂的“自由水果”。“農委會”規劃拿出10億元新台幣，針對新加坡、加拿大、馬來西亞、印尼、港澳等市場加強推銷釋迦與蓮霧。有台媒21日稱，許多日本網友表示台灣水果很好吃，如果釋迦和蓮霧進口到日本，他們願意消費。
但《水果政治學》一書作者焦鈞直言，日本只有極少數民眾認識釋迦，菠蘿和釋迦是完全不同的品項，菠蘿的經驗難以復制在釋迦上；即使日本政府準入，若日本民眾對釋迦熱度不高也沒辦法，畢竟生意人不會和錢過不去。
民進黨被批搞“雙標”
對於台當局揚言告到世貿組織，島內輿論也直呼“打不贏”。國民黨主席江啟臣21日批評稱，不能每次出事就轉移焦點、找理由搪塞，“蔡政府在政治上、專業上應該有能力處理，否則就是失職”。“立委”陳以信21日稱，蔡英文要和大陸討公道，其實大家更應該和蔡討公道，過去馬英九執政不是沒有發生類似狀況，但只要一有狀況發生，馬當局會立即與對岸進行咨商，並建立緊急協調機制，才化解一次次危機。他批評蔡英文當局不與對岸進行協商，反要舍近求遠走WTO途徑解決爭端，刻意把兩岸問題國際化。台北市議員王鴻薇還說，陳吉仲已經沒招了，因為民進黨當局每次遇到類似問題，就只會訴諸仇恨加大撒錢，但貿易問題要靠談判，而非利用民眾幫民進黨擦屁股。中時電子報21日還提及，新西蘭今年6月暫停進口台灣荔枝和芒果，陳吉仲的回應是“尊重輸入國”，而針對本次大陸暫停台灣釋迦和蓮霧進口，“農委會”卻準備向WTO申訴，明顯搞“雙標”。
農漁業經濟學者李武忠21日撰文稱，台灣農產品過去也曾因病蟲害等問題被日本、新西蘭、新加坡和加拿大等國暫停進口，台灣當局並未做出如此大動作，此舉“無異火上澆油，讓問題更加復雜化”。文章說，蔡英文當局上任以來大力推動“新南向”，宣稱要擺脫對大陸市場的高度依賴，但事實證明大陸依舊是台灣農產品最重要的出口市場。前“經濟部長”尹啟銘稱，台灣先前也因瘦肉精管制美國豬牛進口，大陸若在WTO拿出證據，台灣恐難勝訴。
台禁大陸800多項農產品
“台灣禁陸830項農產品，官司告得贏嗎”，《中國時報》21日以此為題評論稱，台灣對大陸830項農產品管制進口，其實已違反WTO平等互惠精神，“政府恐須思考，若真的訴諸WTO，不僅曠日廢時，且難有具體成果，不如審慎思考如何讓兩岸重回咨商正軌，以解農民生計壓力的燃眉之急”。況且如果提告WTO有效，“農委會”在今年3月菠蘿被禁時就該著手進行，何以拖到現在？理由是明年不準備賣菠蘿給大陸，難道明年蓮霧、釋迦還能賣到大陸去？文章直言，蔡當局一再喊告，激起“仇中”意識後最後只能用納稅人的錢補貼農產品，“農業為政治服務，這就是民進黨的終極手段”。
聯合新聞網21日稱，台灣水果之所以大量銷往大陸，除了地理環境相近、縮短運送時間外，更重要的關鍵卻是蔡當局避而不談的大陸讓利。陳吉仲譴責對岸片面中斷水果進口違反WTO貿易規範，“國際貿易講求平等互惠，請問現在大陸的水果可以賣到台灣嗎？為何這時農委會就不說台灣也違反國際貿易原則？”文章說，台灣把讓利當成理所當然，現在大陸不過是回歸正常貿易做法，陳吉仲就像耍無賴的小孩在地上打滾，“既然要反中，那就有骨氣一點，別又要收割反中紅利又要對方讓利，天底下沒有這麽便宜的事”。
（來源：環球時報 圖源：香港中通社）
#暂停台湾番荔枝和莲雾输入大陆#
繼台灣菠蘿被禁止輸入後，中國海關總署19日發佈通知稱，因檢出檢疫性有害生物，自20日起暫停台灣釋迦和蓮霧輸入大陸。民進黨當局揚言要向世界貿易組織(WTO)提出申訴，不過島內輿論對此根本不看好。
釋迦很難賣到日本
與菠蘿一樣，釋迦和蓮霧輸入大陸的比例都超過九成，對島內農業影響巨大。台灣《中國時報》21日援引北京資深涉台學者的話稱，有植物疫情風險，海關就暫停進口，這是通行做法，沒必要過多聯想，是純粹的防控措施，“兩岸若能抓住機會進行溝通，兩岸溝通之路就會越走越順，如果借機進行口水戰，只會越來越糟”。上海東亞研究所助理所長包承柯也表示，此事為技術性問題的處理，而非“政治處理”。針對有人臆測大陸暫停進口台灣蓮霧和釋迦是對台北駐美代表處擬更名的“報復性措施”，包承柯認為，大陸沒必要因此進入對抗層面，產生經濟面的制裁。
但民進黨當局還在操弄“反中”。蔡英文20日聲稱大陸不遵守國際貿易規範，片面破壞雙方貿易秩序，“農委會主委”陳吉仲揚言，如果大陸在9月30日前對台方提出的技術協商第9度“已讀不回”，就會向WTO提出申訴，但只針對釋迦與蓮霧，不提菠蘿，原因是菠蘿明年不打算外銷大陸。
與此同時，民進黨當局又將大陸禁止菠蘿進口之後的那套伎倆搬出來，台“外交部”21日在社交媒體上推薦中秋節除了吃月餅和柚子，還可以吃釋迦、蓮霧和菠蘿，並標註所謂的“自由水果”。“農委會”規劃拿出10億元新台幣，針對新加坡、加拿大、馬來西亞、印尼、港澳等市場加強推銷釋迦與蓮霧。有台媒21日稱，許多日本網友表示台灣水果很好吃，如果釋迦和蓮霧進口到日本，他們願意消費。
但《水果政治學》一書作者焦鈞直言，日本只有極少數民眾認識釋迦，菠蘿和釋迦是完全不同的品項，菠蘿的經驗難以復制在釋迦上；即使日本政府準入，若日本民眾對釋迦熱度不高也沒辦法，畢竟生意人不會和錢過不去。
民進黨被批搞“雙標”
對於台當局揚言告到世貿組織，島內輿論也直呼“打不贏”。國民黨主席江啟臣21日批評稱，不能每次出事就轉移焦點、找理由搪塞，“蔡政府在政治上、專業上應該有能力處理，否則就是失職”。“立委”陳以信21日稱，蔡英文要和大陸討公道，其實大家更應該和蔡討公道，過去馬英九執政不是沒有發生類似狀況，但只要一有狀況發生，馬當局會立即與對岸進行咨商，並建立緊急協調機制，才化解一次次危機。他批評蔡英文當局不與對岸進行協商，反要舍近求遠走WTO途徑解決爭端，刻意把兩岸問題國際化。台北市議員王鴻薇還說，陳吉仲已經沒招了，因為民進黨當局每次遇到類似問題，就只會訴諸仇恨加大撒錢，但貿易問題要靠談判，而非利用民眾幫民進黨擦屁股。中時電子報21日還提及，新西蘭今年6月暫停進口台灣荔枝和芒果，陳吉仲的回應是“尊重輸入國”，而針對本次大陸暫停台灣釋迦和蓮霧進口，“農委會”卻準備向WTO申訴，明顯搞“雙標”。
農漁業經濟學者李武忠21日撰文稱，台灣農產品過去也曾因病蟲害等問題被日本、新西蘭、新加坡和加拿大等國暫停進口，台灣當局並未做出如此大動作，此舉“無異火上澆油，讓問題更加復雜化”。文章說，蔡英文當局上任以來大力推動“新南向”，宣稱要擺脫對大陸市場的高度依賴，但事實證明大陸依舊是台灣農產品最重要的出口市場。前“經濟部長”尹啟銘稱，台灣先前也因瘦肉精管制美國豬牛進口，大陸若在WTO拿出證據，台灣恐難勝訴。
台禁大陸800多項農產品
“台灣禁陸830項農產品，官司告得贏嗎”，《中國時報》21日以此為題評論稱，台灣對大陸830項農產品管制進口，其實已違反WTO平等互惠精神，“政府恐須思考，若真的訴諸WTO，不僅曠日廢時，且難有具體成果，不如審慎思考如何讓兩岸重回咨商正軌，以解農民生計壓力的燃眉之急”。況且如果提告WTO有效，“農委會”在今年3月菠蘿被禁時就該著手進行，何以拖到現在？理由是明年不準備賣菠蘿給大陸，難道明年蓮霧、釋迦還能賣到大陸去？文章直言，蔡當局一再喊告，激起“仇中”意識後最後只能用納稅人的錢補貼農產品，“農業為政治服務，這就是民進黨的終極手段”。
聯合新聞網21日稱，台灣水果之所以大量銷往大陸，除了地理環境相近、縮短運送時間外，更重要的關鍵卻是蔡當局避而不談的大陸讓利。陳吉仲譴責對岸片面中斷水果進口違反WTO貿易規範，“國際貿易講求平等互惠，請問現在大陸的水果可以賣到台灣嗎？為何這時農委會就不說台灣也違反國際貿易原則？”文章說，台灣把讓利當成理所當然，現在大陸不過是回歸正常貿易做法，陳吉仲就像耍無賴的小孩在地上打滾，“既然要反中，那就有骨氣一點，別又要收割反中紅利又要對方讓利，天底下沒有這麽便宜的事”。
（來源：環球時報 圖源：香港中通社）
#暂停台湾番荔枝和莲雾输入大陆#
【套現21億！李嘉誠家族賣內地資產，接盤者是另一家香港地產商...[并不简单]】曾經的亞洲首富李嘉誠擔任資深顧問的長江實業，計劃將其所持一處上海商業地產綜合體，出售予另一家香港地產商希慎興業。
希慎於9月17日晚發佈上市公司公告披露該交易，長實也發佈聲明證實。該項目位於上海新閘路688號，名為“世紀盛薈廣場”，是一處已經竣工但久未開業的寫字樓與商鋪混合發展項目。
希慎公告稱，將以35億元現金全資收購該項目。長實亦披露，已就此與相關方簽訂了出售協議。長實是該專案控股股東，持股60%，通過出售，長實將回款21億元。#守护香港# #上海身边事# #李嘉诚21亿套现上海世纪盛荟广场# #來港易大大方便內地居民來港#
希慎於9月17日晚發佈上市公司公告披露該交易，長實也發佈聲明證實。該項目位於上海新閘路688號，名為“世紀盛薈廣場”，是一處已經竣工但久未開業的寫字樓與商鋪混合發展項目。
希慎公告稱，將以35億元現金全資收購該項目。長實亦披露，已就此與相關方簽訂了出售協議。長實是該專案控股股東，持股60%，通過出售，長實將回款21億元。#守护香港# #上海身边事# #李嘉诚21亿套现上海世纪盛荟广场# #來港易大大方便內地居民來港#
品牌表达5要素：
要这样让顾客对你念念不忘！
品牌如人，人如品牌。
如果一个人连独特的个性、主张都表达不出来，那么这个人很难被他人识别。
品牌也如此。
如何让消费者对你的品牌念念不忘？
关键在于“五个一”：
名称、人群、品类、口号、故事。
这五个元素不是缺一不可，而是必须在品牌印象下和谐统一。
品牌的表达的五个一:
★一个名称
你的品牌名是灵感一现，还是早有储备，或是随意取一个自己喜欢的......
一个品牌生下来，还不能称之为品牌，只是一个代号、称呼罢了，而在时间的长河里，如何赋予这个品牌名独特的个性与魅力，让人们喜欢并传播？
其实是可以规划设计的。
所以取一个好名字，对应你想传达的品牌理念或是能够与之相联，是一种战略。
品牌起名这件事，攸关生死。
尤其餐饮取名，其实也不是特别难。
很多人是因为自己的情怀开店的，那么用品牌创始人来取名，还是相对容易的，比如**记（杨记、松记等等）或是直接用人名属性的（张妈妈、某某叔叔等等）。
还有一个取名方法就是暗示品类，比如寻蟹记；
再有，就是地域特色，比如眉州东坡。
★一个人群
一个人群，就是你的产品卖给谁！
这个谁就是你的人群。
这里特别要提醒的是，很多创业者是从产品开始的，他们甚至从来没想过买自己产品的对象是什么样的。
现在是不是也可以从产品开始呢？
未必，因为许多产品已然进入过剩周期。
而人群也就是消费者，在时代的年华里，他们的结构、生活方式、行为方式、购物路径都在发生了极大的变化。
而更重要的是，时代的步伐也走得更快了，在这个时代下，需要发现这样一个人群，可以精准的描述他们的生活方式、行为路径、兴趣爱好等等。
越精准越理解，越理解越能认知他们的不同饮食需求、场景。
请试着去描述一下自家店的人群是谁？
他们的年龄、性别、职业、活动半径、甚至收入、爱好等等。
当你足够了解，你要做的就是在自身的资源优势里产生能够匹配这一群人的极致产品。
★一个品类
餐饮业从20多年前的重视服务、重视环境（装修）到今天回归本质，那就是产品为王。
当在外就餐成为主流的生活方式，当街头和商场充斥着无数的餐饮品牌，如何让用户识别、记住、传播自己的品牌就显得异常重要。
没有品类支撑的品牌，很难长久，不代表一个品类的品牌就没有太多商业价值。
梳理这几年的餐饮发展就会发现，那些玩概念的、讲生活方式的、打造餐饮IP的品牌……现在都慢慢消失了。
因为，在消费者的认知里，根本不会按照这个来分类。
消费者其实是用品类来思考，用品牌来表达的。
在现实生活场景中，大家经常被这样问：
你想吃什么？
或者大脑里自动搜寻今天吃什么？
这个吃“什么”，就是品牌需要占据的品类。
试想一下，满街的火锅、烧烤、小面、饺子，消费者凭什么一再地选择你。
如果不能代表一个品类，至少要让消费者清晰地知道，到这一家是来吃什么的，什么才是值得去这一家的原因。
阿五美食改名黄河大鲤鱼，徽乡缘改名杨记兴臭鳜鱼，他们都先知先觉的抢占了某一细分品类。
★一个口号
当满街都是xxx是开创者、领导者时，你需要的是一句非你莫属的口号。
口号的价值是让别人记住你、传播你。
所以，一定是口语化。
而且，口号是拿来给消费者用的，而不是给自己用的，自己用的口号记在心里就好。
所以，千万不要说：xx品牌是xxx的领导者，或者开创者。
什么样的口号才是好口号？
想象一下，你真实地向自己的亲朋好友介绍这个品牌时会怎么说？
同时能够代表品牌的差异化，能够让消费者产生好的印象并传播，把那句话提炼出来。
★一个故事
老字号的餐厅经常会有皇帝或者文人墨客相关的故事。
比如“锅盖面”“焖汁萝卜”“什锦如意菜”，故事能增加用餐的意境。
香港街头也有很多美食与明星相关，TVB捧红了很多餐厅，还有一些知名美食家的点评往往也能让餐厅成名。
如果没有名人蹭怎么办？
餐誉世瑞的建议就是专注于产品，从食材到加工工艺，有什么与众不同之处，就是最好的品牌故事，即可以是创始人的故事，也是产品力表现的故事。
武汉的“靓靓蒸虾”，老板当初为了研发蘸汁，做了太多尝试，结果竟失去了味觉。
很多顾客到他家吃饭的时候都记住了这个故事，并会主动传播。
名称、人群、品类、口号、故事，这些都是形成品牌印象的重要元素，不是缺一不可，而是必须在品牌印象下的和谐统一。
那些为了口号而口号，为了故事而故事的品牌，很多情况下都变成了事故。
所以，在对待品牌这件事上，你是否花了至少100个小时以上的时间去思考，你的用心程度也决定了消费者对之的认可程度。
助您:赢人、盈利、赢未来！
餐誉世瑞(山东)餐饮管理有限公司
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品牌也如此。
如何让消费者对你的品牌念念不忘？
关键在于“五个一”：
名称、人群、品类、口号、故事。
这五个元素不是缺一不可，而是必须在品牌印象下和谐统一。
品牌的表达的五个一:
★一个名称
你的品牌名是灵感一现，还是早有储备，或是随意取一个自己喜欢的......
一个品牌生下来，还不能称之为品牌，只是一个代号、称呼罢了，而在时间的长河里，如何赋予这个品牌名独特的个性与魅力，让人们喜欢并传播？
其实是可以规划设计的。
所以取一个好名字，对应你想传达的品牌理念或是能够与之相联，是一种战略。
品牌起名这件事，攸关生死。
尤其餐饮取名，其实也不是特别难。
很多人是因为自己的情怀开店的，那么用品牌创始人来取名，还是相对容易的，比如**记（杨记、松记等等）或是直接用人名属性的（张妈妈、某某叔叔等等）。
还有一个取名方法就是暗示品类，比如寻蟹记；
再有，就是地域特色，比如眉州东坡。
★一个人群
一个人群，就是你的产品卖给谁！
这个谁就是你的人群。
这里特别要提醒的是，很多创业者是从产品开始的，他们甚至从来没想过买自己产品的对象是什么样的。
现在是不是也可以从产品开始呢？
未必，因为许多产品已然进入过剩周期。
而人群也就是消费者，在时代的年华里，他们的结构、生活方式、行为方式、购物路径都在发生了极大的变化。
而更重要的是，时代的步伐也走得更快了，在这个时代下，需要发现这样一个人群，可以精准的描述他们的生活方式、行为路径、兴趣爱好等等。
越精准越理解，越理解越能认知他们的不同饮食需求、场景。
请试着去描述一下自家店的人群是谁？
他们的年龄、性别、职业、活动半径、甚至收入、爱好等等。
当你足够了解，你要做的就是在自身的资源优势里产生能够匹配这一群人的极致产品。
★一个品类
餐饮业从20多年前的重视服务、重视环境（装修）到今天回归本质，那就是产品为王。
当在外就餐成为主流的生活方式，当街头和商场充斥着无数的餐饮品牌，如何让用户识别、记住、传播自己的品牌就显得异常重要。
没有品类支撑的品牌，很难长久，不代表一个品类的品牌就没有太多商业价值。
梳理这几年的餐饮发展就会发现，那些玩概念的、讲生活方式的、打造餐饮IP的品牌……现在都慢慢消失了。
因为，在消费者的认知里，根本不会按照这个来分类。
消费者其实是用品类来思考，用品牌来表达的。
在现实生活场景中，大家经常被这样问：
你想吃什么？
或者大脑里自动搜寻今天吃什么？
这个吃“什么”，就是品牌需要占据的品类。
试想一下，满街的火锅、烧烤、小面、饺子，消费者凭什么一再地选择你。
如果不能代表一个品类，至少要让消费者清晰地知道，到这一家是来吃什么的，什么才是值得去这一家的原因。
阿五美食改名黄河大鲤鱼，徽乡缘改名杨记兴臭鳜鱼，他们都先知先觉的抢占了某一细分品类。
★一个口号
当满街都是xxx是开创者、领导者时，你需要的是一句非你莫属的口号。
口号的价值是让别人记住你、传播你。
所以，一定是口语化。
而且，口号是拿来给消费者用的，而不是给自己用的，自己用的口号记在心里就好。
所以，千万不要说：xx品牌是xxx的领导者，或者开创者。
什么样的口号才是好口号？
想象一下，你真实地向自己的亲朋好友介绍这个品牌时会怎么说？
同时能够代表品牌的差异化，能够让消费者产生好的印象并传播，把那句话提炼出来。
★一个故事
老字号的餐厅经常会有皇帝或者文人墨客相关的故事。
比如“锅盖面”“焖汁萝卜”“什锦如意菜”，故事能增加用餐的意境。
香港街头也有很多美食与明星相关，TVB捧红了很多餐厅，还有一些知名美食家的点评往往也能让餐厅成名。
如果没有名人蹭怎么办？
餐誉世瑞的建议就是专注于产品，从食材到加工工艺，有什么与众不同之处，就是最好的品牌故事，即可以是创始人的故事，也是产品力表现的故事。
武汉的“靓靓蒸虾”，老板当初为了研发蘸汁，做了太多尝试，结果竟失去了味觉。
很多顾客到他家吃饭的时候都记住了这个故事，并会主动传播。
名称、人群、品类、口号、故事，这些都是形成品牌印象的重要元素，不是缺一不可，而是必须在品牌印象下的和谐统一。
那些为了口号而口号，为了故事而故事的品牌，很多情况下都变成了事故。
所以，在对待品牌这件事上，你是否花了至少100个小时以上的时间去思考，你的用心程度也决定了消费者对之的认可程度。
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