#企业管理# 孙悟空为什么会服唐僧？

小时候读《西游记》时总有一个疑问：

唐僧那么无能，为什么孙悟空非要跟着他去取经呢？

如果孙悟空自己去取经，麻烦不就少多了吗？

后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，经历了这些总算明白，唐僧领导孙悟空是有道理的，否则，取经这项伟大的事业就不可能成功。

那么，唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢？

究竟是什么因素让唐僧是一个领导者，而孙悟空只是一个打工者呢?

第一个唐僧有，
而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”

唐僧在自己崇高的信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会。

孙悟空能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。

没有信念的人，就不能给别人信心，不能给别人动力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉；

而信念不够崇高也不行，自私自利、小富即安的心理，会让别人离你而去。

我们对比一下《水浒传》里的宋江，一个没有崇高信念的人，最后被招安了，他的最高理想就是这样，所以他葬送了梁山泊的团队。

影射到现实：

现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足，刚刚学会点业务就跳槽了，刚刚结交几个客户就自己去开公司了。

这当然有社会的因素，有员工本身的原因，但企业家也要自我检讨：自己是否有崇高的信念？

一种企业的终极目标是为老板创造更多的利润，并留下最多的钱给他的子女；而另一种企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务，企业家更在去世之后把多数个人财产捐给社会。

请问哪一种企业更配拥有忠诚的员工？

今天基地新来了好多小朋友……因为一些变故它们没有家了，来救助站是最差的选择，也可能是目前唯一的选择[委屈]
如果可以重新给它们一个家的朋友希望你能去救助站看看[握手]
需要救助的还有太多，大家可以直接送来亿心，亿心不会拒绝！
但如果只是打个电话发给个地址等亿心去救的，那亿心真的是无能为力了[抱拳]

看完这个，你读懂了什么？

读西游记总有一个疑问—唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？

一个老板，如果懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源，他一定是一个成功的老板。

唐僧有崇高的信念，虽“无能”但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人际关系，所以，唐僧可以做领导，来领导孙悟空。

领导在选择ERP的时候，你觉得他的选择不对，其实，领导站在他的立场上选的ERP是从大局着想，企业发展着想的高度来选择的ERP的,上ERP的时候，请多配合实施人员。